乐视金融 王永利王永利有人知道吗？是不是挺厉害的啊？有知道的说说啊 。

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-10 14:12 标签： 乐视自行车有人买吗
新担任乐视副总的王永利在银行业是一位怎样的人物？他的加入会给乐视带来怎样的影响？
前中国银行的副行长。去乐视担任负责互联网金融业务的副总。想问王永利在业界的口碑是怎样的？
谢邀！目前就在中国银行做网络金融的产品。王永利在行里被称为少帅，也多次担任救火队长的角色。应该从人脉能力和控场能力上都是很强的。之前担任副行长期间主管了包括IT，财务等多个核心的部门。没记错的话应该是当时分管部门最多的副行长，对于银行业务及经营也是有很深的理解。至于互联网金融。首先他对银行IT的理解和重视是超过很多大行领导的。而且他对互联网金融态度比较开放。在任时就主刀过中行的网络金融战略，担任研究员时也做过多次网络金融的调研。后来在一些沙龙上也听过他对互联网金融的一些看法，个人认为还是十分到点的。所以加入乐视，个人看法是 银行业务+个人人脉+控场能力-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------补充，看到几个评论里有些从中行现有互联网产品角度出发分析的。补充下自己的看法。首先我认为不能把目前刚刚推出的几个产品，甚至可以说试水的产品与某人的能力挂钩，特别是王永利这种决策高层。战略定位才是他们重点应该考虑的。更何况这几个产品真正上线投产的时候他已经从事研究员工作了不是？其次，目前的产品状况与中行的科技体系，人力体系等等都有关系。在如此庞大且固有文化很强的机构中推动某项新的进程，真是非常的困难，会受各种因素的制衡。更何况，产品也在越做做好不是？慢慢的也在找互联网的节奏不是？
曾是行长呼声最高的候选人，人帅有风度，业务能力又强。传闻被举报，是xx斗争的牺牲品。这个层级的任命不是谁能力强谁上，不能多说了。。
从中纪委的调查结果可以看出王行长是廉洁的。担任研究院后对互联网金融的观点来看，至少没误导群众。从中行网银和网络金融部推得产品，以及核心系统笨的死来看，其实这和王没太大关系。你叫谁去做，都不会有质的飞跃。你坐那位置干不一定有现在好。相信在银行总行工作过的人都深有体会。
贾跃亭真是枭雄，最近招揽各路人才，颇有刘邦将将之势。王博士这条路，会比邱晓华走得更远。推荐王博士的短文》，以及。应怎样、是怎样、会怎样，思路清楚分析明白，干货的不能再干货。
谢邀。我曾经在中国银行工作过。鉴于王行长辞职之前主要负责总行IT部门，结合本人对于中行IT部门的看法，认为乐视邀请王行长加盟，看中的应该是其人脉能力，而不是个人素质。说的好像有点尖锐，匿名了
谢邀。首先来个八卦。王永利在中行原来是排名第一的副行长，主管财务，IT等等，下过基层，管过总部，内部评价普遍不错，至少比前董事长（自己去查是谁）强多了。去年中行换行长的关键时刻，他一直是行长的热门人选，没想到出了件举报的事，据内部传闻说跟个人绯闻有关（又据说，还有偷录什么的桥段），然后纪委查了半天，没有查到经济方面的问题（这个真是太意外了，可见他还是很廉洁的），结果竟然平安落地，还在中行，不过行长副行长没得当了，就当了个研究员，主管国际金融研究所。所以，他在体制内的前途是完全被毁了，跳到民营也是再创业，但是这是一个很特别的个案，不然的话一个国有四大行副行长是怎么也看不上乐视这个级别的公司的，虽然乐视现在很有钱了。再来严肃的分析一下。王永利在乐视能做什么。新闻稿里面写了，他主管互联网金融。我们可以从战略，人才和资源方面来看。战略。王永利主管了很久的中行IT，楼下冬冬丁评价“把乐视金融做成中行网银的水平”，我噗的一口水喷出来。当然，银行有好多限制，未必是王一个人的方向，那我们看看他最近一次6月30日的公开发言（）。他提出了两个突破点，即一是致力于打破现有的金融分割，打造超级互联网金融平台(类似电商界的网"淘宝")；二是实现网上开立存款账户，打造真正的网上银行，打破网上金融(特别是收付清算环节)对现下的过分依赖。第一个，应该是个人都知道吧，那第二个呢，很可惜，央行在7月31日发了个《非银行支付机构网络支付业务管理办法(征求意见稿)》，已经把互联网公司自己建立存款账户的希望打破了，（具体可以到X教授的微信公众号：X_Man_Investment去看X教授的详细解读 ）而乐视应该还没有能力收购银行吧（主要还是不够钱），所以，王行长的战略方向是很难实施了。人才。王永利是传统金融机构高管，前面八卦了，中行他已经呆不下去了，能不能带一些中行的人才出来呢？问题就来了，第一，王其实在中行并不是拉帮结派的那种，所以其实没几个铁杆的手下，第二，中行那些IT可能很有经验，但是他们是合格的互联网金融人才吗？别的不说，中行搞互联网金融做了一个App Store，没听说过吧，他们可是很认真的准备做成金融 App的分发渠道的，好几个省级分行都开发了App放在上面等人下载呢，这就是中行奇葩的水平，实事求是的说，在传统银行里也是低于平均水平的。资源。老贾目前是四面开花，做电视，做体育，做影业，那样不是烧钱的家伙。好不容易赶上A股上半年好赶快套了25亿现，估计还喂不饱现在的这几摊呢。互联网金融对于乐视来说，也没有什么先天的资源优势（不要跟我说可以在超级电视上卖理财哦，我保证不打死你），只能拼钱。现在连P2P随便融个B轮C轮都是上亿美金的，老王手里会有多少子弹真是捏把汗啊。综上所述，非常不看好。老贾的惯用伎俩，招一个看上去背景很牛的人，就可以开始吹故事了。可惜最近这段时间市场不好，未必接受一个新故事，而要等到市场恢复接受互联网金融的故事，王永利可能已经不在乐视了。
谢邀，抱歉现在才来说上两句。挑些前面人没说过的：首先，乐视集团发展的着力点是在全产品品牌影响以及由此产生的产品粘性上（也就是乐视自己声称的产品生态，但是本人感觉目前乐视战略并不清晰，有些着急），而现今经济市场最具爆炸性的影响是互联网金融（现在最出色的当然是余额宝，互联网金融产品对银行致命性的打击集中在１万元以下散钱的分割上，这是成本最低的利润输出点，反之其实大额定期存款银行不挣钱，这个有时间再谈），中国银行并非是互联网金融的推动者或者实践者，而恰恰是落后者，这种落后并非是中国银行的技术支持不够，而是很多前因的影响和制约，但是总行范围内接触到的互联网金融已经是世界前沿的了，中国银行有专门的软件开发中心对这一领域进行实践，再借助于中国银行的国外影响力和高端人才的使用，这方面其实早就已经有了学习和积累，而王永利正是在这样的背景下管理着IT等重点部门，再这样的环境影响下既有对传统银行方方面面的深入理解，又有对体制冗杂负担过大的企业管理的经验，更有国际前沿的视野和积淀，而因为乐视整体经营并不乐观，即将或者说已经进入瓶颈期，战略模糊、因过度开发非关联性产品造成的管理乏力和经费负担都需要乐视给自己打一针强心剂（乐视就是一个要靠强心剂过日子的企业），所以王永利正是乐视所需要的这一针强心剂，自己打上一针哆嗦一下，也想让别人看着哆嗦一下，但是到底有没有用处，只有乐视和王永利知道。其次，说一说王永利辞职，中国银行目前降薪降的很厉害，从上至下都有大幅缩水，本人薪水除了租金等等刚性花销外基本归零，而中国银行又是王书记的山头，所以一切福利基本全部消失，说实话，行长所要肩负的责任和风险同收入拉开了十万八千里的距离，只要有点能力，辞职在所难免，现在四大行高管离职十分严重，王永利也算是他们中典型的一个吧。还有点工作，如果有人感兴趣，我就再补充。也欢迎提问。
王行负责部门多，思路开阔，人脉广，能救火能控场，可惜这样的人才还是跳出来了。这一段往事，恰是国有大行更替的真实写照。
一起吹泡泡，给股民演好戏。
与其说乐视挖角银行高层，不如说是互联网和银行原有精英的一种相互选择，如今银行中高层辞职潮愈演愈烈，已可见一斑。但是互联网更多地致力于小微金融，风险相对银行日常经营的信贷种类较高，金额也较小这也是银行的改革在往互联网进一步深入的难点所在，利润低风险高，且其受众虽多但以经济不如60，70的80，90后年轻人为主。所以我个人认为，这种银行大佬加入互联网公司的作用最大的是两点，一点是人脉，这个不必赘述；另一点就是经验，从无到有的上升经验，从有到守的稳重思想，以及从守到突破瓶颈的飞跃式经验，这个尤为重要，如今的商业模式都是跨行业竞争，腾讯动了移动联通的蛋糕，阿里巴巴动了银行的蛋糕，谁知道乐视哪天会去动零售商的蛋糕还是汽车销售商的蛋糕，但是他的能力就是让你在爆发的同时不至于跑得太快把原来手里的蛋糕摔了，还能通过他的眼光高速手下这个行业可以试一试去闯。他也许这辈子都无法达到马云的级别，但是可以让马云在不景气的时候不至于跌停。
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