先进全面的软硬件设施
为你提供完善的教学后备保障
选择专业：
请选择专业
BIM软件工程师
BIM项目总监
BIM技术经理
Rhino软件培训课程
轨道交通BIM战略总监课程
企业BIM能力提升课程
全国BIM技能等级考试
ICM国际BIM资质认证
全国BIM应用技能考试
您的姓名：
手机号码：
选择您所需要的课程
BIM技能培训
BIM考试取证
BIM企业内训
北京BIM工程师12月23日开课 欢迎免费试听！
手机号码：
为什么说用BIM受益最大的是业主
时间:    来源:互联网     编辑:wang
& & & &为什么说用BIM受益最大的是业主？我们先借助美国建筑科学研究院（NIBS&-&National&Institute&of&Building&Sciences）下属机构buildingSMART联盟提供的图：
& & & &这张图说明了下面几个问题：&
& & & &1、对项目性能的影响能力时间越早越大、越晚越小；对项目进行变化所需要的成本时间越早越小、越晚越大。&
& & & &2、一个建筑物在建设阶段（策划、设计、施工）发生的成本只占其生命周期总成本的25%，使用阶段的成本占75%。&
& & & &3、利用BIM技术使得在项目早期就可以对建筑物不同方案的性能做各种分析、模拟、比较，从而得到高性能的建筑方案；同时积累的信息不但可以支持建设阶段降低成本、缩短工期、提高质量，而且可以为建成后的运营、维护、改建、扩建、交易、拆除、使用等服务。&
& & & &4、从时间上来看，项目建设阶段的时间是数年，而使用阶段的时间是数十年上百年，信息对于建筑物使用阶段的重要性一点都不亚于建设阶段的重要性。&
& & & &5、不管是建设阶段还是使用阶段，利用BIM技术对建筑物质量和性能的提高其最大的受益者永远是业主。
& & & &综上所述，大家知道了为什么说用BIM受益最大的是业主？相信随着BIM技术在我国的广泛普及和深度应用，BIM对于业主的更多优势会逐渐显现出来。
本站所载作品版权归作者及原出处共同所有。凡本网注明“来源：中国BIM培训网”的所有作品、文章，版权均属于本站，转载、摘编或利用其它方式使用上述作品，应注明“来源：中国BIM培训网” 或 “摘自：中国BIM培训网”。
标标签： 
关键字：BIM问题
为什么说用BIM受益最大的是业主
　品牌课程
地点：北京
开课时间：
地点：北京
开课时间：
地点：北京
开课时间：2016-11
　考试取证
　学习必备
400-012-8696(工作日：9:00-18:00)业主需要什么样的BIM；这篇是上海中心大厦建设发展有限公司葛清先生的发言；我们要避免盲人摸象式的主观判断，有些人受专业背景；空谈没用且误事，我们应该多接触业主，倾听业主的心；主进行零距离沟通；上海中心的BIM应用具有示范和标杆作用，它的成功；葛清：各位来宾，大家下午好；今年上半年微博上传播率非常高的一张图，主题就是“；现了问题，光一味抱怨说整死那些甲方，或者
业主需要什么样的BIM
这篇是上海中心大厦建设发展有限公司葛清先生的发言实录，这是一份宝贵的一手资料，信息量大，从他的发言中我们了解业主的困惑苦恼、业主的真实需求、对BIM的渴望以及BIM应用经验。BIM确实是最优解决方案，目前没有比BIM更好的技术方案了。原来我们不一定了解BIM还有众多意识不到的价值点，这些也是用了后才体现出来的。业主的BIM目标其实很简单，就是更好地提高设计质量、更好地进行施工管理、更好地运维管理，当然包含的内涵极丰富，BIM建筑模型跟设计、投资采购、建造、营运发生关系，它是作为一个公共信息平台在互相传递信息。它要实现复杂体系、管线综合、碰撞检测、材料统计、招投标管理，工程量计算、施工方案的探讨，4D施工模拟，施工现场监控，设备信息维护，空间使用变革等全方位全生命周期应用。所有参与者必须BIM，也离不开BIM，因为没有BIM就没法开展工作。
我们要避免盲人摸象式的主观判断，有些人受专业背景和所处环境局限，往往单方面强调BIM的某一方面作用，如设计师可能只关注BIM在设计上的使用，而算量软件商却只强调BIM在建造阶段的应用，而设备咨询对BIM在运维阶段感兴趣。BIM不是局部化，不是碎片化，不是暂时性应用，它是系统，是平台，是整合的概念，一定要放在整个建筑生命周期中去思考和筹划。
空谈没用且误事，我们应该多接触业主，倾听业主的心声，与业
主进行零距离沟通。我们一定要去了解业主的需求，没有需求，创造需求，创造需求不是忽悠，而是能提供真正有用的东西，能为业主创造价值，最终满足业主的需求。BIM对业主的价值最大，而其他参与者只是分享整个价值链中的一个片断。BIM实施应该由业主来推动，可以花很少成本，减少许多无谓的浪费，获得更大的价值。
上海中心的BIM应用具有示范和标杆作用，它的成功应用促进中国BIM应用进入新时代！事实用于雄辩，与其争论BIM的必要性，不如多分析几个案例。与其羡慕使用者的成功，不如亲身去体验一番。 以下是上海中心大厦建设发展有限公司葛清先生发言实录：
葛清：各位来宾，大家下午好。很高兴因为有这个机会，跟大家分享一下上海中心大厦在BIM里面的一些应用的体会。我的演讲题目是“业主对BIM的认识”。我个人接触到BIM是2007年，当时上海中心正处在方案设计当中。我们这个楼有什么特点呢？就是超高、超大规模、超复杂，可是没有一个标准，我当时非常忐忑不安，这个楼该怎么表达，从工程技术管理上用什么方式让它不会产生很多错误来保证这个大厦顺利进行？当时有人跟我提BIM的时候，我就觉得BIM会对我们有非常大的帮助。从2007年筹划开始，到现在已经过去3、4年的时间了，从我个人感觉来说，有非常多的体会，所以今天来跟大家交流一下。
今年上半年微博上传播率非常高的一张图，主题就是“整死那些甲方”。让我们这些甲方感觉忐忑不安，为什么甲乙双方的关系变得那么紧张，其实没有甲方，就没有乙方。所以，我相信肯定是哪里出
现了问题，光一味抱怨说整死那些甲方，或者我们一味指责乙方不努力，没有达到甲方的要求，我认为这是双方在互相抱怨。所以，我们应该冷静的思考一下，为什么会发生这种情况？问题出在哪里？有什么办法来解决这些问题？这个图案非常的丰富多彩，我看了以后蛮震惊的，原来我们支付了大量设计费，背后说要整死甲方。问题出在哪里？我想我们也不可避免的说到是业主变更反复，项目设计、施工周期短，设计考虑不周全，设计图纸质量差、错误多，施工工序考虑不周，加工、安装精度不够所导致的返工。信息交互不及时、不准确，都可能是我们面临的一些问题。但是要想到一个完美解决方案把这些问题都解决掉，却是非常难的一件事情。但是我们要从一些角度去找一些办法解决，当时考虑这些问题的时候，是BIM给了我们很大的借鉴和帮助作用，让我们去思考这些问题如何解决。实际大量问题出现在沟通方面，沟通包括沟通的方式、沟通的时间，大量业主对图片的普遍理解是一个很艰难的事情。很多设计院拿了几张效果图，或者做一个模型，就以为业主把设计权给的他们，实际上不是。随着工程的深入，特别在建造过程当中，有一些思路出来以后，业主对这些设计的理解才逐步的加深，设计院有没有比较好的方法，在一开始的时候，让业主得到一个全面的了解，或者哪里可能出现一些隐藏的问题，这就是一个沟通的手段。
我刚才来会场的时候，有一个化缘和尚在很短的时间给我推销了这两个东西，他沟通方式非常好，在一分钟当中表明他要干什么，他拿出很多准备充分的本子告诉我，两百块钱什么东西、三百块钱什么
东西，很清楚，又说不能买，因为佛是不能买的，但是可以捐，我就捐了300元，虽然也是甲乙双方的关系，但是我觉得他们准备的非常充分。
有一些科研院所，像《深圳大学学报》和一些机构调研、分析，87.5%的项目均是在不同程度的延误中完成。风险指标有15位排在前面，也是业主提出的，我刚才说业主提出的很大一个问题就是信息沟通不畅，因为他想象中的样子和盖出来的样子不一样，就是我们没有及时把可能发生的事情沟通清楚，当然还有承包商的问题等等。 去年跟中国商业地产协会针对BIM应用做了一个报告和问卷调查，包括对业主、地产商、施工企业、设计企业，做了一个全方位的调查，调查结果非常乐观。近八成的受访者认为因为设计图纸问题而引起的项目或者投资损失。其实业主也很难做，为什么呢？如果因为设计的原因造成了施工返工或者损失的话，我们只能扣除相应部分的设计费，这一点对我们损失非常大，也就是说，从这种相对应的角度来说是不匹配的，可能有一个设计问题造成几百万、上千万的损失，但是可能就只要扣一、二十万的设计费，虽然大家不想让它发生，但是有的时候就发生了。
这张图很形象反映出BIM作为一个平台，把设计、建造、施工和运营之间，有几个案例用BIM使用节省10%的建造费用。斯坦福大学在这方面有比较深的研究，因为它通过BIM有以下各个方面的比例关系的节约成本，这是通过32个采用BIM项目总结说明使用BIM的优势。我们的挑战在哪里，项目参与众多，设计咨询单位达
30余个；分支系统非常复杂，建筑业务8大功能综合体，7种结构体系，基本上在常规建筑当中见到的结构体系在我们这里都体现了。机电有30多个，信息量很大，有效传递难度大，现在施工图有不到4000张，我们目前盖的38层已经发生1.5万张深化图，可能最终计划的深化图纸超过10万张，这么大量的设计图纸，如果要设计院或者深化设计单位保证不出错，这对于任何一个人都是不可能做到的要求，这是不现实的问题。但是我们不可能因为会潜在的发生很多问题，影响到我们整个施工的进程，包括整个工程的质量问题。我们整个工程投资是120亿。
我们很直接的，也是比较浅显的提出我们BIM应用目标就是三个：更好地提高设计质量、更好地进行施工管理、更好地运维管理。演化出一张图，BIM建筑模型跟设计、投资采购、建造、营运发生关系，它是作为一个公共信息平台在互相传递信息。那么，在设计阶段，更多的在于复杂体系、管线综合、碰撞检测，在投资采购方面材料统计、招投标管理，因为有了我们这个项目，机电安装在招标的时候，投标单位明确，他以后所有的机电设备管线部分，以BIM模型作为计算依据，使得我们在整个工程量计算的时候不会出现非常多的人为的偏差。建造方面有施工方案的探讨，4D施工模拟，施工现场监控，运营阶段设备信息维护，空间使用变革。我们现在做的比较多的是设计和建造这块，运营维护我们做的是基础工作，就是我们在机电设计方面做的信息模型的时候，已经把相当主要的设备信息输入进去了。 上海中心BIM组织架构，上海建工对我们BIM工作的信息沟通平台，
包含各类专业文献、行业资料、各类资格考试、外语学习资料、幼儿教育、小学教育、业主需要什么样的BIM---上海中心甲方总工访谈30等内容。　
　上海城业主手册1() - 副本_人力资源...(在业委会成立以前外立面需要清洗维 修的,由甲方...向物业服务中心足额交 纳; (3)业主出租物业的,与... 　?上海花园 建筑区划类型: 住宅、商业 (住宅、别墅、商务写字楼、医院、学 校...甲方应于 (具体时间)向乙方提供物业服务用房。 平方米,位于_ 。 。业主委员... 　如要投诉违规内容,请到百度文库投诉中心;如要提出...上海黄浦体育馆外墙 装饰工程制作安装专业分包工程 施工...如有需要,甲方、施工监理、项目管理、业主可随时对... 　上海楷丰保安服务有限公司 保安服务委托合同甲方: ...为受管物业的整体利益所作的决定及措 施,对业主、...需提前两个月以书面形式通知对方,在取得对方同意后... 　上海万科,前期物业,服务合同_医学_高等教育_教育专区。上海万科,前期物业,服务合同 篇一:万科金域华府--前期物业服务合同 北京市前期物业服务合同 甲方(业主) : ... 　如要投诉违规内容,请到百度文库投诉中心;如要提出功能问题或意见建议,请点击此处...如果甲方在《外派员工签约通知书》中确定的数据或金额与国家或上海市法律法规和... 　059-万科上海红郡全装修工程管理指导书(27)页_建筑...参与物业公司组织的小业主入住联合验收, 协调项目经理...(需报审) 1.4.3 材料堆放地点指定(与甲方、监理... 　上海市房屋买卖合同(样本)_合同协议_表格/模板_应用...当事人应将房地产转让情况书面告知业主管理委员会和...乙方不 需另外支付费用,甲方不得拆除并应随房屋交付... 　上海万科红郡全装修工程管理指导书--枫林之风_建筑/...参与物业公司组织的小业主入住联合验收, 协调项目经理...(需报审) 1.4.3 材料堆放地点指定(与甲方、监理...更多公众号：gh_bb262cb38e82康桥实业BIM中心,以BIM技术为基础,涵盖BIM全行业的资料,提供最新资讯、经典案例及相关模型下载、人才培养等内容。最新文章相关推荐搜狗：感谢您阅读换一种方式说说到底什么是业主的BIM，本文可能来自网络，如果侵犯了您的相关权益，请联系管理员。QQ:BIM君：谈如何成为一个业主好用的BIM平台？
发布日期：
&&来源：中车信息公司
&&作者：佚名
官方QQ群：
摘 要： 可以预见，BIM技术将成为建筑业的操作系统，越来越多的岗位作业将在基于BIM的系统上完成，这样能让工作更高效、质量更高，让工作成果可存储、可搜索、可计算分析。
在目前这个时点上，BIM已是行业的大趋势，是建筑企业必须的战略。企业内保守势力因这样或那样的原因，反对BIM技术在企业内的及早普及和深入应用，无异于漠视企业前程。
虽然很多企业尝试BIM技术，投入产出收益不大，整个行业负面评价也不少。但在全行业看来，仍然有足够多的成功案例证明，BIM技术有较快、较好的投入产出比，并对项目全过程的进度、技术、成本、和质量安全管理带来明显的效果，产生较大的经济效益，取得了很好的实施效果。
1、要避免选择BIM方案不当
许多施工企业实施BIM收益不高的主要原因在于选择BIM方案不当，实施方法不对。理论和大量的实证调研证明，如果施工企业从项目招投标开始到竣工、维修服务结束，全过程充分应用BIM技术，大部分企业的大部分项目，有5~10%的利润空间可以挖掘。
建筑业项目精细化管理喊了10多年，几乎没有任何实质性的进展，一大原因在于建筑业的快速增长，人力资源跟不上，项目管理资源严重配置不足；二是由建筑行业本质所决定：传统项目管理作业手段，无法应对项目海量数据的即时处理，无法第一时间发现解决项目技术问题，无法解决协同效率低、错误多的问题，即使施工6层楼高的保障房也是如此。BIM技术的普及深入应用将大大缓解项目管理的这三大挑战。
2、使用BIM技术将大大提高企业竞争力
BIM技术的能力和价值，相对以往的项目管理技术手段，都是前所未有的。可以判定，BIM技术将给施工企业项目精细化管理、企业集约化管理和企业的信息化管理带来强大的数据支撑、技术支撑和协同支撑，突破了以往传统管理技术手段的瓶颈，从而带来项目管理和企业管理的革命。
可以预见，BIM技术将成为建筑业的操作系统，越来越多的岗位作业将在基于BIM的系统上完成，这样能让工作更高效、质量更高，让工作成果可存储、可搜索、可计算分析。与基于BIM的管理模式相比，继续沿用传统管理技术手段进行项目管理作业，将有很大的效率落差和质量落差，在进度、成本和质量安全管理上将差距巨大，企业竞争力将无从谈起。这就意味着，不在BIM技术应用上及时跟进，即面临淘汰的危险。
3、如何辨别你的BIM技术平台是否好用
当前BIM平台逐渐多了起来，那么业主如何辨别好用的BIM平台呢？中车信息公司认为，要看技术平台是否支持以下的服务：
一、提供模块化的服务
为业主提供领先的BIM工程服务解决方案，必须清楚业主的根本需求，通过和业主共同建立服务标准，依据服务要求建立服务模块，帮助业主在工程项目中推动各参建方基于统一的信息标准实施BIM技术，从而实现项目的精确管控。
二、个性化的平台解决方案
个性定制&&针对不同业主，根据工程项目管理要求个性化制定平台应用方案。基于分析，才能为后续实现智慧建设和智慧运营提供坚实的基础。
三、统筹管理高效推进
协调推进&&主要通过帮助业主建立应用的规则，并对项目各参建方进行全过程的BIM综合管理和协调，推动BIM技术在工程项目上的应用，从而实现BIM技术应用的优势：减少项目变更、控制项目投资、保障施工进度、提高项目质量和安全。
四、实现工程的全生命周期管理
公开共享&&利用BIM模型和信息的多个维度，实现项目全生命周期内信息采集和共享的及时性、有效性、一致性、高效性，使工程全生命周期的信息对业主可视、透明、可追溯。
一个好的BIM平台首先要在战略做出差异化、在细分领域上获得领先品牌的地位，另外是要在大数据能力上率先突破。
BIM技术就是最重要的抓手之一，帮助我们突破工程大数据能力的瓶颈。企业要注意选好BIM平台，现在起步，为时未晚。尽快行动，让BIM技术尽早在企业内普及深入应用，完全可以让BIM技术应用成为企业核心竞争力之一。
【责任编辑：曹敬伟】
受制于人才与资金投入，很多企业无法及时享受...& &
2015亚太BIM设计与工程技术峰会（深圳站）-29日 盛大开幕亚...
CAD是现代先进的一种设计方法，它是人的智慧和计算机功能的巧妙结合.这...
上安公司创新机电安装施工工艺上安公司创新机电安装施工工艺上安公司创...
2010年广州国际设计周商业地产专业年会盛大举行2010年广州国际设计周商...
请填写您的邮箱地址，订阅BIM电子新闻
往期回顾：
&&&官方QQ群：，高校BIM群：对不起，您要访问的页面暂时没有找到，您可以：