===本文导读===　　　　　　　　===全文阅读===　　　　万科A(000002)周五晚间披露，截至7月24日深圳市钜盛华股份有限公司通过深交所买入公司4.5亿股，占公司总股本的4.07%，买入价格在13.28-15.99元/股，耗资在59.71-71.89亿元之间。　　截至7月24日，公司股东前海人寿保险股份有限公司买入公司1.03亿股，占公司总股本的0.93%。增持后，前海人寿及其一致行动人持有万科A股11.05亿股，占万科总股本的10%。　　深圳市钜盛华股份有限公司持有前海人寿20%股权，与前海人寿是一致行动人。　　今年7月11日，万科发布公告称，截至7月10日，前海人寿通过二级市场买入万科A股5.53亿股股份，占万科总股本的5.00%，达到举牌红线。前海人寿此次买入价格区间在13.28-15.47元/股。?[PAGE@默认页1]　　　　因斥资近80亿元举牌地产巨头万科，保险公司前海人寿也随之进入人们的视线。7月11日，前海人寿耗资近80亿元举牌万科，一举成为万科第二大股东。如此大手笔的投资，前海人寿会成为万科总裁郁亮口中的“野蛮人”吗？　　实际上，前海人寿近两年在资本市场上已多次举牌上市公司，增持中炬高新 ，参与华侨城A和南玻A的定增，耗资巨大，手段均颇为凶猛。　　从前海人寿的发展来看，其激烈扩张也频遭质疑。前海人寿成立于2012年，三年保费收入就突破300亿元，主要收入来自于偏理财型的分红万能险产品。而从成立到现在，前海人寿共涉及48亿元的15条重大关联交易，在业界被称为“地产资金的输送机”。分析称，持续扩张的保费收入也逼迫着前海人寿寻找优质的投资载体。　　举牌万科为财务投资？　　前海人寿近80亿元举牌万科，是财务投资还是谋求与万科战略合作引关注。分析认为，财务投资可能性更大。　　7月11日，万科发布公告称，截至7月10日，前海人寿通过二级市场买入万科A股5.53亿股股份，占万科总股本的5.00%，达到举牌红线。前海人寿7月份增持价格区间，以中间价14.375元/股粗略计算，前海人寿此次举牌斥资约80亿元。前海人寿一跃成为万科的第二大股东，仅次于单一大股东华润。　　前海人寿2014年年报显示，截至2014年底，前海人寿的权益持仓股票总价值约95.64亿元，这一次举牌万科，其耗费的资金相当于过去一年在股市投资总额的83.07%。　　这不是万科第一次被险企青睐。去年三季度，安邦保险出现在了万科前十大股东名单上，持股比例占万科总股本的2.13%，是万科第四大股东。但在今年一季报中，安邦已经退出了万科前十大股东之列。　　去年，万科总裁郁亮曾公开透露对“野蛮人”举牌的担忧，万科成立事业合伙人制度，被认为是对冲“野蛮人”介入的举措之一。面对前海人寿这么大手笔投资，市场认为，更凶猛的“野蛮人”已经来“敲门”。　　一位保险业内人士认为，这么大规模的举牌，不仅仅是财务投资，前海作为宝能系旗下的子公司，应该是想跟万科有些战略合作。　　公告显示，前海人寿举牌因对万科未来发展前景看好，在未来十二个月内，不排除进一步增持万科股份的可能性。　　但也有保险业分析人士认为，从目前来看，前海人寿举牌万科更多是财务投资，但是由于前海人寿股东背景与房地产相关，所以是否谋求战略合作值得关注。　　克而瑞研究中心研究员朱一鸣认为，短期来看，前海人寿重仓万科财务投资可能性更大一点。万科股价被低估，这个时候进入未来收入可能更高。此外，相对于其他地产股来讲，万科的利润率比较高，分红也比较高，算是房地产里面比较好的投资标的。　　前海人寿此次举牌的时间距离万科公布百亿元回购计划只有5天时间。7月6日，万科公告，拟在人民币100亿元额度内回购公司A股股份，回购价格为不超过人民币13.7元/股。7月17日万科公告，100亿回购的预案得到了股东大会通过。　　资本市场多次强势出击　　前海人寿近两年在资本市场已多次举牌上市公司，接连砸出重拳，名声不亚于安邦保险和生命人寿，且手段凶猛，风头甚是强劲。　　公开资料显示，前海人寿在2015年4月份通过集中竞价方式购买中炬高新7250.52万股，占中炬高新总股本的9.1%，持股比例逼近第一大股东中山火炬集团的10.72%股权，相差仅1.62%。　　从前海人寿增持中炬高新来看，手法可谓“快准狠”。4月23日，前海人寿首度举牌中炬高新，持股比例达5.02%。时隔不到一周，前海人寿于4月28日-4月30日连续三个交易日买入中炬高新3250.27万股，占总股本的4.08%，再度逼近举牌线。　　前海人寿的“强势来袭”似乎让中炬高新措手不及，因股东筹划中炬高新重大资产重组事项，中炬高新已自5月19日起连续停牌。目前火炬集团、前海人寿仍在筹划本次重大资产重组框架。　　增持中炬高新只是前海人寿在二级市场上出击的一个例子，此前，前海人寿分别参与了华侨城A和南玻A的定增。通过增持和定增，前海人寿已顺利入主南玻A。前海人寿还以40亿参与华侨城的定增。若前海人寿参与的华侨城日公告之非公开发行A股事项通过相应的审批、核准，则前海人寿持有华侨城股份比例为6.89%，上升至第二大股东。　　对于资金来源等问题，本周一，记者联系前海人寿负责品牌的相关人士要求采访，对方没有回应。昨日，记者再次追问采访回复时，对方表示还需再请示领导。截至记者发稿时，前海人寿方面暂无回应。　　2014年年报显示，截至2014年底，前海人寿账面上有货币资金43.77亿元。据上述保险业内分析人士介绍，保险公司在二级市场上投资可以使用资本金，股东可以再增资，也可以用保费收入，其中保费收入来源主要是万能险的投资账户。　　此外，前海人寿大举进驻中炬高新、南玻A、华侨城A等之前，已经基本清仓了深振业A、天健集团等股份。　　中原地产首席分析师张大伟认为，这可能是受险企投资房地产比例的控制，减持深振业A、天健集团等行为也是作为资产配置在同行业股票之间调仓换股的转换。　　关联交易多涉地产领域　　自成立以来，前海人寿共披露了15起重大关联交易，而这些关联交易均与地产有着或多或少的联系。　　斥资近80亿元举牌万科，并不是前海人寿在房地产领域第一次大手笔的投资。　　来自前海人寿2014年的年报显示，去年底该公司的投资性房地产金额达到了25.53亿元。　　公开资料显示，前海人寿虽无控股股东，但深圳市宝能投资集团有限公司(简称“宝能集团”)旗下深圳市钜盛华实业发展有限公司，持有前海人寿20%股份，为前海人寿并列第一大股东。宝能系“掌门人”姚振华担任前海人寿董事长。因此，前海人寿也被认为是宝能系旗下的金融旗舰。　　记者发现，从前海人寿披露的信息来看，自成立以来，前海人寿共披露了15起重大关联交易，涉及资金超过48亿元，而这些关联交易均与地产有着或多或少的联系。由于频频与宝能系房地产业务发生关联交易，前海人寿还曾被看做是姚振华在房地产板块的输血工具。　　大笔投资源自保费快速增长　　分析称，企业需要寻找优质的投资标的，如果不能完成既定的投资收益率，持续扩张的保费收入将压垮企业。　　前海人寿近年来如此大手笔的投资，得益于其保费的快速增长。　　据了解，前海人寿开业第一个完整年度，即2013年度规模保费就突破百亿元。2014年，实现规模保费收入348.2亿元。前海人寿成立于2012年，注册地为深圳，目前主要的经营区域为广东省，2014年5月上海分公司开业，今年4月江苏分公司开业。这也意味着，不到3年时间，前海人寿几乎仅靠一省的保费，即实现了超过300亿元的保费规模。　　但从其保费收入结构看，前海人寿保费的激增主要还是依靠销售“高现金价值保险产品”，即万能险。保监会数据显示，2014年前海人寿原保险保费收入为33.74亿元，保户投资款新增交费(以万能险为主)为314.46亿元。以万能险为主的保费收入占比达到了90%。　　这种产品在做大保费规模的同时，也对公司的偿付能力提出更高要求。为了缓解偿付压力，前海人寿股东不断增资。今年1月，前海人寿注册资本增至45亿元，这是前海人寿成立3年来的第4次资本扩张。　　前海人寿公布的今年6月万能险年利率在5%-7%之间，最高达7.4%，如此高收益的万能险产品要求险企有高收益的投资载体。　　朱一鸣在署名文章中预计，到2015年，前海人寿保费收入按照趋势很可能突破600亿元。这意味着企业将有更多的资金寻找优质的投资载体，如果不能完成既定的投资收益率，那么持续扩张的保费收入将压垮企业。快速膨胀的负债资产催促着前海人寿急于在资本市场寻找合适的标的物。(新京报)[PAGE@默认页2]　　　　宝能系旗下前海人寿近期敲响万科城门，再次被视为“野蛮人”兵临城下。7月10日，宝能系以姚振华为董事长的前海人寿敲响了万科城门，通过二级市场耗资超80亿元购入万科A股5.52亿股股份，占万科现在总股本的5.00%。　　鲜为人知的是，宝能系自身也正在面临巨变。去年四季度至今，宝能系整体投资版图已进行大换仓，其基本清仓深振业A、宝诚股份、天健集团，取而代之的是万科A、中炬高新、南玻A等。　　从换仓逻辑看，宝能系的投资依然主要集中于姚振华所熟悉的房地产领域，其中仅南玻A为玻璃企业，但其下游也与房地产有关。此外，今年3月份，宝能系还以70亿元入股华侨城，参与央企“混改”。　　上述换仓实际上是在宝能系姚实兄弟捋顺各自分工的背景下完成。时代周报记者近日独家获悉，姚氏兄弟中，弟弟姚振辉接管了宝能旗下全部地产业务，而姚振华则开始全身心负责前海人寿。不过，姚振辉上台后也主导了地产业务平台内的“大裁员”。　　时代周报记者就上述消息向宝能控股总裁办公室品牌管理部门工作人员核实，截至发稿，对方尚未作出回应。　　姚振辉主导“大裁员”　　时代周报记者近期从深圳地产业内人士王伟(化名)处获悉：“之前宝能地产集团和前海人寿都由姚振华管理，同时负责宝能地产业务全国扩张；姚振辉只负责深圳和赣州的地产业务。现在，姚振辉接管了宝能旗下全部地产业务，而姚振华则开始全身心负责前海人寿。”　　该人士同时向时代周报记者透露，上述业务整合的原因是2014年宝能集团经营状况不佳。而姚振辉上台以后，从2014年下半年到2015年初期进行了“大裁员”，人员有800-900人。　　在非正式场合，时代周报记者也从宝能控股总裁办公室品牌管理部门工作人员处证实了姚振辉上台全盘接管宝能系地产业务属实。不过，宝能控股方面对上述裁员800-900人不予置评。　　时代周报记者了解到，宝能地产业务此番大整合，实际上是将原来的“宝能控股”与“宝能地产集团”合并成了宝能控股一家。双方合并后，原先两批人马中多个岗位重叠，甚至出现了10多个副总裁的情况。在管理层看来，“队伍过于臃肿”。　　王伟告诉时代周报记者：“地产集团的员工在宝能系工作时间都不长，往往仅2-3年，但工资却较高。而姚振辉接管后，当然也会优先考虑原先跟随自己的宝能控股的人，所以基本上就是把原来姚振华管理的地产集团人给裁了。”　　不过，宝能地产业务2014年经营状况不佳也是原因之一。据王伟透露：“宝能去年年终奖迟迟未发，一直拖到2015年才发60%。”　　针对这一点，今年3月份《经济观察报》在援引一名接近宝能的知情人士时也提及：“2014年下半年，地产的资金链确实有些紧张，为了应付资金链问题，宝能集团层面还专门对一些款项的使用作了规定，哪些先付、哪些后付，付多少，都有要求。”　　上述报道还称：“2014年，宝能地产板块的销售额在80亿元左右。不过，这只是账面的销售数据，真实的回款要比80亿元少一些。”　　宝能地产业务资金紧张的另一证据，则是“宝能地产股份有限公司”在日、日作了两次股权质押，分别质押给了中信银行股份有限公司深圳分行、中国长城资产管理公司深圳办事处。“宝能地产股份有限公司”为宝能系地产业务的主要投资平台，对外投资的子公司达38个。　　深圳一家中型房企的人力资源总监侧面向时代周报记者证实：“宝能地产的确有很多高管离职，最近总是见到他们到处找工作。前不久，宝能一位项目总来应聘过我们公司，这位项目总原来所在的区域，宝能有非常大的土地储备。”　　该名人力资源总监同时告诉时代周报记者，宝能原先的人力资源总监也已经离职。“在大部分公司，人力资源是老板的一把刀：要用谁，要裁谁，都是这个职位的人来做。所以看一个公司是否稳定，就看人力资源这个职位的人稳不稳定。”她说，“我不知道宝能到底发生了什么事，但那么多人在找工作，肯定是有事。”　　时代周报记者通过电话、短信的形式联系了多名近期已从宝能离职的员工，在并未否认“已经离职”的事实下，均表示“目前尚不方便谈”。　　今年尚未发生“关联交易”　　卖蔬菜起家的姚振华、姚振辉两位潮汕兄弟，已悄然构筑起一块集地产、保险、物流、小额贷款、公估、教育、医疗、农业等众多产业的庞大而神秘的资本拼图，其中最大的产业布局是房地产，核心金融平台则是前海人寿。　　“以3年时间，走完平安16年历程；用5年计划，剑指1200亿元自有物业”是此前媒体对姚氏兄弟潮汕商人的剽悍、凶狠风格的最佳注解。　　不过，就在姚振华全身心负责前海人寿，姚振辉全盘接管宝能系地产业务之后，一个颇有意思的细节是：前海人寿与宝能系地产公司今年以来尚未发生过“关联交易”。　　时代周报记者翻阅前海人寿官网“信息披露”栏发现，进入2015年之后，前海人寿总共发布过6次临时信息披露公告，分别是对股权投资业务、不动产业务、无担保债权投资业务、股票直接投资业务、集合资金信托计划投资业务、境外投资业务风险责任人信息披露，本质上也是对前海人寿上述六大业务板块管理团队的捋顺。　　但这与前海人寿此前的作风颇为不吻合。事实上，由于频频与宝能系房地产业务发生关联交易，前海人寿还曾被看做是姚振华在房地产板块的输血工具。　　时代周报记者梳理发现，仅2013年，前海人寿便与宝能系地产业务存在五项重大关联交易，其分别以1.6亿元、7.02亿元、2265万元、2.7亿元、4亿元、1.3亿元收购佛山宝能49%股权、宝能酒店40%股权、惠州宝能100%股权等资产，总计投资额达17亿元。　　2014年，前海人寿与宝能系地产业务存在六项重大关联交易，其中包括前海人寿出资8.574亿元受让宝能控股(中国)有限公司持有的宝能世纪49%股权；前海人寿向宝能酒店投资有限公司增资8000万元；向桔钓沙国际度假酒店项目、佛山新城国际文化金融中心项目分别提供借款1亿元、3.2亿元；同时前海人寿还宣布拟向无锡市宝能投资有限公司购置金融大厦1-13层用于自用物业，合计建筑面积31928.82平方米。　　谋划上市“野心”不改　　相比于2014年80亿元的销售额，媒体报道称，姚振辉领导下的宝能控股2015年销售目标是力争突破200亿元。　　支撑这一销售目标的主要有两个逻辑，一是宝能今年在全国有25个项目计划销售，可售货量近300万平方米；二是宝能在深圳大本营的两个项目将入市。　　据悉，宝能城和宝能公馆都会在今年下半年入市销售。宝能城总建筑面积83万平方米，宝能公馆总建筑面积30万平方米，所在片区的房价已经在4万元/平方米以上。媒体报道称，宝能内部的计划，这两个项目将至少贡献50亿元以上的销售收入。　　而宝能系此前公布于媒体的蓝图则更为惊人。宝能地产营销人士王琳此前曾对外宣布：“公司正在开发建设的项目有26个，今后每年保持8-10个商业项目推出。”　　宝能集团副总裁吴永刚对外透露的信息则更是令业界目瞪口呆，“集团计划用五年时间，投资1200亿元，至2018年开发建设40个创新型购物中心，全部统一自持经营”。　　时代周报记者了解到，宝能系地产业务广泛涉足住宅、商业地产、旅游地产、养老地产等，目前已进驻23个城市，在建各类地产顶目44个，其中深圳的土地储备十分可观。如今，这些都被集中在了“宝能控股”旗下。目前关于宝能控股土地储备的规模并未公开，但一份2012年的资料显示，当时，宝能集团在全国范围内直接、间接的土地储备已超过2000万平方米。　　而野心勃勃的宝能控股，谋求上市则是其从未停歇的梦。宝能系内部人士曾向时代周报记者表示，宝能地产一直都在谋划上市，内部也有专跑上市事宜的部门。(来源：时代周报)[PAGE@默认页3] （来源：全景网）
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小贴士：问题描述的越清楚，越能吸引老鸟来回答哟~【数据眼】除了买万科 前海人寿这一个月来还在调研这20家公司
来源：搜狐证券
作者：李江平
原标题：【数据眼】除了买万科 前海人寿这一个月来还在调研这20家公司
　　最近资本市场上风头正劲的大鳄当属前海人寿，其举牌的A从11月30日开始连续大涨，12月1日、2日更是罕见地连续两天，至12月6日，万科5天上涨33.10%。12月6日晚一则万科公告宣布，前海人寿增持万科，包含一致行动人在内，持股比例上升至20%，超过华润的15.2%，成
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为其第一大股东。
　　那么前海人寿除了买万科之外，会不会看上其他公司呢？小编梳理了近一个月以来前海人寿调研的20家上市公司，其中行业4家，计算机、、、化工、设备各2家。其中11以来涨幅最大的是，94.83%；其次是，涨幅81.83%；再次是，50.22%。
前海人寿这一个月来还在调研这20家公司
　　腾邦国际，调研内容主要围绕公司对喜游国旅的并购，公司拟以23.72元/股的价格向公司实控人在内的5名对象定向发行3153.46万股,并支付现金1.32亿元，合计作价8.8亿元收购深圳市喜游国际旅行社有限公司55%股权；并拟以15. 05元/股向公司实控人在内的5名对象非公开发行募集配套资金不超过8.8亿元用于支付现金对价，增资喜游国旅等。交易完成后，公司将持有喜游国旅60%股权。喜游国旅是一家致力于打造全产业链的出境旅游综合服务商，提供出境游产品组团,批发以及旅游目的地综合服务等业务。目前，喜游国旅旗下拥有2家境内旅行社，5家境外地接旅行社，10家购物店及1家旅游电商公司，在境外经营的店铺面积合计超过2万平方米。其月实现营业收入14.24亿元，4499.21万元；2014年度实现营收22.01亿元，净利润6787.56万元；2013年实现营收10.67亿元，净利润2236.43万元。
　　国光电器，调研内容主要围绕公司微型扬声器战略规划、核心竞争力和客户开拓情况，公司高管阐述以下两个问题：1、微型扬声器业务一直都在亏损，2016年微电声业务将随着客户开发方面的突破逐步扭亏，国内品牌业务也将进行经营模式改变。2、目前选择与润天资本合作非公开发行，募集资本投入新产线，对于新客户开发和老客户新业务拓展有所帮助。
　　中航地产，调研内容主要围绕公司未来发展战略、经营业绩情况等方面。资本市场方面的动作主要就是中航地产11月11日周三晚间披露，公司拟公开发行不超过15亿元公司，期限不超过5年，可以为单一期限品种，也可以是多种期限的混合品种，募集资金扣除发行费用后，拟用于偿还公司贷款和补充流动资金。该债券由中国航空技术深圳有限公司提供无条件不可撤销的连带责任保证担保。
(责任编辑：李江平 UF055)
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