为什么要嘲笑90后创业做什么好的失败

    近年来,一大批80后、90后加入创业大军,他们中很多人屡败屡战,仍然在执着地坚持着。  徐红虎:5次失败之后再出发  徐红虎,暨南大学2003级广告系毕业生。如今,距离他第一次创业,已经10多年时间过去了。这期间,他6次创业。  2004年,徐红虎开始做关于电脑桌面的广告投放系统。“当时,大概控制了包括大学、网吧在内的6万余家电脑桌面,说起来这个成绩还算是不错的。”但是,也正是这个成绩,让徐红虎放松了警惕,“处在大二这个脑洞大开的年纪,想法自然特别多”。  在做广告投放系统的过程中,徐红虎又发现了比这“更大”的事业。于是,他转战到玩图当中,所涉及的领域从电脑桌面延伸到了网页、手机、体恤衫、DIY定制……  “产业链拉得太长,资源需求就越来越大,最后只能是望洋兴叹。如果当时只专心去做电脑桌面这一方面的开发,对这一领域的掌控也就越来越有把握。”徐红虎将第一次创业失败总结为对商业模式的认知不足。  徐红虎的第二次创业失败,与熊超的第一次失败有点类似。  “2006年,发现很多人不会写博客里长篇大论的文章,而qq个性签名却很火。于是就想做一个既有文字又可配图、跟现在的微博一样性质的 ‘短博客’。然而,投资方说没价值,老师同学也说没价值。于是在这样一种外界太多声音不认可的情况下,我们不得不怀疑,可能我们的东西真的没有市场前 景。”徐红虎选择了放弃。  “3年后,新浪微博横空出世,自己心里难免悔恨,如果我们坚持做下去,极有可能获得成功。”直到现在回想起来,徐红虎都觉得这是一次“尴尬的失败”。  此后,徐红虎又做了几个项目,几乎都以失败告终。  经历了几次失败后,徐红虎渐渐领悟到,自己对于社会驾驭能力和资源把控的能力太有限,对于商业模式、互联网运营技术也都不是很清楚。于是,他在总结整理经验教训的同时,又开始了第五次创业。  第五次创业,徐红虎想要建立一个面向大学生的互联网自行车交易平台。“因为有前几次创业积累下来的经验教训,所以网站的推广运营都比较顺 利”,然而新的问题找上门来。“梅雨季节的广东几乎天天下雨,而我们当时的仓库又是那种租金很低的平房,结果自行车全部生锈了”。  第五次失败的经历让徐红虎领悟到,原来创业过程中的每一节点都是有学问的,“本以为什么方面都考虑到了,偏偏仓储管理不在我的知识范畴之内”。因为创业失败,徐红虎负债累累。他暗下决心,3年之内不再创业。  “随后,经过两三年的成长积累,社会人脉和资源也都统筹得不错,这个时候发觉自己尽管状态越来越好,岗位越来越高,但是离互联网创业的梦想 却越来越远”。于是,几个有梦想的青年再次聚到了一起,“我们发现社会公共服务这个领域还未被大型互联网公司介入,那么这个领域将来必定是一片蓝海,这是 个很值得我们去做的一项事业”。徐红虎再度迎来创业的春天——在团广州市委与南方都市报社共同帮助下开启了新的事业——全国首家公益社交平台志愿时。  可想而知创业并不是一份可以一蹴而就,是需要拥有一个平台,一定人脉,以及一定超前思想,现在就有这么一个机会可以给广大创业者们一个更好的平台,一个更强的支持,集团因上市招收股东,询盘咨询:温女士。  
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请遵守言论规则,不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)凭什么90后“创业失败”就要遭喷?看看这些互联网大佬,他们也都曾失败过
互联网头条
前程无忧创始人甄荣辉在创业前是一名咨询顾问,年薪百万元。伴随着当时改革开放,大陆经济呈现快速发展状态,趁此机会,他也尝试兼职做了一个声音传递邮件的系统,还投资了磁性材料。但是最终,两次创业均以失败告终。吴欣鸿——创办520社交平台现如今美图公司的CEO吴欣鸿其实曾经也创过业。1999年,还在上高中的吴欣鸿看到一则新闻:一个叫做“”的域名,在美国卖了750万美元。于是他便从家里借了1万元钱,通过投资域名赚了一笔钱。2002年,辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名:,于是他山寨腾讯,并通过收会员费来赚钱。只是两年之后,“520”积累了几十万付费会员,但由于产品和运营都跟不上,大多数会员仅付费一个月就停止续费了。最后,吴欣鸿被迫关闭“520”,并将域名卖掉。王兴——创办校内网2003年冬天,在美国读博士的王兴回国创业。在经历了几次失败的项目之后,王兴发现学生之间的熟人社交是一个可以切入的点,于是便着手打造校内网。当时在北京,去火车站坐车很麻烦,所以放寒假期间,王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网即可免费乘大巴去火车站的活动,同一时刻同一地点,凑足 50人便发车。为了凑人数,学生到处拉老乡注册,等于在为网站做宣传。这个活动为校内网拉来了8000个种子用户。但是,由于缺乏明确的盈利模式,资本方不看好这个项目,最后资金链断裂,内部团队产生分歧,王兴只能被迫将其出售。刘强东——中关村开餐馆
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为什么要嘲笑90后创业的失败?
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(原标题:为什么要嘲笑90后创业的失败?)
虽然只有短短200多字,但情真意切、反思深刻,让人动容。然而一纸悔过书改变不了这位90后的命运,尤其是98后创业少女王凯歆的flop,让好事者对这几年来殒落的90后创业明星来了个大起底。
为什么是像彗星而不是流星呢?因为他们在划过天际的时候还留下了一条小尾巴,星星之火重新燎原也不是没有可能。让我们来复盘一下这些殒落的90后创业明星们吧。
神奇百货,1998年出生,15岁创业,2015年5月获得天使轮投资,2016年1月获得数千万元A轮融资。2016年6月神奇百货因为盲目扩张、大幅增员、大量引进供应商、没有合理管控公司现金流进行大规模裁员,以期尽快达到收支平衡。其间还爆出公司数据造假、为人嚣张、挥霍无度、拖欠工资、威胁员工等丑闻。日,神奇百货宣传暂停出售商品进行业务调整,平台未来将以一个“全新的神奇君”与用户见面。
泡否科技创始人,1990年出生,是毕业于中国传媒大学的高颜值学霸。2013年一毕业,马佳佳的第一家泡否情趣店就在校门口开张,很快又开了三里屯分店。然而2015年消费者发现泡否情趣店已关门,IT桔子上显示泡否科技融资状态还停留在2014年年初。但据马佳佳介绍,她创立的新项目High嗨吗科技已经获得来自高榕资本的千万元天使投资。
1990年出生,超级课程表创始人,曾成功获得四轮融资,仅最新一轮融资便获得数千万美元投资。超级课程表覆盖了全国3000所大学,拥有1000多万注册用户。后因不能兑现“要拿1亿元给员工分红”公开认怂,并呛声自己的投资人,目前超级课程表没有投资。
虽然本人是1989年出生,但团队都是90后,2013年底创办了脸萌,这款应用软件在2014年长期长期占据App Store排行总榜第一名。但由于用户对这款产品的热衷度不够长久,脸萌还没找到有效的赢利模式便被封存。如今,郭列正带领他的团队在开发新产品Faceu。
1990年出生,大象科技创始人,用互联网思维来卖安全套,曾获百万级美金天使投资。但因为只关注网上渠道不发展线下,目前基本销声匿迹。
1992年出生,快看漫画创始人,靠着一组题为《对不起,我只过1%的生活》故事迅速走红,获得300万美元的A轮融资和1亿元人民币B轮融资。但上线的APP却因版权和逃税问题陷入困局。
尹桑,1992年出生,一起唱创始人,获得A、B轮千万级美元融资。日尹桑发布内部信,表示由于C+轮融资失败,再加上此前采购大批硬件设备,账上仅有的现金已用尽,公司已无法维持员工工资。6月初,尹桑宣布一起唱还活着,已实现盈利。
除了上面复盘的几位90后创业明星,还有许多默默无闻的90后创业者面临着创业的失败。那么,90后创业失败都有哪些共性呢?神奇百货投资人朱波给出了很好的答案。
在天使期,90后创业者特别能吃苦,一分钱恨不得掰两半花。在这个阶段,他们都表现出对钱来之不易的珍惜。但在完成一轮金额较大(千万级人民币以上)的融资之后,崩坏期就出现了。这时,很多年轻人失去对商业基本的敬畏和对资金的敬畏,希望快速把公司做起来。于是就大量扩充人员,招大公司出来的、所谓履历光鲜亮丽的人来充实团队,切入并不擅长的业务领域,在媒体上相对高调。
除了朱波提到的这些原因,以上几位90后创业明星的问题还有以下一些原因。
第一,供应链问题
神奇百货的一个致使问题就是没有自己的产品供应链,东西都是淘宝买了发货,图片都是盗图,商业模式价值极低。在融资成功前,王凯歆对选品抓得非常紧,当时数据亮丽,一大帮中学生用户挺她。融资成功后,神奇百货招了阿里、、的牛人,但产品没变化,只是盲目增加了SKU,有了一两百个供应商。并且,神奇百货版本由之前的两周迭代一个变成三个月一个版本都出不来。
第二,未做先说,过度营销
90后的一个特点就是极为张扬,认为事情在做之前就要说,没必要等到最后,比如泡否的马佳佳和超级课程表的余佳文就是代表。成名后的马佳佳心态漂浮,四处演讲,知识水平广受诟病。余佳文在创业圈几乎无人不知,放出“用1亿元来分红”很有霸道总裁即视感。张扬也就罢了,心态膨胀到与投资顶撞,顶撞的话也十分令人反感:年轻人的企业就是玩出来的,不必太过较真。失道者寡助,超级课程表由众人追捧变成无人问津。
第三,用户依赖度低
郭列的脸萌虽然红极一时,但没有建立用户依赖性,虽有乐趣但不能持久。脸萌在想推出相关社交业务的时候,却发现微信等社交软件成了拦路虎,最后在还没找到盈利模式时就淡出了人们的视野。
第四,竞争对手过于强大
刘克楠的大象安全套由于借鉴了小米的营销营销模式,借助社交网络实现了病毒式口碑传播,一上市就被抢购一空。但是,安全套的最大玩家是杜蕾斯,其市场份额为50%-60%,另外的强势品牌还有冈本、杰士邦等,大象的玩法很快被颠覆,资金、人才、渠道等各方面都无法与这些大玩家相抗衡,蚍蜉撼大树,结局可想而知。
第五,投资者协助不够
多数90后都是第一次创业,突然管理比较大的公司,风控、战略、人才,都是短板,投资后的管理应该变成常态,定期沟通。然而,由于90后创业者害怕公司被投资人控制,基本不开董事会,一般都是不定期碰面,错过了风险最佳控制时间,出现问题往往无法补救。
随着一个个90后创业明星神话的破灭,他们被贴上了一大把标签:90后创业不靠谱、90后创业昙花一现、90后创业成功率不足5%、90后创业失败被钱烧死、90后创业全靠嘴、90后创业者很浮躁的说法不绝于耳。国民老公一席“现在很多大学生都在说创业,其实是给自己不想早起、不想朝九晚五工作的借口”言论更是把批判的矛头直指90后的创业动机。
然而,除了出生的时代背景和经济条件与前辈们不一样,90后的创业动机、创业方向、创业动力、创业地点并非天马行空,任意为之。
从选择创业的原因来看,大部分90后选择创业是为了“实现个人理想与社会价值”、“赚钱”、“提升个人能力与素质”、“遇到合适的创业机会”等,而非王思聪所说的为了给自己不想早起、不想朝九晚五工作的借口。此外,政府引导、社会氛围和学校的支持,让90后的创业选择更多了一些保障和信心。
中国青年报社会调查中心的调查数据表明,35.7%的90后创业者会选择科技、互联网领域,30.1%的90后创业者会选择餐饮行业。可见,作为和互联网一起成长起来的一代,90后创业者选择了他们擅长且需求旺盛的行业,而90后选择的城市也多集中在创业者较多的一线城市。甚至,连90后创业的短板,资金、推广渠道与人才,都是大部分创业公司所缺乏的。
除了失败的90后创业明星们,成功的人也不在少数,比如礼物说温城辉、渡鸦科技吕驰、云适配高婧、Teambition齐俊元、Bilibili创始人徐逸、进化时代张鹏芸等。国家统计局《2015年国民经济和社会发展统计公报》显示,大学毕业生创业存活的比例也在上升。2010届毕业时创业的大学毕业生,三年后还在创业的比例为42.2%,2012届毕业生的创业三年存活率达到47.8%。而2016年上半年创业公司的死亡名单:蜜淘网、博湃养车、淘在路上、大可乐手机、美味七七、大师之味、金联所、地库、孔雀机构、大咖门、喜汽猫、最鲜到、迪通、平安好车、神盾快运等,这其中又有多大比例的创始人是90后呢?
恐怕上述失败的创业公司跟90后失败的公司,其失败原因并没有明显的差异和界限吧!创业失败或成功跟年龄的关系不大,给90后创业者贴标签更是一种充满偏见的愚蠢行为。“90后创业者”不应该成为一种怪象被议论、被围观,而应该把他们当作年轻人来包容、鼓励和引导。因为这些人最具有颠覆性思维。、、facebook、、,每一个成为时代标志的公司都是创始人在20-25岁之间创立的。
正如同投资人朱波所说:“如果一个民族不鼓励20岁左右的年轻人用颠覆性思维创业,更无法指望50-60岁的人去做颠覆性创业。”
生活没有梦想,跟咸鱼有什么区别呢?更重要的是,一个人的一生应该是这样度过的:当他回首往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞耻。创业者,一直在路上。
本文来源:投资界网站
责任编辑:王晓易_NE0011
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