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平安普惠（金牌渠道商），诚聘客户经理
平安普惠 渠道商，诚聘客户经理！要求：大专以上学历，勤奋吃苦，品格佳。待遇：医社保。加无责任底薪。主要职责：从事平安普惠信贷产品的推广与。只做贷款，不卖保险，不拉存款。平安普惠优势：利息同行业最低，放款快。额度高。地点：市湖里区穆厝路1号（五缘湾乐购旁）联系人：熊经理 =600) window.open('/attachment/Mon_cd18fbc68936.jpg');" style="max-width:600" onload="if(this.offsetWidth>'600')this.width='600';" >
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高级银行渠道经理
更新时间：08-06
职位名称：
店铺已认证
最低学历：本科
工作经验：1年以内
（应届生亦可）
年龄：不限
招聘人数：2人
联系电话：
工作地点：南山后海深圳南山闽泰大厦
公司福利：
住房公积金
岗位职责:1、负责对接银行客户与本公司的客情关系；2、开拓/发展新渠道,建立媒介、担保公司等渠道，扩大产品销售范围。任职资格：1、本科以上学历2、有金融行业工作经验，业绩突出者优先；3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；5、有责任心，能承受较大的工作压力；6、有团队协作精神，善于挑战，22-35周岁。薪资：1、底薪（无责任）+浮动薪金+过节费+高额提成=高收入（年薪20万元以上）；2、新员工入职带薪培训3、3个月内：平均6000转正之后：基本1000左右，优秀员工月工资过2万，有能力可突破5万以上。4、更有实物奖励：如现金、或者实物.福利：1、基本福利----按照国家相关规定为员工上缴的五险一金；2、员工享受社保（工伤、养老、医疗、失业、生育）及住房公积金；3、商业保险----为员工提供的医疗、意外人身险等补充保险；4、有薪休假----年休假、产假、婚假、丧假等有薪休假；5、旅游福利----每年在国内国外不定期的旅游机会；6、广阔的晋升机会，完善的培训体系，一年内可提升为主管（世界100强晋升机会）；（信贷专员—信贷主任—门店副经理—门店经理-区域经理）7、其他福利----篮球赛、拔河赛、羽毛球赛、员工家书、过节费、过节礼品、生日庆贺(每人都会有购物卡)等福利。8、工作时间：周一至周五，8:30—17:00，享受国家法定各类假期工作地址深圳市南山区文心五路闽泰大厦1401G工作地址深圳市南山区文心五路闽泰大厦1401G
联系电话：
联&系&人：吴述钦
（联系我时，请说是在赶集网上看到的）
工作地点：深圳南山后海深圳南山闽泰大厦
深圳 - 南山 - 后海深圳南山闽泰大厦
2005年，平安开始涉足消费金融领域。2015年，为响应政府的号召及满足巨大的市场需求，中国平安将旗下多个相关业务，整合成一个统一的“平安普惠金融”业务集群（以下简称“平安普惠”）。
该业务集群整合了平安信用保证保险事业部、陆金所辖下的P2P小额信用贷款以及平安直通贷款业务三个模块的业务管理团队，未来将成为中国最大的消费金融服务提供商之一。
截止目前，平安普惠已拓展至全国近100个城市，建立起逾400个网点以及约40家担保门店。截止2014年末，承保贷款余额已突破350亿。
总结来说，什么是平安普惠？
中国平安集团旗下成员
为个人和小微型企业提供贷款
中国最大的消费金融服务品牌
目前拥有：员工数37000+人，累计客户200万，贷款余额超700亿，线下服务网点近700个，线上覆盖中国全境，线下覆盖144个城市。
平安普惠董事长兼CEO赵容奭（shi），一位韩国长腿欧巴，毕业于加州理工学院伯克利分院，执掌平安普惠，集高颜值与高智慧于一身！
每天投递25次，可获得双倍面试机会
职介是提供人才中介服务的组织机构，正规职介需有人才中介服务许可证、职业介绍许可证、劳务派遣许可证等相关证件（注：房地产中介不属中介）
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随时随地找工作,尽在赶集生活APPX亲身经历：平安普惠贷款的各种坑（连载）
这次贷款的经历可谓一波三折，可以说一不小心就会被坑，多花银子不算，还事倍功半。本人自己是做外贸生意的，我一直没有使用贷款习惯。一方面是问银行借钱心里不舒服；另一方面是风险太大，有多大能耐就办多少事情，万一资金链断裂后果不堪设想。事情发生在今年6月份，由于生意上一个很好的合作伙伴突然宣布终止合作了，需要抽调公司的流动资金炒房去了（房地产毒害实体经济）。合作伙伴去意已决，导致资金一下子收紧，由于要维持公司的运作和预付国外的货款（合同已经签订不得不付），账上有着400多万的缺口需要解决。平时，总会接到各种贷款的推销电话，所以我想到了把我的一套房子抵押获取资金。我就开始在网上寻找各种抵押贷款，故事就从这个时候开始了。
从来没有贷过款，因此如何去问银行借钱一点头绪的都没有。由于本人是企业法人，公司开了已有好几年，运营都很稳定，个人使用信用卡也从未有逾期，所以第一个想到就是企业的开户行---工商银行打听抵押贷款的事情。得到的答复是：企业要获取贷款手续繁多，企业信用证，公司流水证明，各种个人信息和证照；最最最不可接受的是这个流程走完几乎需要1个半月，此时我早已过了约定支付余款的最后期限。彻底的是体验了一把小企业贷款难的窘境和四大行的威严。不过，也算是基本了解抵押贷款需要提供的信息和流程，这为我后面的经历和遭遇提供不少帮助（这是后话）。这条路行不通，就开始在网上的各大平台寻找合适的抵押贷款。依仗着公司和个人资质都不错，所以我把注意力都放在商业银行的贷款上面。觉得GF银行（怕被追杀）的抵押贷款个方面都还能接受，月利率0.65%。就在网上填写个人基本资料，留下手机号码并提交申请。现在第三方贷款信息披露和申请的平台，你都不能与此银行的信贷经理直接联系，必须提交信息后等待他们联系你。后来我才明白其中的原因：一、你提交的申请和个人信息在他们的后台是收费获取的，是不是有种被卖了的感觉。二、来联系你的人未必是银行的信贷经理三、本人猜测提交申请后个人信息会被泄露，因为在此过后，几乎每天都能接到N通贷款推销电话，不胜其烦。
在提交信息之后，过了20分钟就有人主动打电话给你进一步了解你的个人情况，我得到了肯定的答复是我能做这个贷款，但是，我600万的左右的房子只能批下60%的贷款，还有40万的空缺需要想办法，不过这个不是大问题。就约第二天，带齐资料，银行办理手续。第二天，在此人（后面就成为X先生）的陪同下在银行处办理贷款，被告知资质没有问题，但是需要提供用途证明。注意哦！这里的用途证明必须是消费证明（购买珠宝玉石之类），我是用来支付货款并不符合银行的这项要求。X先生当即表示可以帮忙操作，但需要支付贷款金额的3-5%作为佣金，我当即表示不同意。由于之前在工商银行了解过贷款流程，是没有任何收费的。所以此时开始警惕，并表示寻找其他银行做贷款的想法。X先生和我说，其他银行他都非常熟悉也愿意陪同提供帮助。我们随即去了好几家商业银行询问。几乎都是同样情况：需要提供通途证明，需要把贷款打入第三方账户（此账户必须是你向其购买消费品商家的账户），各种情况我都是无法满足的。不过，X先生都表示可以解决，只是需要支付一笔佣金。
回去想了一下，几乎所有的银行贷款都有上述的需求，无法避免。且不少贷款无法提前还款（至少借满一年），要么就是有3-5%提前还款的违约金。我只需要用2-3个月过渡，这种规定导致我资金使用成本非常的高。我计算了一下，如果我要贷款400万，算上0.7%的月息，3%佣金和3%违约金，我使用三个月的资金成本就是400万*（0.7%*3+3%+3%）=324000，逼近10%。高利贷啊！！！再者，我也了解过其他小贷公司和金融公司的贷款，虽然没有各种要求且手续简便。但是，不是利息高，就是手续费高；且总体感觉操作不正规，让人望而却步。就在犹豫之际，接到一通平安普惠的贷款推销电话。
这个时候，当初那种资质不错的信心已经遭受打击。接到电话也就随意聊了两句，平安普惠的销售人员告知：他们有款叫做宅e贷的产品不要求提供贷款用途证明，不需要打入第三方账户，没有佣金，没有提前还款的违约金，自己去平安普惠的网店就可以办理，一切听上去都那么美好，随即我就预约明天去办理此贷款。第二天，来到平安普惠在华山路的营业厅，约我的人原来也不是平安普惠的工作人员，不过他表示也不会收取佣金只是提供申请时候的指导和帮助。他马上约了平安普惠的工作人员与我一起开始办理贷款事项。我们在一席攀谈后，我基本了解宅e贷这个产品，的确是如一开始承诺的，没有银行的各种要求，但是利息较高0.81%，没有提前还款违约金。但在最后申请阶段对方提出以下要求：一、房屋价格需要评估，当然评估需要收取评估费二、我600万左右（市场挂牌价格）的房子，如果按照他们评估机构来评估的话只有500万左右，贷足7成也就能贷出350万。需要提高评估价格，收费（没错，又是收费）。三、如果不提高房屋的评估价格，他们也愿意提供平安普惠的无抵押贷款来满足需求。当然这个资金的使用成本会很高。到这里，不知道大家看明白了吗？其中还是有很多隐形的收费和捆绑销售（坑）
真的是防不胜防，像楼主这种业界良心都被劣币驱逐了。阿里和腾讯的银行虽然是小微钱不多不过再加上京东三家你应该能搞到五六十万不？然后别的地方在凑凑。他们这个成本太高了
@daisy_shadow
12:37:31真的是防不胜防，像楼主这种业界良心都被劣币驱逐了。阿里和腾讯的银行虽然是小微钱不多不过再加上京东三家你应该能搞到五六十万不？然后别的地方在凑凑。他们这个成本太高了-----------------------------第一，阿里，腾讯和京东的贷款产品金额太小不能满足我的需求。第二，成本很非常高，拿蚂蚁微贷来说日利率0.045%，3个月利息就要4%，也不划算。主要还是额度太低，平时也没有网购的习惯，所以也贷不到那么多钱！
由于之前在申请银行贷款过程中积累的经验，认为其中的很多的隐形收费是没有的，可以避免的。就没有当场签约，表示要回去想想。他们开始一再游说，希望尽快签约，估计也是希望不要夜长梦多吧。经过这些经历，发现在贷款这件事情上中介的力量无比强大，他们会与银行合作提供各种手续上的便利（当然你要付出代价-佣金）。而且，银行方面也会以各种正当的理由让你举步维艰，使你不得不与中介合作来完成贷款流程。中小企业贷款难，利息高，实体经济得不到输血，只会慢慢凋零。
不知道楼主在哪个城市，如果在杭州可以提供帮助。普惠的宅E贷花钱提高评估价就是明摆着坑的，走商业银行相对慢点，但资金费率有保障。另外房抵很好做，多问问吧，每个地区政策不一样。做成了业务员的提成也不低，额外再坑你就不应该了。。。
由于认定平安普惠的这个产品可以满足我的需要，只要跳过中介机构就能以更低的资金成本获取贷款。所以就尝试搜取平安普惠的官网，直接寻找平安普惠的工作人员签约。可能这就是生意人的执着和本性吧。在搜索引擎（不能提名字有广告协议）搜索相关平安普惠的联系方式时发现有条信息非常吸引我，有家互联网公司正在联合平安普惠推出“你贷款我返现”的活动，可以返还贷款金额的1.5%做为返利，接着搜索“你贷款我返现”，得到一些关于活动的信息。有了之前的前车之鉴，防止再次被坑。随即拨通平安普惠官方电话，询问此活动的真实性：被告知平安普惠没有推广此活动，但是平安普惠的确是有第三方合作渠道可能为了推广产品，自行发起的返现活动。接着我联系了这家公司，得到的答复是通过他们的代码成功首次申请平安普惠的贷款，放款成功并确认后，可以得到这1.5%的返现，且表示绝对没有任何中间收费。我大概算了一笔帐：400万的贷款，申请宅e贷管理费用3%（这个确认是银行收取而不是中介机构），0.81%的月息，使用3个月的资金成本约为：400万*（3%+0.81%*3)=217200,如果再返回贷款金额的1.5%，6万元，总成本是157200。的确是比较吸引人的。
@漂泊的心啊
13:25:23不知道楼主在哪个城市，如果在杭州可以提供帮助。普惠的宅E贷花钱提高评估价就是明摆着坑的，走商业银行相对慢点，但资金费率有保障。另外房抵很好做，多问问吧，每个地区政策不一样。做成了业务员的提成也不低，额外再坑你就不应该了。。。-----------------------------我已经成功申请了，只是分享一些经验，防止其他人少走弯路和被坑。毕竟这个行业信息不透明，借钱又是十万火急，很多情况下都会病急乱投医。
经过一再确认没有中间费用，便约了相关人员在平安普惠营业厅办理相关手续。这次换了一个平安普惠的工作人员接待，在最后敲定贷款金额的时候，他表示可以提供更高的额度并贷出整套房子的8成（近450万），我立马否决了。接着就是成功申请贷款，在8个工作日后放款成功。放款成功后，在3个工作日后也顺利拿到返现金额。这次一波三折的情况，让我也逐渐了解贷款行业。信息的不透明，加上借钱一般都是非常着急，无法提前规划。此时，头脑一热就会落入各种行业内的陷阱，导致多花冤枉钱去获取资金。可能本人情况比较特殊，资金使用时间非常短且不具有普遍的参照性。但是只要你去贷款，大都会碰到这些情况，所以还是要多查询，多方位了解信息，多跑几家银行了解情况，才会达到事半功倍效果。
真逗。房屋评估也成了银行收费了。走正规手续，年化利率10%还高？
15:33:29真逗。房屋评估也成了银行收费了。走正规手续，年化利率10%还高？-----------------------------我只用3个月的钱，银行利息加上佣金和提前还款的违约金，短短三个月的利率就高达8%以上。如果问他们借满一年，一年利息也要8.4%。此外，年化率和利率完全是两个概念，年化率10%的贷款，估计轮不到我们中小企业，实体经济的悲哀。
楼主最终用的还是平安的，我正在申请平安普惠贷款，据说好多坑，有点不敢贷了
到目前为止还没有看出来平安普惠的坑在哪里？
@活着就要美美的
16:22:39楼主最终用的还是平安的，我正在申请平安普惠贷款，据说好多坑，有点不敢贷了-----------------------------可以说详细一点吗？我也想知道平安普惠到底怎么样？
@活着就要美美的
16:22:39楼主最终用的还是平安的，我正在申请平安普惠贷款，据说好多坑，有点不敢贷了-----------------------------@天蝎凌乱的瞬间
17:03:34可以说详细一点吗？我也想知道平安普惠到底怎么样？-----------------------------首先，有的人会忽悠你的房子评估是要收费的第二，还会告诉你你的房子在他们这里评估后比你的预期值要低，要抬高估价就要收取佣金了第三，如果你要带的钱不到你要求，捆绑销售他们的无抵押产品第四，尽可能让你多贷款，赚取利息和佣金，其实你并不要求那么多。我申请的是抵押贷款，一开始里面的工作人员配合中介乱忽悠，千万要小心，保持清醒的头脑。
我前年在平安贷了抵押房屋的贷款，但并没有返钱嘛，楼主怎么做到的？
21:56:31我前年在平安贷了抵押房屋的贷款，但并没有返钱嘛，楼主怎么做到的？-----------------------------只是偶然发现平安普惠的渠道公司搞得活动，你可以再搜索引擎中搜索一下“你贷款我返现”，不过你已经贷好了，也没有什么用了。
大家还在看平安普惠 大环境下产品与渠道结合是机遇
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平安普惠 大环境下产品与渠道结合是机遇
平安普惠 大环境下产品与渠道结合是机遇
在互联网大潮中，传统金融行业逐渐转型，互联网金融机构在监管政策的加重下越发规范，这是优势平台、优势产品在坚持自身前提下相互合作，赢得发展的机遇。那个银行有装修贷款更多的资讯可以参考平安普惠官网。
双方此次达成的合作只是开始，之后将会有更多的联系与沟通。东方融资网作为第三方融资服务平台，拥有专业数据库及外包团队，能为战略合作伙伴拓宽渠道，导入优质客户，让客户匹配产品更省时省事；平安普惠拥有强大的线上优势、品牌影响力及不断创新的产品与技术，与传统银行相比，用户可以突破物理网点的限制达成需求；与其他机构相比，更能给予用户更高信任度。
联合专业渠道，建立多方位合作是共赢
互联网金融行业运作更加规范化是趋势，产品链中如何保持核心竞争力是关键，这也将是双方合作之后着重考虑的方面。自由、开放是互联网的特性。用户的差异性、产品选择的多样性让资源整合成了必然。
东方融资网拥有专业融资服务团队，每周客户触达65万次以上，需求客户3万名左右，其中A类优质客户超8000名。这些优质客户资源匹配进平安普惠丰富的产品线，将会带来长久可持续的发展。此外这些用户组成的数据库，可对用户情况进行分析，结合平安普惠的产品创新能力，实现产品差异性定位，形成独特竞争力。
东方融资网融资发展中心副总经理马士刚先生表示：东方融资网的企业定位是致力于解决中小企业融资难的问题；平安普惠则以创新科技、卓越的客户体验为广大个人和小微型企业提供专业的贷款服务，这点两者不谋而合。此次合作，正是各取所长，资源整合。 用户端是东方融资网的优势所在；产品端是平安普惠的专业体现，用户数据、产品创新是互联网时代赢取发展的重要因素。而合作带来的影响远不止这些。系统化的人员培训，严谨的风控体系，都将让两者在理念上碰撞出火花。哪些银行有装修贷款更多的资讯可以参考平安普惠官网。
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让人意想不到的是，其中还有产妇和6个月孕妇。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　如果渠道促销政策没有良好的执行下去，失控的渠道促销费用,还会因为窜货窜掉了、砸价砸掉了、渠道商截留装自己腰包了，而成为“一条疯狗”――企业就不仅仅是因此花了冤枉钱，渠道促销费用变无效费用，反而还会被费用“疯狗”反咬几口。
　　渠道促销费用为啥变“疯狗”
　　渠道促销费用变成了“疯狗”，问题都出在什么地方呢?
　　一、渠道促销动机有问题――重压货，轻分销与动销。
　　前不久李政权在某企业、某区域市场调研，当地市场经销商马总一看到我们，眼睛放亮，以为“上面来人”，即便是当地的区域经理也在现场，也浑然不顾而对我们大倒苦水。
　　一会是“我的钱不是在商超里欠着，就是在仓库里压着。现在，我们的仓库里还压着将近五个月价值500万的库存，但是刚到月底，办事处又想让我们进100万的货”，一会是“我知道区域经理也有压力，不能怪他们，但公司领导能不能把我们经销商当「人」看，不要因为我们库存量大不进货，过一、两天就叫人下来检查我们，找茬扣我们的促销费用……”。
　　说到这里的时候，在旁的企业方随行人员看了一眼脸色青一阵红一阵的区域经理，忍不住出头拍案插话道：“马总，你敢说你的库存80%以上的不是促销产品”。言下之意，一个愿打一个愿挨，你自己要货计划不合理，只顾着大量囤积有促销的产品，进了货又不积极分销，才造成的了今天这么大的库存量。经销商马总自是精明之人，听到这里，脸色尴尬。
　　这个小案例所反应的问题，在不少企业里都存在。那就是，我们每个季度或每个月通过各种方式补贴费用的促销产品，从业代到区域经理，大都把这项政策当着压货与完成指标的重要手段。销售团队首先想到的是通过促销利诱，挤压经销商的库存和资金，很少顾及甚至是压根就没有想过，企业给了这些产品费用，是为了提高渠道分销和渠道动销的效率。
　　如此一来，就变成了只管经销商进(货)，不管经销商出(货)，当季、当月的渠道促销费用别说用在刀刃上，就是用在刀背上都难。
　　二、促销产品数量结构有问题――阳光普照，多、杂无重点。
　　李政权遇到这么一家企业，旗下多个产品类别共有120几个SKU，每个月设计渠道促销活动的时候，各个区域办事处，少的，为其中的60几个单品设计了渠道促销活动，多的为其中将近100个单品都设计了促销活动，费用两个点到六个点高低不等。
　　这无疑是活脱脱“阳光普照奖”类别的渠道促销。如此一搞，问题就出来了：A类店算你120个单品全部出样，难道每个月80%的产品都做上端架、做堆头、搞特价;B类店算你出样80个单品，C类店40个单品、D类店10个单品，即便各个给费用促通终端及其关联的二批，这设计的60几个到100个的促销产品，怎么用也用不下去啊?
　　姑且不说越到CD类店，终端门店所进产品越偏重“硬通货”类型产品的事实，单说这么设计渠道促销活动，对经销商与经销商的销售人员来讲，重点何在?主推产品的引导意义何在?新产品引导分销覆盖的目的何在?即便，我们可以通过参杂主推品项完成率等指标的经销商绩效考评来弥补这些问题，但是绩效导向与实际操作两张皮的现实问题，又怎能保障渠道体系的配合度与执行力?即便，经销商听话又肯干，它又有多少能力和资源把这么多促销产品的活动用于二批及终端开展下去?
　　这是我们不得不思考的一个话题。
　　三、促销频度有问题――季季做月月搞，渠道促销费用蜕变成了价盘空间。
　　促销有依赖症，思维、行为有惯性。诸多企业将渠道促销活动做得跟消费者促销一般，季季有促销、月月有活动。时间一长，渠道促销费用就蜕变成了价盘的一部分，不仅经销商，就连自己人都开始认为给经销商的那五、六个点的渠道促销费用，实际上就是额外补贴给经销商的毛利操作空间，而不是用于渠道分销及渠道动销的市场操作费用。
　　渠道促销费用最终被大家当成了心安理得、理所应当的价盘及毛利补偿。如此一来，渠道促销动机变异，用途变种，目的自然就难以达到。而对广大的经销商而言，它们基本上就处于等的状态――等促销产品的活动计划下来，才开始进货。因为不等着看明白，自己今天进的货难保明天就因为促销折扣，而白白的损失了好几个点。
　　这么做又很明显的造成了另一个后遗症，那就是经销商的要货计划非常集中，导致企业的生产、物流及配送压力非常大，影响了从经销商到终端的订单满足率。
　　四、促销费用给付方式有问题――重折让，轻产品。
　　在部分企业里，当季或者是当月的渠道促销费用，一经核销后，就直接在下个季度或下一个月，充抵经销商的货款进行结算。也就是说，它们更多的是通过抵钱的方式进行折让与兑现的，而非采取将结算的促销费用折算成促销品或非促销品种的常规产品、新产品等方式，搭配产品进行兑现。
　　显然，这给了经销商更多的主动权，也让经销商心里非常清楚：反正我进的货基本都是跑销量的产品，不用在区域渗透、终端覆盖、条码分销等方面多劳心费力，销量和费用最终都是能保障的，费用不用、少用，或砸价、窜货用，都有了更多可以打小算盘的空间。
　　五、促销费用核销有问题――核销太累，直接票面折让更干脆。
　　对渠道促销常态化的企业来讲，渠道促销费用的核销是一件非常繁琐的企业，这在那些产品类别多、SKU多，渠道结构相对复杂的企业中，体现得尤其明显。因为要核销某品类某产品的渠道促销费用是否如实与该兑现给经销商，我们自然就需要搞清楚经销商期内进了多少品项的产品，是否用了下去，用了多少，以及用在了什么地方，并需提供相应的照片、票据等证据。
　　要弄清楚这些事实，不仅需要一定的人力付出大量的时间和精力，还需要终端、二批的报备及建档注册，还需要搞清楚经销商的货品流向等等基础工作及数据，进行支撑，如果企业缺乏这些，所谓的核销最终也是雾里看花，一团糟。
　　受这些情况的影响，难免就造成了如后的事实：企业核销难，经销商烦，对于难免出现的核销不及时，经销商更是闹骚满腹，弄得各个片区的销售人员也是大为光火。
　　面对这些“折磨”，李政权见到一些企业索性就干脆将渠道促销产品的费用核销直接变成了票面折让。比如某个单品是5%的促销费用，现在经销商就直接以95%的货款进货，企业开票也按95折开票。
　　这样一来，经销商不用担心核销克扣与不及时了，销售人员不用被经销商追着屁股赶而烦了，销售行政及财务等人员工作量少了，企业还因此减少了税费――似乎是一件皆大欢喜的事情。
　　但实际上呢?这无异就相当于企业将裁判权交给了踢球的人――经销商!以前需要核销管控都存在一大堆问题的渠道促销费用的使用，最终就变得更加的无序和失效。
　　六、促销监管有问题――检核力量欠缺。
　　检核力量的大小与执行结果的好坏成正比。即便我们仍然在坚持核销，如果没有从总部到分公司、办事处配备三级检核部门或职能明确的检核人员，如果检核工作不能够做到常态化，如果检核机制得不到持续有效的运行，渠道促销费用的使用就会存在很大的问题。
　　不幸的是，这种情况正是诸多企业的普遍现实。总部检核部门及检核人手的欠缺，业绩导向的区域分公司及其办事处的无暇顾及，甚或不作为，在每个档期的渠道促销活动的前、中、后，根本就形不成环节性乃至全过程的监控与核实，根本就抵挡不住经销商的造假逆袭。
　　更有甚者，一些区域市场的销售人员更与一些经销商狼狈为奸，携手窜供：在费用的核销上，你要什么凭据，他们都能为你搞到，因为他们可能为此违法私刻了数十上百个下游合作渠道商的公章。关注李政权微信订阅号商业趋势(lizhengquan02)，可获取作者更新更多践研资讯。
　　以上种种问题，正是造成渠道促销政策执行不下去，渠道促销费用用不好的主要原因。要扭转这种局面，我们就需要找到一根整治“疯狗”化渠道促销费用的打狗棒以及一套打狗棒法。
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主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
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