(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2014386',
container: s,
size: '234,60',
display: 'inlay-fix'
&&|&&0次下载&&|&&总95页&&|
您的计算机尚未安装Flash，点击安装&
如需下载到电脑，请使用积分（）
0人评价181页
0人评价95页
0人评价41页
0人评价14页
0人评价39页
所需积分：（友情提示：所有文档均可免费全文预览！下载之前请务必先预览阅读，以免误下载造成积分浪费！）
（多个标签用逗号分隔）
文不对题，内容与标题介绍不符
广告内容或内容过于简单
文档乱码或无法正常显示
若此文档涉嫌侵害了您的权利，请参照说明。
评价文档：北京美晟房地产公司因伪造发票逃税被罚5.26亿元-中新网
北京美晟房地产公司因伪造发票逃税被罚5.26亿元
日 07:41　来源：北京青年报 　
　　北京美晟房地产开发有限责任公司因在2009年至2011年期间少缴营业税、城市维护建设税、企业所得税的行为，被市地税局处以补缴、滞纳金和一倍罚款，总计5.26亿元。
　　昨天，北京市地税局罕见的在官方网站刊登了两份税务处理决定书，这两份由北京市地方税务局第一稽查局开出的处理决定书均指向同一家京籍房地产开发商――北京美晟房地产开发有限责任公司。在两份处理决定中，涉及了该公司2009年至2011年期间少缴营业税、城市维护建设税、企业所得税的行为，处以补缴、滞纳金和一倍罚款。上述总计金额高达5.26亿元，其中补缴税款3.66亿元，滞纳金2700多万元，罚金1.33亿元。
　　查出伪造发票35张、金额1.3亿元
　　根据北京市地方税务局第一稽查局税务处理决定书显示，在日至日对北京美晟房地产开发有限责任公司2009年至2011年缴纳地方税情况进行检查时，发现了多项违法事实。其中包括2010年、2011年两年内收取售房款收入共计2.65亿元；同期间收取代办费用金额254万元；日实际取得在建工程项目转让收入1.6亿元，经查此笔款项是由北京金晟惠房地产开发有限公司直接支付给北京金融街西环置业有限公司冲抵美晟房地产与北京金融街西环置业有限公司的欠款1.6亿元，美晟房地产在账簿上不列收入1.6亿元；日实际取得在建工程项目转让收入2641万元，经查此笔款项是由北京金晟惠房地产开发有限公司直接支付给中国建筑第八工程局有限公司直接抵扣应由美晟房地产支付的工程款2641万元，美晟房地产在账簿上不列收入2641万元，以上均未按规定申报缴纳营业税金及附加、企业所得税。另外，公司2009年将开发的“美晟国际广场”项目转让给了北京金晟惠房地产开发有限公司，未进行土地增值税清算，未按规定申报缴纳土地增值税。
　　此外，税务机关在检查中还发现总金额3.17亿元的不符合规定发票，经北京市地方税务局票证管理中心鉴定，其中伪造发票35张，金额1.3亿元。
　　美晟因偷税被罚1.33亿元
　　根据税法，北京市地方税务局第一稽查局对北京美晟房地产开发有限责任公司做出了补缴营业税955万元，补缴城市维护建设税计47万元，补缴教育费附加计28万元，补缴土地增值税计2.2亿元，补缴2011年度企业所得税计1.33亿元的决定。同时按照滞纳金的规定按日加收万分之五的滞纳金共计2704万元。另外税务机关对于该单位在账簿上不列收入及多列支出以及少缴营业税、城市维护建设税、企业所得税的行为定性为偷税，对偷税税额处以一倍罚款计1.33亿元。
　　美晟已被列入国家失信被执行人名单
　　北京青年报记者昨天查询发现，创建于1996年的美晟集团是注册于北京大兴区的房地产开发商，开发过的项目包括美利?国际、美然绿色家园 、英郡、美利新世界，该企业由于失信已被列入国家失信被执行人名单。通过网络检索，只要输入该公司名称作为关键词，查询出的相关信息基本全部为诉讼官司。
　　文/本报记者 张钦
【编辑:刘虹利】
>房产新闻精选：
　| 　|　　|　　|　　|　　|　　|　
本网站所刊载信息，不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件，务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。
[] [] [京公网安备:-1] [] 总机：86-10-
Copyright &1999-. All Rights Reserved威海市住房和城乡建设局
威海年鉴1998城乡建设部分
信息来源：威海市城乡建设委员会
&&发布时间： 阅读：<font color="#FF次
& 城乡建设概况&&& 1997年，全市建设系统紧紧围绕“建设生态化海滨城市”的总目标，按照“不求大，求最好”的城建工作总要求，积极开展“齐鲁杯”创建现代化城市活动和村镇建设“十百千”(十个先进县市区，一百个新型乡镇，一千个明星村)活动，中心城市重点实施了城市建设“三大系列工程” (道路改造工程、住宅小区综合治理工程和光亮工程)，城乡建设各项工作都取得了较好成绩。&&& 市政基础设施建设步伐加快&&& 全市新建、改造道路41条(段)68.4公里，施工面积76.4万平方米，维修油路面16.6万平方米。中心城市重点对统一路、新威路和海滨公园进行了改造建设，把新威路建设成威海市的精品路、样板路，荣成市对两街一桥(交通街、文化街、交通桥)、文登市对文山路、昆嵛路、乳山市对青山路进行了改造，既提高了道路通过能力，又增强了城市景观效果。全市新建绿地13万平方米，改造绿地4.6万平方米， 植树19.4万株。全市完成供水3720万吨，完成供水工程投资2865.2万元， 平均水质综合合格率达99％， 管网维修及时率99.6％，工业用水重复利用率76.9％。中心城市第二污水处理厂投产试运行，文登污水处理厂一期工程土建部分基本完成。中心城市完成了40个住宅小区的普查工作，并对东北村小区、菊花顶小区、古陌小区、古寨小区进行了综合整治。完成了“两纵两横” (纵：统一路、新威路，横：昆明路、和平路) 、高层建筑、公园广场等一期光亮工程，二期光亮工程完成60％，1997年光亮工程共完成投资7668万元。&&& 进一步规范和启动房地产市场，房地产业有了新的转机&&& 1997年，对全市房地产开发企业进行了全面检查、清理，共清理无资质、无资金、无技术人员、无开发实绩的房地产企业235家， 对44家企业分别予以限期整改或降低资质等级处理，有效地净化了开发环境。在清理整顿的基础上，全面实行房地产开发经营许可证制度和开发经营资格管理印鉴制度，规范了办事程序，强化了管理手段，将全市房地产开发经营管理纳入行业管理轨道。全市房地产开发面积46.2万平方米，其中住宅面积32.1万平方米。&&& 小城镇建设成就斐然&&& 1997年， 全市投入村镇建设资金6.8亿元，其中基础设施投资1.5亿元， 新建道路353万平方米，硬化路面175万平方米。村镇新建住宅56万平方米，生产性建筑22.9万平方米，村镇人均住房使用面积20.6平方米。文登市曼山镇被国家建设部评为“全国村镇建设示范镇”，文登市曼山镇和荣成市石岛镇被山东省建设委员会评为“全省村镇建设优秀镇”。&&& 规范建筑市场，强化质量管理&&& 1997年，全市全面推行建设项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和建设监理制。新建工程招标率达到98％，其中公开和邀请招标率达到80％。全面实行建设工程项目契约化传递、封闭式管理，有效地扼制了建筑工程手续不全、无资质施工、管理混乱、质量低劣等问题，纠正了行业不正之风，确保了建筑市场的有序竞争。加强建筑施工现场管理，全市施工现场职工因工死亡率为万分之零点七，较上年下降30％，16个施工现场被评为“全省安全文明卫生工地”。建设工程质量通病得到有效治理， 全市竣工工程质量合格率达到100％，工程优良率达到38.7％。有4个工程首次获得全省“泰山杯”奖，38个工程被评为全省优质工程。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 建设执法年活动成效显著&&& 全市建设系统大力开展建设执法年活动和建设项目执法监察活动，严肃查处各种违法行为。狠抓“五个规范”(即规范执法主体、规范执法队伍、规范行政处罚程序、规范部门规章发布程序、规范执法文书) ，严肃查处各种违章违法现象，重点检查建设工程1632个， 检查施工企业449个，文登市、乳山市、环翠区对30万元以上的工程进行了拉网式检查。全市查处违法、违规行为2102项，查出有严重质量问题的工程12起。威海市人民政府出台了《威海市人民政府转发〈市建委关于进一步加强建设工程管理的意见〉 的通知》，为进一步建立建设市场新秩序打下了良好基础。连续5年对全市城建监察队伍进行培训，培训执法人员2000多人次，提高了队伍素质和执法水平，其经验和做法被国家建设部和山东省建设委员会总结推广。 市城乡建设委员会等4个单位被评为“山东省建设执法年活动先进单位”。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 超前编制城市规划&&& 新一轮《威海市城市总体规划》于日经山东省人民政府批准实施。该规划确定威海城市性质为：以发展高新技术产业为主的生态化海滨城市。市区用地结构为：双绿心核环带状用地结构。城市用地分为：市中心区、经济技术开发区、高技术产业开发区、环翠省级旅游度假区、刘公岛、孙家疃、合庆疗养区、羊亭综合工业区、新港动力区及崮山渔港区等9个簇群区。城市规模：近期(2000年)人口40万人，城市用地规模40平方公里；远期 (2010年) 人口55万人，城市用地规模55平方公里。《文登市城市总体规划》已经山东省人民政府批准实施。乳山市、荣成市及高技术产业开发区、经济技术开发区的城市总体规划已编制完成，正在组织报批。在新一轮城市总体规划的指导下，加快了详细规划和专业规划的编制。1997年，全市共编制完成详细规划76项，详细规划覆盖率达81.7％。其中，中心城市编制了万福山庄、四方小区、 古寨北生活小区、 中华环保园、北海浴场等详细规划19项，详细规划覆盖率达85.1％。编制和完善了城市风貌、城市消防、城市排污和城市交通规划。这些规划的编制和实施，为威海市的城市基础设施建设、新区开发和旧城改造提供了科学的依据。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 依法强化城市规划管理&&& 1997年，全市以组织实施《中华人民共和国城市规划法》和《威海市城市规划管理办法》为重点，加强城市规划管理。一方面，严格把好详细规划设计和建筑单体方案审查关，对每一项工程，特别是文化、体育、教育等公共建筑及大型重点工程项目，都通过招标、投标、设计竞赛等方式，吸引各地设计院、所进行多方案设计，多方案论证、比较，使每幢建筑物既有鲜明的自身特色，又和周围建筑协调和谐。另一方面，实行了建设项目规划跟踪管理制度。对每一项工程，都指定专人，对工程的选址、定点、放线验线、施工及竣工验收进行全过程、全方位的跟踪，及时掌握工程建设的动态，及早发现工程中出现的私自改变建筑方案、私自改变施工图纸及少批多建等问题，较好地维护了城市规划的严肃性。同时，实行了巡回监察制度，常年坚持对各生活小区、城乡结合部进行检查，及时发现和处理各种违法建设。在省建设委员会、省监察厅、省法制局联合组织的全省城市规划执法检查中，威海市和文登市被评为“全省城市规划执法优秀城市”，荣成市被评为先进城市。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 健全城市规划法规体系&&& 《中华人民共和国城市规划法》、《山东省实施〈中华人民共和国城市规划法〉办法》 颁布实施后， 威海市在全省率先制定出台了《威海市城市规划管理办法》。1997年，又制定了《威海市城市规划管理技术规定》和《威海市城市临时建设、临时用地规划管理办法》，建立了比较健全的规划法规体系。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 建立测绘保障体系&&& 测绘工作是城市建设的先期保障。1997年，全市先后完成了崮山、远遥、古北、神道口等生活小区7.8平方公里各种比例尺地形图的测绘任务，为交通、能源、规划、建设等用图单位提供各类地形图和数据资料1100多份。& 开展了市区180平方公里1∶500地形图的航测和数据库的建立，为建立城市规划管理地理信息系统(GIS)奠定了基础。按照“统一领导、分级管理、纳入法制轨道、明确社会责任、强化义务管理、建立补偿机制” 的原则，常年坚持对全市680个测量标志进行维护保养，标志完好率达到75％。 依据《中华人民共和国测绘法》，查处违法编制出版各类地图事件5起，没收各类图册5000多份，规范了地图出版市场。
& 城市管理
&&& 1997年，威海市加大“依法治市”力度，开展经常性执法检查，加强城市管理，使城市管理逐步由狭义的“市政管理”向现代化城市综合性管理转变，在城市管理方面走出了一条“政府组织、部门协调、群众参与、综合整治、社会监督”的路子。&&& 坚持经常性的执法检查。市建委、工商、公安巡警、卫生防疫等部门联手行动，按照“进堂、进店、进门里、进市场经营”的要求，依法大力清理、整治流动摊点、露天烧烤、占道经营等行为。建委、公安、法院等部门互相协调，依法拆除临街商亭、临时建筑和违章建筑等，全市查处违反建设规划类案件40多起，面积7400多平方米。结合城市建设、改造，依据城市建设规划拆迁房屋近9万平方米。&&& 抓住时机，大力开展突击性整治活动。中心城市先后利用庆“七一”迎香港回归、庆祝地级威海市成立10周年、创建国家环境保护模范城市、中韩(威海)经贸洽谈会等重要大型庆祝活动的举行，开展大环境综合整治活动和市区机动车、非机动车乱停乱放专项治理活动。文登市确定每年6月为全市“环境卫生综合整治月”，荣成市每月4日定为“环境整治日”，中心城市、乳山市分别联合文明办、机关工委等部门倡仪开展“全民义务清洁日”活动，调动了全社会参与城市管理的积极性、主动性，进一步提高了全民的城市意识、卫生意识和环境意识。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 全方位抓好城市容貌管理&&& 一是抓城市美化管理。重点在广告牌管理上搞突破，本着少占空间的原则，推广灯箱式广告，要求广告牌上建筑物、上墙壁、上楼顶，努力做到完成一个项目，形成一个景观。1997年完成门脸改造142个，安装灯箱广告232个，消除严重影响容貌观瞻的陈旧残缺招牌、 门脸118处。二是抓门前三包管理，加大门前三包责任制的落实力度，把卫生、绿化、容貌管理责任到单位，延伸到庭院，任务到个人。共签订门前三包责任书1000份， 签订率达99％。做好门前三包考核，坚持每月考核不少于2次，并及时联合新闻单位表扬先进，曝光落后。1997年，中心城市两次降大雪，市政府及时作出扫雪部署，逐条路段检查落实各单位门前三包责任区的扫雪工作，新闻单位跟踪报道，保证了市区道路的及时畅通。三是抓摊点管理。突破旧有的“外设”摊点管理模式，取消了冷饮摊点招投标，取缔市区所有占道经营，对各种经营行为实行“进店、进堂、进市场、进门里”的“四进”管理，严禁各种“探头”经营行为。市容、工商、公安巡警、卫生防疫等部门联合执法，依法查处各种违章经营行为，有效地控制住了各类违章摊点的乱摆乱设，维护了市容秩序。四是抓“十乱”管理。年内查处“十乱”现象2735处，“十乱”的治理率每月均保持在97％以上。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 加强城市环境卫生管理&&& 全市广泛推行垃圾收集袋装化、垃圾吊装机械化、垃圾运输集装箱化、垃圾处理无害化。 全年投入购置环卫设施资金364.1万元，购置环卫车14辆，设备26台，换置垃圾箱358个， 新换高档果皮箱540个；清运垃圾23.1万吨，清运粪便3.5万吨，日清扫马路864万平方米， 道路保洁率、垃圾粪便清运及时率和公厕保洁率均达到97％以上； 市区菊花顶生活区和东北村生活区实现垃圾登门收集，3000多户居民和500多家企事业单位受益； 投资50万元对市区第一垃圾填埋厂进行综合整治，建造2座渗液处理池，改进沼气导排工艺，提高了垃圾处理能力。
&&& 全市进一步把小城镇建设作为推动区域经济发展，实现农村现代化的战略任务，紧抓不懈。 全年投入村镇建设资金6.8亿元， 其中基础设施投资1.5亿元，新建道路353万平方米，硬化路面175万平方米。村镇新建住宅56万平方米，生产性建筑22.9万平方米，村镇人均住房面积20.6平方米，新增自来水受益人口13万人，镇区自来水普及率达95.5％。荣成市作为全国小城镇建设试点县市，进一步加强领导，健全机构，落实人员，小城镇建设继续保持稳步推进，均衡发展的好势头。文登市把“现代化小城市建设工程”列为全市“十大工程”之一，出台了《文登市现代化小城镇建设工程实施意见》，将村镇建设纳入各镇工作目标责任制，由建设主管部门负责考核，曼山镇等一批小城镇初步形成了现代化小城镇的框架。全市小城镇的健康发展，促进了农村产业结构调整，推动了村镇经济发展，使小城镇成为一定区域的人口聚集中心、经济聚集中心和基础设施聚集中心，进一步加快了农村城市化进程。
&&&&&&&&&&&&&&& 开展“百新工程”、建立现代化小城镇&&& 为促进农村市场经济的发展，山东省自1995年至2000年实施“百新工程” (建设一百个新型乡镇)，威海市所辖荣成市及所属26个建制镇、文登市曼山镇和宋村镇、乳山市海阳所镇、环翠区初村镇被列为试点单位。“百新工程”的实施，为全市小城镇建设带来了机遇，各试点镇都立足实际，着眼未来，在村镇规划、配套建设、融资渠道、建设管理上狠下功夫。文登市曼山镇、宋村镇聘请省规划院修编了城镇总体规划；乳山市海阳所镇投入30余万元请中国对外建设总公司城规部等单位编制了镇区总规划和控制性详细规划；文登市曼山镇累计投资1亿多元完成了镇区“六纵九横”的道路工程、各种地下管线工程和镇政府广场的建设。各市(区)在加强基础设施建设的同时，广泛宣传村镇建设管理法规，提高小城镇居民的城市意识、守法意识，并组织成立专业执法队伍，加大执法管理力度，使“百新工程”在全市顺利展开。
&&&&&&&&&&&&&&& 苘山镇被命名为“全国村镇建设示范镇”&&& 文登市苘山镇地处环翠区、文登市交界处，镇域面积51平方公里，辖30个行政村、1.5万人。1991年，苘山镇抓住对外开放的机遇，以加快小城镇建设为突破口，改善农村的投资环境，带动了二、三产业的发展。至1997年底，基础设施建设累计投资1.25亿元，修筑镇区道路32公里，硬化路面46万平方米，使镇区形成“六纵九横”的道路网，镇区道路硬化率达100％；建成容量1万千伏安的变电站；完成长达13公里的自来水管道铺设工程，自来水日供水量达6300立方米；电话普及率达到11％；修建了山人民广场和文化广场，并配有音控喷泉等。基础设施的日趋完善配套，使城镇功能大为增强， 投资环境明显改善，国内外客商在苘山的实际投资额达2亿多元，近40家合资企业正式运转，全镇人均纯收入3548元。日，苘山镇被国家建设部评为“全国村镇建设先进镇” ， 日， 该镇又被国家建设部评为“全国村镇建设示范镇”。(参见《区市概况?文登市》)
&&& 房地产开发与管理
&&& 1997年，全市进一步规范和启动房地产市场，房地产业有了新的转机。全市房地产新开发面积46.2万平方米，其中住宅面积32.1万平方米。中心城市新开工面积33.4万平方米，其中住宅面积24.2万平方米。对全市房地产开发企业实行房地产开发经营许可证制度和开发经营资格印鉴制度，中心城市还对房地产开发企业实行住宅小区配套和环境建设责任制，规定房地产开发企业在办理开发手续之前必须签订小区配套和环境建设责任书，实行契约化管理，保证了住宅小区的开发质量。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 住宅小区综合治理&&& 中心城市在对1980年以来所建的40个住宅小区全面普查的基础上，对东北村、菊花顶、古陌、古寨等住宅小区的容貌、设施和环境卫生进行了综合治理。重点对东北村小区进行综合整治， 对区内公园路、& 宝泉路等5条路段计1.16万平方米的路面、6567平方米的人行道、 57基路灯和9块绿地进行了改造。改造后的东北村小区成为威海市住宅小区综合治理的样板工程。菊花项小区拓宽了油路面4603平方米，铺装彩色人行道板5407平方米，改造绿地4603平方米，安装路灯和庭院灯55基。综合整治后的住宅小区，环境优美、设施配套，受到市民的普遍赞扬。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 清理整顿房地产开发机构&&& 1997年，市城乡建设委员会联合市计划委员会、市工商行政管理局等五部门出台了《关于对全市房地产开发经营机构检查清理的处理意见》，对全市房地产开发经营机构进行了全面检查，清理掉无资质、无资金、无技术人员、无开发实绩企业235家，对44家不合格企业分别予以责令限期整改或降低资质等级处理。实行了房地产开发经营许可证制度和开发经营资格管理印鉴制度，规定今后凡未取得房地产开发经营许可证或许可证未加盖“威海市房地产开发经营资格管理专章”的开发企业，任何部门不得为其办理项目立项、开工、销(预)售、交易、确权等手续，建设、计划、工商等部门协调一致，分工负责。中心城市还对房地产开发企业实行住宅小区配套和环境建设责任制，规定房地产企业在办理开发手续之前必须签订小区配套和环境建设责任书，实行契约化管理，保证了住宅小区的开发质量。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 加快房地产管理法制建设&&& 1990年前， 威海市房地产管理法制建设严重滞后，只有一部日颁发的《威海市人民政府批转市城乡建设环境保护委员会〈关于在全市城镇开展房地产产权登记核查发放产权证工作意见〉的通知》。1990年后，全市加快房地产管理法制建设步伐，相继于日颁发了《威海市房地产交易管理试行办法》，1992年1月13日颁发了《威海市城市房屋拆迁管理办法》，日颁发了《威海市城市房地产交易管理办法》 ，日颁发了《威海市城市建设房屋拆迁管理办法》 ，日颁发了《威海市城市住宅小区物业管理暂行办法》，从而使一系列地方性规范文件日臻完善，保障了全市房地产业健康发展。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 房屋权属管理&&& 威海市房屋权属管理工作始于1986年的全国房屋产权总登记，但真正将房屋权属全面纳入管理则是在1991年。这一年市房地产管理部门大胆引进竞争机制，积极谋求有关部门支持，使房屋登记、发证进度大大加快，当年就完成房屋登记149万平方米，发放房证2625本，几乎相当于前6年的总和，基本摸清了市区房屋的底数。1992年底，全市房屋产权总登记工作圆满结束， 年内登记建筑面积340多万平方米，& 发放房证1432件。此后，房屋产权登记工作全面走上正轨，基本做到房屋竣工与确权同步进行，房屋确权每年都维持在百万平方米左右。 至1997年底，累计办理确权登记面积864.6万平方米。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 房屋拆迁&&& 地级威海市成立后，城市建设飞速发展，房屋拆迁工作充分发挥了开路先锋作用。但拆迁工作原来都是由建设单位自行组织实施，引发了不少社会问题。1990年10月威海市房屋拆迁办公室成立，取缔了单位自行设置的拆迁机构，将房屋拆迁纳入统一管理，依法规范拆迁行为，使房屋拆迁进入健康发展的轨道。至1997年底，共组织拆迁各类房屋60多万平方米，安置拆迁居民5000余户，旧城改造率达到90％以上。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 物业管理&&& 威海市物业管理起步较晚，但起点很高，不是仅将新建住宅小区纳入管理，而是将所有住宅小区均纳入管理。这种做法难度很大，但却有助于一揽子解决住宅小区面临的各种问题，特别是公房售后管理问题。为推动物业管理工作，1997年上半年，市政府本照整治一个、移交物业管理企业接管一个的原则，批准组建了威海市城市住宅小区物业管理办公室，拉开了住宅小区综合整治序幕。经一年的努力，市区几个重要住宅小区整治工作基本完成，初步具备了实施物业管理的条件。菊花顶小区、东北村小区、皇冠小区物业管理试点工作正在进行之中。其中，皇冠小区荣获“九七年度全国城市物业管理优秀住宅小区”称号。
市政基础设施建设
&&& 1997年， 全市市政基础设施建设投入加大， 步伐加快。新建、改造道路41条段68.4公里， 新建、改造绿地17.6万平方米；城市供水总量提高9.5％，中心城市米威调水二期工程柳林净水厂及市区管道配套工程前期准备工作已就绪，荣成市第二水厂水源调水工程竣工投产，乳山市第三水厂扫尾工程如期完成；完成28条路(段)、16个住宅小区的排水管道工程，敷设排水管道21.2公里；完成14条路(段)、15个住宅小区的污水管道工程， 敷设排污管道11.3公里；年处理污水607万吨，污水管网疏通及时率99.6％，管网修漏及时率99.4％，排污管网设施完好率96.4％；中心城市第二污水处理厂投产运行，第三污水处理厂工程和文登市污水处理工程也相继启动建设；在市区25条路段、16个公园、广场实施了光亮工程，共完成投资7668万元。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 市区“两路一园”改造工程竣工&&& 1997年，对市区交通要道统一路、新威路和海滨公园进行了重点改造。统一路改造全长1280米， 面积3.84万平方米，东西两侧各向外拓宽0.5米，拆除了中间绿带，变两车道为四车道；新威路改造工程全长843米，宽50米，面积4.2万平方米，共拆除路东侧建筑物1.67万平方米， 路中间新砌了7.5米宽的绿化带，安装不锈钢高杆华灯46基，草坪灯18组，由四车道变为六车道，所有管线地下化，建成了横穿新威路、连接华联商厦和体育路的地下通道，是威海市最具代表性的一条样板路、景观路；海滨公园改造面积6900平方米，铺装中心广场1400平方米，建设生态停车场1500平方米，铺草坪3400平方米，投资80万元在公园北侧新建一座中型不锈钢雕塑《搏》。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 文化路工程竣工&&& 文化路改造工程全长3483米， 面积4800平方米，& 在路中间建4米宽草坪绿化带6440平方米，人行道全部改铺彩板，沿路两侧随坡就势进行了斜坡绿化、立体绿化等，更换了较高档次的路灯。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 光明小学路工程竣工&&& 光明小学路工程长300米， 宽20米，面积6000平方米，共平整路基6000平方米，埋设路边石600米，铺设油面路3600平方米，铺设彩色人行道板2400平方米。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 人民广场音控喷泉工程竣工&&& 人民广场音控喷泉位于市政府门前，总面积1272平方米，分为主体喷水池和叠水池两部分，由威海建设集团公司承建。工程采用国内先进技术和设备，其控制系统采用686多媒体计算机程序输出和MODEL-56电脑音乐喷泉控制器， 并全部采用进口集成电路组装，保证了音乐、灯光、喷水三者同步运转。整个工程总投资200万元。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 光亮工程全面展开&&& 为了让威海的夜间亮起来、美起来，日，市区光亮工程开始实施。共实施了25条路段，16个公园、广场，涉及沿街单位508个，个体工商户601个，设置灯箱广告444个， 中型以上霓虹灯广告牌71处，对19条路段的路灯进行改造，亮灯率98％。全年光亮工程投资达7668万元，其中政府投资1087万元、社会投资6581万元。中心城市先后实施两期光亮工程，老市区以“三纵三横” (纵：统一路、新威路、海滨路，横：文化路、昆明路、和平路) 、高层建筑和公园广场为重点展开；高技术产业开发区以“一点四线”(火炬大厦及广场、文化西路、美食街、火炬路、烟威路)为重点展开；经济技术开发区、刘公岛管委会也在各自区域内实施了光亮工程，在刘公岛丁公路上架设了38盏路灯，结束了岛上无路灯的历史；文登市重点实施了文山路、昆嵛路和环山路等3条路段的光亮工程。光亮工程的实施，给城市带来了现代文明气息，丰富了城市人们的夜间生活。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 新威路地下通道竣工通行&&& 新威路地下通道是市区第一条地下通道，市金猴集团公司和纺织工业公司各出资125万元， 市蓝星玻璃集团出资60万元，市政园林设计院进行勘测设计，中建十八局施工建设。 该工程位于市区华联商厦和体育路之间，长38米，宽16米，建筑面积608平方米，4个出、入口均采用不锈钢和特形玻璃材料装修。日正式破土动工，6月10日竣工通行，极大缓解了该区域人车混行的局面，方便了市民的日常生活。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 东北村生活区综合改造工程竣工&&& 1997年3月初， 中宣部公布环翠楼街道办事处东北村生活区为“创建全国文明城市优秀小区示范点” 后，综合改造工程开工，6月28日竣工。累计完成宝泉路、和平路、公园路、安源街、向阳街等5条(段) 道路改造，铺设油面路1.16万平方米，铺装大型彩色人行道板6567平方米；改造绿地面积6800平方米，铺栽草皮2600平方米，栽瓜子黄杨850株，栽草花1000株，改造后整个小区面貌焕然一新。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 城市交通&&& 出租客运&&& 近几年，全市出租客运市场发展迅速，共有专业出租公司19家，出租汽车1779部。其中，环翠区1379部，荣成市153部，文登市62部，乳山市185部。高、中档车90部，普通车1504部，微型车185部。初步形成了运力区域分布合理，高、中、低档相配套的格局。为规范出租客运市场行为，对全市出租车经营标志实行统一管理，出租车车容车貌、 服务水平都有了很大程度的提高。1997年5月，市交通委在全市出租客运行业开展了评选“雷锋车”活动，评选出36部“雷锋车”，并核发了标志牌和荣誉证书。这些“雷锋车”作为行业精神文明的代表，为出租行业赢得了“城市流动文明风景线”的美誉。出租客运已日益成为与人民生活、经济发展密切相关、不可或缺的重要组成部分。&&& 城市公交&&& 1997年， 市公共汽车公司筹集资金200余万元，购进30辆“星王”牌中巴车，于5月20日开通了13、14路线，6月1日开通了15路线。市区拥有公交车274部，营运线路15条，线路总长130余公里。全年完成客运量4324万人次。&&& 威海市公共汽车公司是经营市区公交的唯一企业，有职工1180人，辖3个分公司、2个修理厂、1个特约服务站。公司始终坚持“为城市生产建设、为人民生活服务”的方针，把社会效益放在首位。1997年，购进新车70多部，相继开通了13路、14路、15路三条新线路，为新居民区、新旅游区、商业网点提供了良好的乘车条件。加大基础设施投资，自筹资金近千万元，在经济技术开发区兴建公司办公大楼、大型维修车间、5000多平方米餐馆化食堂、2万平方米大型停车场，企业规模跃居全省公交行业第5位。3月，公司组织开展了“学雷锋、树新风，争创雷锋车组”活动，156车组、161车组、158车组、223车组、226车组、237车组、247车组7个车组被评为“雷锋车组”。几年来，公司先后涌现出5个省级“青年文明号”车组，6个省级“青年文明工作者”。公司连续4年被授予“市级文明单位”、“十佳文明窗口”、“省级文明服务先进单位”称号，1997年被评为全市交通系统“文明示范窗口”。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 城市供热&&& 1997年，市区集中供热新增居民户5300户，市区供热用户达到2.4万户，面积471万平方米，城市热化率达到54.5％。&&& 为提高市区供热质量，市煤气热力公司加大行业管理力度，在延续往年对各供热经营单位实行百分考核，以质定价的基础上，1997年又实行供需双方合同管理，确定双方权利和义务，把供热管理初步纳入法制管理的轨道，供热期供热效果好于往年。&&& 1997年， 对市区东北村小区集中供热设施进行了全面改造，共投资100万元，铺设管道2980米，电缆1660米，为该区实行热电联产、计算机管理、自动控制温度，奠定了基础。&&& 针对市区集中供热管理体制不畅等问题，威海市煤气热力公司组织人员对大连、沈阳等13个城市的供热管理体制进行考察，并会同市热电公司联合起草了《关于理顺市区集中供热管理体制的意见》，呈报市政府。市区集中供热体制有望在1998年理顺。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 城市供气&&& 威海市城市燃气以管道煤气和瓶装液化石油气为主，截至1997年底，市区燃气气化率达到97.8％。&&& 管道煤气工程于1988年动工建设， 1991年建成投产。 1997年新增居民煤气用户2068户，安装中低压管道10公里，累计安装煤气居民户2.5万户，中低压管道150公里，城市管道煤气气化率达到55％。 1997年生产煤气1273万立方米， 比1996年同期增长6.9％，煤气抄表收费率达到95.8％，煤气单位成本比1996年下降3.9％。&&& 1997年，完成了煤气设备大修及3号制气炉建设工程。在完成2号炉大修的基础上，对1号炉等主要设施进行全面大修， 3号炉于6月28日建成投产，使煤气生产能力由原来的8万立方米/日提高到16万立方米/日，促进了城市燃气事业的发展。&&& 年内市区销售液化石油气7000余吨，其中威海市液化气公司销售840吨。&&& 为强化燃气安全管理，年内，市煤气热力公司先后两次开展大规模的燃气安全宣传教育活动， 投入宣传资金10万余元，印制宣传材料5万份，收到了较好的效果。全年加强设备、设施、管线安全检查，累计巡检管线1500公里，外线抢险13次，查处违章占压管线14处， 入户安全普查10000户，更换死表353块，单嘴714个，检修漏气达600户，消除了大量事故隐患。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 城市供水&&& 威海市城市供水事业始于60年代。1987年，地级威海市成立后，市区建设迅速发展，人口急剧增加，城市供水严重不足。1989年9月，所前泊水库应急引水工程动工，经二级加压将源水送到虎口净水厂，同时对虎口净水厂进行扩建，日供水能力提高到6万立方米。 1996年4月，米威调水一期工程竣工，日调水能力为7.5万立方米，使市区日供水能力提高到13.5万立方米，基本满足了市区的供水需要。&&& 1997年， 威海市自来水公司有职工480人，拥有水源地7处，净水厂2座，各类供水管道411公里， 在市区形成了工艺先进、管网配套的现代化供水体系。1997年，共计向市区供水2777万立方米，实际售水2632万立方米，分别比1996年提高4.5％、3.8％。水质综合合格率达99％，管网维修及时率达100％，市区供水普及率达100％。&&& 水费&&& 威海市现行供水销售价格为：居民生活用水 (包括驻军、学校生活办公用水) 0.80元/立方米；党政机关、医院及财政全额拨款的事业单位用水1.20元/立方米；宾馆、饭店等招待单位用水2.20元/立方米；船舶用水(包括建筑临时用水) 2.80元/立方米；工业、经营单位用水(以上四类以外的单位和个人)1.30元/立方米。1997年实际平均售价为1.256元/立方米， 供水成本为1.446元/立方米，平均亏损0.19元/立方米。&&& 市区供水计算机自动监控系统通过专家鉴定&&& 12月10日，市自来水公司“市区供水计算机自动监控系统” 通过了由市科委、中科院沈阳计算机研究所等8个单位20多名专家组成的鉴定组的鉴定。该系统共投资150万元，于1996年建成并投入试运行，通过中心站实现对市区17个子站的遥测、遥控、遥调、遥信，对市区管网及蓄水池水位进行24小时监控，并自动记录各种数据，使供水调度中心能根据供水动态及时对各泵站水泵进行开停遥控，合理调度，为城市供水管理提供了科学的依据和手段。同时，专家组还对柳林净水厂自动控制系统进行了鉴定。&&& 虎口净水厂技术改造工程&&& 1997年， 市自来水公司投资300万元对虎口净水厂进行了技术改造，修建了回收水池和机修车间，建成了综合办公楼，引进了美国HACH公司的自动加氯、加药设备，既为提高水质提供了可靠的保证，又降低了生产成本和劳动强度，使老厂焕发了青春。&&& 柳林净水厂&&& 柳林净水厂是米威调水工程的重点配套设施。该水厂采用了平流沉淀池、气水反冲全自动控制滤池等先进净水工艺，引进了美国WT公司的先进设备，对加氯、加药实行自动控制，可确保供水质量安全可靠。一期工程于1996年4月投产，日净水能力7.5万立方米；二期工程正在建设中。
& 园林绿化
&&& 1997年， 全市新建绿地13万平方米，改造绿地4.6万平方米，植树19.4万株，植绿篱3万米，栽草花120万株，全市绿化覆盖率达36％，人均占有公共绿地10.4平方米。成功地引进了冷季耐寒草坪，全市建成了一批精品绿地，中心城市海滨公园被山东省园林协会评为优秀绿地。培育栽植季节性花卉20余种，沿街摆放鲜花94.2万盆。公园、广场的改造建设在突出绿色主调前提下，注重建设高档次的音乐喷泉和高品位的城市雕塑以及园艺小品等，中心城市的海滨公园、人民广场、火炬广场，荣成市的青山公园、市政府广场，文登市的抱龙河公园以及乳山市的鲁东广场、经贸大厦广场等成为城市的标志工程和形象工程。威海市区完成了占地2.3公顷、投资达340万元的海滨公园一期改造工程；高标准地完成了长880米的新威路绿带改造工程，建立了宽7.5米的中间绿化带；完成了人民广场二期工程、三角花园(收回威海卫纪念碑)、东北村生活区、菊花顶生活区绿地改造工程；在庆祝党的十五大召开、迎接香港回归和庆祝地级威海市成立10周年等活动中，完成了1610米的文化路绿带改造工程，先后摆放盆花50多万盆。 市区城市绿化面积达1602公顷，其中环翠楼、塔山、海滨等公园面积276.4公顷，城市绿化覆盖率达34.09％，人均公共绿地面积16.8平方米。&&& 威海市连续十年被山东省政府授予“绿化先进城市”称号，1990年被国家爱卫会授予第一个“国家卫生城”称号，自1990年起连续三年夺得省政府“三上”齐鲁杯，1993年被建设部评为“全国园林绿化先进城市”，被全国绿化委员会评为“绿化达标市” 、“全国造林绿化十佳城市”，1996年被建设部命名为“园林城市”。1992年7月，江泽民总书记视察威海时题词“红瓦绿树，碧海蓝天；扬威奋进，前景广阔”，建设部副部长叶如棠题词“山衬水托花园城，志高意远威海人”。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 新威路绿带改造工程&&& 新威路绿带改造工程南起威海卫广场， 北至人民广场，全长880米，其原状为三板二带，红线宽30米。2月25日改造工程开工，6月25日竣工。将原道路红线往东拓宽20米，拆迁房屋1.6万平方米，移栽胸径30厘米以上大法桐树300棵，并将原路中间绿带改造为二板三带，形成了宽7.5米的中心绿化带。在花卉种植上，采取规则式手法，用大量的金盏菊、矮牵牛、千日红、羽衣甘蓝等花期长、色彩丰富的花卉点缀簇拥，配以高标准修剪造型的瓜子黄杨和红叶小檗组成各种美观的图案造型，达到三季有花、四季常绿，宽阔的车行道、两旁高大的行道树、宽敞的中心绿化带，将人民广场和威海卫广场有机连接起来，使整条路流畅美观，充满韵律。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 海滨公园被评为优秀城市绿地&&& 海滨公园位于市区东海岸，东临大海，西靠海滨路，原为林荫小游园，距旅游码头50米，车流量大、游人多，较为封闭。4月20日改造工程开工，6月20日全面完工，其中北段将游园改造成开放式绿地，占地面积6900平方米，除保留部分黑松外，共设三个区：即1400平方米的铺装广场，1500平方米的生态停车场和3400平方米的自然休息草坪， 用瓜子黄杨1万棵配以不同造型，栽植金盏菊、千日红、矮牵牛、黄金钟等十余个品种的草花2.5万盆，达到美观的效果。&&& 海滨公园南端工程， 南北长320米，东西最宽处75米，最窄处25米。该工程是威海市1997年城市建设的重点工程之一， 投资200万元，建设内容主要包括主广场、道路和大面积绿地，总面积1.97公顷。&&& 改造后的海滨公园以“海螺女”雕塑为景观中心，在平面构成上，以抽象风格的绿色空间为基调，在空间上，连接大海和城市，突出表现公园与周边环境和谐自然的个性。“海螺女”雕塑位于广场正前方中心部位，竖向立面上，又是全园的致高点，具有较强的视觉效果，成为公园的构图中心。南北对称地设计了两个下沉式广场，既烘托主题，又开辟了活动空间。三个圆形广场铺装周边建设规则式花坛群，随季节栽植鲜花。主广场南北两侧创造起伏地形，播种冷季型草坪，绿地布局采用自然式的手法，画面生动活泼。自然式红色游步路穿行于绿地之中，连接自然，贯穿全园。红路、绿地形成鲜明的色彩效果。大面积绿色冷季型草坪与人行道之间，保留原有黑松林，既形成游园的独立空间，又出现绿树成荫的景观。草坪局部用瓜子黄杨球组成抽象式图案进行点缀，几株高大的蜀桧，突出了绿地的立面效果，红叶小檗的点缀和鲜草花的配置，使绿地色彩丰富，活泼有致。精巧设计的庭院灯、果皮箱、休息坐凳，小巧玲珑，遍布全园，既有景观效果，又有实用功能。改造后的海滨公园更加优美、整洁、舒适，1997年底被山东省园林协会评为“优秀城市绿地”。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 城市雕塑&&& 自八十年代起，为增加城市文化品位，先后在市区公园、广场、街道、绿地内设置各种雕塑50余座。其中，1986年10月在环翠楼公园落成的由著名雕塑家仇志海设计的10.25米高的邓世昌铜像和1992年在威海卫广场落成的由中央美术学院王克庆教授设计的高20米的不锈钢雕塑《威海卫交响诗》，最为有影响，成为威海代表性的城市景观。为提高城市雕塑档次，1993年，威海市与全国城市雕塑建设指导委员会联合举办了“’ 93威海国际雕刻艺术大赛”，有8个国家和地区的27名选手参赛。1995年又举办了第二届国际雕刻艺术大赛，美国著名雕刻家培瑞?詹斯顿、日本著名雕刻家三上浩等参加了比赛，共产生作品35件。1997年，投资80万元在海滨公园北侧新建一座中型不锈钢雕塑《搏》。
&&& 1997年，全市拥有建筑企业503家，从业人员7.5万人，完成建筑业总产值25亿元，实现利润1.8亿元，利税3亿元。全市施工面积493万平方米，其中新开工面积128万平方米， 竣工面积110万平方米，分别比上年减少11.6％、16.3％、17.2％。完成建安总产值25亿元， 比上年减少7.4％，创利税3亿元，比上年减少6.3％。勘察设计收入1190.8万元， 比上年减少26％，施工图设计完成建筑面积115.1万平方米，地质勘察完成1.9万标准米，勘察设计合格率100％，优良率90％。全市工程质量整体水平有了进一步提高， 有4个工程首次获得全省“泰山杯”奖，有38项工程获全省优质工程。全市竣工工程质量合格率100％，优良率42.6％，比1996年提高11％。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 建筑工程质量稳中有升&&& 深入开展了“工程质量十佳”、“用户满意工程”、“创无质量通病住宅工程”等评先创优活动。在施工管理中，坚持企业自查、社会监理、政府监督的质量综合运行管理机制，严格目标管理，不断强化质量在工程管理中的否决地位，使全市工程质量稳中有升。工程合格率达100％，优良率达38.7％，比上年提高0.3个百分点。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 加强建筑机械行业管理&&& 1997年，在建筑机械行业中推行了市、县两级网络化管理、相关部门配合管理的成功做法，得到了山东省建筑机械行业管理办公室的充分肯定，并在全省推广。加强了对建筑机械行业产品质量的监督管理，推行了建筑机械产品生产许可证和产品准用证制度。对电梯实施电梯准用证制度，确保了新装电梯的质量与安全。加大了对塔机生产管理力度， 在1997年建设部组织的国家塔机质量抽查中，全市参检的6个企业合格率达到100％。 有3个塔机生产企业开发研制出5种塔机新产品，相继通过了省级产品鉴定， 一次鉴定合格率达100％。全市又有20家建筑门窗生产企业获省级《产品准用证》，其中环翠区华发铝塑门窗厂生产的TLC70推拉铝合金门窗获国家最高等级A类优等品。制订实施了《威海市建筑门窗产品准用证考核实施办法》、《威海市新安装电梯竣工验收办法》、《威海市建设工程设备招标投标办法》等规范性文件，将建筑机械行业纳入了法制化管理轨道。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 推行建设工程招投标制&&& 完善了工程招标投标管理办法，制定了《威海市建设工程招标投标评标定标补充办法》，提高了招标、投标工作的运作质量，使招标、投标工作真正达到公正、公平、合理。扩大了工程的招投标覆盖面，由过去单纯土建工程招投标，扩展到勘察设计、工程监理、安装、装饰和工程材料等方面的招投标。规范了招投标的内容，招投标管理中的奖励机制、跟踪监督机制不断完善，规范化、制度化程度进一步提高，招标投标面达98％。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 外向型建筑经济&&& 积极引导和鼓励建筑企业转变经营策略，开拓国内外建筑市场。威海建设集团股份有限公司成功地开拓了非洲科特迪瓦建筑市场，在建工程项目6个，开工面积3.5万平方米。据统计，全市共有29个企业在市外承揽工程，开工面积59.6万平方米。其中在国外承揽工程的企业2个，开工面积达4.5万平方米。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 勘察设计&&& 1997年，全市勘察设计行业加大管理措施，狠抓企业管理，严把审查关，取得可喜成绩。全市共有勘察设计单位60家，其中甲级资质2家，乙级资质8家，勘察设计从业人员1688人。针对群众反映强烈的住宅小区配套差、住宅功能不全等问题，进一步完善了施工图设计审查制度，保证了设计出的住宅舒适、安全、方便、适用。组织参加“山东省2000年小康住宅设计方案”竞赛活动，获得三等奖5项，表扬奖4项。全市共完成勘察设计收入1190.8万元， 施工图设计完成建筑面积115.1万平方米，地质勘察完成1.9万标准米，勘察设计合格率100％，优良率90％。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 推行建设工程监理制&&& 为规范市场秩序，切实提高工程质量，1997年，全市建设工程全面推行监理制，突出抓了两个方面的工作：首先，狠抓监理招投标。出台了《威海市工程建设监理招标投标实施办法》 。规定凡投资在500万元以上或建筑面积5000平方米以上，成片开发的住宅小区建筑面积在8000平方米以上的必须实行监理，以招标、投标方式确定社会监理单位。1997年市区先后成功举行了9个工程的监理招投标，面积达12.55万平方米，招投标率达100％(不包括两个开发区) ；其次，注重抓建设监理企业管理和人员培训。全市共有有资质的建设监理企业12家，其中，甲级资质1家、乙级资质4家、丙级资质7家，从业人员318人，其中，高、中级专业技术人员164人。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 加大建筑市场管理力度&&& 按照市委、市政府提出的建筑产品要成为“精品工程、形象工程、标志工程”的要求，全市认真贯彻实施《山东省建筑市场管理条例》，加强建筑市场管理，在工程招标、投标、工程合同与造价、安全生产、工程质量和施工企业管理上加大措施。开展了“创建十二个文明工地”、“工程质量十佳”、“用户满意工程”和“创无质量通病住宅工程”等活动；在大力宣传建筑法规的基础上，进一步规范了建筑市场的执法主体和行政处罚程序，启用了15种行政执法文书，采用定期和不定期的办法对全市所有在建工程进行日常的执法检查；会同监察局、工商局等部门广泛开展了建设工程项目执法监察活动， 共重点检查建设工程1632个，检查施工企业449个。文登市、乳山市、环翠区对30万元以上的工程进行了拉网式检查。全市共查出违法违规项目2102项，查出危房和有严重质量问题的工程12起。依照边查、边改、边处理的原则，已有1045个建设、施工单位补齐有关手续，收缴欠(漏)费和罚没款4552.8万元，拆除工程4个，降低了45个施工企业资质，注销8个施工企业资质和营业执照。各市区还结合实际，积极协调有关部门出台了一系列加强建筑市场管理的规范性文件。威海市人民政府批转了市建委《关于进一步加强建设工程管理的意见》(威政发［1997］32号)，为进一步建立建筑市场管理新秩序打下了良好基础。
&&& 威海建设集团股份有限公司
&&& 威海建设集团股份有限公司的前身是原威海市建筑工程公司，& 始建于1952年。日， 经威海市体改委批准改组为股份制公司。下辖14个专业分公司、4家中外合资企业及3家国内联营企业，有职工3000多人，总资产3亿元，固定资产7000多万元。公司先后荣获了“全国先进建筑施工企业”、“全国建设系统精神文明建设先进单位”、“全国模范职工之家”、“山东省工程质量管理先进单位”等称号。综合实力名列中国建筑百强施工企业第13位， 综合经济效益连续5年名列山东省同行业首位。 1997年， 公司共完成建筑业总产值2.27亿元；实现利税2133万元，其中利润1459万元；竣工工程优良品率达到86％，有1项工程夺得全省“泰山杯”奖，4项工程被评为省级优良工程，公司还荣获了“山东省建筑科技先进单位”、“省级设备管理先进管理单位”等称号。
双击自动滚屏
Copyright◎2009 威海市住房和城乡建设局 All rights reserved 版权所有
主办：威海市住房和城乡建设局信息中心　　技术支持：威海市海诚信息工程有限公司
地址：威海市光明路149号　　邮政编码：264200　　电话：5233204