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材料和人工费调整的因素以及风险系数如果
5)工期短、风险小的工程报价可低；工期较长的工程，固定总价的或风险性较大的工程，报价可适当提高。6)对工程质量、工期、技术等要求高的工程，报价宜提高。总的报价原则一是要保本，二是力争中标，这是投标的目的。173报价计算应注意哪些事项?(1)根据承包方式做到“细算粗报”如果是一次性报价，即固定总价，就要考虑到材料和人工费调整的因素以及风险系数；如果是单价合同，则工程量只需大致估算；如果总价不是一次包死，而是“调价结算”，则风险系数可少考虑，甚至不考虑。所有这些均按实际情况来决定。报价的项目不必过细，但是在编制过程中要做到对内细、对外粗，即细算粗报。进行综合归纳。(2)报价的计算方法要简明，数据资料要有理有据影响报价的因素既多而又复杂，即便是相同的图纸，由于建设地点和其他条件的不同，在招标中会出现报价各不相同情况。现行施工图预算，都是根据直接费乘以各种系数，而得到各种间接费。在计算招标工程成本时，仍沿用这种方法，显然是不会得到准确报价的，应把实际可能发生的一切费用逐项来计算。当然，一个熟练的报价人员，必须掌握各种条件下的不同系数，这些系数是本企业许多工程实际经验累积的结果。在实际报价计算时，应充分运用这些系数。(3)考虑优惠条件和改进设计的影响投标单位往往在投标竞争激烈的情况下，对建设单位提出种种优惠的条件。例如，承包三大材料的订货、运输、保管和调换品种；提供贷款或延迟付款；提前交工等优惠条件。在投标报价时，如果发现该工程中某些设计不合理并可改进，或可利用某项新技术以降低造价时，除了按正规的报价以外，还可另附修改设计的比较方案，提出有效措施，以降低造价和缩短工期。这种方式，往往会得到建设单位的赏识而大大提高中标机会。(4)组织投标报价班子投标单位要组织一个强有力的投标报价班子，由经理或总经济师直接领导。这个班子，平时是广泛搜集、统计整理、分析研究与报价有关的定额数据、材料、运输价格及各工程结算、各建设项目情报、其他施工企业投标报价等资料和各建设单位招标的信息等。在报价前首先编制一个合理的工作计划。工作计划要留有余地，并应有考虑调整报价的时间。确定企业的经营和投标报价的原则。对于某些专业性强、难度大、技术条件高、工种要求苛刻、工期紧，估计一般施工企业不敢轻易承揽的工程，而本企业这方面又拥有特殊的技术力量和设备的项目，往往可以略为提高利润率；如果为在某一地区打开局面，往往又可考虑低利润报价的策略。174什么是招标投标价格?招标投标价格是在工程开工前，由招标单位按有关规定制定的标底价格。建筑产品的招标投标价格是在计划经济指导下的浮动价格，属于计划价格范畴。制定建筑产品标底价格，体现计划性；以浮动的形式确定价格，则体现灵活性，价格形式要有利于合理确定建筑产品价格和促进建筑企业的经营管理，也有利于降低建筑产品价格。175标价编制时的计算依据是什么？标价的计算依据：(1)招标单位提供的招标文件；(2)招标单位提供的设计图纸及有关的技术说明书等；(3)国家及地区颁发的现行建筑、市政、安装工程预算定额及与之相配套执行的各种费用定额、规定等。(4)地方现行的材料预算价格，采购地点及供应方式等；(5)因招标文件及设计图纸等不明确经咨询后由招标单位书面答复的有关资料；(6)企业内部制定的有关取费、价格等的规定、标准；(7)其他与报价计算有关的各项政策、规定及调整系数等。在标价的计算过程中，对于不可预见费用的计算必须慎重考虑，不要遗漏。176哪些建筑项目必须由招投标管理办公室负责施工招投标管理?项目投资在3000万元以上的民用工程，总投资在1500万元以上的工业工程，以及总投资在300万元以上的装潢工程和总投资相当于500万美元以上的外资工程，必须由招投标管理办公室负责施工招标投标管理，除此以外均由工程建设所在地的区、县招投标管理办公室管理。177在中标单位确定之后，紧接着该做些什么工作?在确定了中标单位以后，应填写“中标通知书”，送城建主管部门审核签发，并与中标单位约定时间和地点，进行合同磋商，最后签订承包合同。若投标单位接到中标通知后，不在规定时间内与招标单位签订合同，除负责赔偿损失外，还
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】 【】 【】发表于&&13条回复&&3682次阅读&&&&&&
我学校刚毕业参加工作的，在投标时主要负责报价这块，但是水利预算和建筑方面在调价方面大不相同，水利在调价的时候不仅费率可以调，连人工、机械、材料的用量也调了！因为有时候在投标的时候有的东西有控制价，单把费率调低根本无法把价格压在控制价范围里面，不知道这样调价行不行。
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&&&&&奖励于& 22:31:09
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按清单计价，定额是参考，可以调整定额含量；定额由于编制的时效性，一般很难体现现在工艺操作的水平，打个比方，现在的定额人工费比市场人工费单价低很多，但都有利润？因为定额的人工费含量比较高，单价底就没问题了，机械也一样，但主材的消耗量比较接近实际情况，所以在调整的时候一般调人工含量，辅材含量及价格，主材只调价格不调含量，这样子比较合理，
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&&&&&奖励于& 22:31:29
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给你转到水利造价版
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&&&&&奖励于& 00:26:37
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谁有这个水利工程单价计算表（EXECL）的模板啊~~能不能发个给我，万分感谢！
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&&&&&奖励于& 22:57:40
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还是学生啊，这么多天都没人给你传一个我传给你一个你参考下
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&&&&&奖励于& 20:37:18
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企业投标报价是自主报价，体现的是一定企业自身的实力，人材机当然可以调整用量.如果是业主或咨询单位做预算，还是建议不要调整的好，以免引起争论....
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&&&&&奖励于& 20:37:32
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看来真是个学生啊，你这样调价做为企业不能说你错，按国家的要求毕竟你们依据的是企业定额，这是你们的自主定价权来的，没人可以干涉的，但是如果以后出现了变更怎么办，出现了索赔怎么办，你们是否可以从中但到最大的利润呢，所以调价并不是你说的这么简单，一定要能盘考虑的。
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&&&&&奖励于& 20:37:47
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以下是引用wuhuanhui在 10:56:00的发言：按清单计价，定额是参考，可以调整定额含量；定额由于编制的时效性，...说的很正确。小弟也是做投标这一块的，可是对招标文件中要求用什么定额这一条感到不解。投标单位是根据自己企业的施工能力和施工成本编制的单价，定额只是用来参考，为什么非得要求用某某定额，那这样各个投标单位价格不都一样了吗？这还投个什么标？直接跟广州似抽签得了。
奖励&&信誉分+20&&&&
&&&&&奖励于& 17:00:12
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用企业定额 清单规则 在结算时单价不能调整 工程量可以按变更 签证调整
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&&&&&奖励于& 18:42:42
&&发表于&&|&
关键是国家编制定额的水平如果能做到刚好就应该全国统一避免建筑业的无序竞争
奖励&&&&&&
&&&&&奖励于& 19:36:22
志同道合的盆友，快来
和大家一起讨论吧~
本版块是对水利造价相关领域的概念知识，专业操作知识，创新科学理念进行交流讨论，欢迎大家踊跃发言，共同提高大家的专业知识水平。
本期答疑于日结束
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他一定是哪里做的不够好，别替他瞒着了，告诉我们吧~
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:&400-900-8066地区：海西
头衔：工 　 长
浏览数：449
投标时税金费率按市区取，实际却在城镇，结算时可以更正吗？
施工单位在投标报价时，税金费率按市区取得，且中标了，但实际施工现场在郊区，现在结算，我们可以将税金调回实际吗？
还有，施工单位的综合单价分析表中体现的数据：综合单价≠
人工费+材料费+机械费+管理费及利润，且施工单位无法提供软件版预算书，我再办结算时无法确定其人工费就无法计算以人工费为计价的其他费用，这个该怎么办呢？
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地区：四川
等级：9 级
头衔：副总
你所说的郊区它是归属于哪里，如果他归属于市区的范围，那就不需要调回，如果他归属于县域就需要将其调整，至于施工单位无法提供软件版的预算书的话，你可以要求他提供，否则就以你根据图纸及其他结算资料做的软件版预算书为准。
地区：天津
等级：16 级
头衔：全球总裁
&&&&& 施工单位在投标报价时，税金费率按市区取得，且中标了，但实际施工现场在郊区，现在结算，我们是可以将税金调回实际的，如果不是固定总价合同， 还有施工单位的综合单价分析表中体现的数据：综合单价≠ 人工费+材料费+机械费+管理费及利润，且施工单位无法提供软件版预算书，我再办结算时无法确定其人工费就无法计算以人工费为计价的其他费用，这个应该向施工单位索取，让他们提供电子版结算书，向施工单位说，不给就无法给他们办理结算。
地区：北京
等级：15 级
头衔：亚太区总裁
你先学学税法，看应该计什么样的税率；
综合单价≠ 人工费+材料费+机械费+管理费及利润，且施工单位无法提供软件版预算书，我再办结算时无法确定其人工费就无法计算以人工费为计价的其他费用，这个该怎么办呢？
按合同综合单价计取。
地区：河北
等级：15 级
头衔：亚太区总裁
施工单位在投标报价时，税金费率按市区取得，且中标了，但实际施工现场在郊区，现在结算，我们可以将税金调回实际吗？【不能，经过招投标和合同确定的价格，不能随意调整】 还有，施工单位的综合单价分析表中体现的数据：综合单价≠ 人工费+材料费+机械费+管理费及利润，且施工单位无法提供软件版预算书，我再办结算时无法确定其人工费就无法计算以人工费为计价的其他费用，这个该怎么办呢？【执行中标价的不管是非对错就要执行中标价就可以，没必要分析准确性。如果是变更，可以自己组价进行修正，不提供也是有办法的。】
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