传统行业的投资人怎么看O2O
O2O 不仅让线上下结合，还是一条让互联网更接地气的路线。对于既关注 TMT 领域，又投消费服务领域的华光资本董事长、华欧创投创始合伙人张永汉 Patrick 来说，O2O 方向还有不少空间，但现在很多 O2O 产品是“likes to have”而不是“must to have”。
　　O2O 不仅让线上下结合，还是一条让互联网更接地气的路线。对于既关注 TMT 领域，又投消费服务领域的华光资本董事长、华欧创投创始合伙人张永汉 rick 来说，O2O 方向还有不少，但现在很多 O2O 产品是“l to have”而不是“must to have”。在上次香港 WISE Ta 上，他和我们分享了脏活累活能形成壁垒的思路。而在昨天的采访中，他和我们分享了更多 O2O、行业看法，一起来看看： 　　互联网可以改变传统行业什么？ 　　在张永汉看来，互联网除了是手段，还是一种思维，这个思维其实可以改变传统行业：比如在鼓励创新、让年轻的一批人去提出他们的想法上，文化多少可以帮助到传统行业的创新和改造。 　　作为也曾在互联网和传统行业创业的投资人，张永汉看好 O2O 的空间，传统行业都在面临问题：懂得接入互联网的需求，却在思路和人才上都有短板。这就让第三方拥有做 O2O 或者从互联网角度出发做全新产业的机会。 　　而在机会以外，张永汉认为，互联网可以改变的，还是行业的思路。最近有一个观点就说，“现在做互联网的机会已经很少，往还没有被互联网改变的传统行业走才是出路”。Patrick 说，他会认同这个观点。 　　和其他投资人聊天时，大家都有同样的感觉：中国创业投资氛围和 10 年前的情况已有很大区别。以前你投资的常常是一个空白的领域，创业者成功的几率相对来说大一些。而现在，特别是纯粹互联网的领域，常常是一个商业模式就有 20 家公司在里面，还有极具危机感的巨头搀和，即使细分也没有太多机会。而对于传统行业来说，有些领域却是未被互联网挖掘的。因为大家以前没有进入这些行业的意识，总觉得高端人才不应该去做这件事。 　　但恰恰是这种领域会成功。举个非互联网的例子，多利农庄的张同贵就是读了 EMBA 回去做农业。虽然在 Patrick 他们的创业大讲堂上张同贵曾调侃自己现在晒得黑黑地像农民，但因为他用另一种思路去做农业，高度不一样，生意做得风生水起，还获得 KPCB 的投资。 　　同样，互联网的思维会帮助传统行业。张永汉说，互联网的思维和逻辑是信息平台。现在很多传统行业是不扁平的，这跟有没有互联网没关系，而是意识形态的问题。在传统行业中，永远是顶上的人只知道很少的事情，每个阶层的人只知道自己的事，有什么问题都要靠一层层地汇报上去，而老板在想什么，你员工也道。 　　而他去年去 Google 参观时就从 Google 的 TGIF（Thank God It’s Fray）活动中看到完全不同的层级关系（ Larry Page 定了一个政策：每周五 5、6 点的时候，Google 总部的员工就会聚到餐厅和全球的 Google 员工一起视频。而 Larry Page 会上台说很多 Google 的动向、信息，把信息做得非常透明，但要求大家保密）。在张永汉看来，Google 的这种文化这就是一种思路理念：互联网就是信息无边界。 这样的互联网思路，意味着大家都有同等的权利去获取同样的东西，让中低层的人都能够参与。不管你是多小的工程师，你都知道公司现在关注什么、方向是什么。那底下的人自然也能在所在的领域出谋划策，发个跟 Larry Page 说你有什么创意。 　　而传统行业是没有这个理念的，以上大部分的文化会只停留在互联网行业中（当然，有些互联网公司其实也在扁平化上也做得不好）。而让信息更扁平、流通更快、做决策更精准，是对传统行业来说很有用的。张永汉说，他有个做传统行业的朋友有次去一家著名的互联网公司考察，出去打时看到走廊抽烟区里有两个接近 90 后的小孩拿着手机争论产品应该怎么做。这事让他感触很深，因为这样的氛围是传统行业中没有的，你不可能看到一个底层员工站在老板的角度去研究一个产品该怎么打造。这就是一种互联网思维带来的文化，好处是扁平、开放，甚至是放权所带来的。 　　不过需要强调的一点是，互联网好是好，想做O2O，光互联网思路是不行的。“应该是既要懂互联网也要懂传统。我们看过一些纯互联网的团队，想通过互联网的方式 100% 地去颠覆传统行业，实际上是行不通的。每个行业有自己的情况，不是想当然。” 　　得出这个结论的 Patrick 其实有自己当年创业的感悟。10 年前，它也是用互联网思路去做我的个创业公司，希望将资源稀缺零散、毛利率高的户外广告市场做成一个平台，通过给广告商账号，让他们更新自己的广告牌信息，将全国覆盖一两百个城市的几万个供应商网络起来，再将这些资源拿去和客户对接。但这种需要广告牌拥有者自主更新的模式失败了，因为进入户外广告行业后的 Patrick 发现，这个行业根本就是卖方市场。希望信息扁平化是好，但供应商的需求弄错了就是错了。最后，Patrick 把花了很长时间构建的数据库产品迁移至后台，改成靠员工主动打去更新输入信息，公司才开始走向发展。 　　总结说来，户外广告行业最大的利润是信息利润，有传统的游戏规则，靠信息化去彻底颠覆它是不可能的。所以，即使有互联网思路，也要按照所在行业的游戏规则取走。“你可以微创新，可以用新的思维去做，但还是要符合行业规则本身。” 　　怎么看O2O行业现状？ 　　有些项目是为了创业而创业： 　　张永汉说，在 O2O 领域，除了单纯用互联网思维很难做以外，他有时候会觉得不少做 O2O 的创业公司切入点并没有到位。“我经常看到一些项目的感觉就是——为了创业而创业。有时候看到一些团队是‘我想创业了，我之前在 XX 互联网公司待过，我算是这个领域的人了，我也觉得这个市场很大。’但实际上，这样的看好还不够，互联网领域始终和 O2O 真正所在的传统行业有区别。” 　　没有找准解决方案的O2O，会成为“likes to have”而不是“must to have”的东西。总结来说就是不够杀伤力。这种产品你让商家免费用还可以，但付钱他们就不愿意了，可有可无的需求就不是刚性需求。能不能找到必要的需求点很重要。 　　真正有互联网及传统行业基因的团队并不多： 　　另外，Patrick 认为，最好的团队组合应该是初创团队有互联网思路的人，也有从这个行业直接出来的人。但目前有这样基因的团队并不多。更多的团队会比较极端，只有互联网基因或传统行业的基因。而做 O2O，人的因素还是很重要。 　　除了要选对跑道和团队基因以外，Patrick觉得，无论是电子商务还是O2O，最重要的还是产品或服务。他非常看好那种对产品非常执着的创始人 O 。 　　而对于一些原本基因并不在传统行业的互联网团队来说，他们应该要有很强的学习能力。他跟我举了个不那么 O2O、但让人印象深刻的例子： 　　在电商还是热门投资领域的时候，他们和徐小平曾经一起天使投资了专注做特产电商平台来品网。但随着电商投资热潮下降，来品网很难融到下一轮，张永汉当时觉得这个产品只能随它去了。但时隔半年，张永汉再到北京和来品网的 CEO 廖卫国见面时，廖卫国已经在新疆待了 2 个月，和当地农民混得很熟，下定决心进入特产的产业链。做过平台的廖卫国到：电子商务的核心在于商务而不是电子，所以最后从互联网公司转型为特色农产品公司。而现在，在京东上也有卖产品的来品已经实现了盈利，还在去年年底顺利融了 A 轮。 　　看到愿意沉下心来研究传统行业的互联网人，Patrick 感叹一件事成不成，人还是很重要。
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复星梁信军：我认为制造和消费有大机遇
在众多场合，复兴集团CEO梁信军都曾表达过，布局中产阶级消费的未来计划。在接受腾讯财经《资本论》采访时，梁信军依然坚持未来消费的巨大机遇，&迅速崛起的中产阶级，在三个领域带来了新的投资机遇。&
首先是升级消费，而且会有越来越多的品牌化趋势，因此现在是&投资轻奢品的好时候&。其次是体验式消费，旅游、餐饮、视频、影视娱乐等体验式消费，都被认为有非常大的发展空间。还有就是个人金融，他认为中国未来会进行家庭资产的配置，买入更多的金融资产。
尽管很多人担忧中国的制造业，但梁信军认为中国的制造业，未来还是有投资机会。&传统制造业依然有利好，比如油价的下调、人民币汇率的停止上涨，同时出口结构也从原来单纯依赖欧美日专项全球输出产能&。
而且制造业里，还有两个特别有价值的领域，&一个是物流，另一个是环保&。复星未来的布局计划里，也包括移动互联网和大健康这两个大家都看好的方向。
移动互联网被认为会与每个传统行业都有交集，由此也使得投资更有意思：纯粹的技术公司有价值，传统行业结合O2O的可以投资，受益于移动互网的传统行业也会有大增长。
中国社会的人口老龄化则衍生出了需求庞大的大健康市场。与过去资本市场比较看好制药不同，梁信军认为，&今后的增长会更多出现在服务行业&，大健康教育培训、研发、批发零售、物流、医疗、养老以及贯穿所有环节的金融支付，都有机会。
弘毅赵令欢：我们的投资路线将围绕国人的吃喝玩乐
&作为一个投资者，国企改制仍然是我们的长期机会。&弘毅投资总裁赵令欢在接受腾讯财经《资本论》采访时表示。&中国的混合所有制改革是全世界独一无二的投资大主题。&
据了解，中国有上百亿规模的国有非金融企业资产。其中有很多产能需要整合、技术需要不断升级换代，&这会给投资人带来非常多的投资机会&。
据赵令欢介绍，弘毅投资在十年的发展历史中，有一半资金投在国企改制领域。截止目前，弘毅目前的总规模将近500亿人民币。&我相信未来基本上还是这个比例，每期基金的一半会放到国企改制，另外一半会放到大型民企的国际性投资、收购兼并和跨国投资里。&赵令欢说。
他认为内需是今后中国经济最主要的成长来源。&中国消费者对产品、服务和娱乐的需求，已经从&有&到&好&，不管是就医、吃药、穿衣还是出行。需求的变化，实际上是给我们这样的投资人一个春天般的信息&赵令欢说，另一个源动力则是城镇化。
&弘毅投资今后将沿着中国消费者的这个吃喝玩乐线路走。按照两个原动力催生的行业，关注医疗健康以及消费领域的投资机会。
此外，教育领域是弘毅投资关注的另一个投资机会。&中国是一个特别重视子女教育的国家，我们研究了七八年，还没开张，要等国家准备好放开了之后，我们这些市场力量才可以进去。&
赵令欢强调，当前移动互联正在快速改变每一个人的生活方式，会对所有企业和行业都产生很大影响。弘毅要求每一个新的投资里都一定要有互联网策略。&即便是很传统的行业企业，我们都在竭尽全力的帮助企业的领导人认识和发挥互联网、移动互联网作为工具的提升。&
鼎晖吴尚志：我们关注医药和跨境投资
过去这几年，鼎晖投资(CDH Investment)每年还给LP（Limited Partners，有限合伙人，一般为基金出资人）的钱大约是10亿美金，而每年的新增投资额也大约是10亿美金。
这两个10亿美金的结构有非常大的区别，鼎晖投资董事长吴尚志很坦率地对腾讯财经《资本论》说，&我们也在调整投资组合、配置&。具体而言，是大量减持制造业、房地产等领域的资产配置，尽管这些行业里的优秀公司还在增长，但资本市场对它们的预期下降了。
增加配置的领域，&一个是跨境投资，另一个是医药、医疗领域&。医药、医疗领域是公认的抗周期行业，鼎晖投资从2003年底就开始布局了，第一笔投资是2004年入股慈铭体检。目前由于各家基金都看好，医药、医疗的投资价格已经提高了很多。
吴尚志认为，&跨境投资是未来的大趋势&。中国企业、中国资本走出去是必然。更何况相对于国内的资产市场，国际市场的价格不会因为中国资本的进入而剧烈变动。
鼎晖投资目前的策略是，&就是结合我们以前的优势，投和中国消费者相关的领域&。吴尚志说，所以无论是买技术、产品还是品牌，都是要拿到中国市场上来的。
君联资本陈浩：我们选择创新消费、医疗和移动互联
&明年我们会关注三个方向的主题。&君联资本董事总经理、首席投资官陈浩对腾讯财经《资本论》说，君联资本一直以来的投资理念，都是&食为先、人为重&，只有赛道选准、人选对的情况下，才可能有更高的成功概率。
君联资本明年的赛道，其一是移动互联网对传统行业的渗透，所带来的投资机遇；其二是生物科技、遗传和基因技术对医疗健康领域产生的革命性变革，由此产生的投资机会，这属于医疗健康行业；&还有一个是中国城镇化和消费升级所带来的投资机会，我们称之为创新消费和服务&。
陈浩认为，最后一个赛道，在未来有很大机会。&中国的城市分成一二三线，消费也有类似的地方，也分了很多层。每一层的消费都在迭代。&陈浩解释说，希望能关注到消费升级中，那种品牌和规模相结合的服务模式。
神州租车被认为是创新消费和服务的一个代表：即使是在汽车消费市场中，也有很多层次，&有喜欢开名牌车或者显示自己身份的需要，也有基本代步工具的需要&。因此神州租车现在也在学习Uber的经验，&通过物联网、通过低成本渠道，解决用户的多层次服务需求&。
曼达林高臻：我看重医疗、环保和中产消费
&和大多数的基金不一样，我们是做双向并购的。&曼达林基金(Mandarin Capital Partners)执行合伙人高臻向腾讯财经《资本论》解释说，一方面会帮助中国的战略投资人寻找可能的投资标的；另一方面也会主动寻找能在中国市场大展拳脚的公司，通过收购带到中国来。
曼达林基金于2006年成立，定位在&跨境投资基金&，其一期基金完成了中联重科对意大利混凝土公司CIFA的收购。
对于未来跨中欧的并购机会，&我们比较看重的三个领域&，高臻说，首先是医疗健康领域，一方面中国老龄化所激发的需求；另一方面，经济发展也带来了对医药、服务需求的扩容。其次是环保产业，这对深受环境污染困扰的中国，非常重要。还有就是制造业的细分行业，&专注在能提高效率的技术，以及清洁能源等领域&。
此前一直很受关注的消费品，高臻表示&仍然在看&，尤其关注和中产阶级相关的品类。但她也之处，消费品的跨境投资，未来一段时间还是&要特别小心&。从曼达林而言，只会考虑一些特别的机会，她的理由是欧洲的消费品品牌，目前&整体估值还是相对比较高&。
赛富阎焱：我们的投资组合包括环保新材料
&环保新材料公司成为我们现在关注的重要领域之一，因为现在中国的环保问题很突出，这一领域的企业年增长率达到20%就是好公司&，赛富投资管理合伙人阎焱在接受腾讯财经《资本论》时说。
他表示，环保行业与TMT等其他热点投资领域相比
可扩充性要小一些，投资周期可能比较长，但潜力更大，&市场需求在那，所以应该更加有耐心&。
另外一方面，这也是从平衡投资结构的角度出发的，&投资应该是一个组合&。里面既要有一些快钱，也要有一些比较长期的投资，后者的相对下行风险比较小。
其中可以赚快钱的领域是指移动互联网。阎焱认为，互联网大的竞争格局已经明显，BAT是三大主战车。但是移动互联网对传统行业的改造则刚刚开始，&这个市场可能更大&。在一些传统行业如餐饮、服装，互联网都带来了巨大的冲击。
&在移动互联网领域，一家年增长率不到100%的公司就不算好公司&。阎焱说，移动互联网大潮来了，在中国表现就是估值比较高，鱼龙混杂，自大跃进以来国内就有大忽悠、大呼隆的基因，所以&忽悠者众，投资者还是得小心点&。
阎焱认为，当前中国将GDP增速放缓作为新常态，其实更有利于投资环境趋向于良性发展，&比过去单靠投资拉动的增长要更实在，其实我们投资人更喜欢这种。&
20万新三板投资人已经微信扫码关注推荐这篇日记的豆列
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投资人发声：七大行业看未来O2O发展！
[品途导读] 或早或晚，各行各业都一定会充分拥抱互联网。先从一些创业者和盈利能力强的开始，先从服务供应比较薄弱的方面杀入，未来一定是所有行业都会被O2O，所有行业都会以互联网用工具，专注于提升服务的体验，这是浩浩荡荡的趋势。演讲/ 钱中华
整理/ 华晔日，O2O生态峰会在中国武汉隆重开幕，本次会议的主题是：开放·融合·创新，会议由蚂蚁金服商学院举办，武汉晚报承办，武汉市商务局、武汉市科技局、以及武汉市企业家联合会共同协办。出席会议的有一千多位爱蚂蚁和蚂蚁家族的伙伴们，包括全国各地的优质供应商、蚂蚁金服的金牌讲师，以及各企业代表。拥有着3亿实名认证用户的蚂蚁金融服务集团，在这一天给业界带来一场支付宝O2O的年度大戏。第一位出场的嘉宾是复星动力基金董事总经理钱中华，他以投资人的视角，对O2O在2014年的繁荣作了精彩的分析和点评。品途网现对演讲内容整理如下，以慰读者。钱中华亲述体验：O2O时代真的来了非常高兴来参加这个盛大的会议，也非常荣幸、非常紧张来给大家报告一下我作为一个投资者对于O2O的看法。对于2014年是怎么走过来的，2015年我们向哪儿去，以及更远的未来向什么方向发展，我说一些个人的看法。首先用一个小故事引导今天的主题。我是一个投资者，辗转在北京和上海两地。在上海的一个周末，我和一个小伙子冲动地决定旅行，从上海自驾游去苏州，从动念头到开车出发就是五分钟的事情。旅途中，找地图、定路线、联系酒店、团购、买门票，几乎所有的事情全部在手机上完成，完全是一个标准的O2O体验之旅。只要一动念，就在手机上开始搜索信息，然后下单成交。在我们的酒店的对面，有一家老字号的餐厅，我们用支付宝付款，团购了一块钱的剁椒鱼头，非常开心。现在真的是一个O2O的时代！O2O的后浪正在推离传统互联网的前浪互联网肯定是O2O回避不了的话题。互联网来到人类，来到地球上，把我们的生活、工作、娱乐全部给颠覆了，今天能离开互联网吗？不能。今天的话题是讲O2O的回顾与展望，我先理清一下O2O的逻辑和概念。O2O这个词在市场出现，有差不多四五年的时间，对于O2O的定义五花八门。对于一个企业来讲，O2O无非是线上线下的一起做，便于管理。后来对所谓的从线上到线下的融合，有不同的说法。今天我从研究来讲，没必要过分去拘泥于O2O的准确定义，但是我们要看一看在网络上O2O能干什么？与线上怎么合作？O2O不仅仅是现在的实物类、服务类，O2O的源头可能还是互联网，互联网能干什么呢？互联网从电脑开始的，是一种通讯工具，现在通过手机、PAD这些终端，无线网的影响已经无处不在了，未来还会有更革命的发展。谷歌的董事长说：到未来互联网会消失。这句话也可以讲，但是我和他讲的不一样，他讲的是未来互联网不仅仅是PC的连接，也不仅仅是手机的连接，而是所有设备都可以连接，但是它讲的是技术。我讲的互联网会消失，就是今天O2O的主题，即未来各行各业都会充分融入互联网，而互联网几乎不存在，而是一个无处不在的互联网时代，就是互联网消失的时代。我们忘掉互联网这个名词，更加关注互联网所能够提供的解决方案和如何服务用户。2014年已经展现出了传统互联网逐渐进入成熟期，变成传统行业了。而O2O所开启的各行各业正在拥抱互联网，成为一个成熟的、新的、服务方式的转折点，未来是O2O所开启的行业互联网将会大行其道。传统互联网逐渐进入成熟期，变成传统行业的现象是：比如门户网站已经变成成熟的行业了，微博等一些SNS也是进入相对成熟的阶段，奇虎360等工具类的网站也都进入相对成熟发展的阶段。我作为投资者很关注股价，14年很多纯互联网公司的股价开始进入了低迷，这是一个非常重要的信号。未来生生不息，互联网的颠覆会往各行各业去，各行各业在互联网面前都一定要拥抱互联网，一定要真正去理解互联网的本质。一些公司的股价走势是低迷的，新的增长点在传统互联网不容易找到，需要在更广阔的各行各业拥抱互联网中寻找新的增长点。O2O是一个阶段性的名词，在传统的互联网，指的是全国通过IP可以解决的，比如像网络游戏，通过在网络自身就可以解决支付、消费、服务、发送所有工作。但是在未来互联网会一个一个攻克传统行业，O2O对于14年、15年非常重要，成熟的互联网是低增长，但是O2O开启了各行各业新的发展。支付宝、蚂蚁金服保障O2O生态圈循环运转起来讲到互联网和O2O要特别理解一下O2O所营造的生态，这对于我们理解O2O非常重要。O2O所营造的生态正如一开始讲的小故事，我们去苏州的自驾游，首先有信息流，要知道酒店在哪里、景点在哪里、吃什么、玩什么，这是信息流。其次就要有决策流，你要下订单、完成交易，要通过很多网站提供这种O2O服务，包括订酒店、买景点的门票、完成支付。然后是金钱，一定要完成支付，否则你不能形成一个交易的闭环。还要完成服务的发送，有的是在线下，有的在线上完成了，O2O本身的生态平衡就可以完成。我们不得不说的是支付宝、蚂蚁金服在里面扮演了全方位非常重要的角色，既有大量的信息，又有用户，有交易的闭环完成，是一个非常重要的O2O生态支撑。通过这种方式，通过信息流、订单流、支付流、交互流，可以完成整个O2O的循环。从七大热门行业看未来O2O会如何发展按照这个思路，我们看看2015年和未来O2O会如何发展。我们看一下热门行业，互联网从技术上解决了媒介问题，从经济上解决了效益问题，信息传输的效益、选择决策的效益、企业经营的效益都可以得到充分提升，互联网从哲学上来讲是解决了市场化，解决了真正的以用户为上帝的哲学问题。更多年轻的创业者可能不太容易理解，就在几十年前，中国还是一个产品至上、用户至下的市场环境。80年代想买一台彩电，要找服务部的指标、要排队、要以很贵的价格，用几个月甚至几年的工资来买。但是今天互联网让用户像上帝，像一个最尊贵的客人被服务。互联网是伴随着市场化和科技进步，真正让用户和创业者走上舞台的聚光灯的中央。现在各行各业都在被颠覆，各行各业的选择无非就是拥抱互联网，拥抱变化，彻底转型，要不然有可能会被颠覆、被淘汰。1.金融领域金融领域在2014年涌现了很多出色的企业，包括大家耳熟能详的余额宝，也包括人人贷、有利网、陆金所等等很多公司，各种各样的金融平台层出不穷，但是鱼龙混杂。金融领域的O2O是一个专业化的服务平台，需要各种各样的专业服务才能够实现，单纯的平台让大家来交钱是有相当大的风险的。余额宝有专业的团队管理，有稳健的财务控制、风险控制，有专业的平安集团在背后进行专业的服务，相对来讲风险比较小，能给投资者和消费者带来非常好的回报，这样的产品是有长远发展的。对于创业者来讲也要认真考虑在金融领域的创新一定要有专业服务，一定要遵循政策法规的限制。2.保险领域保险领域也是发展非常快的，在14年行业比较有代表性的众安保险，是由包括阿里巴巴、腾讯、平安这些大企业联合打造的。三网卖保险，业务发展非常快，作为一个保险公司第一年就取得盈利的效果。未来互联网O2O背景的保险很容易取得成功，是因为对用户的行为给予非常深入的理解和关注，并且能够高效的解决。支付宝和众安保险开辟了一些保险产品，因为有大数据，了解用户的支付频率、支付习惯、支付额度，对它的风险管控就非常有效，所以这就是传统金融、传统保险很难做到的。3.零售领域零售行业也是冲击非常大的领域。著名的马总和万达的王健林有一个世纪之赌，赌到2020年零售商线上方式卖多少，现在这个赌才到15年，胜负已经分出来了。当然这个赌形式大于实质，实质上O2O线上侵蚀传统零售业是一个不争的事实。在一些电商发展程度比较高的领域，如服装、鞋帽这些网购电商优势品种，电商的完全市场份额已经占到了40%、50%以上，非常恐怖，很多实体店是门可罗雀。如果在这个领域不用O2O的思路改善经营，未来将非常难。知名的零售商都在变革，比如在香港上市的银泰百货，他们也在积极转型，也和阿里巴巴有合作。万达集团也在转。国美、苏宁、王府井、大商都在积极拥抱互联网，采用线上线下的同价，对于用户开展第三方金融服务，做了很多O2O的工作，希望融入客户，增加线下的销售。让我们拭目以待，线下零售中，会不会走出O2O的成熟模式。4.电商领域这个领域的发展远远超过人们的预期，仍然维持40%的高速增长，这是非常恐怖的，体量已经这么大了，几万亿。全中国30多的省份，GDP能够超万亿的省份也不多。阿里巴巴取得了非常了不起的成绩。下一步除了大的、巨型公司、全球公司，如阿里之外，还会有成熟的电商从不同的服务领域继续涌现，这个领域仍然是很多O2O服务用户的新的商业模式有待开发。5.众包平台2014年还有一个非常热门的领域，就是众包平台。未来在互联网生态下，人们已经形成了一种新的生态组织，任何一个家庭、一个个人都可以利用网络的平台成立一个虚拟的公司。APP可以外包，融资可以外包，物流可以外包，一个企业完全可以通过市场化方式外包一些环节，只要专注于自己的核心能力即可，因为市场已经给了你一个超级公司的平台。从全球来讲，美国的Facebook也营造了一个跨国家的社会生态。在那个社区里，可以把很多专业化的服务交给第三方。也是这样的背景下，中国的很多众包模式派生，可以把资源、能力、劳动纳入一种新的商业生态体系中去，也能够发挥价值，创造价值，也能够参与。比较典型的是美国的U租车，你个人有很好的车，可以加入。U公司可以释放社会和家庭车辆的多余能力。同样的，快的、滴滴也取得非常好的认可，融到很多钱。还有物流配送、租赁等等，下一步众包模式O2O也会有非常大的发展。6.医药领域医药领域也是下一步O2O非常重要的领域。健康是人人所关心的，也是中国人今天面临的一个非常大的困难，我们吃的米、喝的水、呼吸的空气是不是安全的，未来对中国人的健康可能形成很大的威胁。阿里健康的推出，也是阿里巴巴集团未来战略发展方向的标志性事件。当然这一切一定是基于互联网基础之上，之前我们也投资了一家挂号网，在医药服务大健康O2O方面也会有很多机会，都有一个很好的解决方案，比如在早上起来你的血压、血糖是不是可以正常检测到，你吃的是不是安全，就医就药是不是非常高效、准确、低成本这些方面。7.租车领域在租车O2O领域，政府、民间、互联网与传统的黑车之间都在进行着创新、颠覆和突破。O2O时代浩浩荡荡不可阻挡2015年O2O大行其道，未来将会从全面发展行业互联网的阶段起步，我认为O2O未来的发展会遵循着先易后难，容易做到的领域先做起来、发展起来，不容易做到的慢慢来。但是我相信或早或晚，各行各业都一定会充分拥抱互联网。同时，会从一些市场化落差比较大，信息不对称的行业首先开始，比如专车服务、租车服务就是一个市场化落差非常大、信息非常不对称的领域。这些领域会首先被互联网攻破。先从一些创业者和盈利能力强的开始，先从服务供应比较薄弱的方面杀入，未来一定是所有行业都会被O2O，所有行业都会以互联网用工具，专注于提升服务的体验，这是未来浩浩荡荡的趋势。站在2015年我们展望互联网O2O，会发现传统封闭的互联网会消失，我们的O2O概念也是面临转型的契机，未来所有的行业都会利用互联网，都会高效以用户为中心的专注高效服务于用户，这才是王道，所以各行各业只有拥抱互联，别无它选。从投资角度来看O2O的未来发展更具参考价值。而O2O行业本身在经过2014年的落地实践之后，也应来了其自身的发展新阶段。我们推荐的文章是一篇与家政O2O有关的，看一下新模式如何解决老问题。点击屏幕下方阅读原文，查看《O2O的年度大考：服务满足了吗？》文章详情责编：关山客原创声明：品途网尊重原创作者及单位版权，本文为品途网原创内容，作者：钱中华，整理：华晔。转载请注明出处，违者品途网有权追究其法律责任。【品途O盟途友群】第13期Hi~ 大家好，我是品途网途小萌，很高兴认识您。好消息：2月12号，周四晚9:00-10:00，新农商学院创始人辛巴，将为途友分享：农业遇见互联网捉急要进群？ 给你个联系方式，试试能不能放你进来，据说此人很有爱心，乐于助人，途小萌（微信号：pintuxiaomeng）品途O盟途友微信群每周四都会邀请各行业盟友进群做线上分享，干货多多，阅读往期活动内容，请关注“品途网”公众号：pintu360,并回复关键词：“盟友分享”，进行查看。
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2月13日 15:08
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