北京公司设立怎么设立呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-17 15:50 标签： 北京公司设立
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企业应如何设置人员岗位
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想问下，一个人出资的公司，应如何设立公司章程呢？
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公司除了基本户以外还可以设立其他账户吗？
&&&&&& 新公司成立之初，必须设立银行基本户，并且和开设的银行签订税务代扣款协议。当然很多公司为了业务方便，可以同时拥有多个账户。但是设立这些分账户是有条件，要求和限制的。（参考阅读：& ？）
&&&&&&& 根据《中华人民共和国税收征收管理法》第十七条和《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》第十七条的规定，凡是从事生产、经营的企业都应该应持证件，在银行或者其他金融机构开立基本存款账户和其他存款账户之日起15天内，将其全部账号向主管税务机关书面报告。银行的账户如何出现改变，均应当自变化之日起15天内，向主管税务机关税务所出具书面报告。另外根据《征管法》第六十条的规定，纳税人未按照规定将其全部银行帐号向税务机关报告的，由税务机关责令限期改正，可以处二千元以下的罚款；情节严重的，处二千元以上一万元以下的罚款。向主管税务机关报告银行账户，应填写《纳税人存款账号报告表》（一式二份），出示《税务登记证》副本，并报送银行开户许可证复印件。
&&&&&& 所以开设其他账户，不要忘记向你所在的税务所报告。（点击查看）
&&&&&& 最后软银要提醒大家，银行账户里面，只有基本户是可以直接提现的，其他账户只有转账的作用。
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外资财务代理 财务公司企业怎样建立高效的组织架构？--企业管理|东商网新闻中心
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企业怎样建立高效的组织架构？
企业怎样建立高效的组织架构？
一、建立合适架构
从行政管理系统、管辖范围，以及责任归属的角度来思考你的组织架构。尽可能：减少层级，将管理层级减至最少。较少层级的管理系统，能增加讯息传递的速度及准确度(往上及往下皆适用)，并帮助快速有效地制定决策。
在管理系统中的每一位经理人，都要各负清楚的职责及拥有决策的权力。每一位经理人的工作都应该与他的主管及下属不同，但却互相有密切关联。
二、适当的管辖范围
下属人数的多寡并不一定，每个组织的人数都必须视其业务性质而定。一个团队是否易于管理，要视其成员的经验、工作性质、你所要求的计划与协调程度等等因素。一般说来，所属的业务愈繁杂以及(或者)多样，所管理的下属数目便应该愈少。
检测你的行政管理系统与管辖范围之间是否协调，即你的组织的宽度与深度比例是否合适。叠床架屋式的阶层结构会造成沟通不良，员工与决策过程疏离，以及员工缺乏主动的机会。太扁平的组织又可能会过份增加管理者的压力，没有时间适当地管理下属。行政管理系统与管理范围之间，必须取得适当的平衡。
三、理清责任
在一个清楚的主从结构下，你的组织会运作得最好，同时成员们也能够了解他们的角色及责任。下列各点有助于达到这个目的：
1、每个相关的人员都知道他的主管是谁，以及自己身为哪些人的主管。
2、清楚划分权责。包括谁该执行任务以及谁有权力作哪些决定。如果你要某人负责达成某个特定目标，就必须同时授权给他作决策及采取行动。
3、维持清楚的从属关系，并尽可能避免双重从属(即某人有两位直属主管)。确定组织中的从属架构没有断层或重复，以免造成混淆。
4、询问顾客及同事，确定责任分明，与其他部门之间的互动也非常顺利。
5、最后检查。向一个与你的组织完全无关的第三者解说你的组织架构，如果过程困难重重，或对方迷惑不解，那么你的组织架构也许就需要改进了。
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