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中条山集团企业文化故事与哲理(三)
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不让那清澈热乎的洗澡水浪费掉的好员工——卫恩典
哲理的故事：
　　卫恩典，铜矿峪矿出矿三队的一名普通员工，1988年到铜矿峪矿工作。当他第一次在职工浴池中洗澡，发现个别工人洗澡后不关淋浴，不但让坐二趟班车的井下一线职工无热水洗澡，更重要的是把清澈热乎的洗澡水“哗哗”地流走，造成水资源的浪费。他看在眼里，痛在心上。年过半百的他暗下决心，一定要用自己的行动改掉工友们的这一不良习惯。
　　十多个年头了，他每次洗完澡都要把所有的淋浴检查一遍，最后一个走出澡堂，从来没有坐过正点班车。榜样的力量是无穷的。如今，很多人洗完澡后都能自觉地关掉淋浴，就连以前挖苦讽刺他的人也积极投入到了及时关闭淋浴、节约用水的行列当中来。
故事的哲理：
　　节约是一种美德，有时只需要举手之劳。卫恩典是一个普普通通的人，所做的也是一件普普通通的小事，一做就是十多个年头。我们由衷地为他的一份坚守而感动，他是一个具备优秀品质和良好道德的人。愿我们的企业再多一些像卫恩典这样的人，杜绝浪费从我做起，从小事做起，从现在开始。（张水龙& 王敏）
胡家峪选矿厂小改小革见成效
哲理的故事：
　　胡家峪选矿厂党政领导，多年来一直把修旧利废节资降耗视为生产经营的主要管理内容，引导和鼓励职工小改小革，并制定了行之有效的奖励办法，极大地鼓舞了职工的革新改造热情，并取得了丰硕的成果。
选矿厂为了提高技术指标，一直采用电磁振动给药机添加腐植酸钠，从而达到了提高精矿品位的目的。但是由于电磁振动给药机设备构造复杂，加之车间内生产条件较差，致使振动机频繁出现故障，导致腐植酸钠的添加量极不稳定，这不但增加了运转工的工作量和维修成本，而且也因药剂中断严重地影响了生产指标。为此，2006年年初在厂领导的的大力支持下，磨浮工段和设备室通力合作，反复试验，共同研制出了托盘式给药机。经过运行效果良好，托盘式给药机结构简单，操作方便，适用性强，它可以根据矿石性质不同，随意调整给药机挡盘操作杆改变药剂的添加量，使给药均匀、稳定，从而提高精矿品位。改造后给药机不但延长了使用寿命，降低了设备的购置和安装成本，而且极大地降低了岗位人员的劳动强度，使腐植酸钠的添加持续稳定，满足了矿物选别的需要。
故事的哲理：
　　企业是追求利润最大化、财富最大化的经济实体。利润＝销售收入－总成本。决定利润的双因素中，增收和节支都能提高利润。我们企业由粗放到集约的经营管理转变过程才刚刚起步，成本降低的有效空间很大，远未达到极限，有潜力可挖。胡家峪选矿厂的员工们立足本职岗位，发挥聪明才智，小改小革，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，积极践行了集团公司“用最小的投入去获取最大的价值”的成本理念和“岗位是平台，人人可成才”的人才理念。（嵇振丽& 王敏）
铜材分公司成功试生产聚氯乙烯电缆
哲理的故事：
　　铜材分公司党政面对生产经营不景气的现状，不等不靠。他们立足本厂实际，抓住取得国家3C认证的有利契机，在铜的深加工上大做文章。经过市场调查，结合分公司的设备状况，铜材分公司果断决定试生产广泛用于民用建筑的10平方毫米铜塑线。他们先是着手对现有设备进行改造，从西安购回新模具，对线材机进行调整，将以前的挤压式改为现在的拉管式。设备技术改造，为铜材分公司试生产聚氯乙烯BY10平方毫米电缆奠定了可靠的基础。不久，铜材分公司就试生产成功了聚氯乙烯BY10平方毫米电缆，经过内部检验，产品质量及外观均达到国家标准规定的各项要求。
　　聚氯乙烯BY10平方毫米电缆，俗称10平方铜塑线，是广泛用于民用建筑的户外用线。它的试生产成功，不仅填补了铜材分公司线材生产的一项空白，也为铜材分公司扩大产品品种，寻找到了新的经济增长点。
故事的哲理：
　　在市场经济条件下，只有做到了“市场的需求就是我们的追求”，才能正确理解市场和跟随市场，才能真正做到以市场为导向，制定出正确的产品开发战略、质量方针、服务理念和营销战略，才能研制、开发和生产出适应市场需求的产品，企业的产品才能做到适销对路，并最终融入市场。铜材分公司立足市场需求搞开发，积极践行了集团公司的“市场的需求就是我们的追求”营销理念。（乔玉山& 王敏）
真诚无价，服务无限
哲理的故事：
　　汽运分公司客运队担负着集团公司的客运通勤任务，为了给乘客提供一个整洁舒适的乘车环境，六名女工每天都要把22台客车擦洗得干干净净。职工们这样评价：“她们几年如一日，凭勤劳的双手，擦亮了客车，更擦亮了企业的流动窗口。”人们透过这个窗口，看到了汽运分公司良好的企业形象。
故事的哲理：
　　什么是不简单？能够把别人认为简单的事成千上万遍都做到位，就是不简单。几年如一日，汽运分公司客运队的六名女工把擦洗客车的简单工作一遍遍都做好，这就是不简单。她们以朴实的行动忠诚地实践着集团公司“真诚无价，服务无限”的服务理念，必然受到人们的交口称赞。（王法良& 王敏）
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中条山集团举办纪念成立六十周年“放歌中条梦”职工合唱比赛
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　　9月14日，伴随着欢快的乐曲声，在中条山集团灯光球场内，简单而又隆重的纪念中条山集团成立六十周年“放歌中国梦”职工合唱比赛颁奖仪式正在举行。
　　中条山集团董事长、党委书记王树琪，总经理刘广耀，副总经理何小青，总工程师许新强，工会主席刘东奎，副总经理裴明杰等集团领导依次走上台前，兴致勃勃地为获奖单位颁奖。自此，纪念中条山集团成立六十周年“放歌中国梦”职工合唱比赛圆满落幕。
　　此次比赛，共有来自中条山集团各分（子）公司的17个基层单位的职工合唱团参加演唱。比赛前，各参赛单位自由组合，拉歌互动，现场锣鼓喧天，呐喊声、欢呼声此起彼伏，为整个比赛营造了热烈、欢乐的氛围。
　　13日晚7：30分，在钢琴师即兴伴奏和乐队指挥激情指挥下，一曲风格独特，旋律优美，民族风情浓郁的《香格里拉》拉开了比赛的序幕。在随后的比赛中，中条山集团的广大职工以饱满的激情，深情地演唱了经典歌曲《山丹丹花开红艳艳》，《映山红》，《唱支山歌给党听》《共和国礼赞》，欢快明朗的《自豪的建设者》，《我们走在大道上》，充满爱国之情的《我的祖国》、《江山》，《祝福祖国》,《共筑中国梦》，抒情婉转的《太阳最红毛主席最亲》《旗帜颂》《送给妈妈的茉莉花》，热情豪迈的《祖国不会忘记》《五星红旗》，《保卫黄河》《共青团之歌》《矿工万岁》……一首首气势雄壮、旋律激昂的歌曲，抒发了广大职工群众的爱党、爱国情怀，展现了矿山人锐意进取、激情昂扬、积极向上的精神面貌，表达了勇于开拓的中条人应对挑战，战胜困难的决心和信心。
　　比赛现场，精彩纷呈，高潮迭起。特别是曾经多次代表中条山集团多次参加省市职工合唱比赛并取得优异成绩、并被誉为“大山里飞出的金凤凰”的中条山集团业余合唱团的倾情演唱，更是博得了现场观众的阵阵掌声。
　　此次“放歌中国梦”职工合唱比赛，是中条山集团成立六十周年开展的系列活动之一，旨在进一步宣传企业“自强不息 追求卓越”的企业精神和“诚信和谐 创新发展”的企业核心价值观，进而激发干部员工工作热情，培育团队精神，为战胜当前危机和打造现代化企业凝聚“正能量”。
　　本次职工合唱比赛，按照单位规模大小分A、B两个组别进行。各参赛单位在演出服装、演唱形式、配乐指挥等方面作了精心准备。为体现比赛的公平、公正，此次比赛采取抽签方式决定出场顺序，比赛特别邀请多名国家级、省市级专业老师担任评委，现场打分、现场亮分。
　　最终，经过两天紧张激烈地角逐，物资设备部、汽运分公司、综合服务部分别获得B组前三名；北方铜业铜矿峪矿、垣曲冶炼厂、篦子沟矿业公司分别获得A组前三名。（党委工作部　崔博　李玫& 工会　张军红　供稿/摄影　刘建斌　赵言胜）
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北方铜业2015年度企业财务等重大信息公开报告
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&第一章& 公开人基本情况
　　一、基本情况
　　中文名称及简称：　　北方铜业股份有限公司；北方铜业
　　英文名称：　　　　　Northern& Copper&
Industrial& Co.,Ltd.
　　法定代表人：　　　　刘广耀
　　注册资本：　　　　　人民币47600万元
　　股东名称：　　　　　中条山有色金属集团有限公司
& & & & & & & & & & &　　　　　北京矿冶研究总院
　　　　　　　　　　　　中国有色工程有限公司
　　　　　　　　　　　　中国北车集团永济电机厂
　　　　　　　　　　　　中国有色金属工业华北供销公司
　　组织形式：　　　　　 国有控股公司
　　公司住所：　　　　　山西省垣曲县
　　邮编：　　　　　　　043700
　　经核准的经营范围：&& 铜采矿、选矿、冶炼、加工制品，硫酸、含金铜精矿、阳极泥的生产、销售（持许可证经营）。发电，企业内部工业生产水、电、热供应；电器试验、设备安装等。
　　二、历史沿革
　　北方铜业股份有限公司（以下简称北方铜业）成立于2002年12月，是以中条山有色金属集团有限公司为主发起人，联合北京矿冶研究总院、中国有色工程有限公司、中国北车集团永济电机厂等五家单位共同发起设立的股份有限公司。
　　2008年3月，经商务部批准，北方铜业向韩国SK
Networks株式会社定向增发21420万股，吸收其为第二大股东(占增资后总股本的45%)，并于2008年4月变更为中外合资股份有限公司。2015年6月，中条山有色金属集团有限公司收购韩国SK Networks株式会社所持北方铜业全部股份，北方铜业变更为国有控股公司。
第二章& 企业主要财务数据及财务报告审计报告摘要
　　至2015年末，北方铜业资产总额1,037,919万元，其中：存货375,560万元，固定资产净值388,519万元；负债总额707,536万元；所有者权益总额330,383万元。资产负债率68.17%，存货周转率3.83次/年。
　　2015年实现营业收入1,421,826万元，利润总额11,027万元，销售费用5,577万元，管理费用8,883万元，财务费用23,585万元。
　　2015年北方铜业审计报告类型为标准无保留意见审计报告。
第三章& 董事会、职代会报告摘要
　　一、概述
　　2015年，受宏观经济减速、产品市场供大于求等影响，阴极铜、黄金、白银、硫酸等产品价格持续下跌。其中主产品阴极铜全年市场平均价40800元/吨，比2014年均价下降8200元/吨。与2015年初制定生产经营计划时的市场预测价格比，全年各项产品价格因素减利达3亿元以上，企业处于近年来的最艰难时期。围绕化解市场减利因素确保实现盈利目标，广大干部职工上下一心拼搏奋斗，在经济化生产、提质降耗、安全环保、重点工程建设上付出了艰辛的努力和汗水，在市场营销、融资保障、政策研究利用、管理升级上付出了智慧和心血，企业经营发展经受住了巨大的压力与考验。
　　二、生产经营、经营业绩及预算情况
　　2015年实现营业收入142.18亿元，完成预算指标的97.38%；利润总额11,028万元，完成预算指标的84.83%。
　　矿山处理矿量完成712.09万吨，同比增长3.08%；矿产铜精矿含铜完成3.66万吨，同比增长4.14%；阴极铜完成18.03万吨，同比增长32.06%；硫酸完成55.77万吨，同比增长31.18%，生产金锭2,056.94千克，同比增加1,665.874千克；生产银锭52,867.914千克，同比增加21,389.052千克；以上产品产量均再创历史新高。
　　三、资产负债状况分析
　　至年末,北方铜业资产总额103.79亿元，比年初增加7.29亿元，主要是企业存货及货币资金增加。负债总额70.75亿元，比年初增加6.2亿元,主要是应付票据增加。所有者权益总额33.04亿元，比年初增加1.07亿元，主要是企业经营盈利。年末资产负债率68.17%,比上年66.87％上升了1.3个百分点。
　　四、核心竞争力分析
　　1、资源优势& 北方铜业现保有铜矿石储量2.67亿t、铜金属量161.71万t。
　　2、技术优势&& 采矿、选矿和冶炼技术为国际先进水平。
　　矿块崩落法采矿工艺和管理技术在铜矿峪矿成功应用，《铜矿峪矿矿块崩落法技术与装备研究》获1995年国家科技进步二等奖。铜矿峪矿年处理矿量连续保持在400万吨/a以上。2012年建成的铜矿峪矿二期工程600万吨/年，2013年已达产达标，成为亚洲地下冶金开采规模最大的现代化矿山。
　　垣曲冶炼厂处理50万吨/a多金属矿综合捕集回收技术改造项目，采用工艺技术水平先进、拥有我国自主知识产权、富氧底吹工艺，可实现金、银、铜、铂、钯、铋、硒、碲、硫等资源的综合回收利用，并具有绿色环保、低碳节能等优势。
　　3、管理与文化优势& “稳健经营”的管理理念始终如一的贯穿于公司发展历程。推行企业精细化管理，夯实了管理体制和机制。
　　五、董事、监事、高级管理人员年度报酬及最近三年简历
　　刘广耀：董事长、总经理，汉族，55岁。2010年7月至今，任北方铜业股份有限公司董事长、总经理。
　　何小青：董事，汉族，55岁。2011年6月至今，任北方铜业股份有限公司董事。
　　许新强：董事，汉族，51岁。2011年6月至今，任北方铜业股份有限公司董事。
　　裴明杰：董事，汉族，52岁。2014年11月至今，任北方铜业股份有限公司董事。
　　唐建英：董事，汉族，51岁。2014年11月至今，任北方铜业股份有限公司董事。
　　宁鹏程：董事会秘书，汉族，43岁。2002年至今任北方铜业股份有限公司董事会秘书。本年度领取年薪报酬总额12.40万元。
　　武亚喜：监事会主席，汉族，55岁。2011年11月至今，任北方铜业股份有限公司监事会主席。
　　刘东奎：职工监事，汉族，53岁。2014年11月至今，任北方铜业股份有限公司职工监事。
　　张仲：职工监事，汉族，50岁。2014年11月至今，任北方铜业股份有限公司职工监事。
　　黄海根：副总经理，汉族，51岁。2005年9月至今，任北方铜业股份有限公司副总经理。本年度领取年薪报酬总额 16.73 万元。
　　陆湖南：副总经理，汉族，53岁。2005年9月至今，任北方铜业股份有限公司副总经理，本年度领取年薪报酬总额14.72 万元。
　　本公司董事、监事、高级管理人员中刘广耀、何小青、许新强、裴明杰、唐建英、武亚喜、刘东奎、张仲未在本公司领取薪酬，上述人员的薪酬均在股东单位领取。
&　　六、省市重点项目完成情况
　　垣曲冶炼厂技改工程设备设施完善项目完成投资2400万元，解决了底吹炉烟道、加料口烟气溢流、制酸系统SO3浓度偏高等问题，促进了生产稳定和指标提升。铜矿峪矿二期工程环保设施完善和十八河尾矿库扩容工程完成投资313万元，为高效生产提供了保障。
　　侯马北铜公司年处理铜精矿150万吨综合回收项目可行性研究报告经过多次论证、修改和完善，12月16日通过中条山集团审定。
　　七、主要业务发展规划
　　2016年生产经营计划：营业收入160亿元，利润总额1,110万元；生产阴极铜产量19万吨，硫酸产量58.7万吨，处理矿量712万吨；侯马北铜公司年处理铜精矿150万吨综合回收项目早日开工建设。
　　工作重点：（一）矿山满负荷生产，冶炼按照“产量最大化、指标最优化、生产经济化、效益最大化”的原则组织生产。（二）以经济和效率为中心，进一步深化经济化生产，以管理升级促进效率提升。（三）积极稳健推进重点项目建设。（四）强化市场营销，实现稳健经营。（五）进一步加强人力资源管理，提高全员劳动生产率。(六)做好融资工作，强化资金管理。（七）坚持创新驱动，积极推进科技进步。（八）强化红线意识，扎实做好安全环保工作。（九）加强精神文明建设和企业文化建设，促进升级转型发展。
　　八、主要分公司基本情况
　　1、北方铜业股份有限公司铜矿峪矿
　　北方铜业股份有限公司铜矿峪矿（以下简称铜矿峪矿）始建于1958年，1984年引进美国阳光公司矿块崩落法采矿工艺，并被列为国家“七五”期间重点科研攻关项目，1995年《铜矿峪矿矿块崩落法技术与装备研究》获国家科技进步二等奖。铜矿峪矿年处理矿量连续保持在400万t/a以上，采矿成本等同于露天开采。2012年建成的铜矿峪矿二期工程600万t/年，2013年实现达产达标，成为国内冶金地下开采规模最大的现代化矿山。
　　截至2015年末，铜矿峪矿资产总额171,501万元，其中流动资产41,176万元，占比24.01%；非流动资产130,325万元，占比75.99%。全年实现收入137,156万元，利润43,370万元。
　　2、北方铜业股份有限公司垣曲冶炼厂
　　北方铜业股份有限公司垣曲冶炼厂（以下简称垣曲冶炼厂）筹建于1964年，1970年建成投产，2004年6月注册成为北方铜业下属分公司。2010年，根据国务院淘汰落后产能的要求，决定对垣曲冶炼厂进行年处理50万吨多金属矿综合捕集回收技术改造。
项目采用具有我国自主知识产权的富氧底吹熔池熔炼工艺。2011年11年开始建设，2013年末基本建成，2014年9月顺利投产。2015年累计生产阴极铜11.51万吨，硫酸41.10万吨。
　　截至2015年末，垣曲冶炼厂资产总额368,257万元，其中流动资产147,099万元，占比39.94%；非流动资产221,158万元，占比60.06%。
第四章& 重大事件
　　一、重大经营决策
　　为深入贯彻省领导的指示精神，全面落实公司党代会提出的奋斗目标，提升冶炼规模和经济效益，做强铜主业，促进公司升级转型和长远发展，公司多次专题会议研究了侯马北铜扩建项目，公司董事会研究同意《北方铜业股份有限公司侯马北铜年处理铜精矿150万吨综合回收项目可行性研究报告》，决定采用具有技术先进、节能环保、原料适应性强等优点的“氧气底吹熔池熔炼+底吹连续吹炼+回转式阳极炉火法精炼+不锈钢永久阴极电解精炼”工艺对侯马北铜公司进行技术改造。
　　二、利润分配
　　按照《公司法》、《公司章程》的相关规定，本年度归属于母公司的净利润10,797万元，加上上年度末未分配利润-17,651万元，本年法定盈余公积弥补以前年度亏损 9,501万元，实际可供股东分配的利润为2,647万元，本年不进行利润分配。
第五章& 企业履行社会责任
　　一、经济责任
　　北方铜业严格依据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产&&&&&&& 监督管理暂行条例》及国家和山西省有关法律、法规的规定和《北方铜业股份有限公司章程》规定，认真履行经营责任，强化内部控制，切实保护股东权益。2015年实现营业收入142.18亿元；利润总额11,028万元；积极努力推进垣曲冶炼厂50万吨技改项目等重点项目工程建设，实现了达产达标。
　　二、安全责任
　　1、2015年北方铜业严格按照党中央、国务院及省委、省政府关于安全生产工作的一系列重要部署和要求，坚持安全生产方针，落实安全生产主体责任，强化基层基础安全管理，加大安全检查力度，全面开展安全生产大检查及安全生产专项整治等系列活动，实现了人身伤亡事故、较大设备事故、较大火灾事故、重大交通事故为零的奋斗目标，安全生产形势总体平稳。
　　2、按照“党政同责”的要求，充分发挥党组织在安全管理中的引领作用，利用各种载体广泛宣传安全知识。开展了重点班组立标对标、安全技能等形式多样的竞赛活动，并荣获了“安康杯”竞赛全国优胜单位，受到了全国总工会和国家安监总局的表彰。
　　3、认真贯彻落实国务院1月6日全国安全生产电视电话会议精神，汲取国内几起重大事故和上海“12.31”踩踏事件教训，按照山西省人民政府及省安监局、省国资委关于立即开展安全生产大检查活动的系列要求，公司研究制定了活动方案，立即开展安全生产大检查，并按行业分8个督查组对19个基层单位进行了全面督查。做到了整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。
　　4、加强职工安全教育培训，修改完善了《基层管理人员安全资格证书管理办法》。此外，组织了《安全生产法》、职业危害等安全基本知识答题。所有培训组织有序、教学认真、考核严格，收到了较好的效果。
　　5、深入宣传贯彻新《安全生产法》，北方铜业及各单位认真研究制定活动方案，紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的主题，开展了内容丰富、形式多样的活动，以“安全月”为契机，广泛开展安全宣传教育，在公司电视台陆续播放了安全警示教育系列片，组织2000余名职工观看了安全教育影片，通过活动的开展，有力地促进了安全生产。
　　三、创新责任
　　围绕可持续发展战略性工作、重点工程和生产经营中关键环节，大力开展了科研与科技进步工作，提升了企业核心竞争力。
抓好科技创新平台建设。积极推进国家级企业技术中心创建，按照规划的组织架构，积极推进采矿、冶炼、耐磨材料实验室等研发机构建设。
　　加强知识产权管理。2015年获得2项实用新型专利。
　　积极开展了小改小革、小发明、小创造和合理化建议活动，铜矿峪矿《关于渣选铜精矿品位达到23%的同时降低尾矿品位的建议》等两项成果，获得山西省企业“五小”竞赛优秀成果奖。群众性创新活动生机勃勃。
　　四、环境责任
　　2015年北方铜业紧紧围绕年初制定的环保工作安排和目标，以改善环境为目标，以清洁生产为抓手，以合法生产为根本，严格落实“三同时”制度，实现了污染物全面达标排放，完成了主要污染物减排目标，杜绝了各类环境污染事故。同时按照市、县环保局学习宣贯新《环境保护法》的要求，公司组织开展了新《环境保护法》学习活动，提高了职工的环保意识。
　　1、完成污染减排目标。
　　热电厂除尘脱硫脱硝系统改造工程，年减排烟尘602.7吨，氮氧化物359.7吨、二氧化硫513.8吨；“十二五”期间公司主要污染物粉尘减排10.71%，烟尘减排12.65%，二氧化硫减排13.82%，氮氧化物减排16.55%，化学需氧量减排10.21%，氨氮减排2.01%，完成了减排目标。
　　2、建设项目环境管理有序推进
　　铜矿峪矿二期工程完成了选矿厂环保设备设施改造方案论证和现场整改完善工作，通过了运城市环保局组织的矿山生产现场检查，取得了试生产批复。
　　垣曲冶炼厂技改工程根据山西省环保厅60号文件及相关配套文件的规定，已委托中介机构编制《现状环境影响报告》，完成了现场调查、资料收集和现状监测方案编制、审定工作，近期运城市环境监测站将开展竣工验收监测。
　　3、加强危险废物管理
　　各单位根据《国家危险废物名录》，识别了本单位危险废物种类，建立了危险废物产生、收集、贮存、转移、处置管理台帐，完善了各项管理记录。按照《山西省环境保护厅关于做好2015年危险废物规范化管理工作的通知》要求，编制了危险固体废物管理资料汇编，并上报各级环保部门。
　　五、企业责任
　　北方铜业历来重视产品质量体系建设，在不断提高产品质量管理的过程中，不断强化品牌建设。“中条山”牌高纯阴极铜为“国家免检产品”、“全国用户满意产品”、“山西省名牌产品”、“山西省著名商标”，“中条山”牌高纯阴极铜为上海期货交易所注册铜。
　　北方铜业认真遵守国家和地方税收法律法规，2015年上缴各种税收4523万元。
第六章& 大额资金运作
　　一、重大融资
　　2015年，面对经济下行和大宗商品价格下跌，国家为振兴实体经济，年内5次降准降息，山西省又出台了《关于促进山西金融振兴的意见》，但由于山西特定环境和民营企业联盛、海鑫集团债务违约持续发酵，各大银行惜贷限贷，融资难，融资贵，企业资金形势十分紧张。
　　面对重重困难，北方铜业积极做好融资工作，充分利用升级转型取得重要进展的优势，巩固原有合作银行，联络开发新的合作银行，扩大了银行授信额度，至2015年末银行授信额度98.7亿元，合作银行达16家，带息融资余额 54.23亿元。
第七章& 职工权益维护
　　一、全年劳动合同签订数
　　2015年末，北方铜业从业人数6451人，其中新增人员121人，新签订劳动合同121 份。劳动合同签约率为100%。
　　二、人才培训计划及落实情况
　　2015年职工培训计划安排培训班207个，培训20521人次，实际完成培训班221个，培训人数达25387次，分别为年计划的106.8%和123.7%。
　　全年完成安全培训班177个，培训14629人次，完成了从业人员一年一次安全培训；完成了特种作业人员取证复训、生产负责人、专职安全管理人员换证复训、车间队段长换证培训工作，保证了北方铜业依法安全生产。
　　三、企业安全生产措施
　　北方铜业高度重视安全生产工作，严格按照法律法规和标准及要求依法生产，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“安全为天、责任如山”、“生命高于一切”的理念，强化“红线意识”，积极构建“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的安全生产机制，依法设置安全管理机构，配齐安全管理人员，建立健全安全生产责任体系，制定各项安全管理制度、作业标准和安全操作规程，编制了生产安全事故应急预案，适时开展应急演练，积极开展安全生产标准化和安全文化建设，强化隐患排查治理，加强现场监督检查，依规对设备、设施检测、检验，足额提取和使用安全生产费用，严格执行安全和职业卫生“三同时”规定，及时办理各种安全生产证照，全员签订劳动合同，全员参加工伤保险，全员培训持证上岗，如实告知岗位作业危险有害因素和防范措施，为从业人员提供符合国家标准和行业标准的劳动保护用品，及时上报安全生产事故，做好事故抢险救援。
　　通过规范管理，消除安全隐患，杜绝较大以上事故发生，保障了职工健康和生命财产安全。
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