和朋友创业遇到的问题很多问题，谁有好的创业知识平台可以推荐？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-08 05:04 标签： 马云创业遇到的困难
说三道四技术文摘-感悟人生的经典句子
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说说你的理由，为什么？创业徐苑，运营策划相信，朋友也是从陌生人演变来的。你是要创业，还是要开朋友聚会，答案已经很明显了。如果身边的朋友有能力，但你们理念不同，不可找；如果身边的朋友没能力，但你们理念相同，不可合作，可做聊天对象；如果有能力的陌生人，和你理念不同，不可找；如果有能力的陌生人，和你理念相同，为什么不合作呢。
说说你的理由，为什么？ 创业徐苑，运营策划相信，朋友也是从陌生人演变来的。你是要创业，还是要开朋友聚会，答案已经很明显了。如果身边的朋友有能力，但你们理念不同，不可找；如果身边的朋友没能力，但你们理念相同，不可合作，可做聊天对象；如果有能力的陌生人，和你理念不同，不可找；如果有能力的陌生人，和你理念相同，为什么不合作呢。创业团队里一定有一个人是领头羊，他的能力是将所有人长短不齐的能力（七巧板）合理的拼凑起来，做成各种形状（最终产品）。 张健，it曾经在两个创业团队中呆过，对于如何选择创业合伙人我的理解是：1、价值观、方向一致2、人品要好，最起码诚信3、熟悉并了解对方，包括性格、经历4、能力，但能力不是最重要的考核因素5、乐观，要有乐观的心态，如果不乐观，很快就坚持不下去6、心胸开阔综上所述，我个人还是偏向选择朋友，对熟悉的朋友了解更多 大熊，一个有趣的人这个问题没有直接答案，而应该是按照不同的特点给予不同的优先级权重，不能非此即彼。如果我的创业公司，我的优先级排序是这样的：1、很认同公司的方向，愿意加入其中创业；2、工作能力；3、以往职业履历4、认同企业价值观和企业文化，可以与企业共同成长；5、工资待遇问题；6、是否朋友？是否朋友推荐等7、学历？也提一下吧，排最后 Yoyo LIN，一个PPTer在同等条件下，朋友相对陌生人的优势所在——1.感情稳定性：朋友的信念支撑可以使你的创业之路虽然艰辛却不那么寂寞；2.性格磨合期：朋友之间相处许久，性格相互都已经磨合到一定的程度，在创业过程中，大家互相体谅，产生矛盾的几率相对陌生人较小；3.人品感知度：人品很重要，虽然俗话说知人知面不知心，但是作为朋友相处多少是知道对方大部分时间暴露出的品性是如何，那么找朋友创业相比陌生人而言，遇到极品的可能性较小（不排除朋友中有隐性极品的可能性）。以上探讨的是在同等条件下，那么下面我们不考虑同等条件，寻找创业伙伴的条件先后顺序如下——1.理念统一：这里的统一不是完全统一，可有讨论磨合的余地，但是大方向要一样。此为基础，如果大方向不统一，则道不同不相为谋；2.能力合格：合格的定义有三，1）高于自己，给创业激发不同的灵感火花；2）能力相当，可并肩奋斗；3）低于自己，但是可以完成必要的工作，此为协助类创业伙伴；4）能力互补，和你涉及深入不同的领域，并且此领域要符合你们创业的方向，或者对创业有大的帮助；3.人品问题：再提人品问题，创业伙伴之间互相的坦诚和信任很重要，尤其是创业初期，所有因为做生意变成仇人的朋友背后都有故事。综上，三大条件同等的情况下，选择朋友作为创业伙伴。不同的条件下，再做权衡，涉及个人喜好和感情问题，故不能再有绝对的标准优势选项了。知乎用户，你输入的内容不符合要求...这个问题曾经考虑过.如果是我,会优先找有能力且踏实的同事,毕竟在工作过程中,了解得更多的是身边的同事,你可以从无数的细节中看到一个人的人品,能力等等.陌生人的话,相信你也不会一来就开始合作吧,起码要沟通得差不多,彼此价值观一致的情况下你们才有机会开展项目.所以,没有绝对的陌生人.反正前提是,有能力.然后具体是同事,是发小,是邻居王大妈,这个或许不算太重要了. 张宁，Data speaks louder than 1000 words据Welch的自传体显示，这位号称世界第一CEO的高手，Interview成功率顶多60%，可见完全靠一面之缘判断一个人是极为不可靠的方式。这一点我在收购整合过程中吃过大苦头。面试尚且如此，更不要提创业的partner了。所以，完全的陌生人不在考虑之列。然而，3-6个月的试用期的有道理之处在于。很少有哪个人可以在3-6个月的紧密共事后仍然不知道此人是否适合。可见3-6个月的密切相处，尤其在工作中是足以了解一个人的。所以，通过一段时间了解品格与能力的所谓“陌生人”是可以考虑的。有人会说如果这个人是装的怎么办，如果他可以面具戴那么久，我们欢迎永远戴下去，不影响工作。至于身边的朋友。我认为虽然是多年的朋友，没有在一起工作过的话，可能你对他的认识仍然不够完整。这样的情况我碰到过，惊讶的发现原来在工作中我的好友完全不是我之前认识和了解的那个人。这里顺便推荐一下我们使用的HR工具，Thomas的PPA和TST工具。尤其对于一个有5年以上工作经验，已经形成了稳定的世界观，价值挂的人，测试会比较准。对于是否可以成为合作伙伴很有参考价值。我不是给Thomas作广告，个人跟他们没有任何关系。只是公司HR使用他们的工具有些心得。虽然本质上就是概率论，但是效果还不错。结论是我会选择共事过的靠谱“陌生人”，而不会选择没共事过的”多年生活中的朋友“。 坏人，我是来知乎说实话，听实话的。各有利弊。身边的朋友，可能因创业变成陌生人。身边的朋友，因为了解，知根知底，有可能更好的磨合。陌生的朋友，有信任，能力，磨合的风险。适当的选择吧。这个不是固定答案。适合自己的才是重要的。 孙峻峰，创业两次，一次成功，一次失败。都在传媒…1、如果是核心团队，一定要和熟悉并且建立了信任和默契的朋友。2、如果你熟悉的朋友里面没有有能力合适的，那你得去寻找有能力的陌生人。3、然后花时间和精力，逐渐变成熟悉、有信任、有默契的搭档才能开始创业所有创业，都是人第一，有人才有基础和事业；连核心团队的人都找不到，就得继续寻找和忍耐。 车承轩，旅行/度假，新浪微博@车车在上海少找朋友，因为一旦牵扯到钱了，朋友容易变味；所谓陌生人如果一起开始创业了，最后也是朋友。 ZFreet CHeung，进知乎喝鸡汤考虑顺序：人品价值观
& 私人感情 陈伟，没有一技之长志同道合的人，创业的关键是要有一个团队，团队讲究的是成员要齐心，还要有共同兴趣，随便招一堆人来帮你创业，那是不可能的，这样的企业不会壮大 郭志勇，预订宝开放分销平台创始人这个问题是指创业核心成员还是普通员工，我的理解您好像是问创业核心成员，也就是创始人团队，如果我的理解对的话：1、彼此熟悉，这是最主要的，间接熟悉可以考虑但是可能会增加机会成本；2、有共同的价值观；3、互补。 张冬我觉得价值观最重要，只有价值观一致了，才不会有原则上的分歧！怎么知道是不是有相同的价值观呢？很明显了，你没法知道一个陌生人的价值观。 徐慧，创业路上的跋涉者以为关系好的方便沟通，很可能会发现关键时候还不如关系一般的容易交流。不过这确实只有运数没定数，资源有限情况下，只要目标和价值观一致，谈清权和利就上路，发现问题直面解决，解决不了赶紧好聚好散。 舒剑，易观国际资深产品经理，做产品如同做人。如果创业找陌生人的话一旦遇到利益冲突怎么解决需要看两个人之间的沟通是否通畅。我觉得作为朋友之前已经建立了良好的沟通，而且朋友之间不存在太大的利益冲突。我个人偏向找一个有能力的朋友一起创业。团队中也会有一些有能力的陌生人，但绝对不是核心创始人。 夏科艺，万将网络创始人，网易游戏部2010年毕业生我的考虑次序：1：能力，理念2：人品3：感觉4：家庭背景，其家庭里的核心成员价值观（对创业的看法）5：资金实力7：工作经验8：毅力9.。。。其他 麦克，上知乎唯一的乐趣就是吐槽要尽量避开朋友，名利场的事一旦参进感情，事情最后往往会很杯具。如果要和朋友合作，那么实现要谈好利益分层，不然后面无论怎么分肯定有人心里会有坎
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可以和朋友一起创业吗？有什么利弊呢
朋友说有好的创业门路，邀我一起创业，我有点举旗不定
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和朋友一起创业的利弊
韩寒在《后会无期》中说过&小朋友只看好坏，大人只看利弊&希望大家清楚朋友创业的风险，不要轻易跟风。
利 & & &并肩作战的使命感 & & &创业是孤独的，当与朋友一起创业，其中的趣味会大增，有一个可以吐露心声的人，一个懂你的人是十分幸运的。
友情为企业文化定下了基调 & & 良好的企业文化可以保持高昂的士气，吸引顶尖人才让员工保持忠诚度
知根知底角色合理分配 & & & & 与朋友一起创业因为了解对方的长处和短处，所以可以很轻松的分配角色和职责，情绪稳定，做事有条理，专注于大局的，让他当CEO,专注于产品性能的，让他当产品总监
弊 & & &关系网的束缚 & & & & 朋友经常和同样的人一起聚会，人脉圈也趋于相同，这是不利于初创企业，因为人脉往往决定成败，专注不同领域，分头参加各种不同的活动，扩展关系网才能更好发展。
仗着友情公私不分 & & & 人习惯听命于老板，而不是朋友，若朋友间决策不能协调，会变得非常不愉快，尤其是沟通方式不对，以朋友角度去处理问题，会成为一个恶性循环。
杭州女装，支持一件代发祝你生活愉快
答案创立者
以企业身份回答&
亏钱了容易吵架 &赚钱了 分润容易起争执 & &好处是 &目标一致 &都可以当成事业来做 & &对工作的热诚高
做事更有干劲，能相互鼓励帮忙；若遇事出现分歧，左右为难，要是事情没处理好，老死不相往来都有可能。
个人建议最好的朋友是可以合作一起做生意的，但是建议还是不要的好
需要了解双方性格。。。合伙生意真不是那么好做。
前提是你们是否意见统一，性格是否合得来！
要坚定信念，团结一致。如果两个人总在算计，或计较谁做多了，谁拿多了，注定不会有好结尾的
就怕做好了后，对方有私心
利：互帮互助，共进退 & &
弊：易有分歧，伤感情
朋友之间合作是可以的，但是不能太自私，凡事都要为对方着想，这样的合作就会长久
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