东西在菜鸟驿站签收却没有收到取货码怎么办，店员说没有提货码无法拿走快递，怎么办_百度知道
东西在菜鸟驿站签收却没有收到取货码怎么办，店员说没有提货码无法拿走快递，怎么办
东西在菜鸟驿站签收却没有收到取货码怎么办，店员说没有提货码无法拿走快递，怎么办
我有更好的答案
我说没有收到信息，一般这种情况直接打电话给快递公司只要确定他们把快递送达菜鸟驿站就可以直接去菜鸟驿站拿货了，他们找到我的快递。然后我去菜鸟驿站问，但这次物流信息显示货被签收了而且是本人签收，问我拿密码，打电话到快递公司，这种情况其实就是菜鸟驿站代收了我们的快递以后没有过机，我又没有收到提货信息，以前一般快递到了菜鸟驿站我的手机都会收到提货信息里面有提货密码我也是经常用菜鸟驿站代收服务，然后店员用扫码机弄了一下我的手机马上来信息了，更加没有签收快递，他们说已经送到菜鸟驿站了，提货密码就在里面，真实经验啊，系统才没有发信息我们去提货，分给我吧
1.看看给你发快递的时候什么公司几时联系他们 2.想想自己最近有没有购物，有没有朋友给你发快递 3.调查一下附近监控看是不是有人盗取了
可是菜鸟驿站无提货码不能拿快递
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出门在外也不愁快递被菜鸟驿站签收，但是本人没有收到快递，菜鸟驿站到底是什么鬼？
如题，天猫超市的包裹，网上物流显示被签收，一般学校菜鸟驿站会发短信给你，或是在智能收发柜，或是在架子上。但一直没收到短信，在学校菜鸟驿站找了好几次没有包裹。找天猫客服没有了下文，快递公司感觉是天猫自己旗下的。然后就没有然后了，没有包裹没法申请退货退款。最终是没有人为我的包裹丢失负责。菜鸟驿站到底是什么鬼？凭什么能代人签收？现在的快递体系是否存在不少漏洞，消费者维权困难，权益没有保障。关键是，这样差的消费体验你却没有办法不用淘宝、天猫、菜鸟驿站 以上
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我在菜鸟驿站取过几次货。我的了解其应该是快递公司为个人商家提供的一个代收服务准许。个体商家用自己的仓库代为收货存货，获得快递公司的快递单分成。为购买者和快递员提供了便利。主要是收货地点没有快递公司的门店，快递员不用因为你的时间不合适多次给你送快递。
没有包裹 可以申请退货啊 说没收到东西 不就完了
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社交帐号登录【菜鸟驿站】在淘宝买东西，物流一直只显示卖家已发货，10天后淘宝帮我自动确认收货，可是我没有收到_百度知道
【菜鸟驿站】在淘宝买东西，物流一直只显示卖家已发货，10天后淘宝帮我自动确认收货，可是我没有收到
我想知道已经确认收货的东西能再被菜鸟驿站接收吗，现在又被送回了广东，他们帮我查了下，然后那个快递在这10天从广东到无锡，这次收到后补发淘宝上显示的快递单号？然后还会有收货密码吗，我联系了卖家，说是快递单填错了，卖家说，可是我没有收到在淘宝买东西，然后有到了苏州，给了我另一个快递单号，10天后淘宝帮我自动确认收货，再从无锡到广东，我找了售后，物流一直只显示卖家已发货
但是你这个流程不对啊，连售后都无法申请了，还不赶紧申请退款啊，如果卖家根本没发货？你再过些天，你都10天自动收货了菜鸟驿站能不能再收不太清楚
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出门在外也不愁投了圆通的菜鸟要做平台，你信么？--百度百家
投了圆通的菜鸟要做平台，你信么？
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马云的菜鸟网络大手笔投资了圆通，却还说要做平台，你信么
潜行两年的菜鸟网络，终于在5月28日高调了一次。
通过社会化协同，一张覆盖全国的骨干网络已经形成，年内将实现50个城市次日达。
低调运营两年的菜鸟网络交出了一张漂亮的成绩单：搭建无缝的全球网络，货通217个国家和地区；超过1200个村全部实现了村淘商品送货入村；全国拥有超过2万个菜鸟驿站，解决最后一公里物流；大家电配送实现2800多个区县送货入户，甚至能覆盖至珠峰脚下……
而菜鸟网络总裁童文红也是个传奇，15年前，她来到阿里的第一份工作不过是前台。
以下是访谈实录：
你们既然要做平台，为什么顺丰没来参加发布会？为什么投资了圆通？
童文红：我们跟顺丰之间没有那么复杂，我们也邀请了顺丰来参加，他给我们的回复是，他们正好是今天有网络大会。
菜鸟江湖网络大会一切以自愿为原则，我们不强求任何人非得来参加，不来怎么怎么样。我们是非常开放的心态，欢迎所有合作伙伴，能够跟我们在一起。
关于投资圆通，其实阿里巴巴集团也投了百世汇通，投圆通是想给市场一个方向标，来说明我们菜鸟走到哪里去。
我们为什么投圆通，是我们看中圆通对系统投入的理念，对服务分层的理念和行动，圆通在探索承诺服务和时效服务，想要做这样的产品，我们想通过这样的投资，给到市场一个更大的信心，只要你愿意做服务，愿意从价格战的泥潭出来菜鸟就愿意支持你。
如果不是因为坚定的相信菜鸟是一个平台，今天其他快递公司高管就不会来了。
菜鸟的天网地网怎么运营？投资很大，菜鸟怎么赚钱？
童文红：地网，是我们要在全国搭建一张智能物流骨干网络的基础设施，因为全国的分仓是必须要做的。天网是说，怎么样菜鸟用数据驱动来串起这张网络来。
天网是用数据驱动，无论仓配体系、快递体系、跨境体系还是农村，我们每个体系都在用到天网。为什么菲青从集团来做菜鸟的CEO，就是因为希望运用菲青的经验和他在技术线上的能力，菜鸟在以技术为驱动、以数据为驱动的路上，能够跑得更快一些。
关于盈利模式，就像当初的淘宝，如果未来有2亿个包裹在上面运行，有上千家的服务合作伙伴高效协同的时候，我想赚钱就不是一个太大的问题。我们也有很多收入了，比如说仓配，比如说数据产品，我们不会从物流公司的口袋里去抠钱，我们一定是从降低成本提升效率，让他们从消费者从商家那儿赚更多的钱的时候，我们从中做一些分享。
举个例子，今天全网在运行包裹的时候，大概有近30%的包裹，发到那边发不对再往返，我们今天能够从30%降到3%的话，这个效率是非常大的提升，这样的快捷是需要有非常多的环节去做的。
怎么下沉到农村市场？
童文红：首先得看他是不是阿里巴巴的集团战略，如果说是个农村小超市想做农产品，这个我觉得没法弄，因为订单不会汇聚。
物流第一件事情就是要有稳定的订单，稳定的订单在起步阶段，就是鸡和蛋的关系，哪来稳定的订单？农村战略是阿里集团层面的战略，农村我们要花2－3年的时间投100个亿，要做一千个县10万个村庄，这是阿里巴巴集团的战略，而不仅仅是菜鸟的战略，但是菜鸟不仅仅服务于阿里巴巴。
为什么农村下得去？互联网的特点就是长尾聚集的效应，如果你都是分散去做的话，一个村里一个点，一单两单的没法送。今天我们在农村的战略里面，我们会利用合伙人的制度，把代销的代购员放到农村去，农村的很多人都希望能够回乡做代购员。因为很多农村老头老太太不会买，代购员帮助他们买。已经有代购员月收入过万。然后我们把县一级运营中心作为一个很重要的节点往农村去送。从目前来看增长量还是不错的，从目前我们已经有1200个村已经铺下去了，我们今年目标会要铺到10万个村。
我个人觉得，中国今天小的快递公司再要成为全国网络的快递公司机会不大。但是相反我们的渠道下沉以后，怎么样能够在自己下沉的渠道里面做深做透做服务的多样性，这是很多小快递公司和落地配的公司可以去走的路。
今天的村淘把这样的舞台留给了这样的公司，所以今天在跟我们村淘合作的，除了邮政以外很多是落地配公司，还有村里的社会化的力量，我们也把他组织起来。然后通过我们的系统和运营体系，能够让每天有订单往农村下行。
你刚才提到谁买单的问题。其实消费者是愿意来买单的，只不过今天我们有没有能力把他设置成两段式，让消费者为二段买单，因为一段基本上商家包了，今天我们村淘的网络就是二段，商家说OK没问题我包邮可以，但是很多的二段网络就是消费者买单，消费者愿意，你想他能够通过平台运到县城，去买一个大家电便宜了好多钱。前段时间我有一个朋友乔迁新居我去他们家，一个弧形的LED的电视机，他说他在实体店里看到是3.5万，在淘宝上是2.8万，你便宜了八千元，难道不愿意付10元、20元的快递费吗。
菜鸟这两年发展当中，最初的犹豫和纠结是什么，最大但困难是什么？&
童文红：第一年是团队磨合年，我们有一个方向说，我们一定是数据驱动的公司。数据驱动的公司怎么做？是不是我纯做一个数据就可以了。
之前这么多年我们从来没有淘汰过一家快递公司，我们平台上从来没有说，把哪家快递公司从平台上赶出去。我们觉得你只要有国家认可的资质就是可以，这就是我们当初的犹豫。我们老是觉得自己是一个平台，平台就绝对公正，后来我们更坚定了一点，就是你代表谁的利益？代表消费者的利益，消费者对这个平台有服务的诉求，我就必须把服务的标准提出来的，所以后来打击炒信就请出了几家。这就是我们当初犹豫的很大一方面。
另外一个层面的犹豫是在于说，我搭了一张全国仓配网络，不面向商家和合作伙伴的时候，你会发现链路不能形成闭环，这个时候我们要不要跳进去做。
我自己的想法是能进得去也要出得来，当全链路的服务没有的时候，菜鸟作为整合者都要进去。但是当有全链路的服务体系来的时候，菜鸟要学会往后退，要学会做轻。
一开始，董事长说，我们只提供一个基础设施，就是并网，这是我们当时想的。另外我们做一个很轻的数据平台，但是我们不同的类目不同的行业不一样，该重的地方就得重，该轻的地方就得轻。所以今天我们更坚定的说，我们就要服务质量，我们就要服务体验。只要这个方向对了，我觉得过程条条大路通罗马，都不会走偏。
菜鸟会不会切入金融领域？如何和蚂蚁金服合作？
童文红：金融方面我是这么想的，在大家电类目上，美妆的类目上，我们会考虑用一些供应链的金融的方法来做。我觉得我们更多的是还是大平台，把蚂蚁金服跟我们的合作伙伴。所以我们这个平台上不会出现统一的标准来做供应链金融，肯定不会，比如说百世他在仓配做得也不错，他已经有一些理念想要做供应链金融，我们菜鸟就搭平台，把我们的蚂蚁金融拉起来，共同来做供应链金融。
京东阿里化，阿里京东化，你是怎么评价的？然后菜鸟的竞争对手是谁？
童文红：你刚才说京东阿里化，阿里京东化，我的观点是京东必须阿里化，阿里是不会京东化。京东必须平台化，之前他靠有限订单，靠自营网络撑起来的，在北上广深一线城市的服务口碑。随着他的平台开放，他的服务品质一定会下降，因为整个市场的服务品质就摆在那里。今天某些程度上，我是替他在服务，我在把整个中国快递的水位在拉高来，不然的话他也很惨，所以他是必须要开放的。阿里是我明知道这是一条走不通的路，明知这不是一个榜样为什么要跟着他走呢，但是全国的仓配网络一定要搭的，就是用社会化协同的方法来搭的。 & &
菲青：你说菜鸟的竞争对手是谁？从这个角度，我们今天做的社会化协同，我们今天做得这么大，我觉得我现在是做一个全新的东西，模式不一样，我觉得没有什么竞争对手。刚刚judy讲了，京东必须要走社会化的路径。我想很多人，包括他们自己也都清楚的，从很现实的角度来看这个问题。
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快递送到菜鸟驿站会被别人签收?
菜鸟驿站就是专门的代收点，肯定要先签收啦。你凭提货码就可以提取
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