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今天是淘宝商城的双十一活动的日子，不过很多憋着准备今天来淘实惠价格的买家感到很失望，很多商家把原价提高后再打五折出售，结果促销价比原价还要贵。虽然说这个是个别淘宝商家的行为，但是商家的这种只追求眼前的做法会把好好的一个活动做烂。 本文来自淘巧网
今年的双十一光棍节，广告做得铺天盖地，看到那些很多宣传报道 ，什么&5折销售，几乎没利润可言，但&即使亏钱也要做&&，&急调4万名快递员，各种包裹尽快派送&，看得令人民群众热情澎湃，打起十二万分的精神， 准备在网上好好血拼一番。 淘巧好，好淘巧
双十一的活动力度真有这么大吗？商家真的宁愿亏血本也要卖吗？活动真的名副其实吗？说是五折，谁能定位十折是什么价格？作为一个卖家，也是一位爱shopping的买家，纵观行情，内控虚实，实不为然。大家还是理性消费吧。
本来就对淘宝商城不感兴趣，首先听说他们要给淘宝交比较高的滞纳金所以淘宝给淘宝商城1个月几个更改差评的权利，其次因为他们交的费用高所以他们的东西自然就贵！前段时间沸沸扬扬的双十一活动大概看了一下也没准备入手，今天上夜班单位同事说今晚活动力度大让我帮他家小宝贝买几样东西，我就先收藏了，等到晚上买，结果到了晚上我才发现原来是在提价的基础上打折，NND真是呕人，我看了马克华菲的毛衣0点以前看是255包邮，0点以后就是215包邮，TMD5折的活动最后就便宜了40元，幸亏今天因为上夜班所以晚睡，如果真是扒着等0点打折就太亏了！同志们，醒一醒了，商家早都打好了一个大套套等着咱们往进钻呢！哎无耻呀！
还有更无耻的，早先收藏的内衣，过了十二点直接涨了三十元！坑爹呀！ 淘巧好，好淘巧
我准备买几件波司登的羽绒服呢，结果没有一个能买的成的。
1200的现在是快900的价，其它直接下架了。
后来问了其它的卖家，说有些商品本来就在打折，5折只是原价的5折，不是现有价格的5折。
从南京到北京，买的没有卖的精啊！
后来给老公拍了件利郎的外服，自己买了双骆驼的短靴，这两个是我收藏的价格。
让我小小不爽的是半个月前买的靴子，现在半价，近一百大元不见了，谁让我手长买那么早！ 淘巧好，好淘巧
还是有些是真实惠的，我上个月在骆驼家买的靴子，这次整便宜了近100元，虽说没他们自己吹的半折，但还是的确便宜了。
还有给老妈一直前几天一直看好的几件麦子家冬装，昨天的确一些200元以上的商品打出了5折，很实惠。
& 内容来自taoqao
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本来是想问一个“如何看待X”这样的问题……亲爱的管理员们给我改成了什么……不过答案确实都挺发人深省的，而且题主是米粉，看到了雷总的回答整个人都亢奋了hhh，希望大家继续交流喔~
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457 个回答
老妈拍了两件差不多的大衣，跟我说试试哪件好，留下一件另一件退回去，反正有运费险
退货量也会很大，双十一交易量不代表最后成交量
说拉动消费那是扯淡，我老婆忍了大半年没买衣服就是在等双十一，结果发现根本没降价，所以只买了两千多点（我俩的月收入2万5以上），大不了再咬咬牙等黑五吧……我两个月来陆陆续续往购物车里面加的东西也全都没买，就秒了点坚果。双十一的神话该破了。京东的今年优惠其实还比较给力，可惜被taobao耽误下手慢了。
重新编辑一下：刷单的现象是存在的，我下面的回答针对的不是刷单，而是前面有些答主空口无凭地说这个数据“半数是刷的”“马云想刷多少就多少”这种话。因为存在排序机制，没有品牌光环的小商家通过刷单来提高排序，是事实存在的事情，我并没有否认。—————————————我要再编辑一次：让我们回归题目：“为什么2015双十一成交量如此巨大，代表什么？”我的回答是：【我认为】一是因为这是将前后一段时间内的大部分非紧急购物需求进行了人为集中（主要原因）；二是收入水平（以及物价）的上涨；三是经过几年造势，有网络购物习惯的用户已经养成了参与双十一的习惯；四才是一定比例的数据游戏（包括刷单、退款计算方式、免单等情况）。【我反对的是】毫无凭据把第四点作为首要原因，本末倒置的观点。不服不战，我只是个几乎大部分电商平台都有账号和交易记录的重度网购用户，以下观点全部都是主观内容，我提出我举证！主观感受和部分客观数据我都列明（包括回复里），仅支持自己的观点。阿里的锅我不背，不撕，各位叔叔我们不撕。------------------------------以下是原答案：那些说刷单的也是够了。（此处原有“酸不拉几”，太情绪化，二次编辑我删除）好的，你抵制，你没买，那你媳妇买了没？你妈妈买了没？你同事买了没？你邻居买了没？就咱这点小小的社交圈都避不开这玩意儿，你觉得好几亿的分母上面，有多少下单的分子呢？我买了，我年年买，我一年买得比一年凶，这是事实，因为我一年比一年挣得多，而且我一年比一年熟悉游戏规则。双十一是大品牌锦上添花的狂欢节，不是小商家雪中送炭的救命药。天猫商家有个生意助手（大概叫这个吧），后台有个特效是这样，每当有人下一笔订单，背景就会有一颗流星划过。11号0点出头的时候，在某品牌工作的家里人给我发来的小视频，背景整个被无数流星划成了白色，前面的数字跳到卡顿。再来说退款，去年双十一的时候，他们12号凌晨就都下班睡觉了（从10号早上8点连轴工作到这个时候），醒来再上后台，竟然又多了几百万成交，退款的只有几单。所以今年开始意识到这件事有余热，专门搞了下返场。举这个例子只是想说，不要成天无凭无据怀疑这怀疑那的，enjoy it啊！不得不承认的是：1、大家的消费热情就是这么高涨；2、穷到吃土大家也有闲钱购物！------------------------------------半夜突然想起，补充几点：1、楼上有答主说过了，这个数据本身是人为把一段时间的购物需求集中在一天的结果，往前推10天，往后推7天（差不多是预热＋部分返场），这其中的很多非紧急需求都被集中在一天，平均一下，要是说“淘宝二十天成交额千亿”，还会觉得多吗？2、上面有人提出这次几乎是人均三千的消费，没有考证，有人回“不可能，我就没买”，针对这种回答，只能说：因为你没买，所以你本身就不是被平均的组成部分，这说的是下单人均。恰逢装修买了十几万建材的、看中半年憋着这会儿买车的??他们才是拉高平均线的主力军啊！3、关于优惠：事实上，很多商品并没有打五折，但确实比平时便宜，我粗略算了一下，以平时售价的七八折居多（举例：原价1000，平时“常年‘限时’优惠”卖700，双十一“五折”500，所以会有“调高定价再打折”的感觉，实际上平时你也能看到一个划掉的所谓原价）。另外，天猫对商家定价有明确规矩，如果你双十一前后买到比当天成交价低的商品，是可以举报的。说到这个提一句，部分店铺有会员保价特权，7天内超价退款（即你买下商品七日内如果出现调价，以最低价为标准，给你退还超付的差价），有些人会利用这条规则，在11月10号甚至更早就以原价买下产品，在12号申请退差价，相当于提前用双十一价买到心仪货品，不用担心缺货。不过这个因为是会员特权（好多人也不看自己在各个常购店的会员规则），规则知道的人少，用的人不是很多，但规则上是完全行得通的。还有一些店的店铺代金券和天猫代金券可以叠加使用，那是真划算，相当于折上折了。细规则很多，各家也不一样，所以一般都是预热期就领好券或者付好定金了，会玩的话能避免很多不愉快。薅羊毛是门学问啊，别因为自己没薅上就说羊毛不存在不是？
代表着美工已经累死了！！！！
┐(?д｀)┌1111只是买了把温度计，比平时便宜五块钱
双十一，这电商行业一年一度的盛会，似乎也不可避免的遭遇了七年之痒，叫衰之声不绝于耳，可是，我们是真的不再需要双十一了吗？双十一前世今生11月11日，光棍节，一个对状态标识为单身的人造成成吨暴击伤害的日子，于2009年，悄无声息的，在中国拉开了改变的序幕。双十一诞生之初，仅仅是淘宝为了激活消费者网购热情、培养消费者网购习惯而做的一个节日促销活动，也就是单点的热点营销。随着时间的推移，双十一逐渐朝着一个马云最初也“想不到”的方向发展着。“双十一”已从C2C演变成B+C2C，由个体转向全民，成为购物节，消费者满怀期待着双十一的到来。阿里最希望的结果，是把双十一消费方式，变成一种生活方式。如今双十一已变成电商行业的一个标志性符号，成为了互联网冲击传统零售业的革命性狂欢，它对市场的启蒙意义远远大于销售额的创高，如今，中国已成为全球网购最为活跃的标杆市场，“双十一”居功至伟，完全可以被写进当代中国的商业史卷之中。电商市场的现状现如今的电商行业，已然经形成了双寡头市场。领头羊阿里欲通过和排行老三的苏宁的强强联手，将京东搁置在了一个尴尬境地，可京东岂肯就此俯首，“京腾计划”也是给予阿里一个强有力的回击。市场局面一经形成，时间便成为了牢不可破的壁垒。想要突出重围，自然也就只能通过剑走偏锋的模式创新了。天猫创始总经理，原当当网COO黄若，便是开启了一个独特的模式——会员收费制。他创立的电商平台「百恩百」只卖进口商品中的快消品，目标用户是追求品质的成熟年龄用户，靠半年80元或一年150元的会员费盈利。黄若认为：消费升级换代是一个由外而内的过程，生活质量的提高，是消费者的更深层次需求，而未来一段时间的消费主力军，正是处于对生活质量提高有较为迫切需求，而对价格不甚敏感的80后90前。与此类似的还有刚在这个夏天融了8000万美元、被视为多年来最有希望向亚马逊发起挑战的美国会员制电商Jet，可就在今年10月，仅上线3个月之后，便放弃了会员制模式，这颇为让人深思。而同样奉行着会员制的美国Costco超市，却在过去十年间，保持着每年9.1%的销售额增长率（沃尔玛的平均销售额增长率为5.9%）。质疑声不绝于耳吴晓波的一篇《我们真的还需要“双十一”吗？》，从双十一启蒙价值消失、营销模式滞后、商家无法获利、记录失去意义、物流造成混乱、寡头竞斗恶化六个方向，质疑“双十一”继续存在的意义，瞬间引爆了社会舆论。已经经历了七年的双十一，来到了一个敏感且尴尬的位置，风头越劲，越是放大了它本身存在的问题，细细思索，当网购已经成为我们习以为常的事情时，双十一也就失去了最初培养消费习惯的意义，那双十一，真的还有那么重大的意义吗？当我这样询问我自己的时候，脑海中，不自然的浮现出一个同样是一年一度，也被大家诟病存在意义的节目——春节联欢晚会。春晚收视率年复一年的走弱，质疑之声也是源源不绝，可却依然坚挺的存在着，不是因为内容优质到无可替代，而是成为一个时代的标志，有时候，理性的分析，过于低估了情怀的力量，人们心中“只为凑个热闹”的想法，也能让它活下去。疯狂的记录盛况而双十一，俨然成为一个全民娱乐节日。11月11日零点的钟声敲响，全球狂欢节正式启动，剁手党们疯狂的刷新着记录。1分12秒 ，交易额突破10亿元；12分钟28秒，交易额突破100亿元；33分钟53秒，交易额突破200亿元；1小时13分59秒，交易额超300亿元；9小时52分22秒，交易额超500亿元；据摩根大通预计，今年双十??一商品交易额将达750亿至800亿元。以中间值计算，今年双十一阿里巴巴商品交易额同比增长36%，低于去年的63%增幅。最终，阿里巴巴不但达到了摩根大通的预估，更是创造出了912亿的记录。李克强总理办公室更是在双十一前致电马云，工作人员转达了国务院总理李克强对“双11”的祝贺和问候，也是证明了双十一对于拉动经济增长的三驾马车之一——消费，有着不可忽视的作用。电商行业的促进天猫双11狂欢夜，收视率最高时曾达29.10%，而排名第二还不足3%。电视购物晚会的崛起之声，甚嚣尘上，一时间，电视和电商的跨场景，得到了一个远胜电视购物的新模式，可这个模式到底会不会成为电商行业的下一个引爆点，还尚未可知。电商行业在双十一写下了一个又一个的里程碑，双十一也始终不遗余力的推动着电商行业的发展。各电商平台，也借双十一之热，为自身品牌推广，推出了各项优惠活动。炙手可热的创新发布和企业家合作投资平台APP“对路”，也是为投资人企业家，做了一份“双十一电商项目集锦”，筛选了优质且新颖的创业项目，也是给各创业团队项目，对接了资金资源。跨场景营销+新模式突破，加之其它行业的助力，为电商行业带来了更有活力的未来。写在最后的话可今年到底会不会是双十一的最后一年，也许只有在明年才会公布的阿里财报里，才能略微看出端倪了吧。
1、双11的巨大销量额以及每年的递增会吸引更多的商家入驻平台，商家为提示销售额再花钱购买阿里的服务——阿里躺着赚翻；2、阿里及其它电商平台成功的塑造了一次激发用户集体冲动购物的场景和氛围，跟过年过节集中花钱一个意思，没啥坏处；3、整体销售额做不做假跟普通用户没啥关系，只有产品质量和服务才有关系。哪怕商家明降暗升，只要产品不是残次品和假冒产品，也是正常的促销手段，用户得对自己的消费眼光和选择负责；4、电商平台达到完整生态级别真是牢不可破、无坚不摧，让用户习惯并依赖才是关键，IT系统（支持近千亿级集中消费数据处理）、金融工具（支付宝、花呗等）、物流支持（菜鸟网络），还有营销投入（预热、流量、晚会等）。个人情况:在11月初就买了一些需要的东西，免得双11后物流拥堵。双11当天在京东上浏览了下，买了2个小件，今天就送到了，还是图物流快。
反正我那天彻底忘记自己过节了！
别的不知道，我知道的是铁血军事网卖的衣服，本人关注他们的衣服很长时间了，在这次活动中有一部分衣服是先提价后降价的，我觉得这样挺没意思的，比如龙牙 n3b,他们的店还是首推，而且便宜的限量太少一般人根本抢不到，作为从事过衣服行业的人，你别跟我提成本，没有你说的那样高，其实基本和平常售价没什么大的优惠，其实很想找个人支持做一个大众都能穿得起的衣服，衣服的价格不应该这样高，希望和小米一样物美价廉让这虚高的价格下去
代表这一整个月都别想吃点好的了
买了2瓶酱油，1箱牛奶
双11如火如荼进行中 马云打造了一场电商盛世，这是传统行业不具备的，但是自从马云搞了电商平台后争议一直存在，围绕着假货以及夺了传统行业的饭碗争得不可开交。但是这一天到来仍然是很热火朝天，这是一场商业狂欢
卖家和买家的狂欢。很多人买也许不是为了便宜，而是为了找寻早已经失去了的那种激情与爽歪歪的痛快。很多人说那是妇女的狂欢，那可不一定，购买的主力军不只是女人，还有男人。今年马云办了双十一晚会，我竟然有种找回过年看春晚的期待，比那个更强烈，因为对于春晚已经麻木了。人最难得的是对生活有热情有激情有期待，因为平时生活在小心翼翼，麻木，无助失望里太久不是个好事情。会让你陷入太多负面情绪而无法自拔。你看看网上那些愤怒的喷子们就知道了。他们有很多心中悲愤无处发泄，觉得各种不如意，觉得自己生活的这个社会，这个国家，甚至这个世界都不如意，觉得最倒霉的是自己，为什么别人潇洒挥霍而自己不行，为什么他人年少有为或者腰缠万贯而自己不是，为什么别的天底下的人们似乎生活很愉快而自己不是，因此种种造就了太多悲愤。我敢保证，像这样的人放在任何一个地方都能找到各种对自己不利的因素尽而用来加在自己身上，好像全世界的不如意都在自己身上，我不知道生活在阿富汗的难民知道了会怎么想，人是有追求的，但不能把自己追求的失败全部归结于所有外在的一切。要种麦子，但天下雨种不了，你骂老天，要出去打工找不到工作你骂社会，要买房子没钱你骂你老子没用，要创业借不来钱你骂朋友不够意思，总之一直在愤愤不平，从来没想着既然如此我怎么才能解决。那我告诉你天下雨了种不成麦子，有人打着伞合着泥水把麦子中了进去，等天刚一停再覆盖一遍泥土，创业没钱有人可以贷款可以跟人合作可以放下所有面子去找任何能找的人，可以去任何能想办法的事情。等等，而不是失望
痛苦，谩骂，人跌倒怪路不平，狼把你吃了怪狼凶残，这样的逻辑在我们生活中满满都是。我曾经为了创业为了创办程大个小火锅品牌加盟，四处筹钱不到于是去危险的地方打工铺路冒着生命危险，虽然最后也没多少但我没有骂老板也更没怪社会，因为情况如此老板也没多少活，钱也拿不到手里。我今天说这些似乎跟双11无关，但是恰恰从大家各方的反应中能说明很多问题。大家在评论里骂马云，骂电商商家，骂各种。恰恰体现出了这样的心态。资源以及生活资本本来就是没发平等，懒人少挣勤快多挣，笨人少挣聪明人多挣，有资源多挣没资源少挣，有才能多挣没才能少挣，难不成勤快人跟懒人挣一样都就平等了？不干活就可以养活自己就平等了？那你看谁还去干活。与其有悲愤骂别人不如想办法如何提升自己，和让自己拜托目前困境。骂人的人其实都是傻子，真正聪明人在你骂人的时候正看着别人怎么赚钱，正思考着自己该怎么做。这个社会的残酷之处就是你要想着怎么从别人嘴里叼一块儿肉，自己不饿死，而这个社会的温暖之处就是你吃饱了看着奄奄一息的别人还能顺带给一块儿肉。残酷也美好。残酷在于你自己能不能争取，美好在于你混好了自己也帮了别人。对于马云做电商，能做到全球很大，一方面是商业结构的发展必然，另一方面也让小老百姓逃脱了巨额房租能创得起业。虽然现在已经饱和，因为世界上的商业都不是黑洞，能无限容纳，小店也在经受各种竞争淘汰饱和等等很正常，于是很多人又重新在线下找机会，比如我们开程大个小火锅店，也都是一种线上线下优化策略，能让人明白实体还是很重要，最起码在这个行业绝对是的。大家希望线下体验，希望线上方便，这无可厚非，如果有天网上店铺都消失了，你在网上买不到东西可能就有很多人来骂那些反对电商的人了。其实创业和就业形势是大趋势并不是一个马云改变的，他只是给了更多默默无闻的人一次机会，而不是让更多财富掌握在哪些线下大商家手里。他也改变了很多人的命运。你不能因为一个人之前给了你机会你感激之后不给你你就怒骂，没人欠你的。人家也不是义乌的。大家一直在说哎大环境怎么怎么样，创业项目怎么怎么样，但还不是有人在做？你的意思反正世界末日了我今天就不吃不喝了？好的项目和创业不是看起来多火，而是你能不能做好。坏项目给能人手里也能做的风生水起，衣服店竞争很大，很多人说弄不下去了，难道一夜间大家都不弄了，那你也不用穿衣服了，人家不是还是有人搞得很好么？行业的竞争红利结束才是真正考研个人能耐的时候，大家都想寻找蓝海都想寻找容易的，哪有那么多蓝海，就算你在风口上，你飞起来了也有掉下去的时候，重点的事是考虑你怎么不掉。更有本事的是自己造风口。既然大家都在红海里
那么想的不是老只是找风口，遇见风口就抓住，遇不见就想办法鹤立鸡群，竞争就是这样，你不能说某个东西太多我就没法做，在一大片羊群里，都在啃一片光凸凸的山，有羊还是能吃肥，为啥，人家不只是啃好草，也啃嫩芽，啃一些其他草，啃别人不珍惜的草，啃哪些嫩嫩的草根，到别处去啃，就这样度过一个冬天，草出开了享受春风，而那些一味只想啃好草身边草，不吃草根的早饿死一大片。这就是竞争。所以很多人老是说某某做的人太多了，能不成，问题是没人做的你干做不？你能找出个没人做的也算你能耐，比如全智能机器人，比如私人海陆空飞机，比如全息真人影响教室，你搞呗，又或者你能一些没人搞得app只要你能想能做。想不出做不到就看看别人提供的平台。而不是这不行那不行，那还有什么行的？只要自己想做一万匹马都拉不住，只要自己不想做一个草泥马就可以挡住你的路。要知道经济是怎么起来的？是消费产生的，不是你把钱放在自己兜里存在银行产生的，整个世界资金运转起来才叫经济发达，而不是人人有钱都踹兜里，所以，此次双十一营业量突破如此块，如此高说明了我们还是有很强大的购买力，说明经济的动力和势能还在，说明大家都只是需要个刺激。河水清澈是因为不断流淌，池水浑浊是因为不动。经济也是如此。我们的创业财富也是如此。越不动越怕越没钱，越穷。人不动呆在一个地方越呆越会变呆，所以凡事都是一样，上班稳定但是挣钱不多满足不了你，创业有些风险但是挣钱多能让你获得更多，就看你如何选择，怎么去做，一少部分人选择有风险选择创业所以他们成了富翁，大多数人选择上班所以成了上班族。所以有什么牢骚好发的，要发也是给自己发。有多大能耐吃多大饭，有多大胆量挣多少钱。就是这么公平。人人都想躺床上天上掉钞票，但这可能嘛？马云其实不只是给一部分人提供了一个平台，而是还提供了一种思想，就是不要把行业竞争和拥堵当做天大的事，不要将前景不好当成是项目不好，360行总有佼佼者。双十一催动的是生产力，购买力，消费激情以及信心的树立。生活需要高昂的基调，生活需要阳光，需要我们激情万丈，需要热闹和繁华。就像你第一次满怀希望激动紧张新奇的心情第一次约会一样。
世界级经济观察背后的计算力量做为中美差距最小的行业互联网，中国在电商领域甚至可以说是领先的！18秒过亿，1分12秒过十亿，12分28秒过百亿……2015年天猫全球狂欢节在刷新世界零售纪录的同时，也正在创造着无数个全球技术奇迹。数据显示，自阿里巴巴首创“双11”购物狂欢节以来，交易额、交易峰值、支付峰值这三项指标连续7年一路走高：交易额从2009年的0.6亿元人民币狂飙至去年的571亿元，而这一纪录今年在11:50分就已被打破。更能体现技术能力的订单创建峰值指标则从2009年每秒钟400笔飙升至14万笔，支付峰值从每秒200笔提高到8.59万笔。从2009年到2015年，“双11”订单创建峰值增长了350倍，支付峰值增长了430倍。有图有真相：据公开资料显示，Visa最新的实验室测试数据是每秒5.6万笔，另一家全球性支付清算平台MasterCard的实验室测试数据为每秒4万笔，在实际应用中，Visa处理的峰值为每秒1.4万笔。支付宝此次创造的纪录比Visa快大约6倍。中国的计算力量支撑了商业史上的又一个新纪录。而这些世界顶尖的技术，正在通过阿里云加速向外输出。 对于普通互联网从业者、创业者来说，从10年前的自己需要从头来装一台硬件服务器，存储（神马RAID 0\RAID1）操作系统(LINUX还是盗版微软)，应用程序，数据库，乃至开发自己的应用，都需要自己来，今天使用云计算，可能只需要关注SAAS层面的应用和如何构建商业逻辑、数据逻辑，和模式创新上，从0到1的速度大大提高，只要你的创意和idea牛B，下一个颠覆BAT的没准就是你。公有云还是私有云？混合云架构实践 全球最大规模当大家还在谈论用不用云和到底是用公有云还是私有云时，今年双11淘宝天猫核心交易链条和支付宝核心支付链条的部分流量，已经直接切换到阿里云的公共云计算平台上。通过将公共云和专有云无缝连接的模式，全面支撑双11。因此，如果从技术层面来看，今年双11成为了一场全球最大规模的混合云弹性架构实践。再强的挖掘机也不怕 论异地多活给1000公里外的飞机换引擎去年双11，阿里巴巴在全球首创交易系统“异地双活”.今年在支付宝这样高度复杂与严谨的金融系统中，实现1000公里以上的“异地多活”能力。“异地多活”已经超越了两地三中心等传统灾备概念，可实现多地数据中心像一个数据中心一样工作，即使某一处数据中心出现故障，双11在线业务仍然能够快速恢复正常运转。“数据中心的切换，要在用户毫无感知的情况下进行，这就像为正在飞行的波音747飞机更换引擎。不仅不能影响飞行，飞机上的乘客也不能有感觉”。目前，阿里巴巴支撑双11的多地数据中心，最远距离已超过1000公里，这就意味着阿里巴巴具备了在全国任意节点部署系统的能力。同时，阿里巴巴正在将这一过程中积累的技术逐步开放。比如，可以在较长延时的情况下解决多点数据同步的技术，已经通过阿里云数据传输产品（Data Transmission）对外开放，能够让云用户轻松实现远距离、毫秒级异步数据传输。Oracle数据库不给力，所以有了OceanBase。。。双11背后的中国自研数据库Oracle数据库在设计之初，是基于大家耳熟能详的C/S模式来建立的，但这种模式在分布式，高并发的互联网时间，已经成了然并卵的拖累，在爬过无数技术坑之后，阿里的攻城狮们开发了OceanBase。。。今年双11的核心交易流量，将100%由金融级海量数据库OceanBase承载。这一事件将对全球IT业的格局产生深远影响。OceanBase由阿里巴巴自主研发，是中国首个具有自主知识产权的数据库，也是全球首个应用在金融业务的分布式关系数据库。OceanBase 2010年诞生，2014年支撑了10%的双11交易流量。与传统数据库相比，OceanBase的系统维护，不需要昂贵的共享存储设备和高性能服务器，还能节省数据库软件的许可费，和常用的商业数据库相比，成本不到其一半。同时，分布式的系统，可以更好地应对双11这类大流量冲击：弹性能力可保证大促之前完成一键扩容、大促之后实现一键缩容。据说OceanBase计划明年将通过阿里云的公共云计算平台对外界开放。商家背后的黑科技 计算能力输出商家可日处理400万订单聚石塔成立于日，是由天猫携手阿里云、万网宣布联合推出的一个“开放的电商云工作平台”，其价值在于汇聚了整个阿里系的各方资源优势，实现“云+SAAS模式”的打通。今年，阿里云继续通过聚石塔向双11商家输送充足的计算能力。搭建在阿里云平台上的聚石塔，今年预计将处理99%以上的双11订单，可支持单个天猫商家日处理订单超过400万单。2012年开始，聚石塔以阿里云为基础推出一整套的解决方案，为天猫、淘宝平台上的服务商及商家服务。聚石塔部署在阿里云的远程数据中心中，安全条件、稳定性、性能远超过商家的办公环境和传统IDC，针对设备故障，断网断电等均有应急预案。在传统模式下，商家做促销时要进行服务器扩容，小卖家要去电脑城买几台机器扛回家，大卖家则需要临时寻找IDC资源，在应对了促销节点之后，业务量回落，服务器又会闲置无用，造成了很大浪费。通过聚石塔，商家可随时线上扩充服务器资源，想用几天就用几天，用后再缩回去，低碳环保又省钱。2014年，聚石塔处理了96%的双11订单，无一故障、无一漏单。2015年，通过云计算系统的优化，中间件能力的使用，服务商应用系统整体性能比之前提升62%，能支持单个商家每天400万以上的订单处理能力。赶着金融机构向前走的金融云架构日支付处理能力达10亿笔据介绍，目前支付宝在技术上已全面升级到金融云架构，可以支持每日十亿笔以上的支付处理能力，并且具备了金融级的“异地多活”容灾能力。跟支付宝有合作的200多家银行，一直是双11支付保障的主力军。今年各家银行的系统容量在去年双11的基础上扩大了一倍。从8月份开始，各家银行就逐步对扩容后的系统进行仿实战的高强度压力测试。压测覆盖了用户从开始购物到创建交易、访问收银台到最终完成支付的整个链路，确保包含基础设施、业务系统和银行渠道在内的整个系统可以稳定支撑双11的惊人支付洪峰。ODPS 也许你只知道Hadoop数据狂欢背后的超强计算引擎玩大数据的同学们都听说过一则如琅琊榜之类的江湖传说永流传：谷歌技术有"三宝"，GFS、MapReduce和大表（BigTable）！谷歌在03到06年间连续发表了三篇很有影响力的文章，分别是03年SOSP的GFS，04年OSDI的MapReduce，和06年OSDI的BigTable。SOSP和OSDI都是操作系统领域的顶级会议，在计算机学会推荐会议里属于A类。其中Hadoop的 灵魂就是MapReduce====================华丽的分割线===========================说了这么多，扯回来。在数据科学家们看来，双11是无数个“0和1”、成千上万套算法的叠加。这是一场机器和数学公式主导的全球购物狂欢。今年双11，无线端的交易将占主导地位。今年双11，淘宝、天猫、支付宝、菜鸟等所有大数据处理工作，都将由阿里云ODPS来完成。此外，ODPS的实时计算系统StreamSQL，双11当天预计日消息处理量将达上万亿条。而这一能力，正在通过阿里云逐步开放出来。另外在10月份左右的一次号称科技界的奥运会中，就是ODPS君和在这之上的飞天系统，阿里云用不到7分钟（377秒）就完成对100TB数据的排序，打破Apache Spark去年创造的23.4分钟纪录，更早之前Hadoop的记录是72分钟（Sort Benchmark官方网站公布了2015年排序竞赛的结果）。dataV 传说中的剁手党的成果图形化展示。。。实时触摸数据世界的脉搏啥都不说了，这些图的数据就来自于DAVA V。水立方，以实时动态可视图的方式向全球用户直播双11的数据魅力。据悉，水立方数据大屏上，该数据可视化引擎既可以利用3D webgl技术从宏观角度展示双十一平台总体交易订单实时流向的全量展示，也可以通过便捷的交互手段，深入到城市级别进行微观的人群画像分析。目前，这一技术已计划通过阿里云向外输出，很快将会有标准化产品推出。DT时代，做为一个曾经苦B的IT人员，有着当年跑到以为是来到世界的尽头西三旗IDC机房，装配硬件调试应用的惨痛经历，在今天的云计算时代，可能只需要网上像下一个单一样就可以买到一大片属于你的计算“鱼塘”。 在电子商务行业双十一的背后，也不要忘记这些背后计算和技术的支撑力量，
光棍节可能会成为法定假日，放假一天并且免高速过路费。
代表什么？
还能代表什么
代表大家都很穷
轰轰烈烈的双十一刚刚过去，相信下图是很多人的真实写照：昨晚凌晨，奋斗在前线的工作人员已经传来捷报，截至日24时，天猫的交易达到了惊人的912.17亿元！要知道去年双十一的的交易额才571亿元，达到了59.7%的增长。据报道，去年美国“黑色星期五”的网上销售额在24亿美元（约153.11亿人民币），而随后的“网络星期一”成交额为26.5亿美元（约169.06亿人民币），仅仅是去年双十一的三成不到。显而易见，西方的购物节已经被中国双十一完爆了！而且，912.17亿元还仅仅是在24小时内完成的，这不得不让人感叹双十一的疯狂！（ps:话说一个成功男人背后肯定有默默支持他的女人，马云背后站着的是中国千千万万的女人啊！）面对这么恐怖的交易额，笔者忍不住思考了起来。为什么大家即使是剁手也要买买买呢？有以下因素：1、震撼的价格优惠让你买买买！相对于产品的质量和服务，中国消费者信仰者物美价廉和货比三家的购物理念，价格上让利的效果往往是夺人眼球的！轻易就可以吸引众多的消费者。双十一的大幅度降价是整一个活动的第一步，也是双十一的基础。试想一下，当一件平时价格几百上千的商品，现在有5折甚至是更低的折扣！你买不买？什么？你不买！那我去买了...2、商家无孔不入的宣传让你买买买！作为“双十一运动”的主要推手，今年阿里巴巴的宣传力度绝对都超越了以往，使用了多媒体全方位的整合推广！传统媒体：电视、电台、报纸、杂志、户外新媒体：微信、微博、门户网站、网络视频、各种APP这绝对是海陆空、全方位的地毯式轰炸啊！更让人佩服的是天猫和芒果台合作整出了一个双十一晚会，这个创意和投入，笔者的膝盖只能奉上了！防不胜防啊！3、钱包里较充裕的闲钱让你买买买！虽然2015中国宏观经济下行，GDP增速放缓，产业转型，但是中国的中产阶级的人数是不断的增多的，人们口袋中的闲钱也比以往的时候要多的多。所以，参考一下马斯洛的需求层次理论，当人们满足了温饱安全等生理需求之后，往往会追求更高层次的需求，这些需求就会体现各种产品和服务的身上。所以，有钱就会有想去任性的冲动，双十一很好的迎合了这一点。4、你的亲朋好友让你买买买！有一个很有趣的现象，昨天你出门遇见朋友说的第一句话是什么？早上好？吃饭没？不，我说的是：你买了吗？相信有很多朋友跟我有相同的经历。然后，晚上回到家或宿舍的时候，交谈的主题依然是双十一，甚至亲友会说服你去购买。亲友好像都变成了阿里的销售人员，这力量是巨大的，你很难不买！于是，双十一从一个商家的促销活动，演变成全民参与的运动。洛阳亲友如相问，就说我在买买买！5、你自己也在说服自己买买买！嘴上说不买，身体还是挺诚实的！这时，从众心理得到了很好体现！从众是指个体在社会群体的无形压力下,不知不觉或不由自主的与多数人保持一致的社会心理现象,通俗的说就是“随大流”。（摘自：百度百科）当整一个社会大环境，甚至是你的亲朋好友都在买的时候，你会面临着一些心理的压力，不由自主地想跟大家一起。即使是你本来不想买的，但是经历了一系列的思想斗争，你还是下单付款，接着想剁手.......最后的思考在笔者看来，这五点中的任何一点都有巨大的杀伤力，很容易可以点燃人们的消费欲望。现在阿里将这五点整合起来，其威力只能用震撼来形容吧，看天猫的交易额就知道。但是，这个亮眼的数字背后，存在着各种的问题：1、商家的售假现象。2、商家先提价再降价，欺骗消费者。3、价格下降导致利润的下降，最终导致产品和服务质量的下降。天猫和京东不仅在价格上竞争，甚至直接开始面对面的撕逼，形象尽失。4、物流系统瘫痪，寄件效率低下。等等......这个疯狂的购物节是否真的那么好？价格低的产品才值得购买？为了低价可以牺牲产品和服务的质量？不是的，随着中国的发展，人们消费能力的提高，价格不是也不应该是购买的决定因素。一件产品应该具有其合理的价格，价格太低或者太高对消费者和商家都不是一件好事。试想一下，当一个商家没有利润的时候，如何保证产品和服务的质量？如何研发更好更新的产品？所以，请让这个市场归于理性！相比价格，更应该重视的是质量！
我只想知道人均单消费和去年前年比怎么样？反正我身边的朋友都是下降的。如果销售量大，但是人均单下降，只说明购买人次多了，网购的人多了，新增量无非是以前实体消费的那部分转移到网购了。这是什么？这是口红经济呀，亲。一个小时300个亿，少收了至少一个亿的税吧，所以消费者狂欢没错，国家到底有神马可狂欢的，呵呵。。。
你们都在说刷单， 说虚假繁荣， 说先抬价后降价。可是生活中我周边的人还是一人一（购物）车的买， 几千算少， 过万的也不少。至于你们说不过是把一个月的消费囤到一天的， 我不相信 绝大多数人再买东西的时候 没有买一两件 如果没有双十一就不会买的东西。比如我买了一个榨汁机， 可是我是一个从来都懒得去买水果的人。 想想就觉得有点担心~~~
楼上那些说自己一个月甚至一年的购物车集中到一起清空，其实，你们的清空也比不上一家店铺刷单的零头。企业定的目标一定要达到，为了数据的好看，在2点前达不到100万，应是在双十一快结束的时候刷到500万。这就是中小企业的双十一。而你们所买的东西确实会在冲销量的时候便宜一些，但是大多通过返利的方式实现，也就是你们还是高价购买把交易额叠高。
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