温州农村合作基金会会老板死了

农村合作基金会是否合法_百度知道听说↑↑关注↑↑我的人都走向了人生巅峰9月18日,京东集团CEO刘强东做了一场题为《十二年互联网从业思考》的分享。重点表达了如下几个观点
1、做了12年,我发现互联网并不是和传统行业无关,我认为传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网。
2、任何一种互联网商业模式,如果不能够降低行业的交易成本,不能够提升行业交易效率的话,那么最后注定会失败的。
3、任何时候,行业一旦疯狂就会出问题。
4、京东的综合费用率(12%左右)、库存周转(35天)、账期(60-70天)在行业保持领先地位。
5、我们从来不认为京东金融能颠覆传统银行,我们还是希望京东是银行最好的合作伙伴,我们的钱都来自于银行,我们跟银行体系是共生的;
6、京东要为农民做三件事:让农民放心买化肥、农药、种子;向农民借钱;帮农民卖货
如下为刘强东演讲内容:
京东涉足电商应该算是互联网行业里面比较晚的。2004年时候,中国互联网电商阵营已经很庞大,那时当当已经拿到C轮融资,卓越2004年卖给了亚马逊,除此之外,易迅、淘宝等公司都已经成立了。
此前我们做了六年传统商业,带着对传统商业的思考进入了互联网。做了12年,我发现互联网并不是和传统行业无关,我认为传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网。
京东:降低交易成本,提升交易效率,打造独有商业模式
那么有人问,京东的价值是什么?中高端消费者90%都在京东购物,家里吃喝拉撒所有东西都在京东买,这就是我们客户的习惯。京东的价值是品质保证,京东送货快,价格便宜,这都是大家从消费者层面看。
我们做过六年传统行业,所以我们做的电商跟纯的电商企业思路是不一样的,此前当当、阿里都在做纯互联网模式,所谓轻资产模式,大家都说这种模式最聪明。而京东是重资产的模式,我们超过166个库房,全国2043个区县,连三沙都有京东自营的品牌,有将近10万员工。
京东为什么这么做?这背后真正的商业价值,不仅是考虑用户体验,而是我们看到了一个机会,中国社会化物流成本奇高无比。2014年,国家公布的社会化物流成本占GDP总值17.8%。什么意思?整个中国制造业的利润都没有17.8%,而我们整个社会化物流行业成本17.8%,这个数字欧盟是7%到8%,日本是5%到6%,我们比欧美高出了10%。
为什么?因为中国的商品搬动次数太多。2007年设计京东商业模式的时候,我们发现了这里有个巨大的机会,去中关村电脑城买电脑,当中要搬运五次。联想不零售,它会找神州数码,神州数码不接触终端用户不零售,会找代理商代理,代理商不零售,会找柜台零售。
电脑从联想工厂搬出来之后,先搬到神州数码的库房里面,从神州数码的库房再搬到北京市代理商的库房里,从北京代理商的库房里搬到经销商库房去,从经销商库房又分到每个柜台的库房里,最后再卖给消费者。大家记住,每次商品的搬运都是需要成本的,都是有损耗的。
京东商城设计商业模式的时候,决定自建物流,坚持走自营为主的商业模式,我们就看到过去整个中国商品平均搬运次数是五到七次,我们要减少一半以上的搬运次数,所以我们设计全国物流体系的时候口号就是减少物品的搬运次数,这就是京东物流的愿景。
京东商城的物流绝大部分电子产品跟厂商直接合作,从联想的工厂大门生产出来,第二天就进了京东全国的七大库房,所以大家在京东商城买电脑到货速度很快。
我们希望减少物品的搬运次数,目前京东内部在设计新的模式,我们的终极目标是只搬运两次。当工厂还没有生产出来的时候,我们就把客户找到了,工厂出大门之后,不再经过京东的库房,只经过京东物流直接送到消费者家里,连库房都不用去了。
所以京东商城的商业模式能不能成功要看我们能不能继续降低成本,提升交易效率。
我们上市了,大家可以看一下京东过去三年的财务报表,有两组数据,京东比国美、苏宁、沃尔玛好很多。
第一组数字就是综合费用率。整个京东集团综合费用率12%左右,国美、苏宁综合费用率最高能达到18.7%。这意味着什么?意味着国美、苏宁每卖100块钱电器就要为此要付出18元的成本,而我们是12元钱。剩下来的6元多,京东一部分让利给消费者,一部分让利给制造厂商,京东希望中国品牌厂商利润能够提上来,我们坚持认为只有中国的品牌好了,京东商城才能更好。
2008年之前,京东的库存很小,整个中国家电行业的平均净利润不到2%,今天,整个中国家电行业品牌厂商净利率超过了5%,提高了两倍多,消费者得到了实惠,制造商得到好处,这就是京东商城的价值,这就是京东的商业模式。
第二个数字,库存周转率。整个京东商城的商业模式就是围绕着产品的效率,库存周转率是物流成本很重要的一部分。成本包含两部分,一部分是直接搬运的成本,还有一个货物存储的时间,产品在库房里停留时间的成本比搬运成还要高。对于电商和传统零售商来说,衡量供应链效率最核心的因素就是库存周转率,也就是说每采购一批货平均需要花多少天把它卖掉。同样去看国美、苏宁的财报,他们的平均账期是100多天,意味着家电厂商把一批货给了它,要100多天之后才能拿到钱。他们的库存周转天数大概是六七十天。而京东的库存周转天数只有30多天(京东2015年Q2财报显示库存周转为35天),我们整个内部的运营效率跟传统的零售行业相比,整整提高了一倍。这其实还是不可比的,因为传统零售商的库房管的SKU,也就是产品品种数大概只有1万到5万种,超过5万种的很少。但是京东今天在库房管理的SKU数量,产品品种数已经超过了200万种,是他们的七八十倍,甚至上百倍。就是说你的产品品种数量是它的100倍,但是你的库存周转率只用它一半的时间。
我们看这两组数字就知道,我们的供应链效率在行业里面保持非常领先的地位。
京东金融:为供货商、卖家、消费者提供便捷金融服务
京东金融现已建立七大业务板块,分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险,证券。陆续推出了京保贝、白条、京东钱包、小金库、京小贷、权益类众筹、股权众筹、众筹保险等创新产品以及京东众创生态圈。
我们做京东金融,能不能够成功?还是围绕着成本和效率,如果我们金融跟传统的金融机构相比,不能把金融的交易成本下降,不能把金融的效率提升,京东金融就没有意义,无非用流量在行业里面分一碗粥而已,有口饭吃,但价值有限。
我们整个金融产品的设计都是按这两个思路来,比如京保贝,就是这样一个供货商贷,大家知道在中国银行贷款有一些难点,比如,有一大堆的审核审批、资质证明,要签很多合同,导致中国大量的中小企业,特别是民营企业想贷款很难。还比如,好不容易你花了这么多时间精力,你跟银行贷了100万,但是银行设置有固定的还贷周期。我们去年向中小的供货商,大量传统的制造业发放几百个亿。但是所有贷款整个京东集团没有一个信贷员,没有一个营业网点,没有跟任何一个贷款人签过一笔纸质合同,我们连面都不用见,一切通过大数据分析,不需要请客吃饭喝酒。
我们只找那些在京东商城有交易、有销售的合作伙伴,我们甚至能分析出来产品的利润,我们有整个行业的数字,我们知道这家企业是健康的还是不健康的。我们知道这家企业的产品是越来越受消费者欢迎还是这个产品走下坡路,做得越来越糟糕。我们从来不认为京东金融能颠覆传统银行,我们还是希望京东是银行最好的合作伙伴,我们的钱都来自于银行,我们跟银行体系是共生的。
基于此,我们推出供应链金融产品——“京保贝”和“京小贷”。首先,我们放款速度快,大家想贷款,只需要三分钟就可以收到我们的现金。其次,在还款方面,我们可以按日结算利息。你可以不断地去贷,不断地还,你甚至可以设置自动还款功能。整个贷款过程没有信贷员,没有任何分支机构,只要客户同意,我们不需要签任何纸质合同,我们通过数据分析,可以知道你的产品是在上升还是下降,我们甚至能算出来你的利润是超出还是低于行业平均利润。
京东白条也是如此,我在京东上买东西用的唯一支付方式就是京东白条,凭借信用可以在京东先购物后付款,30天之内免息,绑定银行卡能自动还款。普通信用卡最长免息期在50天,配合在一起,信用好的用户就能享受最长80天的免息购物。京东白条让信用产成价值拉动消费上涨,使用白条的用户,消费提升了42%,这就行了,信用促进消费,让大家敢花钱,放心地花钱,方便地花钱
京东金融股权众筹更是如此。在大众创业、万众创新的国家政策之下,创业完全可以借助互联网、借助共享经济的趋势,缩减更多的交易成本和信息不对称,让创业的成功概率更大。股权众筹正是这样一种模式,不仅能够让创业者更快的获得融资,也能够以此进一步筹人、筹智、筹资源。京东搭建的生态圈,是为了能让这种模式发挥更大的作用。现在已经有非常多众筹平台上的创业企业跟京东商城、京东到家、京东支付、京东保险等进行合作。
此外,创业企业之间也已经通过京东金融搭建的平台共建了社群,社群成员之间也相互合作,共创,孵化出了很多新的项目,得到了用户和资本市场的认可。这些孵化出来的新项目,反过来又可以通过京东股权众筹和产品众筹,进一步实现规模扩张和产品落地,一方面,促进了市场消费,另一方面,也拉动了社会就业。
目前,根据证监会的相关办法,“股权众筹”已经明确被定义为公开、小额、大众的公募众筹,因此京东金融东家平台响应号召改名成为“私募股权融资”。东家平台在3月31日上线,截至目前已经累计为50多个创业企业融资,累计融资额超过5.5亿元,平均融资率超过100%,目前已经是市场表现最好的平台。
农村金融:3F战略为农村、农业、农民创造价值
我是农民出身,在农村生活到18岁,所以我对农村的理解相对来说是比较深刻的。中国有一个很大的产品区域倒挂,就是越富有的地方,产品和服务的价格反而越低;越贫穷的地方,产品和服务的价格反而越贵。西藏同样一个衣服,同样一个电子产品比北京要贵很多。
农村基础设施条件薄弱,网络普及率低,物流不畅。农民以贩卖农作物为生,农村的销售基本是在线下完成,渠道非常有限。很多时候,农产品卖不出去,甚至烂在田间地头。不仅浪费了生产资源,农民的收入也降低了,于是,我们在农村推出3F战略。
首先是工业品下乡,我们希望能够抹平城乡产品和服务的价格差,让每个农民花费最少的成本买到质量最优的原材料。经过中国农业部认证的国家级种子基地只有3个,一粒真的种子从种子基地到农民手里,中间隔了省种子站、县种子站、乡镇种子站等,每家加价10%到20%,农民拿到手的价格就翻了很多倍。所以我们希望能够把种子、化肥、农药等,利用京东完善的物流体系,从工厂送到田间,确保种子是真的,还为农民节约大量成本。
其次就是农民的金融,迄今为止,中国农村的利率,两分利、三分利是非常普遍的,而农民对金融的强需求与低收入是相冲突的。尽管近年来中国农民的收入有质的提升,但因为农民的生活惯性问题,几乎每个农民在一生当中都会有多次借债现象,所以我们希望像京东白条一样,通过大数据分析,直接给农民进行授信,你一分钱都不用给,先把种子化肥农药拿回家播种去,你赚了钱之后再连本带利还回来,而且我们的利率低于他们平均借贷利率的一半。今天我们已经为数十万农民带来了金融的服务,我们相信这有价值,有价值的事情就能够成功。
第三就是Farm toTable(田间到餐桌),就是我们要做的生鲜。永辉超市利用十几年的时间在中国建立了一套最好的生鲜供应链系统,直接从田间到餐桌,跟我们的战略如出一辙,于是我们投资了永辉。以后我们可能会跟永辉共享一个供应链,一个线上销售,一个线下销售。
京东农村金融战略是基于京东的农村电商,“3F”战略的范畴涵盖从农民把农产品生产出来并卖到城市,回笼资金后再从城市购买工业品、农资等物品,用于消费、理财和再投资,这是一个完整的农村经济产业链,京东能提供完整的,针对农村全产业链的金融服务,加速、优化整个农村经济链条的建设。
农民的生产、收购、加工、销售等多个环节,会产生大量的资金需求。比如生产资料采购端,京东不仅利用自身渠道为农民配送实惠的正品原料,还给农民提供赊销、信贷等服务;在农产品生产环节,京东为农民提供信贷、技术培训等多元化服务;产品销售端,京东利用渠道优势打开农产品销路,通过信贷、众筹等多种方式周转资金,帮助农民和企业发展。
“京农贷”不用任何抵押就能申请,还能提供惠农贷款专享低息,最快当天就能放款。此外,京东金融还在筹备京东重庆小额贷款公司,更好地满足农村信贷需求。农资信贷领域的“先锋京农贷”、农产品信贷领域的“仁寿京农贷”,分别满足了农资购买环节的生产资料信贷需求,和农产品收购环节的农产品信贷需求。由于信用无法评估,农民难以从传统金融机构获得信用贷款。面对这样的问题,京东金融选择和涉农机构合作,基于合作伙伴、电商平台等沉淀的大数据信息,了解农民的信用水平,并给予相应的授信额度,从而控制风险。
这就是我的思路,围绕京东集团做所有事情,我们过去12年做的所有事情,我们都问一个问题,我们做这件事情,有没有利用互联网工具,利用互联网属性,能不能把行业的交易成本下降?能不能带来整个行业的交易效率提升?能,我们就做。不能,不管有多赚钱,我们都不做。
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我事河南省太康县马厂镇的农民。我父亲大概是93年左右在农村合作基金会存了5000元钱,那时对于一个农民5000元是一个很大的数字了,后来基金会倒闭了,钱取不回来,有的人金额比较大或者是替别人村的钱,因此而自杀的都有。政府承诺我也忘记是几年内还请了。结果15年过去了都没还请。虽说放到现在这5000钱也不算多大的数字,但是那毕竟是我父亲辛辛苦苦攒下的积蓄啊他心里很不舒服。现在政府隔一年两年的按5%的比例让取,这样何时才能取完啊
农村合作医疗报销完想去法院起诉对方,但是原件都在合作保险那里,怎么拿出来原件和复印件
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  我是河北南宫县人,今年我在我们村里交了入合作医疗保险的钱,合作医疗证上也给盖了章,但是在买药报销的时候网上却查不到我的名字,也就是说交了钱但是保险没有入上,入保险的钱也没给退,请问这样的问题该到哪里投诉或者该怎么解决呢?谢谢!
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我是农村开服装店的,基本上没什么垃圾,但有人来收垃圾费,合理合法吗?您的位置:&&&&&&&&& > 正文
最高人民法院关于农村合作基金会从业人员犯罪如何定性问题的批复 00:00
发文单位:最高人民法院 文  号:法释[2000]10号发布日期:执行日期:四川省高级人院:
  你院川高法〔号《关于农村合作基金会从业人员犯罪如何定性的请示》收悉。经研究,答复如下:
  农村合作基金会从业人员,除具有金融机构现职工作人员身份的以外,不属于金融机构工作人员。对其实施的犯罪行为,应当依照的有关规定定罪处罚。
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广东省农村合作基金会的钱大家都拿回来了吗?
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广东省农村合作基金会的钱大家都拿回来了吗?
我1998年存进去的到现在还没拿回来,现在都不知道找谁去,以前是村委会有办事处,1999年就没办事处了,这十几年来一直在问村委员会书记,都说要等上级领导批示,我的钱存在基金会,要拿出来都要领导批示,现在我们的市委书记都腐败成这样了,我的钱是不是给书记腐败走了?
麻烦大家指条路走下,我的基金会会员证和股票一直都还在我手上
当时我的股票年股息率为7.47%;分红为7.53%;合计15%。
1998年1月到现在都十几年了。当时村委会要求老百姓把所有的存款存到广东省高州市农村合作基金会支持地方经济建设,我们老实人听了党的号召,从银行把家庭里的所有积蓄存进了高州农村合作基金会,可是不到一年时间就不能提款,说要等领导批示,这一批就是十几年,现在原茂名罗书记腐败案被抓了,以后还有人认帐,我这股票由谁来买单呢?
请大家帮帮忙,也请新市长、新书记为民做主
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在线的朋友有谁知道高州农村合作基金会的消息吗?我记得当时很多人的钱都存到基金会的
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听说是给一些有关系的人拿去投资,拿了钱的人又不给基金会还钱,后来办不下去,听说当时是由市政府买单
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要追究到那些没还钱的人才可以还钱给我们老百姓,十几年过去了,现在情况怎样啊
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也听一些小道消息说有人不还钱就是因为当时他们在基金会贷款的时候要给30%的回购政府的官员才可以贷到款,所以就不还钱,有谁知道这是不是真的啊?
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小道消息,个别现在春风得意的官 商靠的就是从基金会贷出来没还的钱作第一桶金的
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早午餐 发表于
小道消息,个别现在春风得意的官 商靠的就是从基金会贷出来没还的钱作第一桶金的
那我家的钱还可以拿回来吗?
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为什么卫生院那么积极地帮大家用完那些钱?没用过的,叫你去弄点葡萄糖,氨基酸什么的,目的是为了用钱,好像很为大家着想啊?
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真的都是老板?
任何事情都有可能发生或正在发生…只不过你没碰到而以…
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书记们不会为咱做主的,省省吧。那水很深,谁都不想趟
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