交换商店滴滴到底能不能赚钱是如何赚钱的

85后小伙开唐山首家交换商店:接地气才时尚_新浪唐山
85后小伙开唐山首家交换商店:接地气才时尚
唐山晚报评论
85后小伙开唐山首家交换商店:接地气才时尚
  (本报记者闫妍)“其实很多新潮时尚的事物其内容和方式往往是更大众、更接地气的。我们开交换店不是为了吸引眼球,不是异想天开。我们觉得开交换店是很接地气的事,唐山人对交换店有实实在在的需求。”
85后的交换店店主赵瑞说,他大学学的是机电专业,毕业后在国企干过,创办过自己的工作室,参加过微电影的拍摄,最后还是交换店重新燃起了他创业的热情。
  “谁家过日子都会有闲置的物品,放着占地方,扔了又可惜,像外出游玩买的纪念品、冲动消费购买的饰品杂件、买大件电器获得的未开封的小赠品、搁置已久的儿童玩具等等,把它们都拿到交换商店吧,或许在这里你可以把家里的‘鸡肋’换成其它你需要的东西。交换店的作用就在于促进闲置物品的二次利用,让大家在交换的过程中学会分享和珍惜。”
  赵瑞边说边在交换店里整整6个塞得满满当当的架子前,不停地向记者展示着各式各样的交换品,天花板上吊着,墙壁上挂着,地上堆着,从旧式相机到书籍,从砚台到小姑娘的饰品,从风筝到女式挎包,五花八门,琳琅满目。
  什么是交换商店?怎么个交换法呢?
  赵瑞说,刚开业时他会向每个进店的顾客解释一遍这个问题。所谓交换商店,以物易物是主要的规则。顾客可以用个人闲置物品交换自己想要的物品,但不接受用物品换钱的方式。
  与传统商店不同,交换商店的物品是按照其实际使用价值来估价。一般在估价时,赵瑞会优先估算这件物品能“卖”多少钱,然后按照一定的利润额来给出“收购价”,并在与顾客的商讨中定下最终价格。按照这个价格顾客就可以在店中交换等价的物品了。如果暂时没有找到自己想要的商品,交换店会给顾客办理会员,开一个账户记账,任何时候都可以再来换物品。
  “当初有顾客听完这个解释一拍脑门说明白了,原来你们是收破烂的。我瞬间就崩溃了。”赵瑞说,除了个别顾客,大部分顾客听完解释后都会再问同一个问题:你们真能赚钱吗?
  你们真能赚钱吗?
  在交换店开业的半年时间里,有上百件物品被交换走,也拥有了不少回头客。店里最初的交换物品是赵瑞和其他3个合伙人到各处淘来的,也有很多自己家里闲置不用的东西。这些物品如今大部分已被置换出去,店里交换品的数量逐渐增多,品种越来越纷繁复杂,原来准备的4个货架变成了现在的6个。
  “这个柯南的小摆件是被换走频率最高的,”赵瑞说,当初的几十个“柯南”,现在只剩下一个了,“曾经有人用6个女包换走了一个柯南。不过这种利润这么高的交换不常见。”
  为投资这个店,赵瑞和合伙人专门跑到北京比较有名气的交换店考察过,“那家店运转的挺不错。但店主告诫我们,全国各地的人都来考察,但有些人店开得快倒的也快。”赵瑞经过慎重考量,还是决定试一试,“不仅仅是在北京这样的一线城市,全国各地交换店成功的范例还是很多的。但第一年就盈利不太可能,好在房租等各种费用还在承受能力之内。”85后小伙开唐山首家交换商店:接地气才时尚_新浪唐山
85后小伙开唐山首家交换商店:接地气才时尚
唐山晚报评论
85后小伙开唐山首家交换商店:接地气才时尚
  (本报记者闫妍)“其实很多新潮时尚的事物其内容和方式往往是更大众、更接地气的。我们开交换店不是为了吸引眼球,不是异想天开。我们觉得开交换店是很接地气的事,唐山人对交换店有实实在在的需求。”
85后的交换店店主赵瑞说,他大学学的是机电专业,毕业后在国企干过,创办过自己的工作室,参加过微电影的拍摄,最后还是交换店重新燃起了他创业的热情。
  “谁家过日子都会有闲置的物品,放着占地方,扔了又可惜,像外出游玩买的纪念品、冲动消费购买的饰品杂件、买大件电器获得的未开封的小赠品、搁置已久的儿童玩具等等,把它们都拿到交换商店吧,或许在这里你可以把家里的‘鸡肋’换成其它你需要的东西。交换店的作用就在于促进闲置物品的二次利用,让大家在交换的过程中学会分享和珍惜。”
  赵瑞边说边在交换店里整整6个塞得满满当当的架子前,不停地向记者展示着各式各样的交换品,天花板上吊着,墙壁上挂着,地上堆着,从旧式相机到书籍,从砚台到小姑娘的饰品,从风筝到女式挎包,五花八门,琳琅满目。
  什么是交换商店?怎么个交换法呢?
  赵瑞说,刚开业时他会向每个进店的顾客解释一遍这个问题。所谓交换商店,以物易物是主要的规则。顾客可以用个人闲置物品交换自己想要的物品,但不接受用物品换钱的方式。
  与传统商店不同,交换商店的物品是按照其实际使用价值来估价。一般在估价时,赵瑞会优先估算这件物品能“卖”多少钱,然后按照一定的利润额来给出“收购价”,并在与顾客的商讨中定下最终价格。按照这个价格顾客就可以在店中交换等价的物品了。如果暂时没有找到自己想要的商品,交换店会给顾客办理会员,开一个账户记账,任何时候都可以再来换物品。
  “当初有顾客听完这个解释一拍脑门说明白了,原来你们是收破烂的。我瞬间就崩溃了。”赵瑞说,除了个别顾客,大部分顾客听完解释后都会再问同一个问题:你们真能赚钱吗?
  你们真能赚钱吗?
  在交换店开业的半年时间里,有上百件物品被交换走,也拥有了不少回头客。店里最初的交换物品是赵瑞和其他3个合伙人到各处淘来的,也有很多自己家里闲置不用的东西。这些物品如今大部分已被置换出去,店里交换品的数量逐渐增多,品种越来越纷繁复杂,原来准备的4个货架变成了现在的6个。
  “这个柯南的小摆件是被换走频率最高的,”赵瑞说,当初的几十个“柯南”,现在只剩下一个了,“曾经有人用6个女包换走了一个柯南。不过这种利润这么高的交换不常见。”
  为投资这个店,赵瑞和合伙人专门跑到北京比较有名气的交换店考察过,“那家店运转的挺不错。但店主告诫我们,全国各地的人都来考察,但有些人店开得快倒的也快。”赵瑞经过慎重考量,还是决定试一试,“不仅仅是在北京这样的一线城市,全国各地交换店成功的范例还是很多的。但第一年就盈利不太可能,好在房租等各种费用还在承受能力之内。”君,已阅读到文档的结尾了呢~~
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交换商店也赚钱
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3秒自动关闭窗口浦东时报数字报刊平台-交换商店遭遇叫好不叫座尴尬
第11:市场
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星期二 出版
交换商店遭遇叫好不叫座尴尬
浦东“容易交换”悄然关张
  “只要拿自己闲置的物品就可以来店里换走一件喜欢的东西,如果没有找到喜欢的就记账留着下次再交换”,打着“带没用的来,换有用的走”的口号,交换商店过去一度被大肆追捧,然而时隔仅一年,看上去很美的创意却遭遇叫好不叫座的尴尬。  ■本报记者&&张淑贤浦东报道&  记者近日获悉,位于浦东耀华路上的交换商店——“容易交换”早在今年3月份就已悄然关门。&  “家里有了小孩,事情就多了,不可能像以前一样,每天从上午九点到晚上十点都盯在店里了。”已关闭的“容易交换”店主朱先生目前已经在一家翻译公司工作,过起了每天朝九晚五的生活。据他介绍,经营交换商店是一个劳心劳力的活儿,不仅需要店主长时间在店里盯着,还需要有个好眼力。“顾客送来的东西有没有交换的价值要心里有个数儿,值多少钱也要心里有个数儿。”&  种种原因下,朱先生最终选择了关门。记者了解到,这并非首家关闭的交换商店。去年3月中旬,在上海绍兴路的一家交换商店仅仅在2个月后,便因“低收益”和“高租金”之间的落差而宣告歇业。&  “容易交换”也势必不是最后一家关闭的交换商店。一位不愿具名的昔日交换商店店主昨日接受采访时告诉记者:“容易交换持续时间还算长的,事实上,近几年曾涌现出很多交换商店,但大多数没多久就关门了,短的可能只有两三个月。”&  该人士告诉记者,经营效益是交换商店存亡的关键。“交换商店创意很好,但却是个小众市场,指望赚大钱根本不可能,能不亏钱且略有小赚,就不错了。”&  “选址、是否对各方面知识精通以及是否耐得住寂寞,都是交换商店能否持续经营的因素。”上述交换商店店主告诉记者,选址在具有历史底蕴的区域,这样才能保证货源;由于店员具有定价的权利,因此需要对商品的来龙去脉有一定的了解;交换商店有时一天都没一个人,这就需要店员具有足够的耐心。&  事实上,持续经营中的交换商店多数也已脱离了最初的创意。上周,在上海首家交换商店——“调一调”店内,记者注意到,除了物物交换外,更多的是出售商品。&  “在售的很多东西不是换来的,而是淘来的。”店主介绍称:“商品交换是比较公益性的活动,赚不了多少,不走出售商品这条路,绝对活不了。”&  据介绍,“调一调”最初也仅是支持以物易物,但过一段时间后发现,这样商店根本没有现金流,不得已才转型为出售商品,“合伙人在外国,淘来了很多西洋玩意,可以用来出售。”&  即便是物物交换,也并非可任意交换。“调一调”商店宣称单上写道,不接受衣服鞋子及化妆品食品;普通书籍光盘产品均为免费物品或同类交换;库存量大的包包、首饰等只能同类交换。&  事实上,这种看似很美的交换方式也没有得到市民的认同。“拿去的东西被店主贬得一文不值,他们的东西又被吹得天花乱坠,感觉很不爽。”一位光顾过交换商店的市民这样表达自己的失望。此外,很多光顾过的市民还告诉记者,店里货架上陈列的东西虽然多,但真正实用又值得交换的却没有几件。
& 杭州前方信息技术有限公司
浦东时报市场11交换商店遭遇叫好不叫座尴尬交换商店到底是如何赚钱的_百度知道
交换商店到底是如何赚钱的
交换商店和普通商店一样,客人也可以用现金购买商品。只不过我们多一个选择,客人可以使用闲置物品来当钱付给商店,这样客人可以少花钱甚至不花钱。
问题问的没有错,错在你为什么认为人们会全用东西来换呢?你没有亲自做过,你又凭什么这样去猜测呢? 经过多次与人的探讨,我发现这完全是一个心理的反射。当一个人想要投资的时候,他充满了失去金钱的恐惧,于是就把可能发生的坏事情在心理上放大再放大。于是,对于这样一个相对新鲜的未经过市场检验的经营模式,从不知道风险如何评估变成了无限放大风险的预估。这样的风险评估模式是不是过于保守了。
等你有一天真的开了交换商店,你会发现,你需要担心的恰好相反。尤其在刚刚开始的时候,你应该担心或者说你应该想办法让更多的人来交换。 因为人都有惰性,使用现金买东西是一种他们最熟悉的方式,一种新的购物方式憨绩封啃莩救凤寻脯默不是所有的人都能够参与,人们有很多的疑虑、担心,当人们不想做一件事情的时候,人们会找到一千个理由不去做它。
事实上,绝大多数的客人在交换商店是选择了现金购买,我无法证明这一定会发生,但是这是个简单的事实。 所以我说过“不要害怕把选择的权利交给别人,影响结果最多的因素是动机。”自古以来做生意都是要现金,因为人们害怕得不到现金,实际上为客户提供一个选择不像想象的那么可怕。如果你真心为人们提供一种他们真正需要的服务,你会有一个好的结果。
用经济学术语来说,如果你允许人们用东西来当钱付给你,事实上,你进行的是一个“采购”过程。客人少付了现金,你用你“销售额的一部分”采购了商品。双方获益,无人受害。这是现在最流行的双赢吧。
那么,你现在明白了吗?交换商店不需要支出现金,只收现金,或者使用销售额的一部分去采购大家的闲置物品。只要你得到的现金够支付你的所有费用,主要包括房租和人工水电税金等等。再剩下的钱就算是你的【投资回报】了。
祝你成功!”
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我是知道站内的人工智能,可高效智能地为您解答问题。很高兴为您服务。
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