乡村乱情第15部全集-中国学网
乡村乱情第15部全集
状态:2个回答日期：回答人:百度知道客户端答：々请∵采＠纳◇我Ζ慰状态:1个回答日期：回答人:Du知道君答：一共放到第六部了。估计还有续集 乡村爱情1 乡村爱情2 乡村爱情3(乡村爱情故事) 乡村爱情4(乡村爱情交响曲) 乡村爱情5(乡村爱情小夜曲) 乡村爱情6(乡村爱情变奏曲)状态:1个回答日期：回答人:陌芷溪的家答：乡村乱情第十三部26DD34章_小说问答-爱阅网 /wenda/144646.html状态:1个回答日期：回答人:百度知道客户端答：四块要么。。状态:1个回答日期：回答人:百度知道客户端答：级乱家族可以吗状态:1个回答日期：回答人:百度知道客户端答：红包有没有状态:1个回答日期：回答人:余勉终不离兮问：乡村乱情第16部全集乡村乱情这部小说应该还没没有写完还会有吗好想看啊答：好看。。。。你懂的状态:2个回答日期：回答人:百度知道客户端答：采纳我，我给你状态:2个回答日期：回答人:行定酿雹答：内容通过百度网盘分享， 如果有帮助希望能采纳。 不懂得地方请私信我状态:1个回答日期：一共放到第六部了。估计还有续集 乡村爱情1 乡村爱情2 乡村爱情3(乡村爱情故事) 乡村爱情4(乡村爱情交响曲) 乡村爱情5(乡村爱情小夜曲) 乡村爱情6(乡村爱情变奏曲)状态:1个回答日期：宏村,古称弘村,位于黄山西南麓,距黟县县城11公里,是古黟桃花源里一座奇特的牛形古村落。整个村落占地30公顷,枕雷岗面南湖,山水明秀,享有"中国画里的乡村"之美称。山因水...状态:1个回答日期：宏村,古称弘村,位于黄山西南麓,距黟县县城11公里,是古黟桃花源里一座奇特的牛形古村落。 整个村落占地30公顷,枕雷岗面南湖,山水明秀,享有"中国画里的乡村"之美称。山因...状态:1个回答日期：好像只有8部吧,没有十六部呀状态:1个回答日期：只到13部第6章 要可以百度云盘分享给你状态:1个回答日期：乡村乱情第四部大结局:胡秀英和小雷、司机和小丽 不伦不类XXOO加点点(读者自己充分想象)。 《乡村乱情》类别:都市言情 作者:苦心东子 《乡村乱情》主线:发生在农村的一...状态:1个回答日期： 级乱家族可以吗状态:1个回答日期：现已经5部 乡1,2,3交响曲夜曲 据说6 坐等吧状态:1个回答日期： 乡村的乱情到没有,你要H的?企鹅是多少状态:1个回答日期： 在吗,确认在线我就发
与【乡村乱情第15部全集】相关信息:&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
用户还关注
12345678910
大类导航： |干部全员下村 乡村有了发展智囊团·重庆日报数字报
第B05版：决策
&&&&&&&&&&
干部全员下村 乡村有了发展智囊团
&&&&本报记者&杨冰&&&&“如果没有驻村工作组，这条路不知什么时候能修成&&&&”&&&&水江镇的梓潼村之前有个怪现象，村民养的猪，在村里卖，要比在村外卖少100来块钱。&&&&是村里物价比较低？一村民向记者说出了真相：出村只有一条羊肠小道，村民卖猪要么请人把猪抬出村去，付“运输费”；要么猪贩子进村来收，要少给100来块钱。&&&&“同样的劳动成果，梓潼村的村民为什么要比别人少收入呢？这显然不公平。”南川区委常委、水江镇党委书记刘先畅说。&&&&这种状况持续多年。后来，梓潼村来了驻村工作组，组长是党水江镇宣传委员、副镇长罗健，成员有民政办主任汪琴芬、综治办工作人员张里杰、安监办工作人员邓川等6人。&&&&“第一次进村，梓潼村的路就来了个下马威。”罗健回忆，全是泥结石路，路窄弯急坑深，车子陷在泥坑里，花了三个小时才拖出来。&&&&路不好，梓潼村既没有企业，也没有集体经济，即便现在也仅有20%的农户住进砖房。&&&&了解到梓潼村的现状，“驻村工作组”决定拿最难的路开刀。但是梓潼全村公路总里程32.3公里，其中村主干道长13公里，要全部修成通车公路，要投资数百万元，仅凭梓潼村自身的财力根本做不到。&&&&要修路，钱从哪里来？&&&&驻村工作组先清理该村的各项政策扶持资金，并向镇里争取了36万元，随后又多次到对口联系梓潼村的部门“化缘”筹措了12.2万元的资金和10吨水泥。&&&&2010年2月，梓潼村一期3公里村主干道得以硬化。今年6月投入80万元整治扩宽了20公里村社泥结石路面，今年10月又将投入130万元，启动5公里的村主干道硬化工程。&&&&“如果没有驻村组，这条路不知什么时候能修成。”梓潼村原党总支书记杨光泽说。&&&&罗健认为，梓潼村公路的问题，按照全镇农村公路的发展计划，肯定会修。但是具体哪一年修就说不定了。&&&&“只有到梓潼村走一走，才知道公路对这里的群众有多重要。至少路通了，梓潼村的猪再也不会比别的村卖得价格低。”罗健说。&&&&另一名驻村干部认为，要共富，先修路。缩小城乡居民收入差距，梓潼村的交通改变了，差距自然就缩小了一大截。&&&&捐助、出力、担保贷款，想尽办法为村里促发展&&&&与梓潼村不同，兴盛居委会靠近城镇，经济情况相对较好，但也面临着发展的问题。&&&&水江镇居民吴世民早年曾在外打工，学得了一手西瓜种植技术。2009年回乡后，吴世民在兴盛社区承包60亩土地，准备种植西瓜。&&&&按照大棚西瓜的种植预算，一亩地大约要投入8000元左右，60亩地投资不小，吴世民一下拿不出那么多钱来。&&&&在银根紧缩的情况下，一些大企业贷款都不易，更不用说像吴世民这样的农业种植户。&&&&吴世民的情况，被兴盛居委会驻村工作组组长、镇调研员谭中学了解到，在多方协调筹资无果的情况下，谭中学决定，以个人名义为吴世民的贷款提供担保。&&&&有了担保，吴世民很快从邮政储蓄银行获得了8万元的小额贷款，解了燃眉之急。&&&&“驻村工作组的工作是全方面的，类似村里发展的智囊团，目的就是让机关干部都下到现场去，采用一线工作法，了解所驻村、居委会和居民的现实需求，然后想尽办法为他们解决。”刘先畅说。&&&&目前，水江镇的百余名干部，全部被分派到17个驻村组，进驻17个行政村和社区，负责政策宣传、信息收集、为民办事等多项工作。&&&&水江镇提供的一份驻村干部为民办实事统计表上，密密麻麻地记录着数千件事情。大到为一个村修路、招商，小到为一户贫困居民安装自来水。&&&&黄泥村的驻村工作组组长、水江镇副调研员郑泽茂在工作日记中写道：“驻村工作很多，可谓上至天文地理，下至鸡毛蒜皮。驻村工作不仅要完成上级下达的各项任务，还促使我们下到基层的干部要想尽办法为群众解决问题、提供服务，这也是基层抓落实的一个好帮手。”&&&&城乡资源互动了，城乡经济就会协调发展&&&&为什么搞干部全员驻村？刘先畅认为，在缩小三个差距中，最根本的就是城乡差距。而造成城乡差距的根本原因，在于城乡之间资源、信息的不对称。&&&&“在打破城乡分割的鸿沟上，我们选择了人作为主要载体。”刘先畅说，这是因为“人是活的”，具有主观能动性，具有组织资源、沟通信息的能力。&&&&而全镇最能组织资源、对信息掌握最全面的，当属镇党委、政府的百余名干部。于是他们自然成了打破城乡分割的“先行军”。&&&&水江镇龙现居委党委书记李仁平至今还记得，作为场镇所在地，龙现居委是水江经济最好的居委。但由于小城镇此前缺乏完善的公共设施和有效的市政管理，脏、乱、差也是令人头痛的难题，特别是农贸市场，不仅地方小，经营乱，而且环境很差。&&&&驻村工作组了解到这一情况后，迅速向镇党委汇报了龙现居委的想法和群众的要求，并提出将农贸市场进行综合改造的建议。水江镇党委开会专题研究这一事情。会上就有其他驻村工作组的干部提出，宏图村等蔬菜生产大村的农民反映，菜种出来没有地方卖；一些外出打工人员多的村，也有村民反映镇上商业不活跃，买件衣服还要到南川城去。&&&&综合这些信息之后，水江镇决定，把镇上位于龙现居委的农贸市场彻底改造，并经过多方招商引资，由企业投资，在水江镇打造了“金地名都”综合地产项目，共3层，近4万平方米。平街层为城市广场，主要经营精品店购物、娱乐设施等，负一层为小商品批发市场，负二层为拥有500多个标准摊位的农贸市场。所有摊位均统一规划，统一排污，并向全镇的种菜大户统一招租。此举不仅解决了城市景观问题，还有效治理了环境脏乱，更是打造了一个立足水江，辐射周边的乡镇商贸中心。&&&&驻村工作组在各村、居委会了解的信息，正逐渐成为水江镇民生事项决策的主要依据。同时，机关干部的全员下村也促进了城镇资源下乡，并深刻改变着水江的经济生态。&&&&短短几年时间，水江镇从原来的“一条街”发展成为初具小城市规模的中心镇，建成区达3.5平方公里，城镇人口突破3万人，有了市民广场、景观大道，修起了四星级酒店，建起了花园洋房商品房小区。水江镇成为全市十大综合实力小城镇和全国文明村镇创建工作先进村镇。&&&&据统计，2010年水江全镇实现镇域财政总收入15566万元，全镇居民人均收入实现大幅增长。&&&&&基层探索
对此文章发表评论
您对这篇文章的满意度
非常满意基本满意不太满意很不满意不做评价您的位置：>>////////>>正文
发表时间: 16:53:39
构建乡村干部监督网络
服务新农村建设**镇位于**市中南部，南与市区接壤，北与**镇相邻；辖域地处洮儿河、蛟流河之间的冲击带上。面积310.8平方公里，耕地1.5万公顷。辖29个行政村，120个自然屯，总人口3.68万人。有43个党支部，党员885名，村支部29个，农民党员702名。2009年全镇经济总收入4.44亿元，辣椒市场贸易总量4万吨，贸易突破2.8亿元，水稻种植面积达到8,000公顷，实现稻米产量8万吨，产值近2个亿，全镇人均综合纯收入达到6,980元。近几年来，**镇党委、纪委从加强乡村两级纪检监察网络建设入手，不断强化措施，完善……（新文秘网省略475字，正式会员可完整阅读）……长呜；三是乡镇一把手做到“四个不直接管”制度，分管领导与各部门签订党风廉政责任状，做到谁分管，谁负责，实行责任追究制度；四是实行财务审计制度，建立年度审计，并且结果公开，比如2009年幸福村作为**省社会主义试点推进村，投资120万元建设综合办公楼，建设前村两委进行了招投标，经过履行程序，预、决算公开透明，给群众一个明白，群众对此举非常满意；五是结合“两化一推进”工作，对村干部进行“勤廉双述”和民主评议工作，通过年终述职述廉和村民代表评议“两委”成员，有效监督了村干部的行为，对他们一年来的工作，廉洁自律和服务群众情况一目了然，对广大干部起到了极大的鞭策和激励作用，同时对评议达不到85%以上群众满意票的村干部进行戒勉谈话，如果连续2年的，予以辞退处理；六是理顺村“两委”班子关系，建立互相配合，和谐共事的运行机制，强化村党支部的领导核心地位，强化“两委”成员联席会议制度，强化党员大会议事制度；七是完善决策科学化、民主化制度，凡是涉及本村经济、社会发展和其他重大事项都必须报乡镇党委政府审批把关，之后召开会议通过后方能实施。在2009年4月修建通村公路过程中，由于受到资金制约，温保村“两委”联席会议、党员大会、村民代表大会只确定修建3.10公里水泥路，而通往三社王家屯的2.80公里路没有通过，村干部只能先修研究通过的3.10公里，到2009年8月时，村“两委”负责人看到修路机遇难得，又通过上述程序，向党员、村民代表讲明情况，陈述利弊，研究筹款方式，最后通过了2.80公里修路的决策方案，最终达到屯屯通的目标，既方便了群众，又让群众心顺了；八是建立民主公开制度，统一规定公开的内容、形式、时间，加强对公开情况的工作，做到方便群众，让群众明白。三、建立网络制度，约束行为，实践证明，效果显著近几年来，**镇通过乡村干部监督网络的建立，进一步规范了干部行为，进一步增强党群、干群关系，减少了群众越级上访事故的发生，推动了全镇经济、社会发展。一是有效地化解了矛盾，通过乡村纪检监察网络的建立，由点到面掌握干部的行为，达到监督规范的作用，在2009年5月，粉房村在处理一块收回册外地的过程中，村级网络监督员反映，粉房村处理一社册外地发包问题上缺少程序，群众反响强烈，镇纪委及时 ……（未完，全文共2049字，当前只显示1233字，请阅读下面提示信息。）
上一篇：下一篇：亿邦动力网 直播双十一据京东农村电商战略负责人李贺明介绍，每个县有服务中心，有一个乡村主管人员，负责招募乡村推广员。以县为单位，一个人大概管理100到600个乡村推广员（每个行政村1人）。京东、淘宝疯狂刷墙一年多，唯品会等各大电商为了扩大GMV，借着国家刺激内需的政策利好，生生将农村电商炒作成一个可以登台角逐的蓝海战场。但究竟，农村电商该做什么？农村消费者有怎样的需求？农村电商对县域经济、对农民真正利好还是利空？就此，亿邦动力网访谈京东农村电商战略负责人李贺明，李贺明称农村消费行为与城市完全不同，市场培育、物流售后，甚至地方政府沟通都是高门槛，京东搞了两年才有入门资格。“农村电商要做好，一定要以农民需要什么、地方政府需要什么为出发点，与政府合作，帮助地方塑造农产品品牌，而不仅仅是单纯的卖货。”据李贺明透露，京东在县级设立“京东帮”，村镇一级招募了10万兼职推广员，做的就是教育市场及部分物流工作。京东农村电商战略负责人李贺明以下是亿邦动力网对话李贺明：农村电商是个高门槛，不是谁都能玩亿邦动力网：京东的农村电商是独立部门运营吗？李贺明：农村电商是集团战略，整个公司都做。我们有两种组织架构，一个是实体的，一个是虚拟的。农村电商成立了虚拟的大团队，有一个负责人，不同业务部门下有农村电商部门或小组，所有的交流工作由这些小团队负责人在云台完成，再推动下面。农产品进城涉及生鲜自营、产销，产品下乡有乡村组负责县级服务中心和合作点的管理，还有一个农资，这些涉及到采销的都在销售事业部。另外我们本身有配送体系，有配送部门负责建站布点配送，包括针对县级部门的京东帮，这都在仓储运营体系。第三块是金融，在金融集团有乡村金融部门。亿邦动力网：可以判断农村消费群体的消费行为和一二三线城市是完全不一样的，具体有什么区别？李贺明：首先从人口结构看，国家统计局的统计，农村现在和城市人口基本一半一半，大概6.5亿。其中把2.6亿青壮年拿出来，剩下4亿属于非劳动力留守老人和儿童，这部分人消费习惯是很少买东西，没能力买东西。但也有这样的现象，我到农村很多地方去，家里孩子要结婚，房子建得真的很好，家具、家电一样不少，虽然平时不怎么买东西，真正到关键结点的时候，消费的欲望和行为很强。这些家电下来得两三万，当地买这些东西很贵，不一定买到好的，这是一个消费行为，结婚建房的需求。还有秋收的时候，夏季建房的时候，春节时候，这是三个购物的爆发结点。另一个是农民收入能力有限，对价格敏感性很强，宁可花钱买假的。现在的问题是京东平台下乡，正品和假货价格是一样的，消费者有选择，两个价格一样为什么不买正品？这是京东下乡对于中国农村电子商务最大的改变，让农民知道网上能买到真货，而且是便宜的。第三，农民喜欢货到付款，相信眼睛看到的东西，看到了才给你钱，对虚拟的东西不信任。京东总部在北京，家电坏了谁给我修？现在村里有一个负责人直接到县里就修了，眼见为实就解决了问题。第四，农民有电脑和手机上网的人还是少，掌握上网、网购知识，掌握网络支付的更少。在农村，基本40岁以上上网购物就有问题，但40岁以上有经济权。我们在农村找一些会上网、有人品的，通过这个人帮助别人购物，帮助他们接触怎么从网上买到真正好的东西和便宜的东西。你在村里，比如绵阳的村和北京买的价格是完全一致的，物流成本是由我们承担的。农民看到这个是好的，不会拒收的，本来就要买。农资方面很多假的种子和化肥，每年报道多少，农民缺乏这方面的技术支持。我们农资下乡方面把真的种子和化肥农药卖到农村去，联合企业共同把施肥、农技服务这些做好。农村由于人口分布结构等，真正能做好电商的平台不会特别多。农村电商门槛很高，物流还有很多市场教育、培育等，不是一般的企业能够完成，包括大的电商平台。我们也是这两年能够达到这样的门槛要求。亿邦动力网：消费品类有什么特点？李贺明：大型家电、通信器材、电脑、母婴产品是一大类，包括化妆品和服装。电子消费占到60%-70%，剩下是母婴和服装、化妆品。亿邦动力网：大家电下乡搞了这么多年，还有这么高的需求吗？李贺明：有。从城乡百货销售数据来看，城市每个家庭电视超过两台了，农村百货家电也是分层，有的是老旧电视向液晶电视升级，有的没有空调、电脑，部分是购置，部分是升级。之前家电下乡满足了一部分市场，家电下乡是2008年以后，一部分家电过了淘汰期，消费需求很大的。所以看看电商这几家企业，唯品会关注化妆品，京东做的是全品类商品，服装目前做下乡的没有看到。做农村电商，先要明白政府要什么亿邦动力网：农村电商物流、教育成本这么高，烧钱快吗？李贺明：整体京东农商是走合作模式，更多是对当地企业和政府设施进行综合利用。比如乡村合作点不需要新建，村里面有标准化的超市、农机站、代购点，利用这些开展，不需要每个村设点，要不投入就大了。另外物流的车辆、人员、中心投入，京东的物流本来就在做，京东物流覆盖了全国70%面积的配送，覆盖深度在东北、沿海地区到村一级，中西部地区基本上到县城全部覆盖了，到村是逐步开放的。亿邦动力网：政府大力推动农村电商，具体给了京东哪些帮助？李贺明：比如京东的物流配送站，政府废旧的大楼，没有用处，给我们用，我们就是花装修的费用。比如招募乡村合作点，四川一个县600多个村，我们一个县就一个负责人，一天跑一个都得跑两年，政府把村里面愿意做的人组织起来，到县里面统一培训，极大提升我们的效应，不然600个村跑到什么时候？本地培训、寻找合作商，后面出台的土地政策都对我们有利。还有教育方面，我们用政府的一些行政免费资源，比如政府有一些用于政治宣传的墙，电子商务也是政府的，原来是政治口号的，现在是京东的宣传口号。亿邦动力网：京东和淘宝，谁对政府的谈判能力强？李贺明：政府喜欢京东，我的方案更全面，深入调研农村和政府的需求，政府想干什么，农民想干什么，当地的企业想干什么，投其所好，跟我们能做什么结合起来。别的电商平台是我要做什么，思路不一样，这个是企业战略层面的考虑，我们真正注重是把农村市场快速启动，我们不会把政府支持作为必要条件。亿邦动力网：驱动政府参与电商的核心点是什么？李贺明：帮助农民走出去，增收，带动加工产业和投资。电子商务属于一个产业，如果占据了产业先机，就可以资本、人才输出。很多地方政府通常想不明白，做电子商务到底做什么？如果想明白做电子商务，做完之后很多附加的东西可以做。亿邦动力网：现在电商做的主要是向农村卖东西，是不是导致了县域本地产业空心化了？李贺明：这是一方面。真正的农村电子商务是两点，一是打造一批全国知名的品牌促进产业发展，另一方面是电商下乡。电商下乡是趋势，一定要想办法冲击到来之前或到来时把冲击化为动力。我们看到有的地方开明，一定要先做电商，做完之后就可以对外输出，有了农产品的品牌，可以做很多的事情，交易、收购、资本运作，这个企业就发展起来了，这样就真正把当地农业大县、工业大县推动起来。很多领导不了解，我们也是做了一年之后考虑清楚。领导一开始不用想明白，中央已经放了这样的信号，按照中央的指示做慢慢好处就自己看到了。10万乡村推广员？亿邦动力网：京东有10万个乡村推广员，是什么组织架构，怎么样去搭建的，作用是什么，实现什么效果？李贺明：我们每个县有服务中心，有一个乡村主管人员，负责招募乡村推广员。以县为单位，一个人大概管理100到600个乡村推广员（每个行政村1人），往上是区域为单位，包括西南区会有项目团队。亿邦动力网：这些推广员都是兼职吗？是什么样的人？李贺明：对，从县级往下都是兼职。他们原来就是做超市、农村代销、代卖的。有一些推广员在镇里上班，下班就帮村民把货带回去。农村电商是综合利用，把社会闲散的资源整合。亿邦动力网：兼职的工资怎么发？李贺明：就是销售的提成，京东卖大家电，提成就是很大一块。物流这一块是我们自己的，有一些地方会西和中国邮政合作，有些地方做尝试，比如物流提高效率降低成本，车辆就送到镇上的合作点，村上利用赶集搬回去。亿邦动力网：售后维修谁负责？李贺明：都是我们负责，售后这一块县级服务中心就可以完成，送货的返向物流直接拉回县里，大型家电是京东帮去取，或者是上门去修。我们的京东帮一般有品牌商的维修资质，消费者不需要额外支付费用。农产品进城网上打品牌网下铺销量亿邦动力网：京东农村电商增长是什么样的速度？李贺明：整个统计从4、5月份到现在，销售额增长5-6倍。明年乐观一点农村电商能达到万亿。农村电商是双向的，包括农产品上行和工业品下行。亿邦动力网：农产品进城具体是怎么做的？李贺明：我们从5月份真正开始大规模地推进农产品进城，原来生鲜、食品一直在做。做农产品进城宣传的时候，一开始确实没有想到怎么做，是逐步实践过程中深刻感觉到，农产品在网上销售最重要一点是品牌，不是东西一定在网上卖多少，而是说在网上有品牌和知名度之后，搭建线下的链条非常容易。原来打造线下品牌要10年，现在多快，仁寿的枇杷，就半年的时间多少媒体在宣传，我们帮助当地推广品牌，每年接受媒体宣传推广都说一遍。我们用京东的平台帮助品牌，办线上和线下的推荐会，利用协会的资源，把所有做枇杷的经销商招来，销售的东西都说明产自四川，这样线上有了，线下销量更大。比如每年的枇杷定期到仁寿采购，别的生产商也会来交流，形成批发交流的区域，用品牌带动销售。亿邦动力网：京东在里面主要扮演什么角色？李贺明：一方面打造网上品牌，另一方面协调线下资源，当然品牌可以自己协调，但没有京东的能力强。亿邦动力网：做这个事情对京东的价值是什么？李贺明：通过批发市场的合作，会把一部分消费者继续从线下往线上带，比如要求每个批发商门口插个牌子“京东有售”，多可观。经常看到别的电商平台做农村电商，他们还没有想明白，或者是没有人想这方面的事情，我们不一样是一直有人琢磨这个事情，怎么把真正的电商和现代农业结合起来。《电商一小时》微信沙龙双十一之前，亿邦动力网邀请到重量级电商经理人、创业者，通过微信群分享交流电商实战经验，每天一位，“零”距离接触，报名从速（亿邦会员免费），已确定的嘉宾如下：大象创始人刘克楠、韩都衣舍创始人赵迎光、丽人丽妆CEO黄韬、品立CEO邓有骏、金利来电子商务公司总裁王詠、柯玛妮克创始人林双德、钻石小鸟创始人徐潇、极欧科技CEO陈育新，长按二维码或者底部“阅读原文”购票。↑长按二维码购票↑
看过本文的人还看过
人气：35869 更新：
人气：33440 更新：
人气：29597 更新：
人气：24756 更新：
亿邦动力网的更多文章
大家在看 ^+^
推荐阅读 ^o^
结合当下购物环境谈谈初入职场妹子的穿衣禁忌
海底捞的服务有毒，全国网友都炸了 ！
紧急提醒：在东莞，兼职开“网约车”最高罚款10万元！已处罚34起…
隐藏东京闹市的5大「日本现代建筑神作」，你去过几个？
猜你喜欢 ^_^
24小时热门文章
微信扫一扫
分享到朋友圈