服务器安全狗防护验证页面网站访问认证，点击链接后将跳转到访问页面浅谈如何提高电力职工安全生产意识--《科技创新与应用》2012年27期
浅谈如何提高电力职工安全生产意识
【摘要】：电力企业的安全生产关系着千家万户的正常生活,关系着国家经济的稳定运行,所以作为电力企业其安全生产不光是企业内部的事情,还关系到用电客户的经济效益,其安全生产的重要性不言而喻。电力企业要树立以人为本的安全生产理念,将安全生产提到重要日程上来。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：TM08;F426.61【正文快照】：
前言人的因素永远是企业运营的最重要因素之一,作为电力企业,职工也是企业正常运行的稳定剂,电力企业职工的安全意识直接关系到电力供应的安全性,所以电力企业要从基层做起,层层抓职工的安全生产,培养职工安全生产的主动性行为,落实安全生产责任制,让每一位职工意识到安全生
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京公网安备75号浅谈如何提高施工人员安全生产意识（一）_安全防护_中国百科网
浅谈如何提高施工人员安全生产意识（一）
    安全生产是人类生存发展过程中永恒的主题。随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。
　　而在企业的社会生产活动中，特别是建筑施工行业，安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，安全就是效益的观念，正在被广泛接纳，并更多的受到建筑施工企业的高度重视。
　　然而，在实际的工程施工当中，各类施工安全事故还是频频出现，给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身伤害。如何有效地预防和减少这类伤害与损失，就成为我们需要急切解决的问题。对此，我们在施工安全管理的实践与探索中认识到，要搞好工程施工中的安全工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高施工管理人员和工程施工人员的安全防范意识。
　　意识是人脑的机能，是对客观现实的反映，它包括认识的感性阶段和理性阶段。从意识的能动性而言，它能够指导人们的行动，使人们的行动具有目的性、方向性和预见性。因此，意识的存在会对事物发展进程起到巨大的促进抑或阻碍作用。而在工程施工当中，各类安全隐患较多，事故的发生后果严重。所以，施工安全管理工作就必须以“预防为主、预防为上”的方针进行，即在事故发生之前，就需要及时发现、并采取解决措施、进行有效防范或制止，不能坐等事故的发生，再就事论事的进行认识、教育。
　　也就是说，在工程施工当中，是要先提高施工管理人员和工程施工人员的安全意识，才会有他们的安全行为；有了他们的安全行为，才能保证工程施工的安全进行。所以，在工程施工的安全管理当中，如何提高安全意识，使施工管理人员和工程施工人员都具有对施工安全的自觉能动性，就变的尤为重要。
　　而安全意识的形成，也是需要一个过程与方法的，对此应当从三个层面去着眼与落实。
　　首先，是制定安全规则，并对安全规则进行感性上的认知，这是安全意识形成的第一个层面。在施工安全管理过程中，安全教育、安全交底、违章处罚，都是为了一个目的，就是让大家按照规章、规则执行和操作，从根本上对安全意识进行强化认识。
　　对于这一层面，我们需要从基础抓起，从管理者与被管理者同时抓起，切实做好三个方面：①在安全施工管理中，必须针对工程施工的管理现状，全面地制定出各项规章制度，从而保证对施工人员的行为制约；②必须系统地、细致地做出各种工序的安全交底与安排，保证施工人员及、财产的安全；③重视做好安全教育，在施工人员中全面确立安全防范意识，确保施工安全。
收录时间:日 19:59:54 来源:易安网 作者:匿名
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浅谈如何提高班组安全意识
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　　随着我国经济体制改革的不断深入和水利水电事业的迅速发展，班组建设在水利部门越来越重要。因为他们是一支思想进步、技术过硬，有一定组织的管理能力和较强进取创新的队伍。“麻雀虽小，五脏俱全”。虽然实事一支企事业单位中最基层的生产或工作单位，但直接反映和影响企事业管理水平，是工程管理的生产基础。就军队中的班、排，人体中的器官细胞，机器中的零部件。军队要作战，人体要活动，机器要运转，都要求它的各个基本单位密切协调，有机配合朝着一个目的作为同要求的运动，同样，我们河务局要实现一定时期的生产计划，也必须要求每个班组安排好每个人的日常生产活动，并不断地解决班组内部和班组之间的各种矛盾，以保证汛期和非汛期的水文测报、资料整编、坝堤险工、涵闸工程、水库设施等项生产、管理任务的按时按期、准确认真地去完成。　　一、班组的管理特点　　班组即是事业的一级管理组织，又是一个执行单位。班组的管理工作有自身独有的特点。　　1、政治与经济的统一。一个大的单位部门的政治、思想、生产、技术、文化、生活等工作，都要落实于班组，实现于班组。因为它即要组织班组成员有效地开展生产、工作、技术、经济活动。力求以最小最少的消耗取向最理想的经济效益。又要注重提高本组成员的政治、技术和文化素质，提高班组的战斗力。　　2、民主与集中的统一。班组的权力在充分发扬民主，走群众路线的基础上，集中于班组长，实行统一指挥，“各吹各的号，各唱各的调”，形成无组织、无领导的状态，只会百事无成。　　3、专管与群管的统一。在班组内部，要搞好以组织，协调为主，并由群众参加“班组管理”，促使他们提供管理信息，当好“耳目”，为班组管理创造条件。　　二、班组的权限　　权力是尽职尽责的手段。班组承担一定的职能和责任，就应使其有职有权，这样才能尽职尽责，所以给予班长以下权务：　　1、有权组织指挥和管理本班、组的生产经营活动（在不超越局单位规定的范围内）。　　2、有权依靠本单位的规章制度制定班组工作的实施细则。　　3、有权拒绝违章指挥和制止违章作业。　　4、有权向上级提出& 本班组职工的奖惩建议。　　5、有权提出对本班组的优秀职工学习深造、提拔和晋级。　　6、有权维护班组职工的合法权益。　　三、建立班组规章制度　　常言道：“没有规矩，不能成方圆”，办好任何一件事情，不尊重它的发展规律，没有一定的规章制度是不行的，搞好一个班组也是这样。　　规章制度是实现任务的一种手段。我们水利部门人员比较复杂，人心散乱，不论汛期和非汛期，有了险情和特殊情况，班组就要马上去抢修，不能等领导布置了再去干，更不能“比葫芦画瓢”，那样就会制度林立，内容& 染，不便执行。所以班组应建立一下规章制度：　　1、生产管理制度。主要目的是实现高效益，包括如何搞好考勤、劳动定额、交接班、设备管理、维护、保养和使用安全生产等内容。　　2、质量管理制度。其目的是实现优质，严格把好生产过程中的质量，降低各种消耗，提高劳动生产率，实现目标管理等内容。　　3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班组学习、思想活动、民主生活会、谈心等内容。　　4、生活管理制度。搞好文体活动、困难救济、群体互助、计划生育等工作，解除组员后顾之忧。　　5、岗位责任制度。将任务落实到人，充分发挥每个成员的积极性和创造性。　　班组是生产第一培育力量的大熔炉。全体职工通过在生产中的不断实践，通过政治、技术、文化学习和培训的深入，不但使思想、生产效率、工作能力得到不断的提高，而且通过广大职工智慧和经验的不断总结发挥，必将在科学技术方面有所发明，有所创造& 单位、部门生产能力不断提高发展。　　班组从组织上看范围很小，但它的影响面很大，从生产上看一个班组的生产脱节就会影响到局部，甚至整个生产和工作秩序，造成不良的后果，是社会主义事业管理的一项基本原则。搞好安全生产，保障职工在生产过程中的安全健康，是各级领导义不容辞的职责，也是各级领导不可推卸的责任。那么，如何搞好安全生产工作呢？[NextPage] 　　（一） 树立安全生产法制观念　　为保障效率在劳动过程中安全健康而制定科学管理方法。　　为了确实树立法制观念，严肃法纪，对那些玩忽职守，不负责任，不遵守安全制度，违章冒险作业及强迫命令，乱指挥，造成重大伤亡事故者，要严肃处理，确保安全生产。　　加强思想教育。要对班组成员进行主人翁思想和“五讲”、“四美”教育，增强组员的主人翁责任感，做到对工作认真负责，爱护国家财产，同志之间相互尊重，密切配合，齐心协力。　　搞好现场管理。搞好班组生产管理，实行均衡生产，不随意加班加点，不搞拼体力，拼设备的“连轴转”，搞好设备、工具管理，坚持维护保养和使用制度，使设备保持良好状态，正常运转，政常使用，不出现任何带病工作现象。　　（二） 树立安全生产的科学管理思想　　安全生产管理是靠一导套完整的科学管理制度，实行统一指挥来实现的。以往所规定的规章制度大部分都是前人从生产实践中，经过科学试验总结出来的，是实现安全生产行之有效的经验总结，所以我们一定要组织职工认真学习，贯彻执行，严格考核。　　现代化水利建设规模宏大，分工协作关系复杂。为搞好安全生产，一定要逐步完善科学管理，做好事故的预测、预报。努力实现安全管理科学化、安全教育正规化、生产工艺现代化，产生设备安全化。实现生产操作规范化、制度化和科学化，才能保持不出设备和人身事故，均实保障职工在生产过程中的安全健康，保质保量完成生产任务。　　（三） 搞好班组安全生产工作　　要搞好班组安全生产工作，首先对班组长在安全生产中划分责任。　　1、对班组的安全生产负责。要认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法令和各项规章制度，有计划的布置、检查、总结、评比安全工作。　　2、积极参加意外事故的调查处理。如发生意外事故，应立即报靠局和当班领导，极时防止事故扩大并采取必要有措施。　　3、安全专干认真组织好安全活动。　　4、坚持每天安全生产巡逻检查制度，对设备安全装置及安全设施、工作场所、周围环境及本班组人员精神状态等进行检查，发现不安全因素及时组织清除。　　5、经常教育本班组人员自觉遵守生产纪律和严格按安全操作规程进行作业，牢固树立“安全第一”的思想。　　6、积极组织开展“无违章、无隐患、无事故”活动，制止违章、严格考核，奖惩分明，教育本班组成员，遵章守纪，确保安全生产。　　（四） 安全员的责任　　班组安全员要积极协助领导开展好安全工作，也是各部门搞好安全工作的助手，对安全生产工作负有一定的责任，其主要工作如下：　　1、协助领导开展了安全工作，贯彻党的安全生产方针、政策、法令和各项规章制度。　　2、搞好班组三级安全教育，认真组织好& 活动。　　3、每天坚持检查督促，全体成员遵守安全规定和正确使用穿戴防护用品。　　4、认真做好“意外事故发生”工作的调查及上报事故经过，并督促防范措施的实施。　　四、争创先进安全生产班组　　班组安全生产的好坏，关键在于班组长，班长即要对本班安全生产全面负责，又要组织好本班人员顺利地完成局处、公司等领导布置的生产任务，也要保障本班成员在生产过程中的安全健康。只有这样才能适合一个先进安全生产班组的条件，那么先进安全生产班组的条件是什么呢？　　1、班组成员要树立“安全第一”的思想，人人熟记各项安全法规。　　2、完善安全技术操作规程，建立违章违规档案和处理考核办法。　　3、定期考核有关安全生产基本知识，达到全部合格。　　4、安全检查制度化，定期检查，记录清楚，反馈及时。　　5、定期进行安全教育，并建立安全教育制度和登记台帐。　　6、作业环境整洁、美观、空气新鲜，安全标志清楚。　　7、从掌握防范和应急措施。　　8、使和的工具、设备完好，安全设施、装置仪器、仪表完好率达到99%以上。　　9、对设备事故、违章违规，轻伤事故坚持“三不放过”的原则，并认真分析及时处理。　　10、生产任务完成好，全年无伤亡事故，负伤率年年下降。　　要搞好安全生产工作，大家不但要有高度的政治责任心，熟练掌握生产技术，还要以身作则，自觉地模范遵守安全规章制度，认真贯彻生产责任制，团结互助，牢固树立“安全第一”的思想，树立“遵章是荣，违章可耻”的风气，造成人人注意安全，人人关心安全的局面，我们的安全生产工作一定能搞好。
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