河南首山焦化有限公司的法人代表是谁

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-29 08:48 标签： 法人代表
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整个行业几乎全线亏损 首山焦化为何逆市飘红
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&&&&面对经济下行、国内焦化企业几乎全线亏损的严峻形势，平煤集团首山焦化公司凭借混合所有制企业机制活、效率高的优势，构建起循环经济产业链，实现产销两旺，逆市飘红。&&&&“捡”来的4亿多元&&&&走进位于许昌市襄城县西部的首山焦化公司，干净整洁的道路绿树成荫，潺潺的流水，盛开的鲜花，花园式的厂区给记者留下了深刻印象。在智能化控制中心，工作人员向记者详细介绍了公司从原煤到32个产品的生产过程。&&&&其中，氢气厂就是这条产业链的一环，每小时5.5万立方氢气的氢气产量，通过管道送到下游的尼龙企业，一年效益4亿多元。厂长孙雷告诉记者，构建循环经济产业链之前，炼焦产生的氢气都回炉燃烧了，基本没有什么产值，如今这4亿多元的收入完全是“捡”来的。&&&&厂长孙雷说：“氢气产生的产值肯定比烧强太多了，要回炉燃烧的话，就不值钱了，等于扔了，我以前送给外边的瓷砖厂烧了，是七毛钱，现在我把一半送出去了，还卖一块七毛五。这样的话提高了一块钱。”&&&&混合所有制让企业搞生产更灵活&&&&在首山焦化的产业链上还有甲醇厂，这个年产10万吨甲醇的生产线依托一氧化碳和氢气，当甲醇市场低迷时，以甲醇为原料生产的二甲醚不仅拓宽了市场，还降低了产品的市场风险。公司员工宋振立：&&&&“假如我这个二甲醚市场不好了，我不生产二甲醚，我可以卖甲醇，首山焦化产业链在同行业中是最全的。这种不中，可以生产另外一种，有这个抗风险能力。”&&&&在首山焦化，从原煤入洗、矸石制砖、中煤发电、化产回收及深加工、煤气综合利用等形成了一体的循环经济产业链，产品达32种。&&&&公司董事长杨红深认为，首山焦化之所以有这么完善的产业链，完全取决于混合所有制企业机制活、效率高的优势，他拿硅烷项目上马作为印证：&&&&“当国内一些大公司正在徘徊观望时，我们果断决策，对项目实施了建设。并且引入了科技人员、设计人员持股参与的新机制，调动了各方面的积极性，使该项目顺利建成投产，打破了高纯硅烷完全依赖进口的被动局面，并且为开发生产电子级多晶硅打下了基础。”&&&&灵活机制&&&&带来56亿元销售额&&&&据统计，在当前经济下行压力严峻的形势下，今年1～5月份，首山焦化生产焦炭108万吨，累计实现销售收入56亿元，利润2700万元。公司董事长杨红深：&&&&“混合所有制企业、混合所有制经济，是把国营的管理、技术、资金、资源的优势和民营机制活、效率高的优势相结合，可以实现优势互补、劣势对冲。今后，我们进一步向高端煤化工行业延伸，加大化工产品的精细深加工，并经过研发电子级多晶硅，向电子行业延伸。同时在管理方式和生产经营中，继续探索混合所有制经济发展的新形势、新路子，促进企业健康快速发展。”&&&&据河南电台新闻广播官微
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