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关于调整教育系统软环境和效能建设和“阳光金湖12345”平台建设工作领导小组的通知
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金教办[2014] 19 号
关于调整教育系统软环境和效能建设和
&阳光金湖12345&平台建设工作领导小组的通知
各镇中心小学、县直各教育单位：
为切实加强教育系统软环境和效能建设和&阳光金湖12345&平台建设工作，经研究决定，调整教育系统软环境和效能建设和&阳光金湖12345&平台建设工作领导小组，其组成人员名单如下：
软环境和效能建设工作领导小组：
组& 长：闵宇平&& &&&&
副组长：柏常青& &陈玉林&& 朱作平&& 柏传岭&& 李中兵
&&&&&&& 耿正国& &盖学林& &王克武
成& 员：邹& 平&& 雷培兰&& 李道新&& 汪& 海&& 伍光耀
伍广虎&& 戴友之 &&嵇松梅&& 陈敏锋&& 李志达
领导小组下设办公室，王克武同志兼任办公室主任，王仁彬同志任办公室联络员。&
&阳光金湖12345&平台建设工作领导小组：
组& 长：闵宇平&& &&&&
副组长：柏常青&& 陈玉林&& 朱作平&& 柏传岭&& 李中兵
&&&&&&&&&&& 耿正国& &盖学林&& 王克武
成& 员：邹& 平&& 雷培兰&& 李道新&& 汪& 海&& 伍光耀
伍广虎&& 戴友之&& 嵇松梅&& 陈敏锋&& 李志达
领导小组下设办公室，王克武同志兼任办公室主任，王健同志任办公室联络员。&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
金湖县教育局
&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 二O一四年三月六日
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>> &>& >> 正文
金湖县国土局推进软环境与效能建设纪略
淮安新闻网讯&“请问您有什么需要”，“请您等一下，马上就办”，“如果还有需求请拨打我们的热线”凡是到过金湖县审批中心国土窗口的人，都会留下这样的印象：工作人员挂牌上岗，对人总是态度热情，和蔼可亲，且办事认真负责……这是该局打造“效能国土”活动中的常见镜头。贴心服务铸品牌近日，金湖县审批中心国土窗口继获得“十佳服务窗口”、“五一巾帼标兵岗”后，在县审批中心组织的季度测评中再获殊荣，被评为“红旗窗口”。“红旗窗口”是按季度由县审批中心对入驻中心的25家窗口单位进行综合打分测评后，授予得分最高者的一项荣誉。“谢谢啊!你们办事好快啊……”去年
6月18日，县审批中心大厅国土窗口前，刚刚办好土地抵押登记的金湖超越发展有限公司的林先生不由自主这样说。林先生办理的是土地抵押登记，原本以为要三个工作日，没想到半天时间就办理成功。这是该局优化高效审批流程，提高便民服务的又一个缩影。该县国土局的一负责人表示，以前，按照流程办理事项，缺少一份资料就无法办理相关手续;现在，服务窗口在申报人资料携带不齐全时，采用“一次性告知制”与特事特办相结合的方式，先给予预受理或办理相关事项，允许申请人在承诺期内补上申办所需资料，这一举措进一步提高了办证效率，深受社会各界的好评。近年来，金湖县国土局通过缩减流程，缩短时限、主动衔接、主动服务来提高服务质量，提升服务水平，赢得了群众的普通赞誉。实行一站式服务，让群众立等可取。为节省群众时间，窗口工作人员开展流水作业，从负责咨询、指导填表、受理初审到审核核对、网上录入等进行“一站式”办理;开展“暂时容缺”登记让群众两证同办。企业或个人办理土地抵押登记时，与住建窗口同时进行业务办理，当服务对象领到房产他项权利证明书时，国土窗口所办理的该项业务，从受理、审核、审批、出证也一并完成，只要将办好的房产他项权利证明书审核后的复印件放入所需提供资料中即可，为抵押人第一时间取得融资提供了有力保障;主动沟通，让群众少跑冤枉路。办理土地登记需要提供身份证明，少数服务对象有时忘记带个人身份证明，国土窗口工作人员主动与公安窗口沟通协调，通过公安户籍内网查询，照片对比，出具个人身份证明，节省了群众再次回家取证件的路程及时间;优化流程，让群众一个窗口办结。购房者只要到开发商处就能一次性领取办理土地证所需材料，在中心窗口就可直接办结。保障发展夯基础说起万顷良田建设工程，陈桥镇新丰村五组村民吉文祥深有感叹：“我们祖祖辈辈生活在这里，交通不便，种地困难，万顷良田工程给老百姓真正带来了实实在在的好处，我们农民提高了居住条件和生活水平，感谢政府!”据了解，
2010年5月，经省国土资源厅批准，金湖县开始实施“万顷良田建设工程”。工程分为3个片区，分别位于金北镇张方村、陈渡村、陈桥镇新丰村及戴楼镇小集村。工程区总面积20757亩，涉及农户总数1206户、人口4588人。工程实施后可增加耕地3479亩，其中通过建设用地复垦可形成1652亩城乡建设用地增减平衡指标。项目建设过程中，县国土局积极向上争取规划方案的审批。于工程开工前就顺利通过省国土资源厅专家审查论证;协助县房屋征收管理办公室做好房屋拆迁补偿补助工作。各项补偿价格由具备资质的评估机构评估确定，在工程区公示无异议后由搬迁农民确认生效;妥善做好农民搬迁安置工作。县政府在县城和金北镇分别规划安排了1个安置小区，由搬迁农民自由选择安置地点。为减少搬迁过渡对农民生产生活的影响，工程实施采取了先建后拆的模式，在建好安置房后再进行搬迁拆除，搬迁农民领新房的同时退旧房;积极开展陈桥镇、戴楼镇工程片区实施前期准备工作。对两个工程片区基本情况和群众意愿进行了调查，制定了实施计划，于2014年启动了陈桥镇、戴楼镇两个工程片区建设。截至日，万顷良田建设工程复垦项目已实施完成建设任务，共162个地块，项目总规模111.2850公顷，新增农用地98.1169公顷，新增耕地93.0090公顷。记者 郭敏杰 孙波 通讯员 任明霞 胡媛
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关于印发《金湖县教育系统2012年度软环境和效能建设工作意见》的通知
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金教纪〔2012〕 8号
关于印发《金湖县教育系统2012年度软环境和效能建设工作意见》的通知
各镇中心小学、县直教育单位：
为深入推进全县教育系统软环境和效能建设，进一步优化发展环境，改进工作作风，提高服务水平，加快形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，推动“十二五”我县教育事业又好又快发展，根据县委、县政府开展效能建设活动的总体要求，结合我局实际，特制定本工作意见。
一、指导思想
认真贯彻落实党的十七届五中全会和省委十一届九次全会精神，深入实践科学发展观，努力为实现“一个提升、两个高于、三个前移”的“十二五”奋斗目标营造优质软环境。
二、工作目标
着力打造“五强工程”，建设“效能金湖”，力争在解决工作作风、行政效率、服务质量等方面的具体问题上取得新成效；在与人民群众生活密切相关的领域、部门和环节的效能建设上取得新进展；在加强自身建设、推进管理创新和建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制上取得新突破。
三、重点工作
重点实施以“五强”为核心的“效能金湖”战略，即：强化一个理念——人人都是软环境；强化一个主题——一切为了科学发展；强化一个平台——校长接待日；强化一个抓手——组织公开质询评议；强化一个机制——开展督查考核奖惩。
（一）强化教育引导，形成“人人都是软环境”共识。一是营造浓厚舆论氛围。构建立体宣传网络，拓展舆论氛围的深度和广度，形成多方联动的宣传态势。在显要位置开辟本单位的软环境和效能建设宣传栏，宣传先进事迹，曝光反面典型，拓宽、畅通投诉、建议渠道。二是开展“争当业务骨干和服务能手”主题教育实践活动。围绕“六个一”，即阅读一本专著、聆听一场报告、开展一次调研、参与一项研究、组织一次业务技能“大比武”、撰写一篇心得，进一步解放思想，转变观念。组织“三赛活动”，一赛服务承诺，各单位年初通过公开栏等形式向社会公开承诺。二赛服务水平，严格执行首问负责、限时办结等制度，大力治理“庸、懒、散、慢”等行为。三赛服务业绩。下发评议表，组织学生、家长及社会各界对学校及教师进行评议。在此基础上，认真评选“满意教师”、“群众满意校干”。三是实行联企挂钩。各单位要主动与所在地的企业挂钩结对，正常开展帮办服务，切实帮助解决实际问题。
（二）强化工作方法，推动教育环境优化。一是认真执行各项收费政策。认真落实各种收费项目、标准，规范学校的收费行为。二是推进单位办事公开。深化“阳光校务”，提升学校校务公开的质量和水平。
（三）强化公开评议，提升效能建设水平。围绕县局的重大决策部署、重要交办事项及年度目标任务等落实情况，质询、评议单位主要负责人。
（四）强化效能监察，完善长效管理机制。加大明查暗访力度。畅通软环境和效能建设投诉渠道，建立与完善“投诉有门、办理有效、结果透明、督查到位”的工作机制，形成快接、快处的快速反应机制。
四、保障措施
各单位要成立由“一把手”负总责、分管领导直接负责的软环境和效能建设领导小组，进一步完善工作责任体系。
局机关将组织人员不定期的对各校效能建设开展情况进行监督检查。
二〇一二年三月八日
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县安监局2015年度软环境和效能建设工作计划
&时间:& 08:47&&作者:&ajj&&
&各科室、监察大队、宣教中心：
&& 为认真贯彻落实十八届四中全会和中央纪委五次全会精神，进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，高标准、严要求，强力推进软坏境和效能建设。紧紧围绕全县&一主四辅&布局和&四项联动&&五位一体&中心工作，进一步改进作风，提升效能，优化服务，现就我局2015年软环境和效能建设工作提出如下计划：
一、提升服务质量
（一）开展服务企业安全发展&零距离&活动。进一步巩固和深化党的群众路线教育实践活动成果，开展服务企业安全发展&零距离&活动。局领导班子深入乡镇、企业进行安全生产调研，收集基层对安全生产监管工作的意见和建议；建立企业负责人谈心制度，与全县百名企业负责人进行谈心活动，全面掌握企业安全生产基本情况；各业务科室对照&优服务、助发展&活动实施方案内容，针对不同行业和企业特点，组织人员开展送法上门活动，将普法工作真正落实到具体点位，从本质上提高安全生产管理水平。
（二）开展&优服务助发展&主题实践活动。围绕全县&12345&战略，组织科室和下属事业单位结合实际开展&优质服务助发展&主题实践活动，实行项目化管理，制定周密行动方案，主动服务经济社会发展大局。积极参加季度公开竞赛、亮晒和年底评选&十佳举措&和&十件实事&。
（三）开展&两为&专项整治。进一步巩固扩大&门难进、脸难看、事难办&及&庸懒散拖&治理成果，集中开展&两为&(为官不为、为官乱为)专项整治行动，严肃惩治&乱作为&，严厉问责&不作为&,消除&中梗阻&，追责&太平官&、&逍遥官&，持续改进作风，推动全局工作，为全县安全生产形势持续稳定好转提供坚强保证。
（四）开展行政效能标准化建设。积极参加行政效能&6+X&标准体系建设，建立行政效能标准化建设的岗位职责标准体系、制度标准体系、依法规范标准体系、流程控制标准体系、监督评价标准体系和成果运用标准体系等六大体系，结合我局自身服务特性积极开展创新工作。
（五）推进绩效管理体系建设。根据《金湖县机关事业单位工作人员岗位绩效考评实施方案（暂行）》制定我局具体实施方案。根据&金湖县机关事业单位绩效管理系统&，科学进行绩效联审、绩效点评、绩效反馈、绩效分析等，努力完善评估体系和方法，形成健全的奖惩激励机制，不断提升行政管理水平。
二、强化责任落实
一是加强组织领导。把推进软环境和效能建设与阳光金湖&&12345&政府服务平台建设作为一项事关全局的重要工作，摆上突出位置，统一部署、精心实施。进一步强化领导责任，明确工作领导小组，为工作顺利开展提供坚强组织保证。
二是强化内部督查。加大软环境和效能建设的检查力度和密度。局领导班子成员分别带队检查，每周不少于2次，着力解决软环境和效能建设中存在的庸、懒、散、慢等不良现象和突出问题，对平时检查中发现的问题每月通报一次。
三是严格考核奖惩。将效能工作纳入各科室的目标考核中，被县效能中心评为&群众满意执法单位&、&企业满意科室&的，考核加5分；被评为101%服务&十佳举措&或&十件实事&的，考核加2分。对受到效能中心通报批评的一律按照县有关规定及局有关要求进行处理，并取消当年评优评先资格。
& 金湖县安监局&&
==国家及各省市安监局==
国家安监局
江苏省安监局
海南省安监局
广西安监局
广东省安监局
福建省安监局
贵州省安监局
云南省安监局
安徽省安监局
江西省安监局
湖北省安监局
湖南省安监局
四川省安监局
甘肃省安监局
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陕西省安监局
山东省安监局
山西省安监局
内蒙古安监局
河北省安监局
河南省安监局
辽宁省安监局
吉林省安监局
黑龙江省安监局
重庆市安监局
天津市安监局
上海市安监局
北京市安监局
浙江省安监局
==全省地市安监机构==
淮安市安监局
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常州市安监局
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盐城市安监局
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镇江市安监局
泰州市安监局
宿迁市安监局
==全市县市区安监机构==
金湖县安监局
洪泽县安监局
涟水县安监局
主办单位：金湖县安全生产监督管理局 苏ICP备号
建议使用IE 6.0以上 及以上分辨率浏览器浏览4932号职业精神建设
江苏金湖：2014年软环境和效能建设工作实施方案
发布于： 21:34:45
金湖县烟草专卖局2014年软环境和效能建设工作实施方案&各科室：为进一步提升金湖烟草软环境和效能建设水平，加快服务型单位建设步伐，根据《2014年全县软环境和效能建设工作意见》（金发〔2014〕21号）精神，结合单位的实际情况，特制定2014年软环境和效能建设工作实施方案。一、指导思想以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，以第二批党的群众路线教育实践活动为契机，以更高标准、更优作风、更强措施推进软环境和效能建设，以县委确定“服务提升年”和淮安市烟草专卖局（分公司）开展的“知行同心服务品牌提升年”活动为抓手，提高金湖烟草行政效能，全力服务好县委、县政府“一主四辅”和“12345”重大战略的实施，为金湖县域经济“扩量提质、充分发展”作出更大的贡献。二、重点工作（一）着力优化服务，认真做好“12345”平台工作开展“优服务助发展”主题实践活动。围绕全县“12345”战略，紧密结合金湖烟草实际情况，积极参加县行政效能中心在重点部门单位中开展的“优服务助发展”主题实践活动，实行项目化管理，制定周密行动方案，主动服务全县经济社会发展大局，按时申报服务实绩，力争入选县行政效能中心在年底评选的“十佳举措”或“十件实事”。（二）着力完善制度，积极开展“标准化”体系建设1.开展效能标准化体系建设。学习借鉴县行政效能中心在行政效能标准体系试点建设方面取得的成果，结合单位的实际情况，立足烟草工作的职能，开展行政效能标准化体系建设，建立行政效能标准化建设的岗位职责标准体系、制度标准体系、依法规范标准体系、流程控制标准体系、监督评价标准体系和成果运用标准体系。2.推进绩效管理体系建设。紧密结合金湖烟草的实际情况，认真贯彻落实县行政效能中心出台的《金湖县机关事业单位工作人员岗位绩效考评实施方案(暂行)》，运用好县行政效能中心开发的“金湖县机关事业单位绩效管理系统”，进行绩效点评、绩效反馈、绩效分析等，形成健全的奖惩激励机制，不断提升行政管理水平。3.加强机关效能制度建设。进一步完善公开承诺、一次告知、首问负责、限时办结、责任追究等制度，认真学习贯彻落实县行政效能中心制定的《金湖县机关效能建设工作规范》，提高执行力，提升行政效能，保证政令畅通。认真践行“五办”(马上办、主动办、上门办、公开办、灵活办)工作理念，坚持为民、务实、勤政、高效，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。（三）着力监督问责，全面营造“奖优罚劣”氛围1.加强效能监察。单位将紧紧围绕县委、县政府重大决策部署和“一主四辅”、“12345”、“中国荷花展”等关系经济社会发展全局的重点事项，进行监督检查。确保县委、县政府的各项决策部署得到有效的贯彻落实。加强对工作纪律执行情况的检查，坚决杜绝迟到、早退现象，严格禁止上班期间用办公电脑干与工作无关的事。加大对专卖市场检查、行政许可、案件处理及客户服务方面的监督，提高工作效率，改进服务质量，提高社会各界的满意度。2.开展质询评议。开展多层次的咨询评议活动，专卖执法人员每年底要撰写行政执法情况总结，总结成绩的同时，分析存在的问题与不足，明确整改的措施，强化执法人员的责任意识；中层管理人员每年要向全体干部职工进行述职述廉，开展民主测评，接受职工的监督；重点部门及相关人员要根据县里的安排，积极参加县里举办的“电视问政问效”，接受“面对面”质询评议，不断改进作风、优化服务。3.加大问责力度。建立健全问责管理体系，规范操作程序，完善问责预案，必要情况下迅速启动问责程序，切实加大对重要工作落实过程中消极失职、拖拉延误、推诿扯皮及“庸懒散慢”、“吃拿卡要”等行为的问责力度，不断提升执行力。三、工作要求（一）强化领导，落实责任。根据领导班子变动情况，对单位软环境效能建设领导小组进行调整，局长任组长，两名副局长任副组长，部门负责人任成员，切实加强对软环境和效能建设工作的组织领导，主要领导亲自抓，负总责，分管领导具体抓。各部门负责人要高度重视本部门的软环境和效能建设工作，要带好头，做好表率，依据部门职能，扎实做好效能工作，形成工作合力，确保单位整体软环境和效能建设工作抓紧抓实、抓出实效。（二）强化宣传，营造氛围。要通过悬挂横幅、制作展牌等方式努力营造软环境和效能建设的浓厚舆论氛围。要积极通过县两台一报、金湖论坛网站等新闻媒体，大力宣传金湖烟草在践行101%服务中做法、经验和典型事例，营造金湖烟草良好的社会形象。（三）强化考核，运用结果。将各部门及全体员工的软环境和效能建设情况纳入到单位的考核工作中，凡在软环境建设工作中出现问题，影响单位形象的，当月给予一定的经济处罚。情节严重的，被市、县软建办检查通报的，则按照县行政效能中心相关规定、淮安市烟草局出台的《工作人员奖惩规定》，给予严肃处理，取消年度评先评优资格，直至留用察看、解除劳动合同。&江苏省金湖县烟草专卖局&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&日
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