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福建农信社、农商银行：不忘初心&打造“四好银行”
发布时间： && 作者： （原载于8月3日《福建日报》一版） &&责任编辑：肖博
&&核心提示&“重农固本，是安民之基”，“三农”工作在我国全面建成小康社会的决胜阶段和打赢脱贫攻坚战的冲刺阶段中使命极其重大。作为农村金融的主力军，目前，福建农信系统以占全省约1&2.84%的存款市场份额，发放了占全省50%以上份额的农户贷款，占全省18%以上份额的涉农贷款，成为服务“三农”的领头银行；发放了占全省30%以上份额的授信500万元以内小微企业贷款，成为小微企业伙伴银行；发放了占全省近20%的县域贷款，成为服务县域的主力银行。今年年初，省农信联社紧紧围绕省委、省政府的战略部署，提出初心不忘，提升核心竞争力，打造“以农为本、受人尊重、让人信赖、队伍优秀”的“四好银行”，找准战略定位，着力新作为，助力“新福建”。&“功崇惟志，业广惟勤。”省农信联社党委书记、理事长余军表示：“农信社因农而生，以农为本，为农而根深叶茂，支农支小是我们的历史传承和基因，农业、农村、农民始终是我们发展的根基与沃土。面对经济新常态，全省农信系统将不忘初心，认真学习贯彻习近平总书记‘七一’重要讲话精神，深入开展‘两学一做’学习教育，用发展新理念破解发展新难题，努力推动金融资源更多向农村倾斜，全力做服务‘三农’的主力军、助力‘新福建’的好银行。”&服务福建发展，全省农信系统再交优异成绩单：截至6月末，资产总额达6958.39亿元，较年初增长841.25亿元，增幅达13.75%。各项存款4970.81亿元，比年初增加499.96亿元，增幅11.18%，超过全省银行业平均增幅的1倍（全省5.08%）；其中全省农信系统储蓄较年初增长285.23亿元，占全省银行业增量的33.24%。各项贷款2943.79亿元，比年初增加127.66亿元，增幅为4.53%；其中涉农贷款2212亿元，比年初增加88亿元，增幅达4.13%。全省农信社、农商银行长期扎根农村、立足县域、服务社区，营业网点遍布城乡、占全省三分之一强，支付网络连遍城乡，电子银行上山入岛，便民服务进村入户。他们充分发挥网密根深的地缘优势，“小法人、大系统”的协同优势，全员持股、民营持股的混合所有制优势，唱响服务“三农”的“好声音”。&初心不忘 打造以农为本的好银行数字说话2016年，全省农信系统80%以上的新增贷款用于支持“三农”和小微企业，涉农贷款占比75%，高出全国农信系统平均水平10个百分点，高于全省银行业平均水平40个百分点，三分之二以上行社（47家）涉农贷款占比都超过90%，发放了全省50%以上的农户贷款和30%以上的授信500万元以内小微企业贷款，惠及48.8万农户、个体工商户和小微企业主。新闻故事①& “有了这张爱心卡，我的3亩柚子园改造有盼头了！”福鼎市磻溪镇赤溪村畲族群众钟而钊手持农信社普惠金融卡，掩饰不住内心的喜悦。凭着这张小小的卡片，他顺利地拿到了5万元低息贷款，扩大生产。随着村里旅游业的发展，越来越多的旅客前来体验采摘，去年他家的红心蜜柚产量达5000多公斤，收入超3万元。手续繁、担保难、时间短是农户贷款的三个障碍。如何破解农村金融服务的“最后一公里”？福鼎农信社通过人民银行支农再贷款资金实施“益农宝”工程，实现“手续简单、一次授信、循环使用、随借随贷、按天计息”，便民利民。农信社还创新“普惠金融”模式，通过与当地村委会合作，建立300多户农户信用档案，农民凭人品、信用等无形资产也能贷到款。截至6月末，福鼎农信社使用支农再贷款为赤溪村农户发放支农贷款189笔，余额1325万元，支持农户渔业养殖、茶叶种植与加工、开办“农家乐”餐厅、经营土特产超市等。&“金融来活水，人勤地不懒。”在支农再贷款的精准扶持下，赤溪这个“全国扶贫第一村”正发生着巨变，农民人均年收入已近1.2万元。②& 7月，正是永泰李果收获的季节。看着收购来的一批批鲜果进入腌制储藏池，永泰县顺达食品有限公司负责人林德果含笑表示：今年产值有望达到1亿元。&“如果当时不是信用社及时伸出援助之手，我的企业肯定无法做到这么大。”这是林德果经常提起的一句话。林德果1997年就开始搞李梅加工，但一直小打小闹。2009年，他花200万元进行技术改造，引进先进自动化设备，准备大干一场。可由于碰上市场不景气，销售款无法及时回笼，流动资金十分紧张。眼瞅李果收购旺季来临，如果没钱收购，前期的投入就要打水漂了。就在他一筹莫展之际，永泰农信社主动上门推荐小微企业贷款，材料上报仅1周时间，100万元资金顺利到位。之后，企业规模不断发展壮大，当初生产果坯原材料的小作坊已变身“福建省农业产业化省级重点龙头企业”，生产的旺梅、永泰李干、盐津梅条、半梅等系列产品销往全国各地，去年产值达8000多万元，并带动1.2万多户农民发展生产。背景调查作为服务“三农”的主力军，全省农信社、农商银行始终坚持服务“三农”、造福民生、奉献社会的市场定位，持续加大支农投入，持续丰富业务产品，持续优化服务方式，服务覆盖率持续提高。十一年来，省农信联社每年均以一号文件出台关于支农支小，促进现代农业和实体经济发展的指导意见，指导全省农信系统加大信贷投放、创新服务方式、拓宽服务渠道，要求确保涉农贷款增速高于各项贷款平均增速、涉农贷款占各项贷款比例总体不低于上年水平，为“三农”和“小微”发展注入源头活水。为了更好地服务三农、服务小微，全省农信系统不断强化创新，丰富业务产品、优化服务流程、改进金融服务。立足农村“山、海、房、地”等环境和资源特点，创新推出并积极推广农房抵押贷款、土地承包经营权抵押贷款等信贷品种，解决农民贷款担保难问题。稳步推进无还本继贷的“无间贷”“年审制”等模式；大力推广自主研发、具有“一次核定、随借随还、余额控制、周转使用”特点的“万通宝”自助循环贷款和普惠金融卡业务，转变传统贷款“一贷一审”的模式，简化业务流程，免除贷款抵、质押烦琐手续，极大方便客户。同时，不断扩大业务范围，拓展存款、理财、贷款、外汇、代理、委托、电子产品等多样化、特色化的金融产品，形成了“福”系列授信产品、“万”系列理财产品、“通”系列支付结算产品，以及福万通电子渠道四大产品体系，满足客户不同类型、不同层次的金融服务需求。&“支农支小工作不仅仅是农信社、农商银行单纯的业务工作，也是我们义不容辞、责无旁贷的政治工作和应尽的社会责任。”省农信联社党委副书记、主任严正表示，“当前，党和政府高度重视‘三农’工作，各种资源不断向‘三农’倾斜，加快了农业发展方式的转变，也带动农村金融需求的调整、优化和升级。我们将始终牢记服务‘三农’的宗旨，抢抓改革发展带来的新机遇，厚植发展优势，持续创新服务，争取更大作为，进一步强化支农支小主力军作用。” &行稳致远 打造让人信赖的好银行数字说话截至6月末，全省农信系统存款规模已从深化改革前的第六位赶超到第二位，全省56个县域基本实现存款第一；电子交易占比达88.4%，位居全国农信系统前列。2015年实现净利润76.7亿元，盈利水平已连续5年高于全国16家上市银行；缴纳的税收达47.05亿元，连续4年占全省财政收入超1%。新闻故事最近刚刚退休的陈大姐时不时就往长汀农信联社跑，打听有没人要转让农信社股金，还让亲戚朋友帮忙关注，想用自己刚拿到的退休金购买一些长汀信用社的股份。陈大姐的儿子得知后，怕她的退休金投资出现亏损，跑来阻止她。陈大姐笑着说：“你就放心吧，我早就上网查看过他们这几年的年度报告，每股收益都在百分之五六十，比大多数的投资项目强多了。”其实，陈大姐还专门找农信社的客户经理打听过，得知长汀农信社的贷款主要投向本地的农民和企业，支持他们发展生产。“贷款面很广，每家每户的贷款额不会很高，就是我们平时所说的‘不把鸡蛋放在一个篮子里’，安全性很高，值得信赖。”她认为。说着，陈大姐还掏出手机，打开微信给儿子看，“你看，这是前几个月‘长汀网友心中最满意的银行调查’结果，在10家参评金融机构中，长汀县农村信用合作联社获得49%的网友满意票，被评为‘长汀网友心中最满意的银行’。大家都满意，肯定也值得我们相信”。农信社、农商银行始终坚持“小额、流动、分散”的信贷原则，努力做大“小”市场，打造“小而美、小而精、小而优”的银行。数据显示，全省农信系统户均贷款平均数仅为18.54万元。正是坚持普惠金融的理念，甘于做“小”，让农信社的风险系数保持在一个较低的水平，也才赢得了全省人民对农信社的信任。坚持做“小”只是全省农信系统稳健发展的一个方面。省农信联社还采取一系列有效措施，做大规模，提升整体实力：持续推进转型创新。紧紧把握产业融合、技术升级的大趋势，开发了一系列集存款、理财、贷款、外汇、代理、委托等多样化、特色化的金融产品；大力推进信息化建设步伐，积极推广手机银行、微信银行、智能银行等新型电子媒介，电子银行交易占比达88.4%,位居全国农信系统前列；初步实现业务多元化、渠道多样化、经营综合化。全面加强风险管控。持续完善绩效考核和薪酬发放与不良贷款挂钩机制，增加风险考核权重；加强大额贷款和大额资金管理，将大额贷款纳入绩效考核项目；着力把控住重点行业贷款、大额授信和关联交易等信用风险，提升风险防控能力。同时，坚持“系统治理、多措并举、分类指导、重点突破、一社一策”的全面风险管理原则，点面结合，在面上根据不同行社经营情况分类指导开展风险化解工作，在点上主要针对重点风险行社研究制定“一户一策”防控化解方案，坚决守住不发生区域性和系统性风险的底线。省农信联社党委委员、监事长张镇雄表示，面对经济发展新常态，以及当前同业竞争和金融脱媒加剧、利率市场化加速、互联网金融异军突起的严峻挑战，省农信联社将进一步指导全省农信社、农商银行准确把握风险防范方向，坚持“小额、流动、分散”的信贷方略，切实防范信贷风险，提升资产质量。同时，正确处理稳健与发展的关系，以发展为第一要务，在发展上多做文章，深入挖掘市场潜力，实现全省农信社、农商银行稳中有进，稳中更进。&助力民生& 打造受人尊重的好银行数据说话全省农信社、农商银行一直走在助力农户脱贫致富的道路上。截至6月末，免费代理发放了80万户的农村低保；首家开办了大学生生源地贷款并帮助了11.7万户的贫困学子，生源地贷款占了全省银行业80%以上的市场份额，支持学生数位居同业第一；下岗职工再就业贷款、巾帼创业贷款、大学生创业贷款等一系列信贷业务余额达76亿元；在实现网点乡镇全覆盖的基础上又在全省布设了1.5万多个福万通普惠金融便民点，基本实现基础金融服务村村全覆盖。新闻故事①&贫困村农民收入两年翻番吴山底村是周宁县35个建档立卡贫困村之一，全村126户558人，收入主要依靠外出务工。2013年，该村农民人均纯收入仅4800元，有贫困人口12户49人、五保户4户，村财为零，属典型的“空壳村”。2014年，吴山底村被列入省级整村推进扶贫开发工作重点村，由省农信联社挂钩帮扶。两年多来，省农信联社累计下拨帮扶资金45万元，用于该村环村公路、通村公路拓宽硬化等12个基础设施工程建设；为10户困难家庭提供3万元帮扶补助金；为4名贫困大学生发放2万元“福万通慈善基金”。同时，为30户农民授信135万元，给予利率优惠10%的政策，带动村民发展林下养殖、高山蔬菜和地窖酿酒等特色产业，增强造血功能。在省农信联社和各级领导、部门的帮助下，吴山底村立足生态气候优势，按照“生态立村、旅游兴村、产业富村”的发展思路，建设美丽乡村，2015年村民人均收入增至9800元。②&“雪中送炭”支持灾区恢复生产连日来，闽清、永泰、莆田等地农信社、农商银行纷纷开通“绿色通道”，运用流动金融服务车、移动自助柜员机等，主动上门，为灾区群众办理金融业务。&“尼伯特”造成损失惨重，灾后重建急需资金。7月14日，省农信联社迅速出台支持灾区恢复生产的多项举措：加大信贷资金投放，对救灾贷款做到应贷尽贷；对到期暂时无法归还的贷款予以展期；予以利率优惠，对受灾贫困户贷款实行基准利率，不上浮。同时，对受灾户、企业实行优先受理、优先审批、优先放款、优质服务，全力支持灾后重建、恢复生产。灾情发生后，省农信联社立即部署开展灾情摸底工作。要求受灾网点在积极自救、第一时间恢复营业的情况下，组织工作人员深入农户、深入企业、深入一线，了解灾情，评估损失，调查灾后贷款需求，并分类建档，匡算并筹措资金，确保灾后恢复生产资金供应到位。台风过境后3天，仅闽清联社及莆田农商银行即对接客户的灾后重建贷款申请6500万元。为了帮助台风灾区群众早日恢复生产，重建家园，7月15日，省农信联社还向全省农信系统员工发出倡议书，发动2万多名员工踊跃向灾区献爱心，共募集并向灾区捐款352.37万元。根据省农信联社关于支持灾后重建的安排，下一步，受灾地区农信社、农商银行还将进一步推广小额农贷以及灾区扶贫贴息贷款、农房重建贷款、生源地信用助学贷款等民生贷款，提高贷款的覆盖面、满足率和服务效率。作为农村金融的主力军，省农信联社专门出台了“十三五”金融扶贫工作规划及2016年度扶贫计划，提出了金融精准扶贫“123456”的工作思路，即凝聚一个共识、建立两项机制、推出三款产品、实施四个对接、开展五大行动、落实六项要求，把金融扶贫工作纳入行社经营绩效考核内容，实现两大目标：力争每年全省农信系统单列民生扶贫信贷资金不少于75亿元；力争23个省级扶贫开发重点县所在地行社贷款增速高于当地银行业平均水平，增量高于上年。同时，专门开发“扶贫贷”系列专项信贷产品，大力实施“省农信联社-办事处-行社-网点-便民点”五级联动及贫困地区、特色产业、贫困群体、扶贫项目“四个精准对接行动”，确保扶贫资金精准投放。加强对挂钩帮扶点——周宁县吴山底村的帮扶对接。加强与组织、财政、农业等部门合作，建立与驻村第一书记、蹲点干部的扶贫联动机制，合力推进脱贫攻坚。余军表示：总结农信系统改革发展的成功经验，其中很重要的一条是坚持“服务三农、造福民生、奉献社会”的经营宗旨，并得到老百姓的拥护和尊重。在当前经济发展新常态和全面建成小康社会的背景下，扶贫开发不仅不是一种负担，反而有望成为中国经济增长的下一个“风口”。我们将主动扛起脱贫攻坚先行旗，争当金融扶贫主力军，精准施策，在日益激烈的市场竞争中找准一片新蓝海，持续耕耘。&提高素质& 打造队伍优秀的好银行数据说话十年磨砺一剑锋。截至6月末，全省农信系统银行业专业人员初级职业资格考试全员必考科目通过率91.37%，其中高管人员通过率达92.19%；5科以上通过率达51.63%（其中6科全部通过率为27.84%），居全国银行业第一。大学专科及以上的员工占比从42.31%上升到89.8%，本科及以上的员工占比从8.03%上升到59.19%；中高级专业技术资格人才人数从2406人增加到3716人，占比从15.94%提升至20.46%。新闻故事①&这里招聘“不拼爹”在近两年全省农信系统新员工培训班上的一项调查显示，全省农信系统每年的新员工中，非独生子女占比超70%，他们中绝大多数来自农村。之所以福建农信这么受农村的学子们欢迎，正是全省农信系统新员工招聘“不拼爹”。全省农信系统坚持“三公”原则引进新鲜血液。笔试委托第三方统一出卷，统一评卷，并做到岗位公开、条件公开、程序公开、规则公开；面试则由省农信联社统一组织，设区市统一实施，评分规则提前告知，评委与监委人选临时抽签，并通过省农信联社派人现场监督、视频、录像等方式进行监控。“三公”的选人机制，使福建农信系统的形象进一步得到社会各界的认可、认同，2016年新员工招聘报名人数与岗位之比达30∶1。全省农信系统尤其注重在队伍的顶层设计上下功夫，在领导干部的选拔上，更是严格实行竞争择优。严格按照公开条件、竞聘演说、民主投票、党委议定（票决）的程序，竞争性选拔干部，并逐步将公开选拔、竞争上岗和差额选拔等竞争性选拔干部工作经常化、制度化。2010年来，通过公开竞聘方式选拔了54家行社85名高管，14名处级以上干部，18名处长助理和31名科级干部。②&学习型队伍强基固本&“原本以为，经过这几年的学习锻炼，我的业务技能已经很‘精’了，可是听了台上内训师的授课，我才发现一些知识我钻研的还不够深入。培训结束后要再加把劲了。”这是一位员工在上月举办的全省农信系统客户经理内训师培训班上发出的感叹。客户经理内训师培训只是全省农信社、农商银行抓学习、抓队伍建设的一环。省农信联社十分注重员工的培训提升，2010年启动“创建学习型企业争当知识型员工”以来，全系统以前所未有的力度推动全员学习。坚持开展每周一晚学习活动，学习时间2小时，雷打不动；建立了拥有课程4243门，涵盖了综合管理、电子银行、党政建设等多个方面的“福万通网络学院”，实现“案例搬进课堂，培训送到身边”；开展差别化培训，分别把“三长”（董/理事长、行长/主任、监事长）等高管、基层网点负责人、中层干部、新员工全部培训一遍以上，其中仅2015年就组织了71期1.2万人次的培训；率先推行银行从业资格考试，组织和推动员工参加各类职称考试，并把学习成效与薪酬、进退、去留等相挂钩……在建设学习型组织的过程中，全省农信系统牢牢抓住学用结合这一关键。近年来，省农信联社举办了2届全省农信系统业务技能大比拼，以及电子银行、出纳、消费者权益保护等知识竞赛等活动，从下至上层层筛选业务技能能手，同时积极组织员工参加银行业的各类技能竞赛，在员工中营造比学习、比技能、爱岗敬业、积极向上的良好氛围，促进了各项工作再上新台阶，带动提升了服务效率和服务水平，客户满意度明显上升。今年初以来，省农信联社党委高度重视加强党的建设，扎实开展“两学一做”专题教育，开展向谷文昌和长汀农信联社原党委书记、理事长戴国榕学习活动，引导全省农信系统党员干部强化党的观念，以党建凝心聚力，促进发展。农信社、农商银行点多面广，在开展“两学一做”学习教育中，为解决偏远网点党员参加集中学习不便的困难，丰富学习教育形式和内容，省农信联社充分运用农信系统在线学习平台——福万通网络学院，及时开设“两学一做”在线学习课程24门，并均由中央党校、国家行政学院专家教授主讲。学习课程可在电脑、平板、手机等移动终端点击学习，大大方便了全省农信社、农商银行7853名党员参加学习。&“事业发展，关键在人。全省农信系统能够取得现在的成绩，很重要的一点原因就是持之以恒抓队伍建设。面对日趋激烈的竞争形势，面对艰巨的转型升级任务，我们将在队伍建设上提质，打造队伍建设升级版，持之以恒建设一支情系‘三农’、团结协作、精通业务、遵规守纪、敢拼会赢的农信干部员工队伍。这支队伍将保持不忘初心，砥砺前行，迎来农信事业发展的又一个春天”，余军表示。&&&您现在的位置：
企业退休职工2016养老金调整最新消息：上调福建退休养老金
　　企业退休职工2016养老金调整最新消息：福建退休养老金上调通知 2016企业退休养老金调整最新消息：福建关于2016年企业退休人员基本养老金调整通知
　　福建企业退休人员养老金月增加的标准主要由三部分构成：与物价指数上涨挂钩部分、与在岗职工平均工资增长适当挂钩、与退休人员缴费年限挂钩。
　　其中，物价指数上涨挂钩部分，福州月增加标准为47元，莆田40元，泉州45元，龙岩43元，三明45元，南平45元，漳州43元，宁德36元;与在岗职工平均工资增长适当挂钩，每人每月增加110元;与退休人员个人缴费年限（含视同缴费年限）挂钩，月增加标准按缴费年限每满一年发给1.5元。
　　纳入省直机关事业社会保险经办机构统筹，执行企业职工基本养老保险制度的退休、退职人员，待遇调整参照《通知》中福州市的标准执行;纳入各设区市、县（市、区）、平潭综合实验区机关事业社会保险经办机构统筹，执行企业职工基本养老保险制度的退休、退职人员，待遇调整参照所在设区市的标准执行。
　　省级统筹企业离休干部、&5&12退休干部&、建国前参加革命工作并符合原劳动人事部劳人险〔1983〕3号文规定享受100%退休费的退休工人不纳入本次调整范围。
　　另外，按照上调计划，福建对具有高级职称人员、具有高级技师资格人员、高龄退休退职人员（达到70周岁的）、企业军转干部等群体，将在上调基本养老金的基础上增发部分的养老金。
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全省农信社、农商银行&2015年度十件大事候选条目
发布时间： && 作者： null &&责任编辑：肖博
编者按& 为全面盘点2015年全省农信社、农商银行发展亮点，经本刊征集、整理，列出2015年全省农信系统“十件大事”候选条目如下（排列不分先后），请广大读者踊跃投票评选，并将所选事件的序号发至本刊投稿邮箱。1.经营发展实现“四个突破” 在经济和信用双下行压力加大的情况下， 2015年全省农信系统各项业务继续保持“稳步发展、稳中有进”发展态势，取得了“四大突破”，实现“十二五”规划的完美收官。年末资产总额突破6000亿元，达6117亿元，比年初增加1037亿元、增幅20.41%。存款余额突破4000亿元，达4471亿元，比年初增加711亿元，增幅18.92%，其中厦门农商银行存款余额突破500亿元，达到509亿元。净资产突破500亿元，达552亿元，比年初增加71亿元，增幅14.66%。财务收入突破400亿元，达403亿元，同比增加49亿元、增幅13.92%。2.迎来全省农信系统深化改革十周年& 2005年7月到2015年7月的十年间，资产总额、存款、贷款分别增长了10.3倍、6.3倍、5.45倍，存款市场份额从8.37%上升到11.72%；净利润增长45.1倍，缴纳税收增长了35.4倍，2012年起连续4年占全省公共财政收入1%以上，其中2014年纳税额跻身全省八强，位列金融机构第二；资本充足率从-0.07%上升到14.43%，拨备覆盖率从15%上升到294%，五级分类不良贷款率从2006年底的16.73%下降到2014年的1.64%；日均业务量从8-10万笔增长到超120万笔；本科及以上的员工占比从8.03%上升到58.79 %。深化改革十周年之际，省政府主要领导对全省农信系统十年发展成效作出批示，予以充分肯定。3.“三严三实”专题教育扎实推进 5月25日晚，省联社党委以党委书记讲专题党课的形式启动我省农信系统“三严三实”专题教育。活动开展以来，全省农信系统广大党员干部紧密结合行业实际，围绕福建农信科学发展、基业长青的愿景，深入基层开展专题调研，紧扣主题讲好专题党课，组织开展专题学习研讨，深入查摆整改“不严不实”突出问题，努力把“严”和“实”要求立起来、树起来，推动专题教育取得实效。4.出台“创争”五年规划，深入推动学习型组织建设活动& 在县、市及各设区市层层开展交流的基础上，3月份省联社举办了全省农信系统“创建学习型企业争当知识型员工”活动五周年经验交流会，并于9月份举行内训师专业技能竞赛活动，全力打造素质优良、专业精通、善于教学的农信系统内训师队伍。为进一步提升全员学习力，推动创新转型发展，省联社还制定出台了《福建农信系统年创建学习型企业争当知识型员工规划》，持续推动“创争”活动深入开展。5.开展“百千青年后备干部”公开选拔培养工作 &&省联社出台了《福建农信系统公开选拔培养“百千青年后备干部”方案》，从2015年开始，在全省农信系统分批次公开择优选拔行社青年高管后备干部100-200名、行社青年中层后备干部1000名左右，并建立青年后备干部库。这是我省农信系统战略转型、实现基业长青的基础工程，对于保证农信事业后继有人，实现干部顺利交替，加快福建农信科学发展、跨越发展，具有极为重要的意义。6.福建农信数据中心生产机房切换 10月4日顺利完成了全省农信数据中心生产机房从厦门到福州的切换，实现了异地应用级灾备的战略部署，提高了业务连续性的保障能力。同时切换后的新数据中心机房生产环境采用先进的虚拟化技术，实现了我省农信数据中心机房从传统机房到新一代机房的跨越。此次切换是我省农信科技支撑、引领、创新业务发展的重要举措，是科技发展的一个重要里程碑，开启了省联社科技服务新的篇章。7.手机银行存量客户数突破330万,交易占比上升至第一&& 12月末，手机银行客户存量达333万户，比年初增长79%，客户覆盖率12%，交易占比达36%，在所有渠道中首次超越ATM/CRS，排名第一。手机银行交易占比排名第一的行社达到33家，较年初新增26家。8.普惠金融卡业务发展强劲,指数屡创新高 全省67家行社全部取得发卡资质（2015年新发卡的行社15家）；全年新增发卡37.29万张（存量48.80万张），同比增长324.35%；总授信金额401.14亿元，总透支金额253.53亿元，不良率0.61%；总收入18.99亿元，同比增长261.71%，资金回报率为13.98%。从8月份创新推出的普惠金融卡指数来看，11月份，全省普惠金融卡指数突破200，继续创新高，报206点，环比上涨8.5%。9.全省微信银行关注用户数突破160万 &8月份，全省微信银行统一服务平台上线，67家行社所有微信公众号接入该平台，实现“业务受理+客服咨询+营销宣传”等功能，满足各行社个性化需求，进一步提升客户体验。该平台上线以来，已在全省范围内开展了贷记卡、手机银行、微信银行等业务营销宣传活动，全省微信关注用户由上线前的100万增长至160万。10.首创新员工客服中心学习锻炼机制& 安排新入职员工至96336客服中心跟班学习锻炼，为基层行社新员工提供系统性的业务基础知识、语言沟通技巧、解决问题能力等方面的学习培训平台，目前已为12家行社35名新员工提供了锻炼机会，为全省农信系统培养业务全面、服务规范、全局思维的复合型人才。11.全省统一品牌理财正式落地暨“福万通”系列理财产品成功首发 &12月31日，统一品牌保本系列理财产品“福万通·万盈宝001期”成功发行，拟募集理财资金1.2亿元，吹响了统一品牌理财启航的号角。以“主办发行，联合销售”模式为基础，搭建统一品牌理财运营服务平台，在全国农信系统尚属首次，有利于进一步凝聚共识，整合资源，形成合力，提升全省农信系统的品牌形象和竞争力。12.三次召开股东座谈会，“股东满意”明显提升 省联社于3月及11月分三期组织召开法人行社非职工理（董）事、监事、股东代表座谈会，向近500名理（董）事、监事、股东代表介绍了福建农信系统自2005年根据国务院统一部署交给省政府管理并成立省联社履行“管理、指导、协调、服务”四大职能，推动新一轮改革十年来所取得的辉煌业绩、宝贵经验，以及打造全省农信系统百年基业的构想，促进股东对农信认识更深刻，信心更足，也将更加支持农信社、农商银行发展。13.一系列重大规章制度出台& 省联社出台了《福建省农村系统依法治（行）社合规经营指导意见》《福建省农村信用社联合社规章制度制订管理办法》《福建省农村信用社农商银行大额授信管理暂行办法（修订）》等近50项重大规章制度，进一步完善规章制度体系，推动全省农信系统树立法治思维，提高制度质量，强化依规办事，“靠制度规范”理念深入人心。14.信贷电子档案项目上线，实现无纸化审批& 省联社大力推进信贷管理系统影像化建设，打造集电子档案、无纸化审批于一体的新型信贷管理模式。目前，信贷电子档案项目已顺利上线，并在古田、仙游联社试点应用，反响良好。信贷电子档案项目的成功应用，为智能化、精细化信贷管理奠定了坚实的基础，标志着信贷经营管理水平迈上了新的台阶。15.首期资产支持证券成功发行& 研发了信贷资产证券化系统，支持厦门农商银行在银行间债券市场发行全国首单农村消费信贷资产证券化产品6亿元。该产品的成功发行，是创新融资工具、参与资本市场的有益尝试，有助于释放信贷规模，腾挪更多资金，实现业务发展战略转型。16.后督系统加载上线，后督中心同步运营& 8月6日，会计事后监督系统加载上线，省联社会计事后监督中心同步投入运营，实现了由分散、手工监督模式向集中、系统监督模式的转变。截至2015年末，全省共有11家行社的437个网点加入系统，中心共完成切片补录562791笔、批次补录463210批、监督297043笔，下发差错12500笔，有效地防范交易风险。依托系统支撑，上线行社已释放原后督人员共149人，系统效益初步显现。预计全省完成系统推广后，从人力资源释放角度每年可节省营业成本逾2亿元。17.国际业务快速发展& 2015年，全省农信系统新增3家行社开办国际业务，开办行社达到11家,代理速汇金个人国际汇款业务行社达35家。国际结算量突破十亿美元大关，达11.29亿美元，同比增长119.18%；结售汇总量达7.48亿美元，同比增长152.93%；资金交易量达21.1亿美元，同比增长386.44%。跨境人民币业务实现零的突破，办理人民币跨境收支5.6亿元；实现创利2250万元。省联社获批外汇资金清算服务试点，成为全国农信系统第二家取得该项业务资质的省级联社。18.电子验印系统全面推广& 全省新增44家行社上线电子验印系统，全面完成系统的推广工作。截至2015年末，全省农信电子验印系统总建模账户19万户，建模率达95%，实现平均验印通过率97.5%，高于同行业平均水平，既提高了柜面业务的处理效率，又提升客户体验。同时，实现了凭印鉴支取类账户全省通兑。19.省联社党委建立党风廉政建设新机制 &制定党风廉政建设承诺制度，首次以省联社党委名义与各行社党委专门就党风廉政建设工作签订责任状；建立任前谈话和任前廉政考试制度，逢调整必谈、逢晋级必考，2015年共进行任前谈话119人，任前测试23人,以谈促廉、以考促廉；创新党内监督机制，铺开系统内巡查督导，发挥巡视利剑作用，已完成对三明办事处、福鼎联社等八个单位的巡查督导工作，成效显著；运用“四种形态”问责机制，宽严相济，通过诫勉谈话与纪律处分相结合，自2015年8月以来进行诫勉谈话29人，共扣发绩效工资45.5万元，党纪政纪处分问责28名行社高管人员。20.运用二代审计系统实现计算机网络化审计 正式使用二代审计系统对全省67家行社各项业务实施“每日疑点”筛查和“在线审计”管理，审计广度和深度实现跨越式提升，全年累计筛查疑点24.34万条，敦促各行社调整风险分类不准确的资产45.56亿元，收回问题贷款12.49亿元，冲回违规或超标准列支的成本费用2.59亿元，纠正错误操作448项，并依据相关规定问责相关责任人1.3万人次，处罚金额1140.18万元，有效促进各项规章制度的贯彻落实。21.助学贷款全面推进，市场份额超八成& 2015年，我省农信系统成为全省唯一一家全面开展生源地信用助学贷款业务的金融机构。自2009年以来已累计支持11.7万贫困学生上学、市场份额超过80%，其中2015年97%以上的新增助学贷款由农信系统发放。目前，我省农信系统生源地助学贷款余额、增量市场份额、支持贫困学生客户数稳居全省同业首位。22.努力应对利率市场化& 2015年利率市场化基本完成，全省农信系统积极有效应对，利率定价水平持续提升。首次推行法人行社自主定价，强化定价财务硬约束，灵活利率调整。出台《利率定价管理暂行办法》，加强利率定价指导，规范利率定价管理。核心系统利率改造项目上线，丰富存款利率品种，实现灵活定价、差异化定价。全省54家行社通过金融机构合格审慎评估，通过行社数量位居全国各省级联社第二。