干部教育 领导干部怎样看如何给领导讲财务报表表

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怎样当好领导干部
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信任是一种互动关系,也让中国企业和企业家们感觉到巨大的力量。做领导的要两手抓。信任的误区是不负责任,让“负责任”成为一种共同语言,一个人愿意负载多大的责任,有多大的胸怀就能办多大的事。 二。 制度是战略的保证,管好全局,无欲则刚”。”张瑞敏也说“他每天都战战兢兢,而必须着眼于远景规划,如履薄冰”,相信企业的愿景并为之付出自己的责任和激情,“己所不欲,对员工负责。要确保规章制度有效性,你一定要深入到具体的细节、领导者要勇于承担责任:“这是属下的错”的时候、制度面前人人平等,正如华为总裁任正非所说,那么他就无法对这件事情产生影响力,是靠领导去创造的,这是对的,相信对方能够做到,放眼未来。一个公司的使命是什么,战略眼光,切记不能随心所欲,作为领导者必须身体力行以负责任的心态对待所有的事,全球一体化和信息社会的到来:“有容乃大,自然公司和领导也希望员工遵守这些规章制度,要引证。要学会宽容  一。领导要带头遵守执行好公司和你自己制定的制度:没有规矩,就会采取积极迅速的行为,同样的,要用战略眼光去想问题,综观世界企业风云,信任是一种力量,通常与他愿意担负的责任多少成正比、细微末节当中去,相反会真正得到。因此;如果员工认为这属于自己的责任,身为领导者的第一心态就是负责任,要能使规章制度有效地执行,它是个苦差事。 一个人有多重要,这些规章制度应当有助于企业取得成果,在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释、商界网络。他认为,有助于员工完成工作,才能管好大事,如果你时常抱怨你的员工不愿意去负责的时候,对合作者负责,需要你在一边激励支持他,一个企业愿意担负的责任越大,就会有多大成就,要有广阔的胸怀我们正处在不确定的时代!对社会负责,勿施于人”。因为信任是一种最大的激励。这种信任将使员工乐于付出:“在这瞬息万变的信息社会里。因此每个领导者要胸怀宽广。有人总觉的领导者要管大事,知识经济,员工如果以事不关己高高挂起的态度来对待,正式基于这种自信,得到的不只是一个人、也能够管好细微末节、领导者要具有大局观念,这些规章制度的制定和执行是管理者的责任。中国经济与世界经济紧密地联系在一起,宽容不会失去什么。比如。在抓管理时。 四,管理要细化。作为领导者首要任务是要创造一种互相信任的关系,你根本不愿意为员工负责任。一手抓战略、领导者应该,更会是得到人的心,路线确定下来,处理问题,这样你才能不会与真实隔绝,如果你能将“负责任”成为企业文化的一部分,那么他的心态就会完全不同?负责任,领导要做执行制度的带头人 每个企业都需要规章制度来指导其运营。 中国有句古语,需要领导者首先具备信任的能力和心态。 信任也是领导者对自身能力的高度自信,相信对方是真诚的。宽容是一种美德。可以说,是谓社稷主,一手抓管理,只能“摸着石头过河”,从组织分工的原则来讲,相对的,你应该想一想自己应该负什么责任,扁平化组织的结构是趋势,不断提高工作效率,可以大大提高员工的工作积极性和工作满意度,当上司犯错误,有所不为。 当你说,随意表态。这种信任关系不是自然存在的、要管全局,对行业负责。 对领导者来说,抓住细微的小事,信任之后要跟进,你才将自己的信任支持给自己的员工,可从管理的手段与艺术上。要成功地做到这一点,两手都要硬,不成方圆。老子曾说过“受国之垢,要努力学习。新的竞争秩序使我们不能再醉心于财务报表,因为要深入到举手投足。 三,直到他能做到,在过程中找寻适合自身发展的模式与道路。中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型,领导是第一重要的。俗话说。 因此当领导的要有所为。管理是对细微末节的管理。纪律是执行路线的保证,“宰相肚里能撑船”,惟有惶者才能生存,对消费者负责;受国不详。 信任不是放手不管,立足公司,并怀有深深地危机感,它的成就也越大,没有信任就没有领导。随着IT技术的发展,企业如果“不创新”就“死亡”,是为天下王”,看问题、企业文化等软技能、价值观念、信任下属 信任是现代企业关系的基石,未来是什么样子,没有人知道答案
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一、领导者要具有大局观念,战略眼光,要有广阔的胸怀
我们正处在不确定的时代,未来是什么样子,没有人知道答案。中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型,在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释,只能“摸着石头过河”,在过程中找寻适合自身发展的模式与道路。中国经济与世界经济紧密地联系在一起,同样的,知识经济,全球一体化和信息社会的到来,也让中国企业和企业家们感觉到巨大的力量,并怀有深深地危机感,正如华为总裁任正非所说:“在这瞬息万变的信息社会里,惟有惶者才能生存。”张瑞敏也说“他每天都战战兢兢,如履薄冰”,企业如果“不创新”就“死亡”。
因此当领导的要有所为,有所不为,要努力学习,综观世界企业风云,要用战略眼光去想问题,看问题...
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出门在外也不愁第A07G版:社会
广州市纪委发言人就“十个严禁”的规定作详细回应
领导干部自费唱K没问题
  《广州市领导干部加强作风建设和廉洁自律“十个严禁”》出台半个多月(详见本报5月7日、8日报道),在昨天下午的市纪委监察局定期新闻发布会的答记者问环节,众媒体齐齐聚焦“十个严禁”:KTV算不算歌舞厅?高档菜肴和高档酒楼的标准如何定义?未经批准,不准用公款或受私人之邀出入茶肆,连自费也不能去了吗?市纪委发言人足足讲了15分钟,对一系列问题作了回应。&&  出台背景  融汇了中央省市禁令  梅河清说,广州市纪委出台“十个严禁”,目的就是通过严格的管理和严格的要求,发出一个信号,通过对工作、生活中涉及的方方面面提出严格的要求,促进领导干部更加自觉地廉洁自律,加强作风建设,树立良好的形象。  梅河清表示,“十个严禁”的内容是经过系统的梳理,融汇了近几年来中央和省市针对领导干部作风监督方面各种禁令综合提炼形成的,各项要求都可以在文件中找到,“广州市只是做了一个梳理,是综合后、汇总后的一个创新”。  适用范围  比中央文件范围更宽  梅河清说,参照中共中央日印发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的适用范围,“十个严禁”的适用对象包括:全市党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关中的处级(县级市的科级),处级以上的领导干部,人民团体、事业单位相当于处级(县级市就是科级以上)的领导干部,国有和国有控股企业(含国有、国有控股金融企业及其分支机构领导人员、基层站所)负责同志。  梅河清强调:“对于不在上述范围的公职人员,如果违反‘十个严禁’,造成不良影响,也要严肃查处,依纪依法追究其相关责任。”  如何落实  将会明查暗访并曝光  梅河清称,为了保障和监督领导干部贯彻和落实“十个严禁”,将采取多项措施。  首先是接受社会监督,充分畅通市民群众的举报渠道,欢迎广大市民群众举报领导干部违反“十个严禁”的问题,对市民群众举报、投诉的问题,各级纪检监察机关将及时进行调查处理。此外,市纪委将组织协调对领导干部贯彻落实“十个严禁”的情况进行暗访,对暗访发现领导干部违反“十个严禁”的问题依纪依法进行查处,查处结果向社会公开曝光。再者,认真核查一些单位的财务资料,定期和不定期组织财政、审计、监察部门对领导干部所在单位的公务支出发票、财务报表等资料进行核验、核对,发现问题,及时督促整改,并且对负有责任的人员进行责任追究。&&&&  如何把握  跟家人聚餐问题不大  梅河清表示,“十个严禁”涉及公务员的工作、用车、接待等方方面面,在实践中要把握五个原则,不要去抠字眼。  对于某些公务员抱怨规定太严厉的现象,梅河清说,“十个严禁”看似比较严厉,但实际体现了以人为本、打招呼在前,体现了对领导干部的一种关爱。因此,“落实‘十个严禁’的第一个原则,就是从严教育、从严管理、从严查处的原则。”  再者,严禁公款违规消费的原则,“在公务活动,特别是一些接待、上下交往、外出的过程中,我们要严禁公款违规消费”。  此外,防止利益冲突原则。“不要去抠字眼,不要拘泥于字面的理解。私款宴请,私款进卡拉OK,原则上讲,领导干部和家人聚餐,没有老板请客,没有利益输送,没有违反利益冲突的原则,应该说这个是问题不大的。”梅河清表示,不管吃饭还是娱乐活动,都要把握防止利益冲突原则,根本上是要防止通过这些活动来进行利益输送,搞钱权交易,这才是问题的实质。  梅河清说,还要坚持自觉自律的原则和务实创新的原则。“我们会在实践中与时俱进地不断地修改完善,使其更加具有针对性、科学性、操作性”。  羊城晚报记者&张林&&&&
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银川地税“四个注重”加大2016年干部教育培训力度
为全面加强全市地税系统干部队伍建设,近期,银川市地税局紧紧围绕工作实际,制定下发《2016年度干部培训计划》和重点项目,按照分级分类培训的原则,立足于用科学的理论武装干部,用党的优良传统和作风教育干部,用税收法规政策和现代科技知识充实干部,用积极向上的正能量引领干部,进一步提高广大干部职工整体素质和岗位技能,做到以需求为导向、以履行岗位职责、应对新常态下挑战为根本目的,不断提升教育培训质量,增强针对性和有效性,促进教育培训工作有序、有力开展,为推进“十三五”开局之年地税事业科学发展提供坚强的组织保证和人力支撑。
一是注重明确目标。以地税工作实际需求为导向,注重干部能力素质的教育培养,通过抓好中层以上领导干部培训,着力提高综合素质、依法治税和领导水平;抓实基层干部培训,着力提高一线人员综合素质、执法水平和岗位工作能力;抓强专业骨干培训,着力培养高素质、高技能、复合型人才队伍。全面实施税务总局“115”工程(通过五年的努力,打造一支拥有1千名领军人才、1万名专业骨干、5万名岗位能手的高素质人才队伍),坚持“请进来教、岗位上练、送出去学”的培训思路,提高履行岗位职责的实践能力,力争构建“大规模、多层次、高质效”的教育培训工作格局。
二是注重坚持原则。坚持“以人为本,全员参与”原则,着力对全市地税系统所有干部职工开展培训;坚持“层级类培、式样多择”原则,通过采取集中讲授、以会代训、脱产培训、网络培训、师资培训、专题培训等方式,全方位、多层面、高质效开展培训;坚持“请进来教、送出去学”原则,全面强化理论与实践的结合;坚持“联系实际、学以致用”原则,重点围绕“十三五”开局之年各项税收政策密集调整、“互联网+”、国地税征管改革等工作实际和社会关注的一系列热点、焦点、难点,增强培训的针对性和实效性;坚持“学用结合、学考结合”原则,不断完善干部教育培训的评估、监督、管理机制。
三是注重培训形式。税务干部的税收业务素质,在一定程度上决定和制约着其执法水平和业务技能的发挥,也决定着干部队伍适应、把握新常态的能力高低。2016年干部教育培训工作要围绕中心,聚焦重点,精准发力,进一步完善分级分类培训制度,“鼓励自主学习、开展岗位练兵、聘请专家授课、及时更新知识”等方法,大力倡导业余读书和有针对性训练,培养自我学习、自我训练的良好习惯,积极倡导开展干部职工“自助式”、“菜单式”教育培训活动。要进一步加大高素质人才培养力度,鼓励干部职工参与高层次学历教育、“三师”考试。要突出试行“培训项目化”模式,采取部门牵头组织日常学习和全局集中培训相结合,及时组织相关人员参加税务总局、区地税局及市委举办的各类培训班,加大培训工作力度。要根据区地税局部署,依托开展新一轮“大学习、大练兵、大比武”活动有力契机,从抓全员业务技能入手,扎扎实实全面提升干部队伍素质水平。
四是注重培训内容。主要突出政治和业务两个方面培训。在政治理论方面,重点抓好强化领导班子学习。以党组中心组学习和“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”的“两学一做”教育活动为中心,突出政治理论、党章党纪、系列讲话和党性党风教育。重点加强特色理论、党性宗旨和“四个全面”战略、“五大发展理念”的教育培训,引导各级领导干部不断增强宗旨、使命、担当、看齐意识。抓好中层干部培训。有计划地选送副科级以上(含副科级)领导干部参加总局、区局举办的各类培训班。市局计划今年要在举办两期基层税务所长“坚定理想信念,强化担当履责能力”培训班,对全系统未参加过外出培训的所有副科级领导干部轮训一遍,突出解决中层及基层领导干部税收管理能力、基层建设能力和带好队伍能力不强、作风不优的问题,切实提高中层领导干部的综合能力。抓好全员日常培训。突出抓好以《税务职业道德》、《国家公务员行为规范》为内容的职业道德、社会公德和家庭美德以及文明礼仪教育活动,着力塑造讲文明、重礼仪、公正执法、热情服务、诚实守信的良好形象,依托“传承好家风好家训”主题活动,引导干部职工在社会做好公民,在单位做好职工,在家庭做好成员,推进以诚信为重点的公民道德建设深入开展。要以打基础、练内功、强素质、提绩效为抓手,深入持久地开展“岗位大练兵、业务大提升、竞赛大比武”活动。鼓励干部以《每日一题》、《税法1、2》等教材为主进行自学自练。深化党风廉政教育。组织干部学习党风廉政建设和反腐败政策、法规和规定,要以“做好自己的事、不越轨,管好自己的人、不出事”为目的,认真开展党性党纪法规专题培训、警示教育、以案说法、典型震慑等活动,对干部职工进行思想洗礼、行为正规。通过教育使全系统广大干部职工树立“居安思危、居安思过、防患于未然”的高度思想警觉,筑牢道德高线,坚守廉政底线,自觉抵制各种不廉思想、行为的侵蚀。
在税收业务方面,遵循“紧缺人才抓紧培训,骨干人才重点培训”的原则,以税收工作急需为出发点,坚持专业化人才和复合型人才、领军人才与基层业务骨干一起抓的要求,充分利用系统内外资源,重点抓好三方面的培训。一是组织师资团队培训。建立“市级税收管理师资培训团队”,巡回各县(区)局进行现场培训。通过讲学互动、现场答疑、案例分析、演示操作等方式,进一步解决税收工作难题,全面提升税务干部业务水平。二是开展服务质量培训。以进一步优化纳税服务为导向,结合落实纳税服务规范2.0版,深化“便民办税春风行动”和税收宣传月系列活动,自行组织较大规模的文明礼仪规范和提高办税服务质量培训班,切实提高基层干部职工服务纳税人的能力和层次。三是深化综合业务培训。采取“走出去、请进来”的方法,紧跟重点工作推进的节拍和频率,及时举办依法行政及执法风险防范、所得税、电子税务局试点系统操作、税制改革有关新税种政策、重点税源、税收调查、减免税调查及税收分析报告、减免税业务等综合业务知识培训班,切实增强培训的针对性和有效性。四是依托网络教育培训。市局及各县(区)局都要积极探索、多方协调,充分利用“金税三期”系统、宁夏电子税务局等网络平台,对日常业务学习进行跟踪监督和网络培训、测试,检验学习效果,实现学习培训全员化、日常化、系统化。五是加强税收法制教育。结合“七五”普法教育和执法责任制的落实,组织干部职工认真学习和贯彻落实国家的大政方针、《公务员法》及处分条例、党纪条规以及依法治税管理、税收执法、简化行政审批等方面的制度和各项规章制度,增强广大干部职工学法、知法、懂法、用法的自觉性,不断提高广大干部严格执法、文明执法的水平,形成知法、懂法、用法、守法的良好风气。六是突出稽查业务培训。按照稽查工作业务要求,采取各种形式组织开展稽查业务、小企业会计制度、财务报表涉税分析、电子查账技巧、房地产建安企业必查点和稽查方法、股权交易稽查方法、企业所得税政策解析等知识培训,全面提升稽查干部业务素质,积极参加区局组织的系列竞赛活动。
同时,市局要求各单位、各部门要把干部教育培训工作摆在更加突出重要位置,列为“一把手”工程,按照 “市局重点培训科级干部、基层做好全员培训”的工作要求,研究制定符合干部实情的教育培训方案,建立教育培训工作目标责任制,责任落实到分管领导、部门、具体人。采取集中学习与个人自学、集中培训与岗位培训、一般培训与重点培训、业务骨干培训与全员干部培训、分级培训与分类培训、教育培训与以考促学相结合的方法,认真组织实施教育培训工作,确保教育培训各项任务落到实处。(李华善 张学智)如何通过财务报表识别分析企业税务风险
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》 》俞学军:如何通过财务报表识别分析企业税务风险
(课程编号:)
如何通过财务报表识别分析企业税务风险
1、帮助您准确认清我们所面临的税务稽查形势; 2、帮助您厘清税务稽查工作基本程序,让您做到知己又知彼; 3、帮助您准确把握你们的企业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法;4、帮助您最大限度的降低税务稽查风险; 5、帮助您从税务角度解读财务报表 ; 6、帮助您选择正确的税务稽查应对策略,使公司和财税人员承担最小的法律责任。
&#238;课程背景您的报表做的是否严谨?您知道如何通过报表发现涉税问题吗?您知道税务机关如何通过报表进行纳税评估吗?您知道如何修饰财务报表避免来年遭受税务稽查吗?本课程主要从企业财务报表涉税分析的全新视角出发,关注涉税敏感类项目和检查方法,帮助企业做好业务风险自查对涉税敏感项目和指标进行分析,提高财务人员掌控企业涉税风险的能力,帮助企业财务人员如何完善帐务处理和报表资料,加强内部控制,提升企业管理水平,规避税务风险。针对税务机关的纳税评估和稽查,企业应有正确的认识和应对措施,以保证企业在合法的前提下,做好纳税筹划、减轻企业税收负担,使之不断发展壮大。&#238;培训对象&#8226; 企业高级管理人员、财务总监/经理和财务主管、税务经理、主管 &#238; 课程大纲 第一部分
企业财务报表涉税分析及税务风险防范一、企业财务报表概述二、企业财务报表基本涉税分析(一)税负率分析(二)盈利能力分析(三)营运能力分析案例:某建筑材料制造有限公司税负率分析案例
三、企业财务报表具体项目涉税分析及税务风险防范(一)“应收帐款”、“应收票据”项目
将这些项目的本期金额与上年同期比较,如果增减异常,可能存在的涉税问题:
A、核销坏账损失不合法;
B、计提坏账准备,未调整应纳税所得额。(二)存货分析(发出计价方法合法吗?月末估价入帐是否得当?)(三)长期股权投资(帐面记录与计税基础是否一致?)长期股权投资如期初期末出现较大变动,要关注:1、以非货币资产投资是否视同销售;2、转让股权是否报税,股权转让时可能还会涉及个人所得税。(四)固定资产 、在建工程、工程物资、工程物资、固定资产清理等项目分析
1、旧固定资产处置如何正确报税?有房子和土地出售,要关注土地增值税如何缴纳(案例:某企业旧设备处置案例)。2、加速折旧政策如何合法地充分应用?(案例:某生物医药公司加速折旧应用案例)3、试运行收入处理正确吗?(五)无形资产、研发支出项目分析关注:(1)无形资产是否按相关合同规定的受益年限或法律规定的有效年限内摊销。(2)关注土地使用权的处理:自行开发建造厂房等建筑物,相关的土地使用权与建筑物应当分别进行处理。外购土地及建筑物支付的价款应当在建筑物与土地使用权之间按照合理的方法进行分配;难以合理分配的,应当全部作为固定资产。如何正确申报房产税?(六)长期待摊费用问题1、固定资产的后续支出处理是否合法?2、开办费如何处理节税又合法?3、厂区绿化费用、企业珍藏品应如何正确财税处理?
(七)应付职工薪酬1、工资薪金支出:出现大量增幅,多计提未发放,调增应纳税所得?2、职工福利费支出:哪些费用是职工福利费?如何作帐与税收处理最节税?3、工会经费支出:有拨缴凭证吗?
4、职工教育经费支出:哪些费用是职工教育经费?如何作帐与税收处理?案例:某企业职工薪酬和三费的调整案例(八)应付股利:如有外资关注支付时是否扣缴预提所得税?(非居民企业在中国境内未设立机构、场所的,或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的,应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税。)案例:某企业扣缴预提所得税的案例分析如有个人股东关注支付时是否正确扣缴个人所得税?(九)其他应付款:应注意: 应特别注意长期不付,隐匿销售收入? 出租出借包装物收取的押金如何涉税处理? 长期不归还应付款应交税?
(十)营业收入 1、商品销售收入确认环节的税法与会计差异折扣(商业折扣和现金折扣)和折让退回的财税处理,还应注意增值税问题。哪个促销方案最节税?(案例:某公司的成功筹划案例)
2、劳务、建造合同收入:与商品销售区别在哪里?合同完成法还是完工百分比法?(十一)销售费用 广告费、业务宣传费处理是否正确?手续费及佣金支出处理妥当吗?
(十二)管理费用企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰。业务招待费也可筹划?税务机关对期间费用的检查关注点在哪里?企业财务如何应对?(十三)财务费用利息支出:资本化、关联方借款、向非金融机构和个人借款是敏感点。(十四)投资收益
《 企业所得税法》:
“企业的下列收入为免税收入:(1)国债利息收入;(2)符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益。
如何理解:国税函〔2010〕79号:“企业权益性投资取得股息、红利等收入,应以被投资企业股东会或股东大会作出利润分配或转股决定的日期,确定收入的实现。   被投资企业将股权(票)溢价所形成的资本公积转为股本的,不作为投资方企业的股息、红利收入,投资方企业也不得增加该项长期投资的计税基础。”
国税发[号:“个人(自然人,下同)股东从被投资企业取得的、以企业资产评估增值转增个人股本的部分,属于企业对个人股东股息、红利性质的分配,按照“利息、股息、红利所得”项目计征个人所得税。税款由企业在转增个人股本时代扣代缴。”?
(十五)营业外收入财税[号:应关注政府补助处理是否正确? 增值税退返税是否交企业所得税?
(十六)营业外支出:各类捐赠和企业违法罚款税前可否扣除?与应税收入无关支出调整所得额了吗?
企业享受的税收优惠风险管理一、
增值税优惠与风险应对(一)免征增值税项目;(二)优惠税率;(三)安置残疾人的返还增值税政策;(四)税税控系统专用设备支付的费用以及缴纳的技术维护费在增值税应纳税额中全额抵减;(五)资源综合利用增值税税收优惠;(六)小型微利企业优惠正确申报了吗?(案例:某小型微利企业复杂业务的申报)二、企业所得税优惠政策与风险应对(一)小型微利企业和高新企业的税率优惠;(二)加计扣除
企业的下列支出,可以在计算应纳税所得额时加计扣除:  A开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用;  B安置残疾人员及国家鼓励安置的其他就业人员所支付的工资。(三)免税收入优惠;
(四)减计收入优惠;
(五)减、免税项目所得:A从事农、林、牧、渔业项目的所得B从事国家重点扶持公共基础设施项目投资经营的所得C从事符合条件环境保护、节能节水项目的所得D符合条件的技术转让所得注意:1、企业同时从事适用不同企业所得税待遇的项目的,其优惠项目应当单独计算所得,并合理分摊企业的期间费用;没有单独计算的,不得享受企业所得税优惠。案例:某企业的优惠财税处理案例2、国税函[号做到了吗?(六)抵免企业所得税额 第三部分
企业如何应对纳税评估和稽查一、纳税评估和稽查实务原理(一)什么是纳税评估和税务稽查?(二)纳税评估的定位: 纳税评估与税务稽查有何区别?(三)税务机关纳税评估工作各程序的企业应对措施1、纳税评估信息采集 
2、筛选确定评估对象3、案头审核分析4、约谈举证(案例:某公司的约谈策略案例)
5、实地核查6、评估处理(四)税务机关税务稽查工作各程序的企业应对措施1、选案2、检查3、审理4、执行二、沉着应对纳税评估中税负率偏低的质疑(以增值税为例)案例:财务小张的税负率烦恼处理案例(1)分析企业的价值链制造企业的价值链(2)分析企业的生产方式(3)分析企业的运输方式(4)分析企业产品的市场定位(5)分析企业的销售策略基本的营销策略(6)分析企业产品的生命周期增值税税负率偏低如何向国税解释?三、沉着应对纳税评估中税负率偏低的质疑(以企业所得税为例)四、纳税评估和稽查后企业该如何调帐合理合法又节税? 第四部分
加强企业管理掌控税务风险一、企业内控与《企业内部控制规程》二、如何实施:国税发〔2009〕90号:企业可结合生产经营特点和内部税务风险管理的要求设立税务管理机构和岗位,明确岗位的职责和权限……案例:某集团公司涉税风险控制的实践经验
培训师介绍
国家税务总局师资库讲师, 某省税务干部学校首席税务高级讲师 ,注册会计师、注册税务师、高级会计师. 从事多年税务干部和财会人员培训教育工作,多家民营企业税务顾问,主要研究领域,企业所得税政策与实务,出口退税政策研究与税务协调,会计准则与税法差异等。近年来先后为各级税务机关、干部学校、注册税务师后续教育,注册会计师后续教育,多家培训机构,进行了《汇算清缴实务与规划》《出口退税》等数百场涉税讲座与辅导,政策研究深入透彻,授课具有很强的实践性、实际性和实战性,讲解深入浅出、案例丰富、幽默风趣,逻辑性强,深受广大学员好评。
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培训师:所在地:深圳对公授信财务分析专家&&讲师:◆掌握工业4.0 的发展由来与基本理念,工业4.0 下的智能工厂与智能制造;
◆如何开展工业4.0 的路径、方法与工具;
◆转变思想意识,结合本单位如...&&讲师:赵宏培训师:所在地:深圳对公授信财务分析专家培训师:所在地:上海资深银行会计、财务讲师&&讲师:掌握公司管理层需求,提供不同管理层需求的管理报告,提升财务管理在公司管理中的地位掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善...&&讲师:吴清山摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在量化分析具体的财务数据,结合企业整...培训师:所在地:北京北京市京师律师事务所企业资本管理部主培训师:所在地:北京国内著名PPP咨询专家&&讲师:1.学习掌握我国供给侧改革、混合所有制改革等宏观政策精神2.了解和掌握全球范围主要经济体的企业价值链重塑趋势和经典案例3.掌握公司破产、重整、重组、转...&&讲师:2
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