王靖（信威科技集团董事长）_百度百科
?信威科技集团董事长
（信威科技集团董事长）
王靖 （信威集团、天骄航空、香港运河开发投资有限公司、中国海外安保集团董事长）。[1]
王靖先生出生于1972年，多家跨国企业集团董事长及法人，有超过20年战略投资和打造成功企业的经验，旗下控股企业超过200家，在全球30多个国家和地区开展业务，全球员工近4万名，其所创办或投资的企业业务涉及电信设备、高端制造、卫星网络、大型基础设施、海外安保等领域。[1]
王靖先生一直致力于打造国际化的民族自主品牌，为中国从科技大国走向科技强国、从屹立东方走向连接世界贡献自己的力量。[1]
2016年胡润百富榜，王靖以230亿财富排名第81位。[2]
2016胡润IT富豪榜，王靖以175亿元并列第18名。[3]
王靖人物经历
2010年至今担任信威集团董事长、总裁。王靖2010年进入信威通信时，公司正在等待时机，计划在国内上市。2014年9月信威通信实现A股主板上市。
2010年，王靖入主北京信威时，企业因经营不善而资不抵债、濒临破产。王靖控股信威集团后，对企业进行大胆重组和体制机制改革。他带领信威管理层提出三大核心发展战略：特种通信、海外市场和行业专网。在此战略指引下，信威大胆创新，优化管理，在变幻莫测的通信市场中逆风崛起。在2010年，王靖刚接手信威的当年，信威就扭亏为盈，并从此驶入强势发展的快车道。[4]
此后，王靖通过技术、资本、市场等方面的创新，实现企业发展腾飞，并于2014年9月实现A股主板上市。
2010年开始，王靖就与清华大学共同发起“清华—信威空天信息网络联合中心”并出任管委会主席，合作研制灵巧通信卫星，并于日成功发射“中国民企第一星”；实验卫星实现了天地通话、宽带互联，实测性能指标领先世界。
2012年8月，王靖在香港注册了私人企业香港尼加拉瓜运河开发投资公司（简称香尼投资）。
日，国民议会正式批准政府与香港尼加拉瓜运河开发投资有限公司（下称“香尼投资”）签订开展尼加拉瓜运河发展项目的排他性商业协议。运河项目投资额高达400亿美元（约合2450亿元人民币）。文书显示，香尼投资是一家私营国际性基础设施开发公司，董事长为王靖。据查，王靖目前还是通信业巨头信威集团控股股东及董事长。
日，尼加拉瓜一委员会批准尼加拉瓜运河项目的路线规划。该项目将于2014年底动工。
王靖控股北京冠威体育文化交流有限责任公司、北京天冠文化传媒有限公司、北京大洋新河投资管理有限公司、Skyrizon Aircraft Holdings Limited、Southeast Asia （Cambodia） Agriculture Development Group Inc.等五家公司，旗下还控制、参股十数家境内外公司。
日，王靖宣布，公司将在建设克里米亚海港及工业园区项目，一期投资金额30亿美元，二期投资不低于70亿美元。
王靖强调，投资方为其个人100%控股的北京大洋新河投资管理有限公司，与正借壳中创信测的信威通信没有任何股权关系。大洋新河同时还全资控股尼加拉瓜运河项目投资方香港HKDN集团。
，信威集团将全名中的“通信”二字去掉，由“北京信威通信科技集团股份有限公司”更名为“北京信威科技集团股份有限公司”。在王靖的带领下，信威集团正由传统的设备制造商向“设备制造+网络运营服务提供商”转型，向世界提供不受限制的无线宽带连接服务和安全可靠的信息化服务，并在空天一体化通信网络布局上捷足先登。[6]
5月，王靖携信威集团通过全资子公司卢森堡空天通信公司实施“尼星一号”项目，面向海外进行卫星运营。卢森堡空天通信公司已与尼加拉瓜政府达成协议，取得西经84.4度轨道位置20年的使用权，拟发射的“尼星一号”占据了非常稀缺的轨道资源，拥有覆盖美洲几乎所有国家的运营许可。
2016年8月，王靖统领下的信威集团对外公告，拟通过子公司收购以色列空间通信有限公司（SCC公司）100%的股份。对于这次收购，国内外媒体均给予高度的关注。此次收购完成后，将有利于信威加快推行“空天信息网络”战略，加速信威布局和建成基于卫星通信及地面通信相结合的全球天地融合网络，进一步其扩大空间和地面结合的先发优势。
在做大做强通信行业的同时，王靖又将战略目光投向高端制造业。天骄航空的成立，是王靖进入航空动力领域部署的第一步棋。
在国家出台的《中国制造2025》规划中，将航空发动机及建设发动机自主工业体系作为国家战略任务，列为“十三五规划”100项重大工程及项目之首。王靖的商业版图不断扩大是有其必然原因的，那就是紧跟国家发展战略的方向。天骄航空在国内外投资400亿元人民币，建设了航空动力产业基地，人才、技术储备已经到位，有关部门及相关专业人士普遍看好天骄的发展前景，其对我国落实“制造强国”战略，实施经济结构转型升级将具有重大意义。[6]
王靖商业理念
王靖是一位有战略、有担当、有魄力、有情怀的商业领袖，也是一位深谋远虑、布局宏大、妙手频出的企业战略高手。
（1）洞悉市场方向敢为人先
从大力推广民族自主知识产权的通信品牌，到建造世界之最的运河，从低调进入航空动力产业，到高调进入海外安保产业，从地面通信到走上太空布局空天信息网络，细数王靖的这些商业版图，无一不是有巨大市场潜力的领域，但又无一不是高难度高技术高风险的行业。
（2）紧跟国家战略 嗅觉灵敏
在“走出去”国家战略的指引下，面对国内通信领域激烈的市场竞争，王靖让民族自主通信技术在海外市场开疆拓土，目前其技术和设备已在30多个国家实现商用。
在大力发展航空航天事业的国家战略下，信威提前进入卫星通信领域，率先发射“中国民企第一星”。
在《中国制造2025》的指引下，天骄航空进入航空动力产业，利用模式创新为解决中国航空发动机难题不惜余力。
在布局海外卫星市场中，紧密依托国家“一带一路”和“走出去”发展战略，特别是针对美洲、拉丁美洲等热点地区进行覆盖。通过收购以色列卫星运营公司，抢占稀缺轨道资源，加速布局天地网络融合。在“一带一路”发展战略的指引下，力图用中国人自己的安保企业保护中国人在海外尤其是“一带一路”沿线国家的利益。
（3）具有国际化视野布局全球
目前，王靖旗下的企业，已经在30多个国家有业务发展，在其中一些国家，已经完成了多领域的市场拓展，实现了立体化的商业布局。这份国际视野和海外布局能力，也是很少有企业家能够做到的。
综合来看，王靖先生其所投资的领域，既要有广阔市场前景和巨大潜力，又要紧跟国家战略符合国家利益，同时更要促进整个人类科技和文明的发展。
总之，在全球互联网热潮中，无论是卫星通信还是尼加拉瓜运河，王靖在用另一种方式连接世界；在拼资本赚快钱的风气下，王靖用资金量大、投资回报周期长的大型工程在国际上开辟商业天地；在国内水泥、钢铁等行业产能过剩的形势下，王靖用世界级的运河项目引领顶尖的中国企业“抱团出海”，参与国际合作与竞争，开启中国企业走出去的3.0时代，响应“一带一路”国家战略及“互联互通、共享繁荣”的时代大势。[8]
王靖工作成就
信威集团成立于1995年11月，原为大唐集团旗下核心资产，先后创造了SCDMA、TD-SCDMA和McWiLL三大国家和国际无线通信技术标准。特别是其基于SCDMA研发的“大灵通”系统，曾帮助固网运营商推出了移动通信业务。
2007年至2009年信威集团连续亏损。2010年公司进行股权重组，大唐集团减持退出，由王靖豪掷数亿接盘，信威集团由国有控股企业转身为民营控股企业。
王靖在2010年上任后，对信威通信进行了大调整，确立特种通信、海外市场和国内行业专网三大战略市场。公司也从专注于技术战略调整到更加重视市场创新，特别是更加注重对金融杠杆的运用。2011年公司彻底扭亏为盈。[1]
2012年8月王靖发起设立香港尼加拉瓜运河开发投资有限公司（简称“HKND集团”）。该公司是一家总部位于中国香港的私营国际性基础设施开发公司。
日，王靖与尼加拉瓜总统丹尼尔.奥尔特加签署尼加拉瓜运河发展项目独家商业协议，尼加拉瓜国民议会正式批准政府与HKND集团签订开展尼加拉瓜运河发展项目的排他性商业协议。HKND集团拥有独家规划、设计、建设及在一百年内运营并管理尼加拉瓜运河和其他潜在项目的权利。
HKND集团的尼加拉瓜运河项目[9]
不仅将建设一条全长276公里的跨洋大运河，还将包括两个永久深水港，一个世界级自由贸易区，一个国际机场，以及与运河平行的道路设施。HKND集团尼加拉瓜运河项目将有效连接环太平洋经济圈和环大西洋经济圈这两个全球贸易最发达的经济区域，将全球贸易的互联互通提升到一个新水平。
随着国家“一带一路”战略的深度展开，中资企业加速“走出去”，以及王靖主导的海外事业不断扩张，2015年12月，王靖旗下又增加了新的业务板块——中国海外安保集团公司。中国在海外的利益日益增多，尤其是当前国际安全形势不容乐观，中企的投资地大多位于非洲、拉美以及中东等局势不稳地区，民营企业进入海外安保领域，是“走出去”发展战略的必然要求，也是对中国海外安保领域进行的供给侧改革。可查到的资料显示，王靖将在未来三到五年时间里，将中国海外安保集团打造成为客户提供全方位、专业化安全解决方案的一流国际化企业，基于国际规则,阐释中国政策、发出中国声音、维护中国利益。
目前，王靖旗下的企业，已经在30多个国家有业务发展，在其中一些国家，已经完成了多领域的市场拓展，实现了立体化的商业布局。
总之，在全球互联网热潮中，王靖用世界级的运河项目引领顶尖的中国企业“抱团出海”，参与国际合作与竞争，开启中国企业走出去的3.0时代，响应“一带一路”国家战略及“互联互通、共享繁荣”的时代大势。[10]
．网易财经[引用日期]
．腾讯新闻[引用日期]
．新浪网[引用日期]
．中国经济网．[引用日期]
．证交所公告．2016年7月[引用日期]
．中国经济网．216-10-5[引用日期]
．网易网．[引用日期]
．网易网．[引用日期]
．中国经济网．日[引用日期]
．中国经济网．日[引用日期]
企业信用信息信合集团召开董事长办公会
作者:管理员&& 更新时间: 09:02:42
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月日上午，信合集团召开了年度董事长办公会，集团总部领导及各分子公司负责人参加了会议。
会议由张永贵总裁主持。会上，陈思副总裁向与会人员介绍了集团的管控调整方案以及人力资源配置方案，对集团管控升级的背景及目的、管控升级的关键点和全新的组织架构做了精彩独到的阐释；詹承龙副总裁就财务管理问题做了发言，他强调要加强总部的财务职能、做好预算管理、加强资金管理、搞好投融资管理等方面的工作；常务副总裁陈鹏就运营管控调整方案做了细致入微的解读，他阐述了运营中心的组织架构、运营中心管什么、运营中心怎么管等问题，掷地有声地强调了要加强经营计划的管控。
陈锋董事长发表了重要讲话，就年的各项工作提出了几点要求与建议，一要加强企业管理力度，提升集团管控水平；二要加强执行力，规范企业管理，提高工作效率；三要加强责任感，增强责任心意识；四要加强学习，建设学习型、创新型企业；五、要提升员工幸福感，让员工快乐地工作。
最后，张永贵总裁对各位领导的发言做了进一步的分析与解读，强调要按照董事长的讲话精神，不断学习提高，力争企业实现业绩性增长。
这次会议的召开，为集团年的工作明确了任务，奠定了基调，指明了方向，对集团顺利实现战略经营目标，全力推进集团发展再上新台阶意义重大、影响深远。
（刘辉 桂林）
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企业简介：
山西长信工业集团，位于长治市郊区合成北路3号。东临长北铁路干线，西邻煤气公司、309国道，榆黄公路纵贯厂区，地理条件优越，煤焦、水、电资源丰富，交通便利。
&&&&集团起源于1990年始建的长治市郊区长北钢铁厂，短短十几年时间从一个名不见经传的小乡镇企业，到跨入全国民营企业500强，并进入全省企业50强。从一家仅有两座17立方米炼铁小高炉的作坊式小厂，发展到现在下辖选矿、烧结、球团、炼铁、焦化、制钢、轧钢、余热发电等多个企业，员工总数3000人的大型民营企业集团。山西长信工业集团走的是一条发展创新、实干创业、务实奋进、和谐发展的路子。2008年，长信集团完成工业总产值10多亿元，入围全省百强企业。
&&&&现有生产规模为：年产生铁120万吨、钢坯100万吨、钢材100万吨、电力8000万千瓦时。2006年，长信集团实现工业总产值23.3亿元，上缴国家税金突破1亿元。长信集团从2002年开始每年均进入全国民营企业500强，2008年在全省百强企业排序中，长信位列第31位。
&&&&“全国农村青年创业致富带头人”、“山西省优秀企业经营者”、“山西省优秀企业家”、“山西省功勋企业家”、“山西省十大杰出民营企业家”、“山西省第十一届人大代表”，公司董事长潘潞彪携全体员工，将继续坚持“打造诚信新长信，创全国民营名企，追求效益最大化，增加员工大收入”为目标，竭诚与社会各界通力合作，共铸美好的明天！
&&&&长信集团轧钢有限公司
&&&&长信制钢厂
&&&&长信集团盛泰钢铁公司
&&&&长信集团球团分厂