中行王永利任乐视互联网金融高级副总裁
作者: 新浪财经来源: 新浪财经 16:46:32
8月17日消息，有媒体报道称，原美银美林集团亚洲区TMT负责人郑孝明(Winston)、原中行资深研究员王永利已加盟乐视，分别担任负责全球投融资业务和互联网金融业务的高级副总裁。王永利向新浪财经证实了上述消息。乐视网董事长贾跃亭通过个人微博确认郑孝明加盟。贾跃亭表示，“来自美银美林的Winston Cheng正式加盟乐视，全面负责乐视全球投融资业务。除了战略、组织和产品的创新，乐视同样注重资本创新，生态型战略需要生态型资本结构，Winston的到来，将为乐视在世界范围吸引更多全球合伙人，助力乐视生态全球化成功，起到巨大推动作用。”王永利曾是中行主管最多业务的副行长。日中行发表公告称，王永利因工作变动，已向中行董事会提出辞呈，辞去执行董事、董事会风险委员会委员及副行长职务。此后，王永利在中行担任资深研究员。在担任研究员这一年多的时间里论述颇丰，王永利通过新浪专栏发布了近40篇专栏文章阐述自己的相关观点，并频频亮相各大会议场合，其关于经济及货币政策等研究、发言，亦被监管决策层所重视。王永利在题为《经济换档期财政与货币政策须高度协调配合》的专栏文章中表示，应该大力发展各类金融市场，尤其是大力发展以国债为主的债券市场，大力发展互联网金融，打破传统的金融行业和市场的分割，促进市场开放和充分竞争。王永利个人简历1984年毕业于杭州商学院(现浙江工商大学)会计系获学士学位；1987年7月在中国人民大学获得经济学硕士学位；1989年5月加入中国银行(4.33, -0.04, -0.92%)，1997年4月至1999年11月先后任总行财会部、资产负债管理部副总经理、总经理；1999年11月起任中国银行福建省分行常务副行长(主持工作)；2001年4月任中国银行福建省分行行长；2002年5月至2004年1月任中国银行河北省分行行长；2003年11月任中国银行行长助理；2004年8月任中国银行股份有限公司行长助理；2006年8月起任中国银行股份有限公司副行长；日起任中国银行股份有限公司执行董事，任期三年，至2015年召开年度股东大会之日止。日，中行发布“关于执行董事、副行长辞任的公告”，确认王永利辞职。
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王永利释疑乐视金融打法-股票123
王永利释疑乐视金融打法
中国经济网&&&10-17 07:34
　　“五年内，相信我们可以进入国内互联网金融第一梯队。”乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO王永利告诉经济观察报。　　莫非出身传统金融机构的王永利也被“乐视化”――身上携带乐视的“颠覆”基因？　　对于“玩大”之后的乐视金融是啥模样，王永利没有去描述，却抛出一个大致勾画的“三步走规划”。　　6亿之后　　就此，王永利并未直接回复,不过其坦言，“有时候，来自市场的压力比监管更大。”他举例说，正常而言，乐视金融的理财产品多为T+3。　　市场压力之下，王永利直言，乐视金融注重线上而非线下，强调用互联网的方法来展示金融的专长，其战略定位是网络支付、网络交易、网络资管，做基础金融，真正探索互联网时代金融的内涵。　　王永利曾说，乐视小贷主要关注供应链金融、消费金融、汽车金融和小微金融。　　乐视金融将淡化传统的银行、保险、证券、基金、信托、租赁等概念，突出互联网跨界融合、平台化发展的特点，以网络支付、网络交易、网络资管为主线，与乐视生态业务场景密切融合，探索娱乐金融化、金融视频化发展，与乐视各子生态密切结合，资源共享、形成合力与特色。　　其实，“乐视金融不是简单的产融结合或金融业务互联网化，而是注重于探索互联网时代的生态金融新模式。”王永利说。　　当颠覆基因遇见现实　　乐视互联网生态模式所创造的生态价值被王永利视为有别其他新金融或竞争者的核心“利器”，尽管目前，乐视金融尚无像BAT那样标杆性拳头产品。　　王永利说，乐视金融的发展，不仅有利于为用户提供更丰富、更简捷的服务，增强用户粘性，而且将更好地把乐视各个子生态联系在一起，形成更紧密和更强大的合力，将成为乐视集团更具战略意义的重要子生态。　　在王永利看来，以快速发展的乐视生态体系为支撑，乐视金融已经形成独具特色的完整的发展战略，并围绕战略积极争取牌照，大力吸引优秀人才，相信乐视金融完全可能在五年内进入互联网金融第一梯队。　　而回到金融上，王永利还透露，在金融科技，比如在区块链的研究，乐视金融领先一步，进入工信部首批五个成员单位之列，在此方面具备弯道超车的可能性。
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王永利释疑乐视金融打法乐视的互联网金融 认真你就输了--百度百家
乐视的互联网金融 认真你就输了
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对于互联网的事，别太认真。互联网喜欢讲故事画大饼，巧了！A股喜欢听故事骗自己，所以恨得雷布斯们牙根都痒痒。乐视成为一家伟大公司的唯一优势，就是他是A股的上市公司！
继续造概念 只要是新潮的乐视都做
高价挖来了中国银行原副行长，资深研究员王永利，乐视网以最高调的姿态，宣布自己要玩金融了，再加上之前加盟的美银美林集团亚洲区TMT负责人郑孝明，这就是告诉全行业，别BB，我起点就比你们高。 而且不是高的一点半点。
其实乐视不是第一次要搞互联网金融，他一直有这个打算，早在今年初他就有这个打算，只是这个饼太大不知道从哪下嘴。后来按照贾布斯的一贯思路就是挖人，先挖到标志性的人，然后自然就炒火了，火了之后就再说。这不是随便说说，去年他就憋着融资，日乐视宣布了总金额45亿元的定向增发项目，以34.76元/股的价格，向乐视控股、中信证券、蓝巨投资、宁波久元、金泰众和等五大发行对象非公开发行1.29亿股。其中，中信证券出资5亿元。然后通过一年不断的讲故事，现在他觉得45亿已经不能满足自己了，就在今年的6月份，乐视宣布撤回去年8月份提交的45亿非公开发行股票申请文件，并公布了新的再融资方案，拟非公开发行不超过2亿股，募集资金75亿，发行对象不超过5名，发行价格为相应股价9折，锁定一年，募集资金将用于视频内容资源库建设项目、平台应用技术研发项目、品牌营销体系建设项目、偿还银行借款项目和补充流动资金项目。所以，在A股市场上，乐视已经找到了自己的生财之道，那就是不断给大家讲关于互联网的故事，至于故事能不能变成现实，没人在乎。只要能变成剧本就行。所以说乐视不愧是一家搞影视的公司。
乐视做了电视，一直赔钱。手机大概也是赔钱在卖。纵观乐视网的业绩，今年如果干的好，营业收入能有个150亿，但净利润只有4.7亿，以这个价格维持到年底，乐视的市盈率仍然高达170倍。当然人家自己肯定不这么算，我给你们讲了这么多的互联网故事，必须得按照市销率估值，这一算下来5-7倍，就顺眼多了。所以只要把销售额搞上去，这个互联网的故事就能继续，按照市销率估值的乐视网股价，也就还能继续涨下去。
所以讲到这，你觉得还有比互联网金融，更能带动销售的故事吗？而且乐视商城本就是一个电商，在电商平台上的互联网金融本就是一个顺理成章的事情。以金融促电商，以电商养金融，完全可以复制京东阿里的模式。这应该就是乐视的小算盘。
但是，前景很光明，道路很曲折，特别是最近越来越曲折了，先说互联网金融的几大派别，支付、P2P、众筹、消费金融。支付已经被央行整死了，所有能赚钱的地方都不许干了，彻底沦为了小额储蓄罐，股权众筹也基本被证监会限制死了，只有商品众筹可以玩，但这基本上跟团购差不多，如果乐视做商品众筹，必然要对现有商品进一步降价。最后是P2P，已经遭遇到了实体经济下行，监管政策即将出台，这个行业的不确定性也是很大。而且乐视玩金融恐怕根本不想把钱借给别人，而是想把募资用在自己身上，有不好意思直接挑明了非法集资，所以借互联网金融曲线救国。所以P2P基本上只有走上自融的道路，这也是相当危险的一条路。最后只有消费金融贷了，类似于信用卡，但问题是京东也好阿里也罢，人家卖的是别人东西（非京东自营部分），这部分商户的回款都被供应链控制着，所以借贷相对很安全。而乐视不一样，他卖的都是自己的电视、手机、自行车，这把钱借给谁呢？所以只剩下了一条路，那就是借给消费者，然后向他们收取利息。这里面就变成了纯粹的信用贷款，风险不小，无抵押无担保，借钱不还也没有信用损失，这别说在中国了，在美国也未必玩的下去。看到lendingclub了吗？是玩消费金融贷的鼻祖，也是最早上市的互联网金融公司，上市的时候最高24.5美元，现在13.65美元，跌了近一半。去年底也是巨亏900万美金。所以，这到底是不是一个赚钱的行业，华尔街也没想明白，国内的互联网公司也没人想明白，总之是个故事就行，先画一张大饼，然后当真的卖给投资人就行。
最后，说回到两位专业的人才，他们也是站台助威的，但其实只要反问一句，中国银行的互联网金融又做的怎么样呢？所以，对于互联网的事，别太认真。互联网喜欢讲故事画大饼，巧了！A股喜欢听故事骗自己，所以恨得雷布斯们牙根都痒痒。乐视成为一家伟大公司的唯一优势，就是他是A股的上市公司！
当然说句公道话，不是小看乐视，而是整个的大环境就这样，360憋了几个月的互联网金融，最后弄了个你财富，类似于余额宝的货币基金。而腾讯的微众银行更是高开低走，吹得邪乎，最后做出来一个给传统银行业务拉皮条的产品，跟银行业务没半点关系。只不过他们比较背，不是A股上市公司，讲故事没人乐意听更被人信罢了。就像我们平常喝酒撸串，等哥们彩票中了500万香车美女都给他配齐了，这话随便喷，但真去赚这500万？大家都知道，比飞机失事的概率还小。
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不执着财经 张平
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姗姗来迟的乐视金融 做成什么样了？
时间： 10:09
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来源：亿邦动力网
昨天，在乐视“购玩美”战略发布会上，乐视金融发布两款金融产品“9要理财”和“限时秒杀”。而这也是在乐视CEO贾跃亭确认乐视金融存在后，该业务的首次公开亮相。而就在一周前，在电影《爵迹》的发布会上，乐视金融与乐视影业还推出了定位电影粉丝的理财产品“财貌双爵”。
乐视金融副总裁金杰在昨天的发布会上表示，乐视金融目前已基本完成业务板块和工作团队的构建，将在年底之前正式上线。
乐视金融的历程
自今年2月8日，贾跃亭的微信公号拜年海报中出现“乐视金融”起，该业务就一直被外界猜测与分析。相比于腾讯、阿里等其它互联网公司，乐视在金融领域的起步较晚。现梳理乐视金融的主要历程如下：
2014年8月，乐视宣布引入战略投资者中信证券，未来将进军互联网金融行业；
2015年8月，中国银行前副行长、资深研究员王永利，以及原美银美林集团亚洲区TMT负责人郑孝明加入乐视，分别担任负责互联网金融业务（后成为乐视金融CEO）和全球投融资业务的高级副总裁；
今年1月，乐视网发布公告，称与新沃资本等七家公司发起设立新沃财产保险股份有限公司，乐视出资1.7亿元，拥有新沃财险17%的股份；
3月，重庆乐视小贷公司揭牌成立，主要开展各类贷款、票据贴现、资产处置以及互联网贷款业务，对企业及个人提供小额经营性及消费型贷款；
6月，推出首款同名金融APP；
8月，乐视控股领投智能理财平台懒财网B轮1.8亿元融资。
目前在乐视金融的官网上可以看到，其金融服务分为乐视小贷、乐视财富、乐视支付和乐视财讯四个版块。从历程中也可以看出，小贷与理财是乐视金融这半年多来主要的动作方向。那么大半年多过去后，各业务板块现在到底怎么样了呢？
以小贷与理财为主
王永利曾表示，乐视小贷主要关注供应链金融、消费金融、汽车金融和小微金融。这些领域也与乐视现有业务相补充，其手机、电视（及或会量产的汽车）都会有上下游供应商关系；2000多万的付费用户也是消费金融的客户来源，一个遗憾是，乐视商城主要销售自家产品，消费场景有限。
乐视财富与乐视金融的APP很类似，目前来看，这一块也是最成熟的。乐视财富的定位是提供一站式金融服务，帮助实现财富增值。除了上文提到的新理财产品外，今年7月，金融APP上线不久，就推出过与欧洲杯、2016中超联赛、2018世界杯亚洲预选赛相关的理财产品。随后的8月，乐视还与美美理财达成合作，在乐视商城和影业等业务植入美美理财金融产品，虽然不知道是否会与乐视金融有冲突。
可以看出，乐视财富的宣传主要围绕电影、体育赛事等IP展开，这可以吸引相关粉丝使用乐视金融产品，而围绕强IP的理财产品也会有较好的收益。不过也有业内人士指出，这主要是借势，形式上过于单一。
一位业内人士告诉记者，进入互联网金融的资金门槛对乐视不算难题，真正的问题在于金融牌照。目前乐视仅有一个小贷牌照，这限制了其它金融服务的开展。相比之下，腾讯已经有了支付、小额信贷、基金销售等牌照，蚂蚁金服也拥有全牌照。
在支付方面，乐视的动作较少。4月份时曾有报道指出，乐视欲意向收购持牌机构广东合利金融科技服务有限公司，占股70%，希望以此曲线获取支付牌照。但后来有其它公司截胡，且到目前为止，乐视还未获得第三方支付牌照。
目前央行对支付牌照的管理十分严格，已经不再増发；另一方面支付行业面临重组与洗牌，小米、恒大、美的和唯品会等公司相继出资数亿元收购支付牌照，价格也水涨船高。乐视想获得牌照至少需要付出不小的代价。
至于乐视财讯，官网介绍是将金融资讯以视频方式传播，现在还没有多少消息。
根据IT桔子关于2016年上半年互联网金融投资的数据，在监管之下，金融仍是投资的热点领域。在各类互联网金融公司转型之际，对乐视而言仍有机会，只是不能以成熟模式切入。
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