如何提升现有的化工工艺管理水平;如何全面深化改革落实情况工艺风险辨识和措施落实

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-23 07:35 标签： 深化落实中央八项规定
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危险化工工艺风险辨识方法研究
工艺的生产是整个化工生产中最重要的因素,但是其具有一定的风险.近些年来,我国对于相关建设项目风险的研究有了进一步的成果,在其研究内容上和研究的方法上以及规模的方面都有了一定的成果,但是对于化工工艺风险的研究还不够完善,对于化工的风评价级别来说,不具备一定的科学性以及合理性,这就会产生一定的安全问题,进而造成整个化工企业的经济效益受到影响,而相应的工作人员的人身以及财产安全都会受到影响,所以,相关的单位就要加强对危险化工工艺风险的研究,对相应的辨识方法进行进一步的分析.
作者单位：
江苏吉安安全科技有限责任公司 江苏 222000
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万方数据电子出版社安监总局要求加强化工过程安全管理 落实风险管控-中新网
安监总局要求加强化工过程安全管理 落实风险管控
　　8月16日电 据国家安全生产监督管理总局网站消息，国家安监总局近日下发《关于加强化工过程安全管理的指导意见》。意见要求，企业要制定化工过程风险管理制度，对涉及重点监管危险化学品、重点监管危险化工工艺和危险化学品重大危险源的生产储存装置进行风险辨识分析。
　　意见指出，化工过程(chemical process)伴随易燃易爆、有毒有害等物料和产品，涉及工艺、设备、仪表、电气等多个专业和复杂的公用工程系统。加强化工过程安全管理，是国际先进的重大工业事故预防和控制方法，是企业及时消除安全隐患、预防事故、构建安全生产长效机制的重要基础性工作。
　　意见要求，企业要建立安全生产信息管理制度，及时更新信息文件。企业要保证生产管理、过程危害分析、事故调查、符合性审核、安全监督检查、应急救援等方面的相关人员能够及时获取最新安全生产信息。
　　意见强调，企业要制定化工过程风险管理制度，对涉及重点监管危险化学品、重点监管危险化工工艺和危险化学品重大危险源(以下统称“两重点一重大”)的生产储存装置进行风险辨识分析，要采用危险与可操作性分析(HAZOP)技术，一般每3年进行一次。对其他生产储存装置的风险辨识分析，针对装置不同的复杂程度，选用安全检查表、工作危害分析、预危险性分析、故障类型和影响分析(FMEA)、HAZOP技术等方法或多种方法组合，可每5年进行一次。企业管理机构、人员构成、生产装置等发生重大变化或发生生产安全事故时，要及时进行风险辨识分析。企业要组织所有人员参与风险辨识分析，力求风险辨识分析全覆盖。
　　意见称，企业要制定操作规程管理制度，规范操作规程内容，明确操作规程编写、审查、批准、分发、使用、控制、修改及废止的程序和职责。操作规程的内容应至少包括：开车、正常操作、临时操作、应急操作、正常停车和紧急停车的操作步骤与安全要求；工艺参数的正常控制范围，偏离正常工况的后果，防止和纠正偏离正常工况的方法及步骤；操作过程的人身安全保障、职业健康注意事项等。
　　意见要求，要落实危险作业安全管理责任。实施危险作业前，必须进行风险分析、确认安全条件，确保作业人员了解作业风险和掌握风险控制措施、作业环境符合安全要求、预防和控制风险措施得到落实。危险作业审批人员要在现场检查确认后签发作业许可证。现场监护人员要熟悉作业范围内的工艺、设备和物料状态，具备应急救援和处置能力。作业过程中，管理人员要加强现场监督检查，严禁监护人员擅离现场。
　　意见强调，企业要建立应急响应系统，明确组成人员，并明确每位成员的职责。要建立应急救援专家库，对应急处置提供技术支持。发生紧急情况后，应急处置人员要在规定时间内到达各自岗位，按照应急预案的要求进行处置。要授权应急处置人员在紧急情况下组织装置紧急停车和相关人员撤离。企业要建立应急物资储备制度，加强应急物资储备和动态管理，定期核查并及时补充和更新。
【编辑:王浩成】
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直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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Copyright &1999-. All Rights Reserved化工企业现场操作如何提升安全管理水平的探索
化工企业现场操作如何提升安全管理水平的探索
———安全评价项目之现场操作研究
正略钧策管理咨询& 顾问&
安全，是所有企业所有工作的前提，也是所有工作的基础，对于企业在日常工作中所关注的几个方面，安全，应该是重中之重！在日常生产工作中，需要面临很多的困难和问题，需要企业的管理层和现场操作人员齐心协力共同去解决它们，企业所有人员要深刻认识安全生产的重要性！尤其是在化工企业，大部分的事故的发生都是因操作人员违章的小事情所引发的。那么如何发现细小的安全隐患，使操作人员在日常的操作中关注操作重点，避免由于误操作等原因而引发的事故呢？
企业是通过安全评价来发现企业固有的危险隐患，而很少去关注操作者每一步操作中所包含的隐患，这方面也是企业所欠缺的。不过这方面也可以通过安全评价体系深入挖掘现场操作，从而加以改善。
首先了解一下什么是安全评价。安全评价是现代化安全管理工作的重要环节，是应用现代安全系统工程及安全控制论的原理和方法，查找、分析和预测工程、系统存在危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的对策措施，指导危险源监控和事故预防，以达到最低事故率，最少损失和最优安全投资效益。
那么如何使它安全评价体系来建立生产现场安全操作管理体系的呢？
一、根据安全评价流程制定项目实施步骤
安全评价体系有一套科学地、完善地评价流程可以借鉴，安排评价流程详见下图1：
根据安全评价流程和相关的国家标准、法律等，对现场存在的危险、有害因素辨识，尤其是对重大危险源辨识，找出生产工艺中存在的固有危险因素，可以为以后的分析提供依据，并可以避免遗忘。
二、根据企业的生产工艺选择合理的评价方法
根据企业具体的相关工艺，或为了安全评价容易操作，可以划分评价单元，从而使用检查表、危险度评价法、原因-后果分析法、化工厂危险指数分析法、道化学分析法等方法，确保对各种危险源和操作步骤全面的了解其危险、有害因素，找出事故发生的原因和造成的后果，评价其影响程度，提出切实可行的对策措施。
下面简单的对相关的评价方法进行说明：
三、对现场操作进行分析、研究，并实施定性、定量评价
第一，通过对生产现场作业人员每一步作业步骤进行详细调研与分析，并充分考虑作业过程中在人、机、料、法、环各方面存在的危险、有害因素，最终制定现场危险分析表；在调研、分析过程中要充分参考生产工艺人员的意见与建议，防止产生遗漏和错误。在对现场操作步骤进行调研和分析中，可以使用现场危险分析表（见表1）。
第二，现场危险分析表中不但包含影响安全方面的因素和措施，也包含了影响生产质量的因素和措施，将其中有关影响安全方面的因素和措施提取出来制作成易懂的安全手册，并加入生产工艺、生产系统中固有的危险因素以及需要遵守的公司相关规定，从而形成了一套完成的培训手册。
其中安全手册中最重要的部分为操作过程中重要关注点及存在的危险，笔者将做过的项目细节进行展示、举例说明，详见表2。
第三，在调研过程中对生产现场需要的改善的问题点进行总结，制定现场改善点明细，并使用甘特图制作成改善报告，通过对现场中存在的问题进行改善，从而进一步消除安全隐患，提升生产安全管理水平。
第四，对安全评价过程中发现的固有危险源以及所使用的方面进行整理，制作成危险风险分析报告。通过对危险风险报告的学习，可以让安全员熟悉相关的安全评价方法，使公司安全部门可以独立完成安全体系评价及提升工作。
第五，根据现场危险分析表、安全手册以及风险分析报告等内容，进一步完善企业的应急预案，使得企业的应急预案更具有实际操作性和可行性。
四、实施后的效果
笔者根据对企业实施安全评价项目的经历发现，企业在实施了现场操作安全评价工作后，企业现场操作安全性得到明显的提高，现场发生的事故明显减少，现场操作更加标准化，尤其在异常维修等处理异常工作中，作业者更加注重安全手册中所提到的细节问题。可见，现场操作实施安全评价项目后，对企业安全管理水平的提升起到了关键性的作用。
综上所述，企业通过对实施安全评价项目，消除了生产现场操作隐患，减少了企业发生危险事故的概率，提高企业安全生产管理水平。
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