马云买保险是跑保险的吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-24 05:46 标签： 马云买保险
马云也卖保险？我们应该买保险吗？_保险方案_向日葵保险网
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马云也卖保险？我们应该买保险吗？
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马云谈保险
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马云：今天保险公司不是太多，而是太少(4)
10:50:02 & & &
保险大概也是最复杂的产品，我很佩服保险工作人员，把那么长的责任条款都能记住，我想没有一个买保险的人能记住。简单的背后首先是信任。没有诚信体系，做不到简单。阿里巴巴现在对消费者退货，信用好的直接退，钱几秒钟内直接到账。基于信用体系，几秒钟退款，这比额外请一堆客服，证明这证明那的成本低。前提是我知道你的信用，而且破坏信用的成本太高，人们轻易不敢去破坏。这方面阿里小贷走在前面，我们在过去五年，向小企业发放贷款5000多亿元，是尤努斯40年成就的四倍。户均不到4万元。这个贷款流程很简单，3分钟申请，1秒钟审核，0人工干涉。发放贷款的依据是卖家在阿里整个生态平台活动留下的信用数据分析。其次是大数据计算的能力。现在是台风季节。江浙一带沿海农民，一年最怕台风。农民买保险，理赔，一定要简单，不然成本肯定高死你。现在我们有一个针对农民的险种：风力指数保险。农民在手机上就能购买，投保金额1元起，保障的是大风灾害后的农业生产。理赔依据很简单，就是中国天气网对外发布的当地最大风力等级。只要所在地最大风力超过6级以上，就直接理赔，钱就到农民帐上。因为了解下来，风力超过六级农民肯定有损失，这个问题很简单，就回归简单，不需要再让你证明自己。以后买保险很简单，条款简单，购买简单，理赔简单，随时随时买，随时随刻理赔，无处不在，无时不在，这个时候用户才能真正有安全感。但是简单不等于一刀切。工业时代，流水线生产讲究的是生产一模一样的产品；数据时代，流水线上生产的每个产品都不一样。以前，5分钟生产2000件衣服是厉害；今后，5分钟生产2000件不同的衣服才是厉害。保险过去是规模化的，标准化的，这是工业时代的保险；未来是每个人不一样，每个人的每个时刻每个状态下都不一样。退货运费险，现在是线上线下保单量最大的险种，它最大的特点，就是根据你的信用，消费和退货习惯，调整费率，同样一个人，这一次和上一次，费率都不一样。不是一人一产品，而是一个人不同时刻产品都不同。一切创新都离不开监管创新任何一次创新，最后都会促进监管的创新，制度的创新。创新之后，意味着监管的改变。比赛规则要改变，裁判规则要改变。讲一个很有意思故事，我前段时间去美国了解到，大家知道篮球，篮球最早是一个有底的筐，这个球投进去以后，然后用梯子上去把这个球拿下来再进行下一个比赛。18年以后有一个人说，把下面底剪掉，不用梯子了吧。但是剪掉以后球赛发生了巨大的变化，规章制度发生了变化，拿梯子的人首先反对，因为他的工作没了。所以任何一次的创新，背后意味着监管的改变，比赛的规则改变，改变的结果是球越来越好看，看的人越来越多。在互联网技术迅速发展的时候，政府监管部门的变革速度其实也是非常之快。没有过去的标准，创新没有基础；创新的目的，是为了建立更先进的标准。标准和创新，互相促进，生生不息。我们感恩传统保险这么多年的积累，感谢保险监管部门的开放、进取和拥抱创新的努力，同时我们也对正在到来的技术革命心存敬畏。因为不论你愿不愿意，不论你是什么人，这个未来都无法阻挡，要么适应它，要么被它甩到后面。我们已经没有办法从昨天的历史中找到解决未来的方案，只有必须大胆尝试未来，适应未来，把握未来。谢谢大家。
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马云：众安保险的初衷不在于赚钱
作者：黄晓琴 刘敬元
　　编者按：一半是海水一半是火焰，新兴互联网与传统金融正在进行难以想象的融合，这个融合将时代引向我们。（）业迎来了最好的时代和最坏的时代。在这个最好的时代，互联网世界的风险更加无处不在，保险的地位无可取代；在这个最坏的时代，互联网给传统保险运营及服务模式提出了更高的要求，也给传统保险渠道带来了冲击。
　　11月6日，上海复旦大学校园热闹非凡。这一天下午，在众人心目中领军金融保险业、电子商务、互联网社交的(,)、阿里巴巴、腾讯首度集体公开亮相，为他们牵头打造的互联网保险公司――众安保险的开业造势。
　　也正是头顶“三马”的光环，众安保险这个号称以互联网为服务对象的保险公司，甚至在还只是一个概念、尚未出生时，就被众人瞩目得仿佛已经风华正茂。不过，在这家身披全新概念的保险公司成为国内甚至全球尝鲜互联网保险螃蟹第一人的时候，几位大佬对于互联网与保险的关系问题，还存在着争论。
　　互联网之于保险
　　颠覆or升级
　　在被誉为互联网金融元年的2013年的11月6日，几位商界大佬在探索互联网金融之路上诞下了一个“孩子”――众安在线财产份有限公司（下称“众安保险”）。
　　自去年8月24日中国平安中报业绩发布会上中国平安董事长马明哲透露，将与腾讯马化腾、阿里巴巴马云谋划成立一家保险公司后，这家贴着“三马”标签的保险公司的任何风吹草动，都极受关注。
　　“之前我们都是一个圈子的朋友，偶然的机会，我向他们（马云、马化腾）学习互联网，他们向我了解金融，一拍即合。”中国平安董事长马明哲昨日在互联网金融暨众安保险启动仪式上说，三马就这样走到了一起。
　　不过，谈到互联网与金融保险业的融合过程，三马出现了些许分歧。
　　马明哲从其专业角度分析认为，保险细分为人寿险、养老险、健康险和财产险等，考虑到标准化难易程度，互联网保险只有从财产险切入。
　　“首先，财产险里70%是个人业务，30%是对公业务，50%的个人业务有机会标准化后搬到网上去。另外，互联网会创造出很多新的财产保险出来。”马明哲称，互联网只对部分金融业务有颠覆性，绝不能取代传统金融。
　　“原则上，你们传统保险公司可以干的活儿，我们互联网都能干。我实在想象不出，今天的保险复杂在哪里？”对马明哲的说法，身穿黄色鲜亮休闲上衣的马云一脸轻松。
　　马云称，“说财产险复杂，人寿险复杂，我知道很复杂，所以我们要用最不复杂的技术方法去解决它。”同时，必须做好跨时空、新变革的准备，当然还要保持对平安保险在内的传统保险多年积累的宝贵经验和财富的敬畏、思考和学习。
　　自称不懂金融的马化腾则中立于马明哲与马云之间，“一年多的时间，我们这个全球第一家互联网保险公司就这么诞生了。什么叫颠覆、完全淘汰、升级换代，还是变相的升级换代，我都不清楚，我觉得互联网的魅力，就是在于它一切都有可能。”
　　预测：众安会成为
　　国内最大的公司
　　《证券日报》记者从业内了解到有人大胆预测，“很快，众安保险会成为国内最大的财产险公司。”对这一说法，众安保险总经理尹海在欣慰之余显然并不完全认同。“这在可以预见的时间内是不会发生的，我们是做专的保险公司，而不是大而全的保险公司，我们只会专注于互联网保险这个领域。” 尹海回应称。
　　马云在昨日的活动中多次表示成立众安保险的初衷不在于赚钱，对此，尹海称，其至少在初期不会把盈利和规模作为首要的目标。
　　“计划用最初一两年的时间确立起互联网保险的模式，包括对保险销售、营运、管理、风控、数据积累及分析等，能够摸索出相对可控、可靠的一套体系和经验。用三年左右的时间，实现承保盈利，希望五到八年后发展成为一家年保费规模50亿元到80亿元的、中型的、专业化的互联网保险公司。”
　　的确，众安保险获得审批的牌照是国内第一家也是全球第一个网络保险牌照，其将成为畅游互联网保险蓝海的第一人，不过，这同时也意味着，无论是在技术层面，还是在监管运营层面，众安保险都需要配套的一系列调整。
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来源：上海证券报
　　中国又多了一个实力派宣讲员。在“2016中国发展年会”上，巴巴董事局主席畅谈保险业的变革、使命和未来。
　　“据说现在保民达到了3.3亿，是股民的3倍，是基民的1.5倍，其实保险应该是保障所有人。一个社会所有人都成为股民是不正常的，但是所有人都成为保民是非常健康的。”马云的发言一贯的具有感染力和鼓动性。
　　“我们很钦佩可以管理十几二十万的销售人员，但是，未来销售人员肯定会被大数据取代，最终会带来组织链条的重大改变。”马云称:“如果今天保险业重视的是销售端，未来将是确保防止风险发生的前端能力。对灾难的预防、处理、服务等能力提升才是保险业核心。保险公司的核心人员未来是大数据工程师。”
　　“以后买保险很简单，条款简单，购买简单，理赔简单，随时购买，随时理赔，无处不在，无时不在，这个时候用户才能真正有安全感。但是简单并不等于一刀切，未来的保险是个性化的。每个人不一样，甚至同一个人不同时刻产品也不同。”马云认为。
　　“如果过去保险服务了20%的客户，服务了20%的保障需求，那么接下来应该思考如何让剩下的80%的人享受到真正的保险保障。”马云认为，保险业应该让每一个人感到安全，特别是让社会底层的人得到最稳定的确定性。“让人类在充满不确定的世界、不确定的人生当中有一点确定性就是未来保险业的使命和担当。”
　　对于未来保险行业的具体操作方式，马云主张“公益心态，商业手法”。他认为，商业手法就是公平、效率，公益心态就是让更多人受益。“我相信未来的社会，成功的社会都是公益心态，商业手法，很遗憾现在很多人是倒过来的，变成商业心态、公益手法。”马云称，用大数据的方法能够使得保险业做到公平、效率，更加回归行业本质。
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