中国六大不上市公司
中国六大不上市公司
上不上市是衡量一家企业成功与否的标准吗？纵观全球，那些国外“不上市”军团中包括令谷歌汗颜的全球最大非上市公司SAS、美国直销巨头安利、德国顶尖奢侈家电品牌美诺等等。在国内，则以全球第二大通讯供应商华为、生产及销售量最大的辣椒制品生产企业老干妈、中国本土日化民企巨头立白和厨电行业龙头老大方太等为代表。一起来看看这些年，那些翘楚不上市、仍然做的风生水起的牛气民企们吧！　华为任正非：猪养得太肥了对华为不是好事“猪养得太肥了，连哼哼声都没了。科技企业是靠人才推动的，公司过早上市，就会有一批人变成百万富翁、千万富翁，他们的工作激情就会衰退，这对华为不是好事……员工年纪轻轻太有钱了，会变得懒惰，对他们个人的成长也不会有利。”这是华为创始人兼掌门人任正非的一句名言。对于华为为何不上市，在《下一个倒下的会不会是华为》一书中给出了答案：不是技术，亦不是资本，唯有客户才是华为走向持续成功的根本。华为要培育亲客户的文化，而非亲资本的文化。华为创始人任正非之女、该公司首席财务官孟晚舟曾表示：“个人认为，如果华为上市对华为的开放透明肯定是好的，但是华为上市存在天然障碍，中国相关法规规定上市公司最多只能有200个股东，但是华为超过6万员工持股。关于上不上市，近期还没有进入到我们的议程中。”接着，她补充道凭借330亿美元的信贷额度（其中77%来自外资银行），华为不需要筹集更多资金。娃哈哈宗庆后：娃哈哈不缺钱，目前没有上市计划有媒体记者问娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后：作为中国最优秀的企业之一，目前有没有海外并购的计划，是否准备上市？宗庆后回答道：娃哈哈不缺钱，目前还没有上市的计划。宗庆后认为，上市融资要对股民有个交代，要给股东比较好的回报才行。而上市会稀释股份，员工回报将变少。宗庆后同时也坦诚，娃哈哈目前为止还没有海外并购的打算。在谈到海外并购时，宗庆后表示，他不赞成“抄底”的说法，他认为应该是积极稳妥的走出去并购。而海外并购首先要挖掘人才和技术。但目前我国企业要走出去还是有障碍，需要因地制宜，需要驻外使馆等部门的帮助。顺丰王卫：办企业的根本目的不是赚钱在中国快递行业，顺丰速运近年来无疑让人侧目。行业里有这样一个传闻，“有VC想给王卫融资，但王卫始终不肯出来见面，这个VC就对外开出50万中介费价码，50万只为和王卫吃个饭”。包括花旗银行在内的很多美国投资商也在找寻王卫，付给咨询公司的佣金为1000万美元。身为掌管百亿快递王国的顺丰董事长王卫很少接受媒体专访，网上也极难找其照片。少有的几次采访中，当问到为何保持低调作风时，王卫说：“我信佛，我认为，人的成就和本事是没有关系的，成就是与福报有关系，所以有钱没有什么了不起的，拥有本事也没有什么了不起，赚到钱只是因缘际会而已。所以我认为，个人事业上的一些成绩不值得渲染。低调一点对于管理企业也有好处，没有员工认得出你来，你才可以深入到基层去了解到最真实的情况。”据《羊城晚报》报道，对于顺丰有没有上市融资的打算，王卫这样回答：其实这个问题可以回到宗教信仰上来，我认为，做企业的目的不是为了赚钱，我是想做成一个平台，通过这个平台我可以实现我的价值和理想。“上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱，但是顺丰不能为了钱而上市。上市后，企业就变成一个赚钱的机器，每天股价的变动都牵动着企业的神经，对企业管理层的管理是不利的。我做企业，是想让企业长期地发展，让一批人得到有尊严的生活。上市的话，环境将不一样了，你要为股民负责，你要保证股票不断上涨，利润将成为企业存在的唯一目的。这样，企业将变得很浮躁，和当今社会一样的浮躁。”“做企业应该踏踏实实的，真正想做好企业，不一定要上市，要做基业长青的企业，就要有远大的远景，要为未来进行大胆的投入、大量的投入。成为上市公司后，你的每一笔投入，都要向股民交代，说服他们这笔投入时有利可图的，是可以在短期内获得利润的，要有业绩出来，这个我恐怕做不到，我真的没有办法保证对未来的战略性投入可以有立竿见影的效果，更不能保证我不会失败，这也违背了我做企业的精神。””同时，在国内快递行业面临着国际上四大快递巨头的竞争，一旦上市的话，就要信息披露，企业就要变得透明，这样将不利于我们制定战略性的计划，作为一家正在快速成长的企业，更加有需要保护好自己的商业秘密。”“所以，作为企业的老板，你一定要知道你为了什么而上市。否则，就会陷入佛语说的“背心关法，为法所困”，可以说，顺丰在短期内不可能上市，未来也不会为了上市而上市，为了圈钱而上市。”老干妈陶华碧：坚决不上市那是骗人家的钱宅男“女神”、老干妈创始人—陶华碧仅仅出售辣酱的这家公司年产值达33.7亿、纳税4.3亿，令人惊叹。作为一个草根创业的民营企业家，她不识字、没有任何财务知识、不知现代企业为何物。除了用最传统的道德观念和亲情管理维系着一个数千人的庞大企业，陶华碧更令人赞叹的一点，是她与所有政府官员，始终保持着不是很远却相当明显的距离。陶华碧给自己筑起了一道永久的保护瑟踏实经营，不偷税，不贷款，不欠钱，不控股，不上市。之前曾有一些政府领导建议陶华碧，可以帮助“老干妈”公司借壳上市，融资扩大公司规模。陶华碧一口否决，她回答：“什么上市、融资这些鬼名堂，我对这些是懵的，我只晓得炒辣椒，我只干我会的。”“我坚决不上市，一上市，就可能倾家荡产。上市那是欺骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，到时候把钱吸走了，我来还债，我才不干呢。所以一有政府人员跟我谈上市，我跟他说：谈都不要谈！免谈！你问我要钱，我没得，要命一条。”方太茅忠群：企业不上市不打价格战从26岁与父亲一起创业时，初出茅庐的他就向父亲约法三章，一把企业搬到大工业区，二不用亲戚，三涉及方太重要决策，“我说了算”。创业6年后，他就从技术研发逐步扩大到掌管方太所有事务，独挡一面。父子共同创业的故事堪称典范，被写入MBA教程。在竞争对手频频追逐资本市场大力扩张时，茅忠群说：“其实不上市就是为了自己能够真正的静下心来按照自己的思路去发展，因为上市公司会受很多的影响，股价涨跌，业绩公布，投资方对你指手画脚，例如每个季度都要交报表，可能到时为了销售的利润不得不采取短期措施。上市和不上市其实差距还是比较大。”作为第二代企业家，和第一代企业家有何区别？茅忠群认为，第一代企业家我们之前叫“四千”精神，创业精神就比较强，能够吃苦，说尽千言万语，走尽千山万水，想尽千方百计，吃尽千辛万苦。第二代企业家各方面远远不如第一代，因为从小生活条件都会比较好，但第二代的优势就是他的事业，可能他对营销品牌这个方面会比第一代企业家更有优势，包括比如现在互联网投资这些方面肯定第二代企业家会更擅长一些。立白集团董事长陈凯旋立白不缺知名度从一名工地上的建筑工到中国富豪榜上的常客，陈凯旋用近20年时间打造了声名显赫的大日化帝国，如今的立白集团年销售额已经超过150亿，年向国家上缴税收超10亿元。陈凯旋的逐梦过程，正是“中国梦”的生动注解。“上市的目的一般来说有两个：一是提高知名度，二是融资。”立白集团副总裁、首席新闻发言人许晓东曾坦言：“而这两点我们暂时都不需要。我们现在天天打广告，也算是家喻户晓的品牌了；至于资金，我们是业内第一家款到发货、打破行业三角债的企业，所以资金很顺畅。”“我还要继续拼搏，永远创业。我每天6点半起床，工作10多个小时，除了睡觉其余时间都在工作，就连走路时头脑还在想事情。做企业压力非常大，必须全力以赴。要么不做，要做就要聚精会神，否则企业就会出事。”陈凯旋曾接受《南方日报》采访时表示。在陈凯旋看来，如果只为自己，钱已经花不完。但企业做大了就要为公，为员工，为客户，为消费者，为国家和民族。要把立白打造成国际公司，把立白产品卖到全世界，让外国人以买立白产品为时尚，实现“健康幸福每一家”的梦想。
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上市对一个公司来说究竟有哪些好处？
每一个发展成功的企业都会选择上市么，有没有哪些成功的公司没有上市呢？
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音乐及科技节目主持人、动静科技创始人
我来贴一篇徐小平的演讲稿吧——5月25日，真格基金创始人徐小平做了“创业和投资的失败与伟大”的主题演讲。太多的人对创业是怀疑和观望的，如果失败了，人们就会嗤之以鼻，如果成功了，便会羡慕嫉妒恨。所以中国对于创业人的人生选择实际上有太多的不友善。那些创业者们到底去哪儿了，他们的出路怎么样。有句俗语叫“条条大路通罗马”，意味着我们成功的归宿。一、上市 通往成功的7条道路。第一个，不用说，就是上市。去年5月16日聚美优品在纳斯达克上市，那天早上我也在，上市的早餐会，40人的圆桌，华尔街的负责人说，在这个房间见证了无数创业的历史记录。这里我们又要创造一个记录，陈欧将是200年历史上最年轻的纳斯达克上市CEO，谁也没有想到上市以后回来经历了那么多的事情。所以对于创业家来说上市是我们的一个终点，但是一旦进入上市你就进入了一个没有结束的飞行。终点在哪里？我不知道。想一想聚美优品上市以后，经历了种种挑战也好，灾难也罢，真的是九死一生，但是他们疯狂涅槃，抓住了海淘的机遇，便有了极速免税店。为此，我们到底上市不上市？当然要上市。新东方2006年上市，一年以后的股价接近40亿美元。我们且不以股价论英雄，但是大家买股票就是为了分享你的智慧。上市以后，新东方的业务发展更加迅速，品牌更广为人知。所以这两个故事告诉我们，无论是聚美优品还是新东方，对无数个上市公司而言，上市是一个节点，而不是终点。大部分的创始人在上市的时候总会多多少少卖掉一些股份，拿一些现金，这恰恰是人生奋斗的重新启航。二、并购 这是一个非常好的出路，假如说100个公司里面有1个上市，大概会有20—30个并购，并购的绝大部分都是100—200万美元简单的并购。就是说他们把你买下来，实际上是雇你这个人。我在2010年投了一家公司叫多开，当时我在投的时候，是雷军推荐的，他说这家公司不错。我一想他说不错，我就投了，它是做阅读器的。我当时想，我从新东方出来，搞教育的，做这个阅读器，我也写过很多书，我的书就放在里面，打开就是我的书，出于这样的构想我投资了多开。后来小米并购了这家公司，我们投了3000万美元，小米并购的时候价值50亿美元。多开当然获得了巨大的增值，接下来多开阅读器做电视，做很多其他的东西都不错，这个并购显然是非常成功的。另外一个公司叫“今晚看啥”，当时有两个在美国的留学生给我打电话，一个是交大的，一个是清华的。他们做DVD的订阅，就是每天给你邮寄DVD，尽管所有人都说这个不行，我觉得很有意思。我投了以后，果然DVD的模式失败了，接下来它转型做了一个“今晚看啥”，也就是今日头条的雏形，最后百度以几百万的价值把他们买下来了。虽然从并购金额的角度，钱很少，但是我认为这是一个伟大的成功。现在他们又进行创业，红杉都抢着给他们投资。我最近投了一个公司，20亿美元被另外一家大公司并购，他们谈到最后决定不合作。我认为不对，我认为应该合并。像58和赶集，两家体量不一样，但是出于宏观考虑就合并了。我觉得是作为创业家展现雄才大略的战略。三、转型 转型是所有企业的必经之路，不说100%，起码95%的企业都要经历的这个过程。初升的太阳固然壮丽，但是通向那里却很远，所以我们要找方向，很少有企业说第一天起做的事情就是最后一天了。比如说聚美优品，一开始做游戏广告植入，做了大半年觉得不行了，做了化妆品，这是企业史上最了不起的转型。另外，傅盛做猎豹的时候，他们本来是做国内的一个应用，后来发现国际市场非常需要这样的东西，有如此的眼界走向世界，一举获得成功，这也是一种转型，市场的转型。所以绝对不要认为这是失败，这是一种成功，证明你又避免了一个坑。当然什么时候坚持，什么时候放弃又是一个问题，但是转型是一个企业的常态。四、连续创业 这跟转型有一点类似，但不太一样。乔布斯某种意义上也算一个连续创业者，在苹果被开除了，然后再回苹果，连续创业是什么？连续创业者是创了一个成功了或者不太成功，如果不成功就是卖掉或者破产再去做。比尔盖茨永远不会做连续创业者，因为他已经实现了他创业的目标。我以前投过一个女孩子，她做一个留学网站，失败了。后来到新东方做了留学网站主管。现在她又创业了，做了一个全城热练，也许之后这个女孩子把公司卖掉，也许有了现金再做一个公司，所以实际上有不同的道路通罗马。五、现金生意 这是许多创业者忽略的东西，为什么？因为创业要并购，要上市，但是不要忘记许多所谓不成功的创业，它实际上是一个好的生意。比如说很多年前我在上海投了一家公司，当时估值是300万美元，它的访问量一直没有真正爆发性的成长，但是它依然活着，每天有100多人上去听音乐，寻找娱乐，交朋友，公司人员也不多，比十年前也多不到哪里去，却有很好的生意，远远超过了打工，那个股份依然值钱买。我的合伙人曾经想把它卖给一个著名的音乐网站，但是当准备签约的时候，那个音乐网站垮了，它却没垮。我们还投了一个公司是教外国人学中文的，公司是有收入的，但是还不是垄断的公司，它提供了有价值的服务，有现金流，有利润，养了上百个人，这也是创业者的骄傲和光荣。六、加盟创业 假如说你转型不行了，再次创业也垮了，或者说我们有五六家，七八家公司，创业者真的做不下去了，但是几个人又合起来创业，我觉得也很好。为什么？因为破产了，大家一起走路就不孤独了，三个人走下去就是旅游了。如果你失败了以后怎么办？一个人失败，去死吧。两个人失败，抱着哭一下就不死了。三个人失败，抱团取暖。我们有一个活动，就是让创业失败的人在一起交流，结果在这个会议上，真的有十几个哈佛的博士，20个斯坦福的MBA，他们就在讲他们的失败道路。他说我创业失败的时候，一个人站在沙漠里面，根本不知道东南西北，结果，这个人是58的CPO，他和我们另外投资的两家公司，两个创始人，一起做了一个新的公司，不到两年这家公司投资的话值5000万美元。我觉得创业失败不要放弃，再怎么失败，还有更多的失败的人，他们会跟你在一起。整个人类的精神学、宗教学、哲学，就是一个字：不要放弃。七、回去打工是创业者最坏的出路 你想想，创业还是不创业，就业还是创业？我们是打工还是做自己的主人？有一个“80岁思维”，就是你做什么事情想想80岁以后。你现在想想创业结果最烂的结果就是回去打工。创业成功，身家百倍。做事可以失败，但是做人不能失败，只要你做人不是白，在江湖上没有恶名，那么所有的成长型公司都会欢迎你。有个做留学网站的创业者，其实也就是25万美元的投资，失败了之后，新东方请他过来做新东方留学网站的CEO，我说的含糊一点，我相信他还想创业。创业者最坏的情况是怎么样？还可以回去工作啊。所以当一个人犹豫不决，担惊受怕，我不知道他怕什么？其实他怕的是成功，其实他怕的是挑战，怕你的才华吓到你自己。怕你的财富吓到你的父母。我觉得这个时代最伟大的一个招式，就是创业最烂还可以回去工作，而且你这个时候有了经历，有了磨难，你回去企业会是最好的员工。不想做CEO的员工不是好员工，试想一下你这样发展会更快更好。所以想好了创业的底线，我觉得创业不是问题。真正的问题在哪里？创业实际上是就业的2.0。俞敏洪当时离开北大，在北大当时的工资，他不肯告诉我，但是我是知道的，因为我当时也是北大老师，估计只有120块。他辞职时母亲是反对的。王强从实验室回来，他父母是不知道，爸爸妈妈打电话到纽约去，他太太接电话说出差了。然后又打电话，又说出差了，他爸爸妈妈说他是不是出事了，你就说吧。结果真的出事了，王强成为了新东方的伟大教师。所以最后一句话，创业者哪儿去了？他们去罗马，罗马是什么？罗马是我们的成功，罗马是我们的梦想，罗马是我们人生的目的地。谢谢大家。
玩银行的～
直白点说，国内是圈钱……
不是每一个成功的公司都会上市。 简单地说： 上市只是一种融资渠道，可以在短期内融得大量资金以更好的继续发展。因为主板上市对公司的财务状况要求比较高，换句通俗的话说，经营的不好的、没钱的公司是达不到上市要求的，所以一般就觉得上市的公司在经营、财务状况上是比较优秀的了。 但是，上市就要接受监督，要将公司的计划、财务状况等公开，这对瞬息万变的商场其实是很不利的；受股市本身的影响大，财富可以瞬间增值，也可以瞬间缩水。
如果单纯从好处上来说，公司上市可以快速融资，通俗地说就是让公司有更加多可用的钱，这时候公司作为一个法人，就可以用这些可以用的钱去投资，例如投资新生产线、扩冲业务、请更好的管理者来管理企业、收购其他公司、还债等等等等，目的就是用这些钱去生出更多的钱，当然也可能亏损（也就是变成更少的钱）。公司上市除了好处以外，也有坏处，例如削弱了原有股东对公司的控制，企业规模扩大后管理跟不上导致企业破产等等也是存在的
按现在国内的环境来看，不着急上市的企业才是好企业，不差钱
电影媒体人、中二程序猿
上市发售股票即融资 就是卖股票出去 然后得一大笔钱 这样就可以扩大公司规模了
华为就没上市。
好处就是能圈钱呗，当然，这说的是中国股。1、上市发行股票。能迅速得到企业急需的现金，几乎等于是无息借款，而且不用归还本金；2、配股、定向增发。上市后的继续圈钱的合法手段；3、可以用公司股票抵压贷款，比资产抵压方便，还不用担保费；4、搞资本运作，比如收购、并购什么的，可以用股票换股，甚至不必动用现金；5、亏损大发了，还有个壳资源能卖个好价钱；坏处也有，一是双重征税，企业要交所得税，股息分红要交个税；二是信息公开。所以国外很多企业并不上市发股票。但在中国这些都不是事儿。比起融资贷款的费用和利息，那点税不算什么，何况股东是自己交个税；信息公开就更不是事儿了，随便糊弄糊弄就OK。
吐槽帝 英语发烧友 理化控
可以申请股票啊 然后发展的好的话，就出名了，然后名利双收。
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王健林的五亿没白花 思聪砸出了5家上市公司
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王思聪的父亲王健林曾开玩笑说：给儿子5亿上当20次，干不好就回万达上班。网友们纷纷开涮王思聪，思聪哥也风趣回应：5亿已被骗完，下次请早。 直至去年，王健林才首度回应说：王思聪的投资“有点小进展”。
王思聪 王思聪的父亲王健林曾开玩笑说：给儿子5亿上当20次，干不好就回万达上班。网友们纷纷开涮王思聪，思聪哥也风趣回应：5亿已被骗完，下次请早。 直至去年，王健林才首度回应说：王思聪的投资&有点小进展&。 这点小进展还不是：噢，我知道啊！王思聪说了他要进军电竞领域烧了一些钱，整合了几竞俱乐部，未来要组织世界级的竞技大赛。 龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子会打洞。王健林从来都是：别人玩一个公司，我玩一个产业。而王思聪更是通过整合iG，CCM，等一线电竞俱乐部，电子游戏制作，赛事及周边产业，打通了上下游产业链。 电竞，这个传统观念上来说&不务正业，小孩打游戏，虚度人生&的行业，在中国很长一段时间内不被看好，因为它并不具备成熟的盈利模式。其实早在2003年，电竞就被国家体育总局列为我国正式开展的第99项体育运动。在欧美许多大学，打游戏可以兑换体育学分，甚至有电竞国家队。而在中国，电竞产业十分混沌，拖欠工资，奖金无法兑现，俱乐部倒闭时有发生。&混乱的产业链不是钱可以解决的。&这话不是别人说的，是年少轻狂，口无遮拦的王思聪自己说的。在他发表的文章里，他这么理解：关注了电竞圈很久，我看见的是一个模式不成熟，赛事不规范、俱乐部不稳定，产业链不完善状态的电竞圈。我开始深刻的了解电竞圈的混沌不是钱就能解决的，它缺乏的是一个系统化的管理、一个透明的制度、一个专业的团队。 在欧美上流圈流行这样一句话，买卖是赚不到大钱的，只有制定行业标准才能赚大钱。而王思聪涉足的iG正在尝试设计标准，将行业规范化。除了训练规范，收入及退役后前途有保障外，iG还会动用强大的包装团队，负责选手的代言，出赛，线下曝光，商演。而在广告价值过亿的赛场上，iG也将利用自身多年的商业活动经验，为各大厂商提供最佳的营销方案。 这还只是王思聪身为&个体户&投资时代的事了，王思聪后来成立自己的投资公司－北京普思投资有限公司，这么低调的名字我是真不敢相信是他取的。普思，希腊语中的意思是：先见之明。突然觉得王思聪肚子里墨水好多的样子啊！！ 如果你觉得投资只是一个有钱就能砸出个坑事的话，其实下文就可以不看了。绝大多数投资者，在烧了20个项目的钱后，有一个可以成的，一年就算够吃喝了。比如约书亚，投出一个Instagram就算在市场站住脚了，投出上市公司的，做梦都可以笑了。 我们来看看王思聪的5亿到了今年，被骗成什么样了吧：
王思聪的5亿没白花投出乐逗游戏等5家上市公司 还有一家名为Dining Concept中高端连锁餐饮品牌已于2015年4月份向港交所申报上市。 除此之外，普思投资还投了乐视体育，Dexter(电影特效公司，参与制作了《智取威虎山》《狄仁杰之神都龙王》等)，Plantir(全球领先的数据分析公司，包括财务数据，DNA样本，世界地图等)，环球数码(已被华谊兄弟收购)，汉拿山(说起来我就饿了)，网鱼信息(全国拥有200家营业门店的连锁网吧)，棕榈园林(园林绿化企业)等等。 作为普思投资的100%控股人，王思聪的5亿不仅没有被骗得连渣都不剩，估计5亿在他眼里已经和渣没啥区别。最近，普思投资涉足医疗，投了瑞尔齿科。用普思官方的话来说就是：医疗是个朝阳产业，什么时候进入都不晚。至此，普思投资的投资布局已然定型：互联网，移动互联网，医疗，，本地生活，硬件，教育，，农业，电子商务甚至是殡葬业！ 王思聪为什么要这么&没素质&？ 大家可以注意一下，在福寿园和天鸽控股的招股计划书中显示，普思投资是基石/锚定投资者。什么是基石投资者，就是你在社会上非常知名，而且是有钱又知名，或者是你的企业非常知名，在一家公司上市前承诺购买这家公司股份，并且在上市后锁定3-6个月就是基石投资者，知名或者壕到不行的基石投资者是市场的强心针。而王思聪则是强心针中的强心针。 如果有钱是出生自带的，那他的名气则是他一条一条喷出来的，不得不说在所有富二代还在为&如何摆脱父辈光环&而蒙圈的时候，王思聪就把个人品牌打响了，把资源转化为影响力是多少互联网公司，公关公司，经纪公司日日夜夜都在琢磨的事。微博热门长年被娱乐圈统战，王思聪蹭热门也是蹭的不亦乐乎。从王思聪这个&中国第一富二代&出现在大众开始，他就开始与&富二代&三个字做切割。他非常聪明，深谙大众既仇富又爱抱土豪大腿的微妙心理。王思聪不是没规矩没教养没爱心，从早期王思聪的微博中就可窥一斑。他树立的敌人有一些共同特点，就是&太过腐朽，太假，不真&，这是一种&解冻过程&，把&装腔作势&树立成共同敌人，和一帮高活跃人群(80，90后网友)绑在一起。 你会发现他喷人是有原则的，笑娼不笑贫。点评热点事件，攻击外围女拜金女，这些都是群众爱看的，借此和广大群众站在一起；一边通过打游戏，买200块的桌子和大家拉近距离。在没有发微博的日子里，王思聪在一条&你的姓氏出过什么名人&的微博里评论：王俊凯，搭着大热的TFBOY再次轻松登上热门，再次哭晕在厕所里。在但凡一个富二代上微博发日常就被喷的连妈都不认识的时候，他以一个中国第一富二代的身份得到了广大&屌丝&青年的追捧，你说他的学位不是自己拿下的，我还真有点不信。截止今天，王思聪微博粉丝1400万粉丝，他家的狗(上海第一名媛王可可)107万粉丝。这是什么概念？阅读量一般是粉丝数的5-10倍，也就是他的一条微博发出来，有7000多万人次以上在阅读。按照营销账号来说，他的一条微博值几十万。按照广告影响力来说，等于一整个湖南卫视[微博][微博]。 王思聪成功地把他的名气和资源变现了，但不是通过接流量广告的方式。普思投资主张战略协同效应(又称增效作用)，即1+1大于2，相互帮助，特定资源和业务行为共享。这是什么概念呢，普思投资参与瑞尔齿科C轮融资时曾说过：普思作为中国最大的商业地产万达集团的Family Office，普思对于连锁业态有自己的理解，也有战略上的优势。也就是你要开连锁，有不会的来问我。你要营销，我们的老大对此也很有经验，我们老大你知道是谁的吧。 还有，比如普思投资参与乐逗游戏(NASDAQ：DSKY)的案例。王思聪的名气在投资过程中占据了很重要的位置。已经进入上市前夕的乐逗游戏不缺钱，也不缺强大的投资方。有强大的靠山联想与腾讯，又被多家钱多到不行的基金抢着要，乐逗游戏对普思投资刚开始是拒绝的。是王思聪从国外出差后返回香港，连酒店都没回赶至深圳，见到了乐逗游戏CEO陈湘宇。是啊，你想，如果是要投我(事实上Baby也正式涉足投资领域)，冲着名气不给钱我也是愿意的呀呀呀。王思聪和陈湘宇谈了整整一天，谈了什么我们不得而知，但总归不会是类似于红毯上的那些事儿。因为陈湘宇做出了一个另人意外的事情。 我们都知道公司要上市了，每一位持股人都很快要登上福布斯迎娶白富美走上人生巅峰了呀！那每一股都很很很很值钱呀！所以乐逗游戏CEO陈湘宇向联想系和腾讯系投资人提出要增发，稀释现有股权迎接王思聪入场的时候，肯定是被妥妥地拒绝了。然后这位CEO就很义气地从自己手里拿出1.3%的股份以590万美金的价格给了普思投资，这真的相当于白送钱，乐逗游戏上市后首月股价上涨50%。总结起原因，一是因为谈了整整一天的两位说他们之间产生了许多共鸣，二来是因为从协同角度来说，王思聪的名气及他万达股东的身份(分管文化)可以带来强大的曝光率及更多可能。 我们觉得别人每天不务正业，其实人家只是不在我们面前努力而已。
[责任编辑：王文皓]
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