马来西亚吧_百度贴吧
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马来西亚吧！中马两地人的交流地！
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RT，用my maxis的时候打中国，有的电话号码可以打通，有的电话号码就是呼叫失败。现在换digi卡了，还是原
马来西亚,穷游网实用分享.游玩指南,出国签证,机酒预订一次搞定,靠谱旅行.出游所需就..
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一月中又要去马来了，吉隆坡puchong附近，有一起组队玩耍的吗
有什么地方是土特产专营店啊 想买点白咖啡和香料带回国 只能在吉隆坡这边。。。下个星期回中国。。。
CCTV4远方的家一带一路从11月30日开始播出马来西亚特辑 远方的家一带一路摄制组第一次走出国门，到海外
在大马呆了一段时间了，去过奥特莱斯，里面的东西价格实在便宜得夸张。回国帮朋友带一波球衣，应该
如题。在校大学生，女，20岁。打算去吉隆坡玩几天，一个人入境海关会让通过吗？ ?希望好心人回答一
认识我家哥哥之前，看过一篇报道世界10大惊悚的桥，其中一条印象深刻就是兰卡威天空之桥。加之我跟我
因为即将要去马来西亚关丹工作，现在想了解一下大马的个人所得税，企业所得税，商品和服务税，烦请
十二号有没有回中国的！十二号晚上十点亚航飞深圳！有一起的吗？
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刚到吉隆坡上学，足球爱好者，不知道哪里可以踢球?
因为我是晚上12点多到吉隆坡赶不上最后一班去槟城的飞机 想晚上去槟城白天到 请问有什么方便的方式吗
过段时间要去马来西亚吉隆坡了，会呆18天，怕无聊 请问要买什么当地手机卡上网便宜啊。 也就聊聊QQ 看下网页 流量不会超过50MB 哪位比较熟悉的 帮忙介
刚买了张maxis的电话卡，为什么打开网络一直是2g呢？大神帮忙，还是我的手机不支持
求各位亲介绍啦~我要去马来差不多呆一个月呢
社会 日 诈骗集团捉不完　43中国籍男女被捕 （吉隆坡8日讯）「澳门骗局」式中国诈骗集团捉不
请问自己弄好还是旅行社 或者e-visa好 我去四天
过几天就要去马来西亚工作了，工作是自己找的，通过了面试，我是女生，自己一个人去有点担心，我会
我重重庆飞吉隆坡。然后四天后重吉隆坡飞越南。在马来西亚呆四天。可以申请过境签嘛
有没有小伙伴准备2017年1月份去吉隆坡的呀 重庆飞吉隆坡 亚航
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想下南洋交流文化，咋办手续。
成都90后想到大马过年求迎接
在马来西亚房子里总是有蚊子怎么办？有没有什么办法消灭，电蚊液好像也没什么用
如题了。马上就过去了。有没有像中国预存话费赠手机的业务呀？预存的回国是不是就不能用了。谢谢
这个马来西亚女人微 信上买东西，收到货后付款遥遥无期，有认识的吗，让大家看看这漂亮的外表下是多
拜托在大马生活过的朋友们，小女子请教一下马来西亚都常用哪些本地社交平台和论坛？求好心人告知。最好是能附上网站域名，在此谢过了。感激
你們那邊的生活好嗎和國內比
这里是哪里你们应该知道吧？过来找我有烟抽。哈哈哈。
亲，有在马来西亚吉隆坡的朋友吗 聊一聊
当外国人问马来西亚华人为什么你们会华语或普通话，请马来西亚华人不要回答因为我们是马来西亚华人，这个回答会造成成见给外国人 虽然这里没有不会华
北京地铁里，人黑黑的，看上去很淳朴，长的其实很像中国人，就是黑的有些像藏区来的藏族同胞，但细
本人向来潜水签到党，偶尔冒泡，最近放假有空，淘宝剁了几次手看到吧里不少中国吧友觉得马来西亚商
而不是马来语、英语或一些方言文字什么的
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欢迎吧友进来哈拉聊天！
一眨眼10年的时间就这么在马来西亚度过了~欢迎大家有事情讨论交流，交交朋友，聊聊天。
新山碧桂园，打小工
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关于如新进入美国药典的问题，收藏
如新进入了美国药典，这一点被如新人广泛宣传吧，为的什么，借助药典的权威性，就是一种普通促销手段吧，对临床，懂得不多，好在经常上丁香园，上面有些资源，发出来给有兴趣的人看看，药典收录的**也是分类的！一楼不让发链接，二楼见！
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如新收录的**属于哪类，那种，有待各位补充、答疑！
如新真的没有真材实料，怎么会赢得各行业精英的加入。在美国加入如新的不乏史坦佛的医生，研究遗传的科研人员，研究癌症的机构，包括美国最权威的癌症制药厂研究员....以下我就列个别几个相关专业人士，他们以如新为傲，甚至有的放弃6位数美金高薪，辞职加入如新，他们不会全部都同时脑子变傻，或是被迷惑成瞎子，还是他们看到了我们一般人没看到的 ？
一、宛博士，兼职成为百万美金。北京清华博士，美国纽约州立大学做博士后研究，领导美国直肠癌早期诊断系统研发，获六项美国专利，发表三十多篇国际论文，被聘为美国纽约州立大学教授。2007年和2009年载入美国世界名人录。 美国波音公司研究院高级研究员。 二、DR WANG
全国销售总监。XX医科大学；硕士期间从事“癌症与微量元素相关性研究” 达到国内领先地位；90年代初应邀赴德国从事肿瘤与自然疗法研究，获“世界自然医学博士学位”后在德国工作数年；97年应葡萄牙王室邀请赴里斯本创办私人诊所，是葡萄牙总统和政府官员的御医，深受葡萄牙民众的尊重。三、ZHENGZHONG 高级销售经理
毕的生物制药公司进行抗癌的研发工作，业于北京师范大学生物系。中国医学科学院基础医学研究所从事生活及分子生物学研究工作。93年来美，从事免疫及癌症研究，97年进入世界顶级生物制药公司进行抗癌药的研发工作。拥有专利获得该公司2010年度最具商业价值奖。主要参与与研发的抗癌药物获重大突破，进入人体临床3期研究，用于晚期肺癌治疗.....四 LIU fei 全国销售总监。以优异成绩毕业于首都医学院。在北京友谊医院做七年临床医生之后，于1990 年留学加拿大埃尔伯塔大学， 获取药学系硕士学位。十多年来一直在加拿大及美国从事医学研究，近年来，任美国华盛顿州大学附属毒理研究所研究员，从事研究人体肝细胞癌变机制和食物中营养素抗癌，防衰老的机理。曾发表过数篇学术文章。五、LIU
中医学院医疗系，赴美后就读于南卡莱罗纳州Clemson大学食品科学系，获得营养学硕士。曾就职于美国著名食品公司Kraft 的研发部， 和美国斯勘食品公司新产品开发及亚洲市场拓展部。六、DR feng
医学院毕业，留校任职小儿神经科医生。 89年受联合国儿童基金会邀请到美国西雅图华盛顿大学从事医学研究。97年接受新的挑战，从医学专业跨入企业管理, 出任美国西雅图国际医务机构临床运作总监......
李红华 高级销售经理SSM斯坦福大学遗传研究员, 原UCLA教授 16岁进入中山大学生物系，后得到中国农业部颁发的奖学金赴美国加州大学深造，1994年获加州大学洛杉矶分校(UCLA)分子生物 学博士学位，同年在UCLA进行博士后研究，继而成为UCLA大脑损伤及修复实验室教授(Assistant Professor)，并于2003年转入斯坦福大学继续人类遗传及神经学的研究。2004年因在音乐对大脑及记忆的影响方面的研究报告应邀在英国广播 公司(BBC)的纪录片《测试莫扎特》(Testing Mozart) 中作为专家嘉宾参加拍摄。 作为两个孩子的妈妈，孩子是我当初从事如新的原因和动力，现在，如新的意义远超于此，如新给了我一个平台，让我在自己成功、美丽和健康的同时，帮助周围的人去实现相同的梦想。我感谢如新公司给了我这样一个平台,感谢介绍我进入如新事业的朋友,感谢与我一起寻梦帮助我实现梦想的所有伙伴。
林美红,刘连森 销售经理SM斯坦福大学医学院皮肤系研究室经理,美国硅谷知名基因芯片公司资深科学家 林美红：斯坦福大学医学院皮肤系霍华德研究室经理。运用最前缘的分子生物学和细胞生物学手段从事基因表达、抗癌和抗衰老的研究，迄今已在世界一流生物期刊上发表十多篇论文。曾任硅谷一家计算机公司网络工程师和湖南省园艺学会常务副秘书长。于2011年起踏上如新旅途，利用业余时间从事如新事业，帮助周围的人们去实现相同的梦想–让人人活得健康美丽,让世界变得更美好。 刘连森：分子生物学博士。现任美国硅谷一家知名基因芯片公司资深科学家，从事分子诊断试剂的研发工作。如新产品的亲身见证使他转变成如新事业的积极参与者。
彭立红 高级销售经理SSM内分泌学博士 1990年获得分子生物学硕士学位后，在中国科学院植物所基因研究中心从事转基因的研究。1992年获奖学金赴美国肯塔基大学深造，主攻糖尿病与肥胖的基因调控, 于1997年获得分子内分泌学博士学位。同年应邀到斯坦福大学医学院做博士后，在基因水平上研究人类不孕症。2001年被斯坦福大学医学院聘为研究员，与临床医学相结合，运用分子生物学的手段研究乳腺癌和前列腺癌的预防与治疗。迄今已发表了数十篇国际性论文。 2009 年10 月，被如新公司领先业界的生物高科技应用成果，强大的科技研发力量以及公司善的文化深深地吸引，从此踏上如新旅途！
张琳 销售主任SE斯坦福大学儿童医院部门总监 北京人。1979 ~ 1985 人大附中，1989 毕业于中国人民大学新闻系。1990 年来美，学习医疗信息管理。1991年取得医疗信息管理专家国家证书。2007 年取得医疗信息管理硕士学位。过去六年任职斯坦福大学儿童医院医疗信息管理部总监至今。并于2009年荣获医院第一届杰出领导人大奖. 2012年载入美国世界名人录（Worldwid Who’s Who, Registry of Executives &Professionals). 2011年四月开始如新事业。希望通过如新提供的机会让自己和大家都更加美丽健康，并且财富自由。
郑重 高级销售经理生物制药公司癌症研究员 毕业于北京师范大学生物系。并在中国医学科学院基础医学研究所从事生化及分子生物学研究工作。1993年来美深造,从事免疫及癌症研究。1997年进入世界顶尖级的生物制药公司进行抗癌药的研发工作，拥有专利获该公司2010年度最具商业价值奖。主要参与研发的抗癌药物获重大突破，现进入人体临床3期研究,用于晚期肺癌的治疗。 2009年被ageLoc独霸市场的科技和产品所吸引，加入如新事业。如新提供的是一个巨大的事业平台和无限的个人成长空间，在实现时间，财物自由的同时，还能很好的发挥个人影响力，更好的帮助他人。
LZ 我很好奇，想请问，楼上几位，他们在整个社会中，在你眼中算是下三滥？如果不是，那是在什么地位？他们对社会有着什么贡献？假设一下，如果你是和这些人共事，对你是有损失吗？对你的形象是种侮辱还是加分？以上这这些人，他们算是否有资格被大家认为是精英一群？这就是我所属的团队。我相信，人以类聚物以群分，作为你，一样是搞科研做研究的人员，只要是客观公正看待事物和问题，内心应该有你的答案，对吗？
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哇，就冲贴出的这些人，就该加精，方便以后查找。其实我发现，面对如新，越是受过教育的，越容易沟通，这家公司的科技含量摆在那，越是没受过教育的，拒绝得越厉害，因为看不懂，就老拿什么销说事，有接触过其它垃圾公司的，就把如新归入那些一类，解释不清，因为他们会说，别的公司也这么说，都是忽悠，所以，清者自清，信者得救，这个世界的机会总是少数人先看到的。
老实说。。看到某网友无奈。。。真是无语。。。。一个产品能在美国和其它国家风行自然有它的原因所在， 在美国或其它先进国而言吃进肚子里的产品可不是开玩笑，因直接关联到当地政府的卫生局或等相关部门，真是骗人公司和产品自然会被当地政府阻止，轮不到你来发功。。其实根本就没必要跟这位无奈说太多，因他本身就是个无名的小毛，拿者小皮毛知识来冲击一群的科研团队。。这不是笑话吗？要矫正或推翻人家的成果就得先看看自己在什么位置上吧！请问你是那位科学家？你有自己得研究所吗？你有什么研究成果？你都比华茂的科学家知名吗？你比他们更专业？更有世界地位？全无的话。。。。你只不过是一位网上吹水的家伙！又凭什么来攻击人家的科研团队？对不起，你毫无资格！但你可以不相信，可惜这仅仅对你个人而言。还有中国如新开幕时美国前总统老布什有到现场发表演说，真是骗人公司这种人你多多钱都请不动，那么无奈。。。请问你是何许人？？？？？
如果对药典都知之甚少，您就别充专家了，有个普通学习者的心态，从心里生理都让你受益良多！
翟若适与张念慈的生物科技风云路 工商时报【杜蕙蓉】张念慈的创业史中，他於1995年以5,500万美元创立保健食品公司Pharmanex，4年后，以1亿3,500万美元被知名的直销商如新集团(Nu Skin)并购，最为脍炙人口。　而推波这股动力，主要是1994年美国食品药物管理局(FDA)通过一项缩短审核健康食品程序为75天，这个政策让张念慈原本与现任中研院院长翁启惠等人合组化学生技公司，却因1993年时生技产业不景气，募资不顺而暂时束之高阁的计划，至此打消念头，转而规划发展天然草本营养补充品公司。　而且，很幸运的，张念慈组了一个十分坚强来头很大的Pharmanex经营团队，口服避孕药的发明人翟若适是Pharmanex的头号光环。　秉持著要以科学的方法来研究认证草本植物的功效的信念，张念慈找上了曾创办过多家公司，也从事过许多重大的投资事业的马大龙 (Bill McGlashan)。　由於马大龙的父亲马大维过去曾经和口服避孕药的发明人翟若适共事。马大龙认为，如果有翟若适的投资加持，必然会让Pharmanex的募资一炮而红，对於Pharmanex的形象也有绝对的加分，因此，他们前去说服这位国际知名的科学家。　1923年出生於维也纳的翟若适，16岁时随父母移民美国，21岁就获得化学博士学位，并应邀前往墨西哥的墨合药厂任职。　翟若适成名很早，26岁时，他就因成功研发治疗不孕症和流产等问题的口服黄体素合成口服黄体素，就是后来广为女性服用的合成口服避孕药，而声名大噪，也成为墨合药厂晋身为欧美合成荷尔蒙的最大药厂的最大功臣。　翟若适在化学领域上的杰出成就，使他陆续获得美国国家科学奖，以及美国化学学会所颁发的最高荣誉「普利斯奖」(Priestley Medal)，甚至还被提名角逐诺贝尔化学奖。最后虽然未能获奖，但他对人类生殖科技改造的重大成就，研发的口服避孕药让女性得以自主决定何时要生育小孩，也让他在1999年，获得《伦敦泰晤士报》(London Times)评选为千年来最具影响力的30位人士之一，同样名列其中的还包括爱因斯坦、牛顿等29位已故的知名人物。　长期致力於将具有活性的天然物质应用於药物方法的翟若适，在1979年，中国大陆改革开放，中美仍处於所谓的「乒乓外交」中，中方邀请了尼克森、季辛吉访问大陆，翟若适夫妇也是重要成员。　在那次的旅程中，翟若适的太太罹患重感冒，让中国官员大为紧张，请翟若适决定是以中医或西医来治？由於考虑到中国10年动乱，西医必定大受影响，於是翟若适决定入境随俗的试用中药医治，竟然完全治愈感冒。　翟若适回到美国后，便将中国医生写给他的药方名称，加以研究，发现中草药也含有天然的阿斯匹灵成分，而让他对有千年历史的中国中草药有了另类的认识，因此，在史丹福担任教授期间，他经常邀请中医和中国有名的医学科学家到学校访问，因此，对张念慈和马大龙的邀约，翟若适当场就从抽屉里拿出支票本，开了一张50万美元支票，成为Pharmanex的股东。　这位口服避孕药的发明人，虽然投资Pharmanex的金额并不大，但他的名气，加上张念慈的中药研究基础，几乎已经奠定了Pharmanex的成功基础了。“伟人所达到并保持著的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡著的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。”“我们不一定会因为赚很多的钱而富有，但我们可以因付出的善念而使心中富有。”
nuskin的东西是好用，保健品也是，不像某些牌子卖的那么贵，但没效果
如新经销商之科学家篇：曾任美国工业卫生协会（AIHA）驻中国大使殷德纳先生，也是中国国家安全生产监督局的科学顾问，也曾负责La Prairie的研发和善存的研发。现为如新的千万卓越成就名人，巴西市场的第一个NSD就是殷博士亲自培养。他说，真正做科学的人知道如新在做什么。左一即为殷博士，左二为 默克制药厂科学​家张蕴华女士，右一为2千万美金卓越成就名人周郎秋博士。
这个无奈怎么又来了
大家真的是很有耐心
和一个这样精神上有问题的人还能这么耐心的去解释
我真的是不知道为了个什么呀
面对这么多的事实 这个无奈还是要找出很多不靠谱的理由来推翻如新
真是煞费苦心呀
有这个精神头你还是早日归一如新吧
你一定能成为百万名人
别在浪费时间拿你那点小聪明来和现实对抗了
感觉就像小日本非要说钓鱼岛是日本的一样
如新2千万美元卓越成就名人：王宏泰博士美国国防部为了要聘请他，不惜和美国劳工局和移民局打官司。因为，为美国政府工作，必须是美国公民，但，那时候王博士不是美国公民。最后，，美国位了要留住他这个人物，特例批准他成为美国公民，为美国国防部工作。
宽阔的人生 回馈的事业 身为经营如新事业的首批华人，我不仅证明自己当年评估如新前景的眼光正确，与转换跑道经营如新的抉择无误，更有幸一路见到它的规模，由草创到今天发展成全球性企业，这些辉煌成绩，让我以身为如新的一分子感到荣耀。
物理化学、化学物理双博士学位的专业背景，帮助我能够以科技观点，针对如新产品的优势加以阐释；运用这个条件，我在如新顺利地建立起属於自己的事业。相较之下，原本无转换工作跑道打算的我惊觉，若是持续协助「建立战争飞弹防御系统计划」的博士后研究工作，最多就只能成为实验室的部门主管，工作几十年后获得一笔微薄退休金，但当时的我十分明白，自己已无法以此自满。 　同一时间，我在公司第一届年会上，听到管理阶层正在谈论拓展全球化事业的计划，我兴奋地认为，我们华人在美国身为少数分子，都能把如新事业经营得很好，若有机会回到自己的国家推广，必然能够更成功。 深具信心 坚持如新 　在学术研究领域中，保持领先地位真的非常困难，我投入多年时间在研究计划中，也很幸运的获得一个足以令我倾下半生精力持续钻研的职位，然而我却经常担心，一旦因为经营如新，不得以必须中止研究6个月，我所有的研究成果就会被视为过时，也等於是与这个领域告别了。 　加上学校现行的任命检核制度，宁可雇用一个学院派，而不是像我一样40岁却待在家里的人，这些话题让人不舒服，但确实是我的真实写照。反观如新，却完全没有任何加入的条件限制，给我信心与全球性的事业机会；因此加入18个月后，我就毅然决然离开原本的工作，而且从不后悔这样的抉择，因为这实在是个令人难以致信的良机！ 　我依照团队中每个人对於如新事业不同的期望，将夥伴区分为四种类型，(1)爱用者；(2)想要额外多赚点钱的人；(3)想要换掉当前工作的人；(4)视如新为毕生事业的人。一旦在其中发现具有如钻石般闪耀成功特质的人，我会设法确保他不再重犯我以往的错误，一路紧跟我的脚步迈向成功。 经验分享 真心建言 对於认真看待这个事业的人，我建议一定要建立一个组织，其基础在来自於：(1)使用产品； (2)分享产品；(3)成为新人的上线或找到新顾客；(4)培训，培训，再培训。每个人从加入的第一天开始，就必须学习执行这四个基础；这些话听起来简单，事实上却是个庞杂的工作，但这也正是我在如新每天必行的功课。 　这几年我的健康欠佳，正因为如此，让我更由衷的感激如新；如果我至今仍然留在公家单位做事，现在恐怕正处於贫困中，在生活中需要护理设备或住在老人院，没有工作、没有收入，每天都必须担心金钱问题。我很庆幸自己当年选择如新，更庆幸自己多年辛勤耕耘所累积的成果，纵使在我休养时，来自如新的回馈，依然源源不绝。
一生热爱 如新生活 有人问我为何成功？是机会、还是努力？对於赴国外求学、打拼的我们而言，努力是必然的、机会是难求的。我们寻求机会，也勇於改变，然而，最令我们感到惊讶的，竟是当年的一个小念头，竟然使得人生就此大不相同。
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天时、地利、人合 　要归纳我们成功的原因，我认为无非「天时、地利、人和」这三大因素。然而，这并非鼓励夥伴们一遇挫折，就归罪於缺乏这三要素，而为自己找藉口。真正的意义是：必须不断地做正确的事、坚持下去，直到三个要素都出现的那一刻，你的如新事业就要起飞、爆发。 　为什麼要在这份事业上坚持下去呢？如果你看懂了如新事业，就一定能了解坚持的重要性，因为，坚持下去的人才看得到结果。在接触如新事业前，我本来对做生意并没有太大热衷，一直有著不为五斗米折腰的想法，直到认识如新，才明白这是属於自己的事业，不是生意，更是可以让自己不必再为五斗米折腰的管道。 　因为如新的产品够好，所以我们可以坦荡荡的向朋友介绍，不是卖东西的心态，而是传达一种全新观念——不含矿物油、有害物质的保养品，在十几年前的市面上是绝无仅有的。即使是今天，如新的产品仍然走在生化科技的最尖端，我们只要负责传达这好消息给亲朋好友，自然可以建立起广大、忠诚的顾客群。 　当对产品有了肯定。对有事业心的朋友只要略加引导，自然就产生经营的念头。 我们也只要老老实实的将如新公司的背景、制度、优点、企业文化向对方介绍即可。不夸大、不加油添醋，因为事实才是长期经营的基石。对方能够肯定如新公司的优势，并愿意付出努力，就能成为好的经营者。每位经营者皆有忠诚的顾客群。他们的如新事业就能永续，如此复制，必能达到非凡的自由。 　我们的下线分布世界各地，遍及台湾、香港、新加坡、韩国、日本、菲律宾、泰国、马来西亚等地，他们都能独当一面，不需要我们一个口令一个动作，让我们完全地放心，彼此间就像是朋友关系，互相信任、关心、协助却不依赖，我们不期望每一个认识的朋友都能成为经营者、领导者，但我们却真心地关注他们的青春与健康。期盼友情可以长长久久、真诚相对。 　如新就像是一所社会大学，考验每个人的人格，你必须时时刻刻设身处地为他人著想、真诚地互相对待，学习所谓「双赢」的哲学，并且朝著正面的方向前进，当做人成功、事业也就离成功不远了。就像秀珍的母亲常说：「人在台上得到的掌声是必然的，下台后得到的尊敬才是真肯定。」 机会是永远的，行动在今朝 　经营如新事业最大的优势，就是如新市场永远没有饱和的一天！在我们刚开始从事如新事业时，如新公司只在美国本土发展，接下来的十几年，陆陆续续地开拓了三十多个分公司，让每个从事如新事业的人，不管身在美洲、亚洲、欧洲哪一个国家，都可选择对自己最具优势的市场，一展身手。 　2003年开的中国市场，更是全球华人众所瞩目的如新大事。这是一个处处充满商机的大市场，随著中国大陆的经济起飞，如新在中国也即将展现惊人的爆发力，2004年直销法出炉将是中国直销业腾飞的起点。对华人经营者而言「天时、地利、人和」三者具在。因此，不论是十几年前开始接触如新的我们，或是现在从事如新的年轻夥伴，行动就在今朝。态度要积极但不必心急。只要以平常心，本著如新的企业文化——即爱心与诚心，与众人分享。努力投入就有成功的一天。 　在推动如新事业之外，我们夫妻俩最重视的，是该如何运用这份力量帮助他人。我们走遍世界各国，发现一些偏远贫穷的地区，儿童缺乏受教育的机会，令人十分痛心，因此我们与志同道合的朋友们，组成基金会、提供奖助学金给这些小朋友当中有需要的人，让他们有机会因受教育而改善生活，我们的一点心意，世界上就有人生命翻转，这是一件多麼有意义的事！ 　有人问：「你们经常在世界各国游走，会不会想家？」我们夫妻俩最感到安慰的，就是幸好我们拥有的是如新事业，才能一起经营、拥有共同经验、分享喜乐，只要两个人在一起的地方，就是「家」，而我们分布在世界各国的下线，是事业夥伴、更是良师益友，让我们无论走到哪里，都不孤单，这就是如新生活—一种不平凡的人生！
2千万美元名人施庆平意外的旅程 非凡的人生 原本以为会在物理学领域热情工作一辈子的我，却因为 NU SKIN 而展开人生的新旅程；随著全球市场的运作，我也走遍世界各地与夥伴们分享事业机会、优质产品及非凡人生，NU SKIN 不仅仅是个事业，更是个帮助你我成就梦想、满足需求的大家庭。
我学的是理论物理学，大学毕业后从台湾到美国留学，1969 年，我开始在名列美国三大物理学系之一的马里兰大学 ( University of Maryland ) 物理系任教；教的是自己热爱的物理，前后发表60篇以上的物理论文且荣登全球科学名人录。如此顺利的求学、就业境遇，让当时的我深信，这一生将会在自己喜爱、熟悉的研究领域中度过，然而，这样的想法却在 1988 年有了异意想不到的转变。 1988年，我因缘际会、接触了如新产品，并亲身体验产品的效果。之后，自己再以科学家的角度检视了奖金制度，发现奖金制度也很优渥，几经思考，当时完全没有生意经验的我，决定加入如新事业，随后向马里兰大学办理留职停薪两年，成为公司成立后第二个加入经营的台湾人。 热情与激励，NU SKIN 事业气氛 在积极投入的两年时间内，我因为NU SKIN收入而缴给州政府的税，远超过之前州政府付给我的教授薪水。但当时的我和马里兰大学物理系系主任都认为，一位永久教授不应该占著教授名额，却不从事教职，於是两年后，我又回到教学岗位。 回到熟悉的物理领域后，我参加了一场暌违两年多的物理学会。在会中，得知一位钻研国防的老朋友，因为美俄冷战结束，不仅国防研究基金遭冻结，职位也丢了，这位老朋友的太太没有工作，而两个女儿还正在念大学。 一时间，我感受到在场7000多位物理博士都和这位老朋友一样，肩上扛著相当大的失业压力，就连30多岁的年轻博士，也露出几丝苍老的气息。相较之下，我觉得自己相当幸运，因为NU SKIN的产品让我看起来比实际年龄年轻，NU SKIN事业这个强大后盾，更让我不必为将来发愁！ 在重回马里兰大学教书的岁月中，我发现，虽然自己相当热爱研究工作，但在NU SKIN事业中，以优质产品帮助更多的朋友青春长驻，延年益寿，白手起家，实现梦想，因而获得无比的快乐与满足。1995年，我向马里兰大学提出提早退休的请求，将自己人生的下半场交给NU SKIN。 文化与理念，NU SKIN事业根基 记得刚开始经营时，公司的规模还很小，虽然半年后迅速成长，但「简单」的经营模式，绝非资源丰沛的今天所能想像的；从小公司到跨国企业，NU SKIN善之力基金会关怀社会的宽广胸襟，创造今日跨国的事业版图，这也是此份事业的根基所在。 而身为如新的一份子，回想走过的日子，再对照今天所拥有的各样优势，仔细思考，什麼是NU SKIN的成功的要素呢？我相信是文化与理念的传承 : 如新的文化与理念反映在产品的研发与制造上，以及直销商互助合作、诚信不欺的原则，这就是我们最佳的经营利器。 2003年，如新进入中国市场，开了110家专卖店。当时我兴奋地许下一个愿望，希望中国人能翻转日本在如新事业长年居於龙头的局势。根据公司的资料显示，中国市场2004年第一季的业绩表现，较2003年第四季足足成长了27%，在短短的18个月已成为如新全球第二个最大的市场。 公司有计划拓展中国市场业务的脚步不曾停止，2005年初，更将配合中国新直销法的出炉，开放北京、天津以及其它15个城市据点，同时推出华茂系列保健品及生物光子扫描仪，我确信，中国人摘下如新全球业绩第一将指日可待！
如新华人第一人 2千万美金环宇领袖 真我，与善的力量同行
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谢谢彩虹，能再加精一次吗，呵呵。感谢楼主，引出这么棒的分享。
麻烦彩虹再发一个刘蕴华吧。
拥抱积极正向的人生 相较於过去的经营环境，我们觉得，如今真是个资源充裕的年代：你不需要再浪费时间评估是否要加入此事业，因为已有太多的人考量过，也有太多成功例子摆在眼前，再加上各样经营利器齐备…，时机点再好也不过。
　我学我大学读的是工程科学、主修化学，过去在全球知名的氰安公司服务长达 18 年之久。专业领域在工业卫生，曾获得美国卫生研究院院士及杰出卫生研究员荣衔的我，是个极标准的「科学人」，也就是说，凡事都要讲事实、凭证据，要看到活生生的结果，才能说服我。是什麼原因让我在50岁壮年、属人生最巅峰时刻转换跑道呢？我想故事要从我在 NU SKIN 的老师－－我的太太刘蕴华 ( Pam )开始讲起。 　Pam 在 1973 年赴美读书，之后就在美国定居、进入知名药厂担任资深研究员的工作。在一般人眼中，一切似乎都十分顺利，但这样平稳的环境，相对也呈现较安於现状、较不积极的状态，渐渐地，Pam开始思考到未来，包括退休后的生涯规划及财务管理，她看到一些老人家因身体及财务状况不佳所面临的窘境，很害怕自己也会步入这样的后尘。 　在一次偶然机会，Pam 听了郭龙生女士的事业机会分享，当时她对事业经营还懵懵懂懂，但郭女士倍增的收入数字却打动了她，先前对未来的不确定感似乎有了解决方案。 　虽说找到一个新契机，但刚开始，连她自己都没办法接受自己要做直销，跟人推荐时往往辞不达意、语意不清，放不下自我的尊严与虚荣心。直到参加了年会，Pam 的心态才彻底有了大翻转，下定决心要改变。 调整自我，人生有不同的看见！ 　这样的改变来自 Pam 的一位下线，下线对她说：「参加这样的年会会缩短你成功的时间，改变自己的想法。」这位下线才加入 2 周，却有这样积极的想法，Pam 受到很大鼓舞，决定去一探究竟。 　果然，在年会�堙APam 感受到过去在药厂中不曾有的积极正向气氛，所有与会的杰出领袖们，表现出来的谦虚友善，完全不同於我们在美国白人社会所见到、那些企业菁英们高高在上的傲气与骄气；在年会�堙A她深刻了解到 NU SKIN 的企业文化与环境，也羡慕团队中每个成功者对自己的诚实，并且深受激励与感动。 　经过年会的洗礼，Pam 自觉已没有任何退路，就是要把事情做好。为了达成目标，她花了整整1年时间调整自己，从执行中学习，每周定时定点在家�堸筑a庭聚会，从最早只有 1 个人，到最后将近有 100 人来参加，需要楼上楼下分组分享，还引来邻居抗议，因为来参加聚会的夥伴把附近停车位都停满了。 　就这样边摸索边学习，而后她整个事业经营最大的转捩点，在於受到王宏泰博士之邀成为演讲者。Pam 说，那时候她只是个「绿宝石」，但王博士却邀她去讲「如何成为一个优秀领导人」，王博士对她的看重，让她产生很大的信心，决定答应邀约、全力以赴，这次演说也成为她个人生命中一个极大突破，完全改变原来保守害羞的个性。 挑战自我，跨进事业生涯新天地！ 　我在 Pam 经营 6 年之后 ( 1995 年 ) 才加入 NU SKIN，一方面，Pam 挑战自我、认真学习的精神令我十分佩服，也深深以她的成就为荣；令一方面，我同样在 NU SKIN 的年会中受到极大的鼓舞与激励：
　1995年，Pam 要我去公司年会帮忙照顾年轻人，向来喜欢与年轻人为伍的我欣然答应，接下来几天活动中，我不仅领受到年轻夥伴们的热情，还在会场见到许多美国企业界、体育界等专业领域的知名人物，这些成就非凡的人对 NU SKIN 的支持与参与，增添了我对公司的信心。 　当时，Pam 曾对我说：「算算看，5 年后，你在公司会变成什麼样子。」我想到传统行业总要踩在别人身上才能往上爬，自己对晋升并无把握，5年后可能还在原地踏步….，於是，我决定跳出来。 　在 NU SKIN 讲求的是团队合作，上下线互助、协力，发挥善的一面，而最重要的，是心态的改变，NU SKIN 是「人」的事业，要有「合作」的心态，凝聚「人」才能成功；每个人都有个性，你可能天生害羞、不擅言词，但我认为，「诚信」是关键，同时「产品会说话」，这就是NU SKIN成功的确据。 　回首过往，若要说 NU SKIN 带给我们什麼？我要说是生命中不同的看见与更新，让我们由内而外做了一次完整的革新，人生也因此有了更开阔的格局；从 1989 年加入至今，Pam 说，这份事业带给她最大的财富是健康与朋友，她也从不断地学习磨练中，体验到人生不同的况味，这真的不单单是一份赚钱的事业而已。 　我觉得 Pam 最大的优点在於「单纯相信、自动自发」，当决定要投入，她就全然投入，没有太多问题，也无所谓的「挑战与瓶颈」，另外，她的情绪稳定、个性平易近人，每一个人都喜欢她，愿意与她亲近、分享，她也竭尽所能帮助需要的人。 　多年来，我们的经营模式随著时间、市场趋势的变化不停地修正，但不变的是核心价值观：道德、操守、诚信….。也就是说，经营方法上，我们跟著市场调整，以事业导向、简单易复制为诉求；人际互动上，则以诚待人，再观察有无具自发性的适当人选，寻找跟自己背景差不多，主动性强的人。 珍惜所有，承诺让世界更好！ 　Pam 常提到「送信给嘉西亚」这本书，书�堭埻z一位在战地被指派负责递送重要信件的传令兵，如何经过重重关卡，完成使命的经过。故事重点在阐述，一个人的身份背景并不重要，重要的是他的品格操守与工作态度，故事中的主角只是个小兵，但他「珍惜所托、使命必达」的精神，却让他成就大事；这样的精神理念就是事业成功的根本，如果你是个重承诺，自动自发、努力不懈，乐於接受挑战的人，没有理由不成功。 　对於初进市场或还在观望的新人，我们的建议是，别再浪费时间在考虑是否经营此事业，因为这是经过许多前辈审慎评估过的事业，各样经营利器齐备，时机点极佳，尤其我们已身处竞速时代，不容再迟疑。 　资讯时代来临，根据专家研究，网路所创造的经济效应，等於使用人次的 2 次方，在 NU SKIN，我们手中就掌握著高科技产品及优势资讯工具，每一个人都应该珍惜如此参与的机会，传承 NU SKIN 文化，为自己、为儿孙，为世界更多有需要的人奉献心力。 　我常想，这辈子做对了两件事：一是娶对老婆、一是加入如新，现在，我们海阔天空，走遍全球、自己安排时间；每位如新人都像我们一样是有福气的人，人生收获远远超过金钱，是更多无形的财富，是真正精彩丰富的人生。
在生命的谷底重新出发 原行业别：美国通用公司亚太区总裁 / 经营14种不同企业 成功格言：亲和、热诚，待人以诚信为原则
　去年底摘下了夏威夷蓝钻的殊荣，接著又在今年七月荣获百万美元名人奖的林瑞敏，在兴奋、讶异之余，仍不忘将自己归零，秉持ㄧ贯谦卑、感恩的心态，把眼前的成就主要归功於所有组织下线的努力。她同时期许所有的组织下线，「只要具备信心，ㄧ定也能成为下ㄧ位百万美元得主。」林瑞敏曾经是传统事业的佼佼者，如今同样能在直销领域里开创出亮丽的成绩，这ㄧ切并非垂手可得，而是经过许多挫折、磨难与考验，也恰好验证了「危机就是转机」的至理名言。几年前，她因为身体健康严重恶化，在感到「生命极端没有安全感」的处境下，才不得不决定放弃既有的传统事业、全心全力投入直销领域，结果，她在生命的谷底重新出发，找到了另ㄧ种成功的契机，同时也赋予了成功更丰富、多元化的内涵。　对林瑞敏来说，成功并非是用金钱来衡量，而是能够拥有充实的生命，并且帮助更多人成功，以及回馈社会：因此，财富增加的最大意义，是有助於自己自己做更多想要做的事，以及实现自己的理想。　此外，作为ㄧ个组织的领导人，她认为真正促进组织能够不断成长、茁壮的成功关键，在於「不是用『个人』，而是用『环境』在经营这份事业。」面对这份崭新的、管理背景与强势作为，绝对以不足以应付，因而必须改以「人性化」的领导来取代，也就是藉由「爱」与「包容」，做到经常把自己归零、用谦卑的心态去面对每一个人，同时懂得欣赏每一个人的优点，进ㄧ步激发出他们的潜能来。　除了上述具备EQ智慧的领导方式，林瑞敏也极为重视市场行销运用，藉由了解不同阶段的组织需求，亲自编写教材、培训讲师，有系统地建立了教育训练的标准、原则与计画，形成下线相当重要的成长空间。「然而，不管是有形或无形的训练，最重要的还是抱持『付出』的心态。」她说。　林瑞敏更强调，经营如新事业可说是ㄧ种智慧的起步，应该要能坚持到底，而且必须要切记在心的是：「『要』比『能』更为重要，因为『要』的人会使自己『能』，最后，ㄧ定能够成功，但『能』的人却不见的『要』，往往反而与成功失之交臂。」
把 NU SKIN 当成比生命还重要的事来做！两个来自乡下的孩子，努力上进让自己的人生与众不同。罗振邦与林素霓，历 经十八年的耕耘，从在家中客厅分享产品的新手到五百万美元名人，他们证明了，NU SKIN 能让平凡人梦想成真！原行业别：罗振邦—股票分析师／高级营业员 　　　　　林素霓—证券业成功格言：生命不只是过得去，要每天都值得回忆。
　林素霓，宜兰礁溪乡下长大的孩子，加入 NU SKIN 前， 白天在证券公司上班，晚上跟哥哥一起投资经营餐厅，虽然最后 血本无归，却仍积极面对生命中的磨练与挑战。罗振邦，云林虎尾乡下长大，一心想让家人过更好的生活，「股票分析师高级营业员」一度是他的选择，但，高风险、高压力的生活，让他不断思考要寻找能真正实现梦想的机会…。 　「我一定要找到一个方法、一个『工具』，让我们站上M型社会顶头的那端。」罗振邦说出夫 妻俩的梦想。而他们会遇上 NU SKIN，则有段美丽插曲，当时罗振邦为追求林素霓，花钱买了许多昂贵保养品，却导致林素霓年轻的肌肤越抹越糟，直到友人介绍使用了冰河泥跟敷面膏；林素霓的皮肤恢复光采，让两人对产品惊为天人，兴起进一步了解 NU SKIN 事业的念头。 用六个脸盆打江山 　没想到，第一次参加 NU SKIN 事 业说明会，邀约他们的人竟然没到场，但他们没打退堂鼓，「听完后，发现这份事业很有自主性跟发展性；加上我们很认同创办人罗百礼的经营理念，又是个国际化的公司…。」两人评估这比自行创业格局更大，「公司财务、经营状况都让人有可靠、牢靠的信心，可累积又可倍增，老了会更值钱…这就是我要的！」林素霓说。 　决定转换跑道的第一步，就是把家里的客厅改成办公室，搬来大桌子，加上六张椅子、六面镜子，以便邀人来分享产品。因为洗脸的地方不够，就再加上六个脸盆，让客户试用后方便洗脸。「刚开始也不太懂怎麼做，曾经好不容易连续有三十六个人加入，却没人愿意一起经营。」 两人到处取经、上课，渐渐地，从 一次只能跟六个人分享的规模到具企业经营的实力；家里三、四坪的小客厅已无法容纳更多人，两人找了更大的场地当办公室，带著夥伴们一起开会、谈案子、上课学习、 互相支援，团队向心力跟认同感也与日俱增。 对的事情要做两次 　两人认为，组织文化也是团队能否成功的关键，「抱怨会像病毒一样快速传染，因应之道就是凡事『感恩』。」 　林素霓说，遇到较爱抱怨的夥伴，她常会反问对方：「你想要什麼结果？」，同时开导他，「如果负面思维不能带来想要的结果，就要学会改变。」 　罗振邦甚至鼓励夥伴：「学著去感恩挫折，你才能从中成长。」他说，「抱怨→退步→痛苦→失败→掐死贵人」，恶性循环，最终就是失败；反之，「感恩→成长→快乐→成功→遇到贵人」，就离成功近一点。 　「我们把这份事业当成『比生命还重要的事来做！』」。林素霓说，冲刺「百万美元名人」时，他们把经营重点放在「发展组织」，力求稳固根基；「五百万美元名人」的 成功关键，则在复制「有格局的领导人」，以扩张团队规模及格局。 罗振邦强调这过程，「从起心动念 开始就要做对，一次都不能做错， 对的事情还要做两次。」 　出身平凡的两人，自诩要像王永庆一样成为「平民界的领导人」， 帮助更多人「取得成功、获得幸 福」。未来，将以挑战「二千万美元名人」为目标，更希望能成立 「蓝钻村」、盖栋「蓝钻企业总部」，让夥伴一起拼事业、一起生活，并将捐出四分之一所得回馈社会！「我们想成为捐款五百万美元的社会贡献者！」林素霓喊出心中 美好的目标！
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