精益生产单件流生产系统是哪个国家提出的

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精益生产之单件流
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文明办网文明上网举报电话: 举报邮箱:&&&&&&&&&&&&【精益生产管理】为什么要推行单件流
1、缩短生产周期,由于单件流是所有生产人员分制程的同步作业,最大程度的减少了人力资源的浪费,生产效率的提高大大的缩短了生产周期。
2、降低在制品库存:由于单件流生产形式是后拉式的生产模式,既最后一道工序需要多少,前工序才生产多少,所以它的制造过程中就是每工序同步运作一次即一个成品出车间,如无特殊情况,几乎可达到无库存。
3、节省生产空间:由于单件流是快速出成品的制程,在生产过程中无需库存任何材料,大大节省了生产空间。
4、减少不良品数量:单件流的生产模式是以一件为批量,整条流水线同步作业一次即出一件成品,所以能及时发现问题,最大程度的减少了不良品发生的机率。(注:单件流的好处,由于没有中间在库,一个工序发现NG时机器停止运转,其它工序也跟着停止作业。这样可以避免大批量的产生不良)
5、提高生产力:单件流的精髓是单元同步,每个岗位即为一个单元。习惯性的同步协调,培养了团队合作的精神、高度团结、高度集中精力的结果大大提高了生产力。(注:大批量生产时各工序间有大量库存,掩盖了很多浪费。实行单件流生产后没有中间在库的掩盖,很多问题点都会浮出水面,问题显现化得以更好的解决问题消除浪费。)
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