我们家有草鱼分手后希望保持联系能找个商贩联系方式

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春节期间草鱼销量好 小心商贩短斤少两
16:32:38 中国食品科技网
&&& 今天,武汉市工商局公布新一批次的食品下架名单。本周,市工商局共抽取样本620个,不合格样本7个,抽检合格率为98.87%。现决定对该7种食品停止销售。
  根据国家相关规定,“无糖”的要求是指固体或液体食品中每100克或100毫升的含糖量不高于0.5克。在这7个批次的产品中,南方、老布特和威壮各有一个批次的产品因为单糖和双糖超标而榜上有名。
  此外,天玛生态的两款鸡肉制品由于被检出呋喃它酮,而被责令下架。
  此次不合格商品大多是从欧尚、物美、华联和沃尔玛等大型超市查出的。市工商局提醒:凡已购买下列不合格食品的消费者可凭购物小票和食品外包装向销售单位要求退货。
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&&&张双其:卖草鱼卖出1.3个亿
张双其:卖草鱼卖出1.3个亿
&&时间: 17:41:00来源:cctv
阅读数:574
  这里是浙江省杭州市农都批发市场。日凌晨三点,记者来这里采访的时候,看到了令人惊讶的一幕。
  很多水产经销商都在抢购这种小草鱼。这些草鱼的个头都很均匀,大小在一斤二两到一斤半之间。
  记者:你一般来买多大的呀?
  杭州市水产经销商:我一般买一斤到一斤三四两的,太大了不要,太小了也不要。
  经销商:草鱼,草鱼,草鱼。
  记者:多大的?
  经销商:小草鱼,小草鱼。
  不到半个小时的时间,八千多斤小草鱼全部被抢购一空。在这个水产批发市场上,卖草鱼的有很多家,但只有这家摊位上的这种小草鱼卖得最火爆。
  经销商:这个老板是经常卖这个鱼的,专业的。
  经销商:我反正都是他们这里买的。
  经销商:他365天,天天有的。
  经销商:这个市场里草鱼他最贵,高价,七块八一斤。
  记者不禁疑惑,经销商们为什么要抢购这种一斤二两至一斤半大小的草鱼呢?
  记者了解到,整个杭州市场一年要消耗八百多万斤这种小草鱼,而其中80%的量都是一个叫张双其的年轻人供应的。
  他就是张双其。日,记者找到他的时候,他正领着工人们抬网捕鱼。逮上来的这些鱼都是一斤二两至一斤半大小的小草鱼。就是靠着这种小草鱼,张双其成了当地有名的水产商,年销售额达到1.3个亿。
  水产经销商方培富:我们现在都叫他鱼老大,生意做的最大现在,价格基本上都是他说了算。
  水产经销商徐华刚:他的货源多啊,做生意的有一套吧,外地大客户都是跟他联系的。
  而在七年前,张双其还只是一个骑着三轮车倒腾鱼的小商贩。那么,他是怎样发展起来的呢?
  这里是浙江省衢州市龙游县上张村,张双其就出生在这里。他从小家庭贫困,每年上学的学费都是一拖再拖。15岁那年,突然有一天,张双其和弟弟放学回家,发现家里的生活有了很大的改善。
  张双其:放学回家,老吃鸡,我问我老妈,我说你这个鸡哪来的?她说,这个,你老爸没技术,跟人家学着养鸡,亏了。
  因为家里穷,父亲就跟着别人养鸡赚钱贴补家用,结果却因为盲目跟风,导致了鸡卖不出去。第二年,父亲再也不敢养鸡了,然而这一年肉鸡的行情却出奇地好。这件事情给张双其留下了深刻的印象。
  张双其:我觉得呢,不能跟风,得走到人家前面,这个思路得超前一点,就像走象棋一样,得想在人家前面,你想到人家前面了,将军就赢了。
  所以,2002年,当22岁的张双其怀揣着母亲给的150元钱到杭州闯荡时,他立志要走出一条与父辈们不同的路。
  张双其在杭州打过工,摆过地摊。2004年,他就在这条叫高塘一街的街道上开起了水产零售店。尽管水产店仅有四个平方米,一年也有七八万元的收入。
  然而没多久,张双其却关掉了这个生意做得不错的小店面,做起了水产批发生意,因为他发现了一个更大的商机,也因为这个商机,张双其仅用了七年的时间,就成了杭州市最大的水产批发商,年销售额超过了1.3个亿。
  张双其发现的是一个什么商机呢?
  2005年的一天,张双其像往常一样骑着三轮车到水产批发市场进货,却意外地发现了一辆老家龙游县来的运鱼车。
  张双其:我感到很好奇,我就问那个司机师傅了,我说,师傅,我说你那草鱼哪里来的?他当时回答我,是龙游来的。
  就是这次简短的对话让张双其嗅到了一个商机。第二天,他就马不停蹄地赶回离杭州两百多公里的龙游老家。在这个叫袁永强的养殖户那里了解到的情况,让张双其大喜过望。
  龙游养殖户袁永强:草鱼,四块五,有的时候到市场上,不好卖的时候,四块三也卖掉了。
  张双其:我听的时候太激动了,太激动了。你知道吗?因为当时的杭州销售价格是六块钱一斤左右,按照这个价格计算的话,有一块五毛的差价。
  一斤就有一块五的差价,这对于张双其来说极具诱惑力,因为他做零售鱼的差价一斤只有一块钱。如果把龙游的鱼运到杭州去卖,肯定能大赚一笔。张双其马上将零售的小店以一年三万元的价格转租出去,又在杭州市农都批发市场租下一个摊位,做起了水产批发生意。开张的第一天,张双其就从龙游收购了两千多斤草鱼。
  张双其:我拉两千斤鱼,就有三千块钱的毛利,再除掉五六百块钱的开支,也就是说,我这一车鱼能赚两千多块钱。那是它的一个周期只有一天时间,那么是我平时应该说两个月的一个纯收入了。
  做批发生意以后,张双其一个月的收入比以前做零售店一年的收入都高。初战告捷,张双其却又不再满足于做一个小的批发商了。
  张双其:我当时就这么预感,好做赚钱,肯定会有很多人跟风,从事到你这个行业当中来。当时我有种很强烈的欲望,我应该最短的时间里面完成我的原始积累。
  这时,张双其不再只满足于龙游县这一个货源地,而是把眼光放在了浙江全省以及临近的江西、安徽等地,开始到处寻找货源。就在这时,一件张双其自己都认为不值得一提的小事,却让他掌控了整个江西省的淡水鱼货源。
  江西省水产批发商张兴辉:看到他对我们做的事情,我就跟他承诺过,你这个兄弟我交定了,反正到这边来,有我一车货,就有他一车货。
  张兴辉一家在江西省上饶市做了三十年的淡水鱼生意,是当地小有名气的淡水鱼收购商。那么,张双其到底做了什么事情,让张兴辉对他如此信任?
  2007年夏天,张双其到江西上饶采购淡水鱼时,偶然认识了张兴辉。不久,张兴辉和父母运了一车鱼到浙江衢州销售,两天后,还剩下了八千多斤鱼没有卖出去,如果不尽快处理掉,这些鱼就会死掉,焦急之中张兴辉突然想到了有过一面之缘的张双其。
  江西省水产批发商张兴辉:我就跟他打电话,我这里还剩下七到八千斤货,你那边能不能帮我把这个货发掉?
  张双其接到电话后,赶紧组织自己的客户,卖掉了张兴辉这八千斤鱼,又帮张兴辉在衢州收购了一车别的鱼运往江西。可是,当张兴辉一家要拿出八百元代销费给张双其时,张双其却说什么也不肯收。
  张兴辉的父亲张水泉:看到我亏了本,赔掉,给行费他不要,他帮我配了一车鱼,没拿我一分钱。
  张双其:我说你白忙活了两天,也没赚到钱,这八百块钱,我说我不能收你,下次如果你赚钱的时候,你给我,我会要的。
  这一次代销,张双其分文未收。他的无意之举,张兴辉一家人看在了眼里,记在了心里。
  江西省水产批发商张兴辉:我觉得这个人值得我一交,如果他以后在这个市场上让我帮什么忙,我也义不容辞。
  果然,当张双其再次到江西组织货源时,得到了张兴辉一家人的鼎力相助。
  张兴辉的母亲黄莲英:当时我们就把江西的大型水库、鱼塘的老板,电话号码都给他。
  张兴辉的父亲张水泉:到哪个水库,哪个水库都是我带他去装鱼。我老婆带一个车子,我带小张的车子。
  张双其以自己的真诚打开了在江西的收货渠道后,又用了三年时间将收购淡水鱼的足迹拓展到了安徽、江苏、山东等十一个省市,保证了充足的货源,逐渐成为当地首屈一指的批发商。
  到了2010年,水产批发生意做得风生水起的张双其,却突然回老家养鱼去了,因为他又发现了一个新的商机。正是因为这个商机的发现,让他实现了年销售额一个多亿的财富计划。张双其发现的到底是一个什么商机呢?
  2009年的一天,张双其的批发摊位发生了一起抢鱼事件,抢购的并不是什么新奇特品种,而是很常见的草鱼。
  张双其:我车子从市场门口开进来,还没停稳,很多人上去抢了,抢得太厉害了
  水产经销商李明东:很大的水池子,大家就有的跳到水池子里面去抢。
  记者:你当时也那么抢吗?
  水产经销商李明东:是的,我也是当时跟着我老爸一起这样抢的。
  记者:你能抢上吗?
  水产经销商李明东:抢得不多,有的时候就是没几条好抢。
  张双其:都差点打起来。然后,其中有一个人,他就扑通跳下去了,就像这样子,一个水箱一样的。我车上有水箱,他就跳下去了。当时他说,大家都别抢了,这个鱼是我的。
  一连几天,张双其的摊位都发生这样的抢购事件。这种普普通通的小草鱼,大家为什么都抢着要呢?而张双其又怎么在抢购事件中发现了商机,实现了年销售额1.3亿的财富奇迹呢?
  2010年3月,张双其把批发生意交给了家人打理,自己回到了龙游老家,连续收购了三个破产的养鱼场,搞起了养殖。像这样的一口二十亩的鱼塘,别人一年只养一万五千斤鱼,但是张双其却要养六万斤鱼,是别人的三倍,这在当地引起了不小的轰动。
  龙游县养殖户杨菊红:他说能养六万多斤,我们那个时候,一个塘可能一万五千斤,两万斤最多了。当时我就劝他,我说,你不要把钱扔到水里去,你养这么多,等下鱼要死的。
  同样面积的一口鱼塘,张双其真的能养出比别人多出三倍的鱼来吗?他要实行的是高密度养鱼,这在龙游当地还没有人养成功过,主要是增氧问题不好解决,但江西省的很多地方已经实行了高密度养鱼,张双其从江西请来了技术员,帮着解决增氧难题。
  郑小华:高密度养殖最大的难点就是水质。因为鱼多,空间小,水质坏得很快,我们就通过大量增氧,像我们一般养殖户,他十亩才配一个三千瓦的增氧机,我们是五亩。
  2010年7月,张双其养的鱼出塘了,他捕鱼上市的举动再次引起了轰动。养殖四个月,只长到一斤半左右的鱼,当地养殖户是不捕捞卖的。
  龙游县养殖户叶正明:这个一斤二两的草鱼,它生长是最那个的,最容易大的,我肯定不会卖。我养养进去,我就六七两,大的七八两。
  杨菊红:我说,你怎么这么小,好像鱼苗就把它卖掉了?
  记者:你们一般养到多大卖啊?
  杨菊红:五六斤呗。
  张双其:人家舍不得卖,老百姓都觉得这小的鱼卖得可惜。
  这样大小的草鱼是长得最快的时期,喂一斤半的饲料就能长一斤鱼。那么,张双其为什么在这个时候将鱼卖掉呢?
  张双其:其实赚钱就是,其实就是这一步,你跨出去了,你就赢了,晚跨了一步,你就输了。
  就是张双其提前跨出的这一步,让他在一年之后,实现了年销售额1.3亿的财富传奇。
  可是就是这次卖鱼,却让他遇到了一个大麻烦&&他的池塘里死了很多鱼。
  原来,池塘里的草鱼养殖四个月后,并不是每一条都能达到一斤二两以上,为了得到一斤二两到一斤半的鱼,在将网拉上来以后,张双其让工人们将一斤二两以下的鱼放回池塘继续养殖,正是工人们手工挑拣,让鱼受伤,导致死鱼现象。
  张双其:上鱼的时候,把它围在一起了。你看这个鱼,噼里啪啦,跳得很厉害,所以鱼就容易受伤。
  李土根:那个鱼,一拉上来,要几万斤,几个人,那你搞到什么时候呢?那个小的丢到塘里面,鱼要死掉的。
  能不能有一种办法,让鱼能够自动地大小分开,又不受伤呢?一时也找不到解决办法的张双其感到很苦闷。
  有一次,张双其经过了一家塑钢门窗店,他突然感觉自己开窍了。
  张双其:这个东西可是好东西,这个东西搞起来的话,可以把我的鱼筛得一模一样大,上杭州市场,规格统一一斤二两到一斤半。我示范给你们看一下,好吧?
  张双其:我把它安装到那网箱里。
  记者:那这样不会把这个鱼蹭伤吗?
  张双其:不会。这个管子很光滑,非常非常光滑。这一斤二两以上的鱼,它跑不出去了。你看,它卡住了,卡住了,它不出去了,它留在网箱里了。小的鱼,不符合规格的,你看没有,它不受伤,一点都不受伤,很光滑,出去了。
  张双其:开饭了,鱼开饭了,让它们来吃饭。
  张双其有着自己独特的捕鱼方式,他事前在塘里铺上一张大网,往这个塘中间投饲料,等鱼都来吃食的时候,突然把大网拉起,然后,网箱剪开一个塑钢窗大小的口子,将塑钢窗安装在网箱的一角,一斤二两以下的鱼就从塑钢窗逃走了。
  一个小小的创意,解决了张双其死鱼的大难题,也更方便了捕鱼。
  那么,张双其为什么要想方设法选出一斤二两到一斤半的鱼呢?这与他的财富计划又有着怎样的关系呢?这还要从杭州的一道名菜&西湖醋鱼&说起。
  &西湖醋鱼&是杭帮菜中的头牌菜,原料鱼虽然是常见的草鱼,但是在杭州餐饮界,对&西湖醋鱼&原料鱼的要求非常严格。
  厨师长朱建:它的规格要求呢,是保持一斤二两到一斤半之内的。
  厨师长方杰:这个鱼的话,大小的话,口味各方面,最能够体现它这个鲜嫩的,而且刺比较少,比较鲜活。
  酒店经理鲍子龙:装在盘子里,样子也好看,太大了以后装起来不好看,小的也不行。
  正因为这种特殊要求,所以在市场上,这样的小草鱼数量很少,尤其到了节假日,货源紧张时,小草鱼的行情更是水涨船高,有时甚至有钱也买不到。
  水产经销商全水根:这个小草鱼不是家家有的,一般是搞不到的。
  水产经销商李明东:比方说,一天你如果说需求量一千斤,一天货源只有一百斤,或者几十斤甚至。
  水产经销商占荣弟:你要他要,没人问价钱,抢到货,就是你的。
  张双其:你别看它太普通了一条鱼,但是,鱼紧张的时候,这可是一块宝。
  虽然小草鱼的货源很紧张,但是很多批发商却不愿意做这个生意。
  批发商:不愿意卖的,挑规格的两斤一条,一斤八两一条,三斤一条,不方便。
  要提供这样的小草鱼,就必须对收购来的草鱼一条一条地分拣,这对以量取胜的批发商来说是件麻烦事。可张双其却觉得别人认为麻烦的事情,就是一个难得的商机。
  张双其:普通的鱼六块钱一斤,那么西湖醋鱼原料鱼,它能卖到六块八毛钱一斤,这中间会产生八毛钱的差价。
  一千亩鱼塘,养五斤左右的草鱼,一年养一轮,只能赚150万,而张双其高密度养殖的西湖醋鱼原料鱼,一年轮养三次,就能多赚300万。
  正因为看到了这个商机,张双其才决定回家养殖一斤二两到一斤半的草鱼,他要把小草鱼做成自己的一道金字招牌,只要客户来买这种鱼,势必会带动其它淡水鱼的销售。
  张双其:我们是天天有,所以说人家没有鱼的时候,我们有,那我们就占优势了。客户来拿鱼的时候,他其它货也帮我带去了。
  果然如张双其所料,小草鱼一上市,就为张双其稳定了不少酒店大客户,进而又推动了其它淡水鱼的销售量。用养殖配套销售的策略,让张双其一举成为杭州最大的水产批发商。而张双其这种被人不看好的养殖方法也在老家龙游县推广开来。
  杨菊红:现在我看他利润很好,是不是?我们也在向他学习了。
  县长:小张这种模式为我们龙游转型升级寻找了一条出路,既能够提升产量,提升效益,又能够量身订做,提升质量,满足客户的要求。
  2011年,张双其在当地牵头成立了水产养殖专业合作社,跟着他养草鱼的养殖户达到了一百多户。有了稳定的小草鱼货源,他又跟当地的大型超市合作,还为杭州周边的二级批发市场配送。2011年,他的销售额突破了1.3亿元。
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中小饲企三年发展窗口期:年销量5万吨以下的想找个好婆家,5万吨以上的想卖个好价钱
23:19:00  中国水产养殖网  出处:农财宝典        浏览量: 5369 次
过去5&nbsp年,海大、通威、新希望不断增加在湖北的投资,&nbsp大北农、粤海、百洋、恒兴都先后以不同形式进入湖北,中粮、中纺等央企也在湖北发力,湖北水产料也正在进入一个加速整合的阶段。在接受《农财宝典》专访时,大北农水产科技集团华中创业事业部总经理周加学提到,2016年湖北水产饲企进入整合阶段,市场竞争激烈,中小企业的生存愈加艰难。“目前年销量2-5&nbsp万吨规模的企业希望找个好的婆家,年销量5&nbsp万吨以上的企业希望能够卖个好价钱。”尽管华中地区饲料竞争日趋激烈,但近几年大北农在华中地区的发展并没有因此受到影响,反而越战越勇。年销量从2013&nbsp年5&nbsp万多吨,2014&nbsp年近7&nbsp万吨,&nbsp到2015&nbsp年10&nbsp万吨,在逆势中保持着较高的年增长率。行业加速整合,拐点在两三年后《农财宝典》:湖北水产养殖业目前还有哪些痛点?周加学:养殖户养殖观念落后,转变养殖户观念的成本很高,&nbsp对我们自身的技术服务人员也提出更高的要求。面对这种现象,我们通过打造合作社平台,&nbsp建设示范户、标杆户,每个月通过短信平台和微信群通告最新的养殖数据,以示范户、标杆户的养殖数据和效益来说服养殖户。《农财宝典》:不少华中本土中小企业,为了减少风险、提升销量,都采取现金直销的方式开发市场,您怎么看待饲料直销这种销售模式?周加学:实际上不仅仅是中小企业,&nbsp即使大集团企业也存在直销模式。如今,&nbsp经销跟直销是你中有我,我中有你的共存状态。直销客户以有资金实力、有规模的养殖大户为主,而经销的客户以规模小、资金实力不强的养殖户为主。在目前这种竞争格局下,经销商靠信息不对称、靠差价赚钱已经越来越难。经销商要在竞争中立于不败之地,必须增强自己的服务能力,从苗种、养殖、流通等各个方面给养殖户提供增值服务。未来经销商都会往综合实力强的巨型服务商发展,经销商对养殖户的开发也将从以往靠关系、靠客情转变为靠服务、靠平台。《农财宝典》:过去5&nbsp年,海大、通威、新希望不断增加在湖北的投资,&nbsp大北农、粤海、百洋、恒兴都先后以不同形式进入湖北,中粮、中纺等央企也在湖北发力,湖北水产料是否正在进入一个加速整合的阶段?周加学:应该说2016&nbsp年已经进入了整合阶段,特别是现在市场竞争激烈,&nbsp饲料已经是微利的行业。大集团企业不断扩张市场份额,挤压掉了中小型饲料企业的生存空间,中小企业的生存愈加艰难。原本年销量有1&nbsp万多吨的饲料企业,大多数只剩下几千吨的销量。目前年销量2-5&nbsp万吨规模的企业希望找个好的婆家,年销量5&nbsp万吨以上的企业希望能够卖个好价钱。5&nbsp月随着饲料原材料价格上涨,多数大集团企业仍在观望,&nbsp让中小企业更加难受。因此,中小企业涨价的呼声特别高。企业之间的竞争加速了行业整合,&nbsp真正的拐点将会在两三年后出现。根据新修订的《饲料和饲料添加剂管理条例》以及农业部规章有关要求,配合饲料生产企业已在2014&nbsp年7&nbsp月1&nbsp日前完成新《饲料生产许可证》(有效期为5&nbsp年)&nbsp的办理。再过3&nbsp年,当《饲料生产许可证》再次大批换证的时候,又将淘汰一批饲料企业。推广高端水产料,体现有价值服务《农财宝典》:2014&nbsp年与2015&nbsp年两年,华中普通淡水鱼尤其是草鱼行情低迷。这是很多养殖户的痛,这两年大北农在流通上做了哪些探索?周加学:大北农在流通领域走在行业前列。目前,大北农长林水产合作社已经打造了具有国家地理标志的品牌鱼-&nbsp珊珀湖鱼,7&nbsp月份将会有两家珊珀湖鱼直营店在常德正式开业。长林水产合作社理事长夏长林是一名水产品流通商,经过多年积累,其流通渠道遍布全国各地的水产批发市场。传统的流通只停留在批发市场环节,流通商只把水产品销售到批发市场,后期通过批发商到小商贩、到超市,再到消费者的环节没有参与。大北农通过资源整合,直接把安全、绿色、健康、可追溯的水产品销售到终端,打通养殖到消费终端的链条。在养殖端,大北农整合合作伙伴的家族资源,&nbsp采取合作社的形式,以“合作社+&nbsp基地+&nbsp农户+&nbsp流通平台+&nbsp加盟店”的模式,&nbsp通过统一供料、统一服务、统一管理、统一销售、统一品牌、统一核算,生产出优质、健康、安全的水产品。在流通端,利用公司化运作整合批发商等其他流通链条的资源,把每一个销售终端打造成品牌加盟店或直营店,批发商的角色从代卖变成合作伙伴。通过品牌形象建设和可追溯体系建设打造优质健康的品牌鱼。只有产品品质好,安全健康,&nbsp可追溯的水产品才能得到消费者的认可和信赖,提升溢价能力,养殖户才能最终受益。《农财宝典》:由于鱼价低迷,华中整体淡水鱼市场一直在萎缩,你们未来的增长空间在哪里?您如何看待普通淡水鱼料未来的增长空间?周加学:受到前两年草鱼价格低迷的影响,2016&nbsp年两湖地区草鱼养殖量减少30%&nbsp左右,其中湖北养殖量减少35%,湖南的养殖量减少20%,整体的饲料市场容量是下降的。但作为推广高端水产饲料的大北农,无论是在怎么样的行情下,都能够为养殖户提供有价值的服务,行情越是低迷,越能体现高端水产饲料的价值。膨化料依然是未来发展的趋势。草鱼存塘量少,对下半年鱼价是利好的消息,而鱼价上涨,更能够体现高端饲料的优势。2016年白虾料做到1000吨《农财宝典》:淡水鱼市场在萎缩,&nbsp养殖四大家鱼的养殖户转养如斑点叉尾t、小龙虾、泥鳅等品种,大北农如何看待这个转养潮,有没有相应的应对策略?周加学:相对于其他品种,小龙虾今年在两湖地区是热门品种。由于养殖户刚接触小龙虾养殖不久,对小龙虾饲料并没有具体的标准。因此,不少中小企业都在转型做小龙虾饲料,但其销售更多靠营销技巧,没有对饲料品质的评判标准,处于野蛮生长阶段。对于小龙虾这个品种,大北农依然会以高端水产饲料的品牌定位来运作。由于大北农在湖南的饲料厂没有专门的虾料生产线,&nbsp我们将从江苏调运工艺和配方已经相当成熟的小龙虾料。在客户选择上,找有经验、有技术的养殖户,培养市场对小龙虾料的认识,通过养殖数据来体现饲料的价值。《农财宝典》:5&nbsp月12&nbsp日大北农在湖南举办内陆养虾的高峰论坛,可见大北农对内陆养虾的重视,大北农在两湖地区虾料板块有怎么样的规划?周加学:湖南地区南美白对虾养殖面市场容量估计只有&nbsp吨之间。南美白对虾在华中仍然处于市场培育阶段,在这个阶段我们主要是打造高端饲料的品牌形象,和对虾市场一起茁壮成长,形成品牌的美誉度。我们2015&nbsp年对虾料销量400&nbsp多吨,2016&nbsp年目标要达到1000&nbsp吨。了解留言功能详情武汉大北农水产科技有限公司预计2016年9月投产。1.来源:农财宝典水产版;2.作者:农财宝典-新渔网记者&nbsp彭日立;3.农财宝典水产版微信号:ncbd0000。网友“思念”留言:淘汰一批小企业并不是什么好事,就剩下几个大公司去经营市场,说几就是几,哪来的竟争?大公司以知名度取胜,小企业必须以质量和售后服务去生存!诚信做好产品是企业生存的根本!共勉/加油!网“小叶”留言:专门水产料大公司也未必每个厂能保证每年都有5万吨销售。
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30x+50y=310

25x+45y=267
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的感言:谢谢
略懂社热议
设鲤鱼一千克x元,草鱼一千克y元
30x+50y=310
25x+45y=267
解出x,y后
700x+1200y=??就是答案了
方程;
解;设鲤鱼毛利润为X元,草鱼毛利润为Y元。

30x+50y =310
(1)

25x+45y =267
(2)

化简得:3x+5y=31
(3)

25x+45y=267

(1)X9-(2)得2x=12

x=6

把x= 6 代入(3)得:

18+5y=31

y=13

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x= 6。

y=13




700Xx+1200Xy=700X6+1200X
5

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