中国肯德基必胜客送股票和必胜客标识用的是什么LED

肯德基和必胜客是一家吗?
是的都是属于百胜餐饮集团旗下品牌
百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团,在全球100多个国家拥有超过34,000家连锁餐厅和85万多名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及Long
John Silver's(LJS)五个世界著名餐饮品牌,分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。
中国百胜餐饮集团
上海天钥桥路30号美罗大厦21-22层
邮编:200030
电话:(86 21)
传真:(86 21)
中国百胜餐饮集团(Yum! Restaurants China)隶属于在美国纽约证券交易所挂牌上市的百胜全球餐饮集团(Yum!
Brands Inc.),是中国最大的餐饮集团。
中国百胜餐饮集团为百胜全球餐饮集团中国总部,于1993年在上海成立,它为包括中国台湾、泰国在内所有独资、合资和特许经营的肯德基、必胜客、必胜宅急送、塔可钟、东方既白餐厅提供营运、开发、企划、财务、人事、公关事务以及特许经营等服务。
至2005年底,中国百胜餐饮集团已成功地在中国开出了1,700多家餐厅,员工人数超过12万名。公司连续多年被评为中国餐饮百强企业第一名。2004年中国百胜餐饮集团营业额为独资:72亿人民币,合资或加盟:46亿人民币,是百胜全球餐饮集团中增长最迅速的部分。
百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团,在全球100多个国家拥有超过34,000家连锁餐厅和85万多名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及Long
Silver's(LJS)五个世界著名餐饮品牌,分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。2004年百胜全球营业额为90亿美元,其中包括直营销售额和加盟费。而且
百胜全球餐饮集团,其旗下拥有包括肯德基、必胜客、塔可钟、艾德熊(A&W)及Long John
Silver's(LJS)五个世界著名餐饮品牌,在全球烹鸡类、比萨、墨西哥风味食品、热狗以及海鲜连锁餐饮领域堪称典范。目前百胜餐饮集团在全球100多个国家拥有超过32,500家的连锁餐厅,2001年,三个品牌在全球系统的营业额总数超过了220亿美元,居世界餐饮业之首,是全球餐饮业多品牌集合的领导者。
1998年,拥有肯德基、必胜客、Taco Bell (墨西哥式食品
)三个著名品牌的餐饮系统(此系统为百事公司的一个业务部,百事公司三大业务是软饮料、小食品、快餐。)从百事公司分离并在纽约证券交易所独立上市时,世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团便
正式成立了。当时所有股东和公司成员可能都没有想到,仅仅过去两年的时间,百胜全球餐
饮集团的经营和发展取得了很大的成功。如今,百胜集团在全球拥有3万多家连锁分店, 50
万名雇员,营业额达到200亿美元,跻身世界企业五百强之列。
刚从百事分离时,百胜全球餐饮集团既要弥补过去造成的损失,同时又面临着严重的挑
战:如何创立企业的文化?如何建立三个著名餐饮品牌彼此之间相互协作,而不是竞争的关 系?
如何树立员工对企业未来发展的信心等。当时,在曾任百事集团总裁,现任百胜集团首 席执行官的皮尔逊 Andrakk
Pearson先生和诺瓦克 David
Novak的共同主持下,公司在许多方面保持了分离前可行的组织架构,同时为公司未来勾画出新的发展目标。
他们采取了一系列大胆而全新的措施:如肯德基、必胜客、Taco Bell继续各自原有的
营运管理,但要发挥互相的协调作用;通过套餐形式,进行三个品牌的联合促销,原料由公
司统一采购,配送,控制了资金的平衡支出;首次将一些属于公司拥有的连锁餐厅以特许经营的方式转给加盟伙伴,把部分回笼资金集中用以新餐厅的开发上;高级管理层亲自到餐厅激励员工的士气等。到目前为止,集团的营运边际利润由三年前的11%增加至16%,而且
1998年全年及1999年上半年, 所有三个品牌的连锁营业额都出现增长,集团出现了蒸蒸日上的新景象。
我们的使命:
要将中国百胜餐饮建成为全中国乃至全世界最成功的餐饮企业。
我们的期望:
顾客的最爱
我们期望给予每一位顾客绝佳风味的食品、愉悦的用餐经验、期待再来的价值。使顾客每次的光顾都有“YUM”的感觉。
关爱成员的大家庭
我们期望给予员工充满关爱的家庭归属感,让所有员工都能成长发展;并对大家庭及其他成员的发展做出贡献。我们也期望将此大家庭扩展到事业上的各种伙伴,包括加盟伙伴、供应伙伴等。我们也关爱社会。
领先的市场地位
我们期望永远在市场中领先,拥有最好的人才及足够的财力做该做的事。
最佳的利润
我们期望保持最佳的获利状态,让投资者愿意支持我们的成长,我们也期望拥有世界一流的利润管理能力。
我们的价值观:
为客疯狂:
我们是为客疯狂者!我们的餐厅团队及RSC的同事都倾听与回应顾客的心声。我们以“Yes”的态度向顾客提供100%的CHAMPS。
相互信任:
我们相互信任,相信所有人都出于好的动机,鼓励出谋划策并广招多元化的及背景不同的员工。
认同鼓励:
我们为其他同事的成功而庆祝并乐此不疲。
辅导支持:
我们互相辅导,互相支持。我们首先肯定对方,再谈如何能做的更好。
有责任心:
我们说到做到,担负责任…正如我们是主人。
贯彻卓越:
我们通过不断的改善和创新来交出一年比一年漂亮的成绩单,并不停地追踪考核。
正面积极:
我们以正面的角度看待问题,积极行动,我们痛恨官僚并避免其带来的所有无聊现象。
力争而合:
通过有建设性的辩论、不管相聚或分驻各地,我们都能实践团队合作。
不断创新,勇争第一,让客户满意,一直是百胜人追求的目标。
员工是企业最大的财富。我们坚信,培养优秀人才是百胜成功的基石。
我们倡导协同一致的团队精神,企业内部以及与合作伙伴的团结合作是群策群力的具体表现。
参考资料:
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业态类别:快餐品牌定位:大众化面积需求:300-600O拓展区域:全国
首选物业:购物中心,商业街,百货,超市,其他
来自:《中国经济周刊》(查看更多“”新闻)
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综合体省市:青岛黄岛区面积:80000O综合体省市:昆明呈贡区面积:13.5万O商业街区省市:安康汉滨区面积:4万O购物中心省市:西安新城区面积:13万O购物中心省市:延安宝塔区面积:5.4万O
火锅烧烤品牌定位:中高档拓展区域:全国大型超市品牌定位:大众化拓展区域:华南区域快时尚品牌定位:中高档拓展区域:全国饮品甜点品牌定位:高档拓展区域:全国,西北区域饮品甜点品牌定位:大众化拓展区域:全国
在这个看脸的时代,不只对人的颜值要求高,就连餐厅也愈发注意到颜值的重要性。好吃之外,一个餐厅的空间设计成为食客们评价体系中重要的一环。
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你们都小看了中国的肯德基和必胜客
  美国一著名投资机构认为,中国将成为百胜未来发展的重要动力,而百胜内部可能会发生改组,以给予中国部门更大的自主性。
  美国投资研究机构Morningstar近日上调了百胜餐饮集团(Yum Brands)的评级。Morningstar是目前美国最主要的投资研究机构之一和国际基金评级的权威机构。
  这家机构在重新评估了百胜的企业形象、加盟网络、供应商影响力和规模优势等&无形资产&后,将百胜集团的公允价值估价由每股92美元提升到100美元。在100美元的股价中,百胜中国占48美元,肯德基占22美元,塔可钟17美元,必胜客10美元,百胜印度3美元。
  该机构认为,百胜餐饮的长期增长潜力目前受到了低估,而其在中国市场的良好发展发挥了重要的作用。
  尽管近年来,百胜餐饮集团在中国市场碰到了诸如食品安全问题等不少麻烦,但Morningstar仍认为其中包含了复兴的积极因素。百胜餐饮集团在中国有超过1300名开发人员和8000名管理人员,在超过1000个城市拥有房产,及其对供应商和物流的掌控,都是百胜在中国重要的无形资产。
  尽管竞争愈发激烈,但Morningstar预计百胜2015年将在中国取得个位数高段的营收增长,以及个位数低段的同店销售增长,高于对美国和其他地区市场的预期。以品牌来看,2015年肯德基、必胜客和塔可钟的营收预期增幅位分别为3%、3%和5%。
  未来10年,Morningstar预计百胜集团旗下各品牌门店总数将达到6.05万个,其中约1.37万家将开在中国。该研究机构乐观地预计,未来十年百胜集团的营收增幅将达到7%左右。
  百胜餐饮集团目前的架构中,中国和印度市场有独立分公司,其它市场则被整合到肯德基、塔可钟和必胜客三个垂直品牌中。由于中国市场在供应链、物流系统、选址和媒介营销生态等方面具有一定独立性,Morningstar认为未来百胜集团内部可能会发生改组,给予中国部门更大的自主性。
  (来源:界面 作者:钱睿荪)搜索更多:
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