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　　你好，你想找到一个靠谱的合伙人，那么一个懂行的投资人才是真正的投资人，他不仅要明白你的工作，最好跟你有所互补，你去找靠谱的投资人，那么首先看他是不是做生意的料，有没有恒心跟你走下去，对做生意到底懂不懂。
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马云如今身价千亿，当年和他一起创业的小伙伴去哪了？
马云如今身价千亿，当年和他一起创业的小伙伴去哪了？
商界导读：阿里巴巴去年在美国上市，市值最高3000亿美金，马云身价保守估计两千多亿。但是当年和他一起创业的十七罗汉你都在干嘛？
今天我们来扒一扒阿里当年创业的十七罗汉：
1、孙彤宇，前淘宝网总裁
孙彤宇1996年春加盟中国黄页，一路努力工作，终于在2003年4月，率领淘宝创业团队进行新的创业，以免费模式大败国外巨头ebay，
日，正式卸任淘宝网总裁一职，并前往包括伦敦商学院在内的海内外著名商学院休整、学习。淘宝现在营业额超过万亿，成功孵化天猫、支付宝等超级大平台，孙彤宇功不可没。
2、金建杭，现任阿里巴巴集团资深副总裁
金建杭是复旦大学新闻学院的高材生，在加盟阿里巴巴之前，曾经在浙江日报社、国际商报社、外经贸部中国国际电子商务中心等机构任职，于1999年11月加入阿里巴巴集团，现负责阿里巴巴集团公关、政府事务、市场活动。今年8月6日，阿里巴巴集团于杭州宣布，任命金建杭为阿里巴巴集团总裁，向阿里巴巴集团
CEO陆兆禧直接汇报工作。
3、蔡崇信，现任阿里巴巴董事局副主席
蔡崇信是台湾人，如果没有蔡崇信就没有今天的阿里巴巴。蔡崇信当时放弃了国外年薪百万美金的工作，于1999年加入阿里巴巴集团出任CFO，负责阿里所有投资并购的运作，现担任集团董事局执行副主席，负责集团战略投资。不过他现在拥有大约2%的阿里股份，价值40多亿美金。比起当年几百万美金的工作值太多了。
4、彭蕾，现任阿里小微金融集团首席执行官
彭蕾，是阿里巴巴创始人之一，日阿里巴巴集团正式宣布筹备成立阿里小微金融服务集团，彭蕾出任小微金融服务集团CEO。这是最有前途的金融业务，而且她的老公是淘宝网的第一任总裁孙彤宇。
5、张瑛，全职太太
她是马云的老婆，现在在家做全职太太。有马云在外面赚钱，她负责持家。
6、吴泳铭，现担任阿里巴巴集团资深副总裁
吴泳铭算是马云的老部下了，吴泳铭1996年毕业于浙江工业大学计算机系，一直跟着马云，做他的技术支持，据说是一位技术大牛。
7、盛一飞，现任支付宝用户体验部的总监
他是阿里巴巴的第一位设计师，阿里巴巴logo就是出自他之手。但是他公司地位不高，没进入决策层。不过据说是锤子手机天使投资人。
8、楼文胜，还在阿里，太低调
楼文胜是马云的大学校友，同时也是马云的忠实追随者。最早的时候负责阿里巴巴网站的策划文案，而且弹得一手好听的吉他。
9、麻长炜，淘宝网总监
麻长炜比楼文胜还低调，在阿里的地位也是中层水平，现担任淘宝用户体验部资深总监。
10、韩敏，现任小微金服集团上海分公司总经理
公开资料很少，在阿里也是中层干部。目前她的工作地点为上海证大五道口广场办公楼。
11、谢世煌，现担任阿里资本部门的副总裁
谢世煌是该公司最重要的人物之一，他是除马云外唯一持有阿里巴巴集团营业执照的个人。支付宝公司的股东只有他和马云。
12、戴珊，现任阿里巴巴集团首席客户服务官CCO
2006年底至2007年任中国雅虎人力资源副总裁，2007出任阿里巴巴B2B公司国际交易市场事业部总经理，2009年担任淘宝网人力资源资深副总裁，现任阿里巴巴集团首席客户服务官。
13、金媛影，阿里学院高级专家
金媛影是马云的学生，曾全面负责阿里巴巴和淘宝网的客户服务，并参与过阿里巴巴的各个服务产品的开发与规划，有着丰富的现代电子商务贸易服务领域的经验。
14、蒋芳，现任阿里巴巴集团廉正部和人力资源部副总裁
蒋芳公开的资料也极少，曾经担任阿里巴巴总经理助理，具有很大的管理宽度。
15、周悦虹，近况不详
周悦虹技术精湛，为人低调，是一个典型的Geek，淘宝早期采用的MVC框架 WebX，其核心代码就是由周悦虹编写的。
16、师昱峰，“管理部”资深总监
1999年年初，他还在中央气象局工作，被网友吴泳铭怂恿入伙，被马云激情感染，妻子也是十八罗汉之一金媛影。
17、饶彤彤，阿里基础运维部
饶彤彤目前工作地点在香港，隶属于阿里基础运维部，从事与网络及基础设施有关的工作。其人相当低调,而且平易近人。
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责任编辑：潘翔
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投资额：5~~10万哪几类人不适合一起创业 - 创业指南
哪几类人不适合一起创业
　　悲观者
　　现实中是我们团队的前重构人员，对于很多事情他是消极的，对人生依然如此，不过认真做事的时候还是很不错，只不过就几分钟
　　&干嘛这么认真，这个东西不可能成功的。就算有使用者肯用，这种产品绝对没办法赚钱。况且就算狗屎运成功了，只要Google跳下来做一样的事情，我们就死定了。我看我们还是再想更好的idea 吧！&
　　Henry Ford （借用他说的一句话：）说：&无论你相信你可以或是你不行，你都是对的。&成功者和失败者的差距，就是成功者勇敢的挑战了不可能，而失败者还没开始就先放弃了。创业往往多半是在挑战不可能，如团队中有成员持反对意见，那不是你的idea 真的太烂，就是他的个性不适合。
　　受害者
　　前设计离开团队也有半年时间，现在仍然在抱怨，平时喝茶的时候认真还想出一些让你我都不敢接触的政治口语
　　&你相信他们居然要我们这样做吗？拜托，我们已经这么忙了，怎么可能会有时间？而且光凭这点烂薪水，还要我们做这么多事情。这个老板真是个吸血鬼！&
　　受害者认为所有的&问题&都该被&指控&，但却不去试着&解决&。每个人或许偶尔都会觉得吃了一些亏，但&受害者&则是从早到晚 都认为全世界的人、事、时、地、物、规则、法律、合约，通通对不起他。他们永远都在生气，一点小事就恶言相向，永远都在抱怨。
　　受害者在找的不是机会，因为他们在找的是问题本身，而不是解答。制造问题却不解决问题的人，是没办法帮助一个创业团队的。所以碰到这种人，很抱歉，只好请他们离开。要注意的是，由于他们的受害者心态，离开之后很有可能会对公司采取报复，请你准备好你的相关文件和心脏，接受这个攻击&
　　没错，这很棘手，谁跟你说创业是容易的？
　　全知者
　　这个人应该属于程序人员：&一般身边的人说你对这个了解吗&回答90%是&这个我知道啊就是****&，然后就是只是知道皮毛或者度娘身上拔的一根汗毛。
　　&拜托，我跟你说，我早就知道了。基本上政府一定很快就会来找我们的碴，然后这么做也必定会惹到一些大厂，重点是我们根本没有技术门槛，我跟你打赌这个产品半年内就会被老板砍掉。&
　　好的创业者应该是永无止尽的学生，而不是全知全能的上帝。所以一个好的创业团队应该以&学习&和&进展&为目标，而不是被已经知道的资讯绑住。一个东西不试试看，怎么知道结果。如果一个人在你们还没真的尝试以前，就不断唱反调，或许偶尔他是对的，但长期来说会大大减少你们找到成功的机率。
　　当电报服务的领导厂商Western Union
　　看到第1
还没有账户全中国最有名的投资人和创业者聚集在一起聊些什么？--百度百家
全中国最有名的投资人和创业者聚集在一起聊些什么？
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9月1日的中欧创业营第五期开学典礼是一次干货满满的创业课堂！我们邀请到的三位知名投资人和创业者，掏心掏肺，虽然时间有限，但真的是把自己压箱底的经验都拿出来分享了。
&&&&&小欧说
如果把昨天的中欧创业营第五期开学典礼仅仅当做一次开学典礼，那你就错了。因为这同时还是一次干货满满的创业课堂！我们邀请到的三位知名投资人和创业者，掏心掏肺，虽然时间有限，但真的是把自己压箱底的经验都拿出来分享了。你想知道章苏阳是怎么投人的？朱明跃是怎么熬过艰难的八年才开始挣钱的？李世默对创业者最真诚的告诫是什么？这一篇文章就够了。
火山石资本创始合伙人、IDG荣誉合伙人
现在有句时兴的话叫做“重要的话要讲三遍”，所以做投资，我的原则是“投人、投人、再投人”。为什么这么说呢？
在投人的时候，第一要看的是有无诚信。看一家公司尤其是创业公司，作为早期投资人，我们非常看重诚信。纵观我们之前投过的所有的取得成功的企业，不管是传统企业还是互联网企业，它们的诚信程度都是超过其他企业的。
第二，我们要看创业者是否在很长一段时间内保持着对成功的渴望。一般来讲，只要是有一点觉悟的创业者都可以做到在三年内保持这样的心态，但是要坚持十年以上就非常难了。就像一个人，做几件好事是容易的，一辈子做好事就难了。我们以前投过的一些人，现在再来看，会发现他们对于自己的目标都非常执着。比如马化腾，腾讯的版图越做越大；比如今天的马云，跟我们1999年见到他的时候一样，有种“教主”的架势；比如江南春，做了十几年，依然保持着创业之初那种高度亢奋的精神状态。
第三，我们会看创业者是不是一个负责任的人。你必须对客户负责任，把满足客户需求做到极致。你还要对股东负责任，因为股东是你最早产生业务的源泉。你也必须对员工负责任。如果你做到了以上这些，那么你也就可以说为这个社会做出了贡献。
猪八戒网创始人、中欧EMBA2013级校友
今年是猪八戒网创办的第十个年头。在十周年这样一个门槛上，我们开始思考一些过去在创业路上一路狂奔时从来没有思考过的问题：第一个问题是为什么十年前我要创业，初心在哪里？第二个问题，过去十年一路走过来，真的是九死一生，九九八十一关，每一关都好像要死掉，但是为什么终究活下来了？第三个问题更有挑战，我们用十年的时间让自己飞起来了，但是新的十年到底要靠什么去直面未来？这些就是我最近站在十周年的门槛上，作为一个创业者，正在思考的问题。
说到创业的初心，我想起了十年前我在《重庆晚报》的总编辑办公室跟总编辑辞职的时候说的一些话。我说，如果猪八戒网只是一个生意的话，我不做，因为那是生意人干的事情；如果猪八戒网只有社会价值，我也不去做，那是政府该做的事。但是我坚信猪八戒网既有商业价值又有社会价值，值得我辞职创业去干。
但实际上我们经历了漫长的创业煎熬和拷问，不像当初想象的“生意做了，牌坊也立了”这么容易。我记得2006年、2007年左右，陆续有很多竞争伙伴进入，他们都聪明地选择了换牌弃牌。在这种情况下，我觉得我面临着选择，我当时就在想，如果这么难的事也被我做成，那这一定是非常高的壁垒，别人很难进入。我不知道未来到底何去何从，但是我坚信如果我能够用十年的时间把这个事情做成了，那我一定能够做一个超级大的平台。所以说我给自己立了一个规矩，十年之内我绝不再写一篇文章，绝不靠文字来打江湖，我要学习设计、学习编程，学习到底怎么来做互联网公司的运营。结果十年就这么走下来了。
在这十年里面，前八年都不挣钱，但是我发现我们这个平台上的商家赚得盆满钵满。2014年底、2015年初，当我们决定宣布免佣的时候，一个商家找到我们说一定不能免佣，我们两口子在你们平台上开的店，一年有两千万的收入，如果你们倒了，我们也就倒了。
在那一刻我终于明白，商业价值和社会价值原来是可以如此完美地结合统一在一起的。直到今天，我仍然坚信一个好的创业者首先应该追求商业价值的完善，但是在完善生意的同时，对这个社会也要有一些贡献和改变。一个优秀的创业者一定是追求商业价值和社会价值的统一。用通俗的话讲，作为创业者，生意要做，牌坊也要立。
成为资本创始人、中欧校董
二十多年来我见了很多创业者，也见证了很多段创业历程。不同的人，创业的原因不一样，不过，社会价值也好，个人价值也好，最大公约数当然是财富，每个人的创业目标里面都包括财富这个目标。
今天我想跟大家分享的就是种创业致富的道路和两个容易犯的错误，创业者要认清楚你自己到底在走哪一条道路。
通过创业创造财富，有两种模式，而且只有这两种模式。一种模式是通过企业价值创造财富。企业如果要通过这条道路创造财富，有什么成功要素呢？第一当然是规模，第二是竞争优势，也就是壁垒。
通过创业创造财富的第二种模式，是通过资本市场的运作创造财富。在资本的供需里玩游戏，不断地讲故事，不断地融资，一直到上市。哪怕这家公司一分钱不赚也可以创造很大的财富。这里的成功要素有哪些呢？首先是融资能力，其次是市场条件，第三，不要贪心，见好就收。
在现在的创投生态圈中，第二种模式远远超过第一种模式。
我觉得这两种模式有重叠的，并不是黑白分明的，但是它们的主次是不可颠倒的，很多人因为颠倒了主次而导致了失败。第一种情况是相信了自己的忽悠。不断融资，公司价值不断上升，是因为资本过剩，是因为你故事讲得好，而不是因为你的企业在真正创造价值。如果你因为纸上的价值不断上升，就慢慢相信你的企业真的值那么多钱，总有一天资本过剩期会过，你的企业就不再值钱了。
第二种情况是把两个模式混淆了。其实你有一个很好的企业，这个企业是有真正价值的，可是你被资本市场忽悠了。好的企业被短期资本误导，进入了所谓的“跑步机”，或者“融资跑步机”。原本你的企业是有潜力成为通用电器或者成为腾讯的，可是你为了融资，为了让自己企业的价值在纸上体现出来（也许有像我们这样的投资人天天给你打电话）,反而稀释了你真正创造价值的机会和能力。
演讲结束后，三位嘉宾还回答了创业营第五期学员的提问。
陈皓（上海卓实成就教育创始人兼CEO）：我们都知道创业者需要坚持和毅力，但如果创业者选择的路是错的呢？比如说时机没有到，或者是逆潮流而动，还应该再坚持吗？
朱明跃：一个真正的创业者是不可能逆势而动的，因为他看到的往往都是趋势，是未来，这个趋势和未来至少是能够满足商业价值和社会价值完美统一的标准的。如果连创业者自己都不能肯定地相信自己的方式、趋势、模式的话，就不能算一个真正的创业者。
追求企业价值道路上的每一个创业者，都要不断突破自己的瓶颈。这里有变和不变的哲学，我们公司内部提出了一个“以万变应不变”的理念：我们追求企业价值的方式和企业文化不会变化，但是其他的都应该是顺势而为，不可逆势而动。
李世默：我同意朱明跃的看法，要顺势而为，不能一条路走到黑。这不是说对自己没信心。这是两个层次，你对自己的创业理想要有信心，可是在操作层面上，在商场战斗的时候，你要灵活。什么时候放弃，什么时候回来，这些都要灵活掌控。
章苏阳：首先要认识到,不管是企业家或者是投资人，他们都是人，不是神，不能要求创业者的每一个项目都是成功的，也不能要求投资人投的每一个企业都是正确的。但是在发展的过程当中，经常会有战略层面的调整。
对创业者来说，创业之路到底有多远？
束盈（北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司董事长）：李铭俊院长在发言中说“创业是一个无限游戏”（点击阅读《创业者，你不是一个人在战斗》），本人已经创业15年了，我想知道，对创业者来说到底永远是多远？
章苏阳：首先创业是一个爱好，是一种生活方式，不是每一个人都能适应这种生活方式的。不要认为这是创业者当中的多数，能够长期坚持的是极少数，这就是为什么VC总想找到这些少数的原因。
李世默：我觉得可以从另外一个角度看，创业者就是拥有者的意思，拥有者心态就是创业者心态，不一定是创造一家公司才是创业。我想到两个我认识的创业者，一个是年纪很大的美国人，创立了一家音响公司，虽然在很长一段时间里公司没有上市，但是他创业创了一辈子，拥有了一辈子。还有一家是位于常州的做低端音响设备的公司，我们投进去的时候是亏钱的，但是公司创始人的儿子把它从一个1亿美元收入不到的公司做成了150亿市值的公司，虽然他不是这个公司的创办者，可是他也是创业者，因为他是拥有者。
朱明跃：我觉得支撑我们创业的一定不是融资上市，甚至很大程度上我觉得不仅仅是因为钱。我觉得在这里面支撑我们创业者一直前行走下去的动力，是创业者背后蕴藏的愿力和企图心，在每一个不同的阶段，都有不同的愿力和企图心一直支持我前行。我享受的是这样一个过程，而不是最终的结果。从这个角度来说，永远到底有多远已经不太重要。
（本文根据嘉宾9月1日在中欧创业营第五期开学典礼上的演讲整理而成，未经本人审阅）
本文原载于中欧国际工商学院微信号（CEIBS6688）
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