iPhone 2016年销售预期遭下调 减订单伤了富士康
1月5日，日媒援引部件供应商的消息称，苹果将削减2016年第一季度iPhone 6S和iPhone 6S Plus手机30%左右的订单，以便于清理积压的渠道库存。
（原标题：iPhone 2016年销售预期遭下调 苹果减订单伤了富士康）
和它的供应链伙伴们已经感受到冬天的寒意。1月5日，日媒援引部件供应商的消息称，苹果将削减2016年第一季度 6S和iPhone 6S Plus手机30%左右的订单，以便于清理积压的渠道库存。尽管苹果没有对削减订单做出回应，但供应商们的表现暗示出苹果手机目前的生产并非马力全开。而在外界唱衰苹果手机销量的压力下，苹果要拿什么重振市场和供应链伙伴的信心？供应链受波及苹果将要减产的消息，对一损俱损、一荣俱荣的供应链来说，显然是个坏消息。苹果手机在中国大陆最大的代工厂郑州，此前传出了2016年春节将提前放假的消息。如果消息为真，这显然与2015年春节时，郑州富士康赶工iPhone 6即将上市的两款手机的热火朝天相差甚远。富士康并没有对春节放假一事做出回应。但一位在郑州富士康车间工作的员工对《华夏时报》记者表示，春节什么时候放假还没定，但很多人现在就可以正常请假回去过年。上述富士康员工所在的厂区主要做苹果手机配件。“现在除了每天正常8小时上班，几乎没有班可以加。在富士康工作十年以上，才能拿到3000多块钱的工资。”她对记者说。这种无班可加的情况并非近期才出现。上述车间员工对记者表示，“从2015年到现在都是淡季。厂里很多人都走了，我们车间以前有300多人，到现在为止已经走了100多个。”据她所知，郑州富士康的招工也已经停止。而郑州富士康此前从郑州市官方获得的稳岗补贴，也被外界认为是因其订单减少却没有裁员而得到的“补偿”。日，郑州人力资源和社会保障局在其官网贴出公告，宣布为帮助企业在中国经济减速的新常态下降低失业率，拟向富士康旗下5家公司发放失业保险稳岗补贴资金8187万元/月。但富士康否认这笔补贴与近期苹果订单削减的消息有关。1月7日，富士康公关部相关人士给记者发来的声明显示，富士康目前已取得河南省失业保险稳岗就业补贴。但声明强调，该补贴是河南省人社部门对135家企业在稳定郑州市2014年度就业状况作出的激励。在代工厂外，苹果零部件供应商业绩的下滑也暗示出苹果订单发生的变化。1月6日，鸿海旗下独立上市的触摸面板模组厂业成控股（F-GIS）与台湾最大的触摸面板厂商宸鸿（F-TPK）对外公布去年12月的业绩。这两家iPhone 6S的3DTouch供应商的当期营收，环比均下滑超过30%。而手机摄像头企业大立光电去年12月的营收除了环比下滑30%外，还与去年同期相比下滑31%。有消息称，大立光电有40%的收入来自于苹果订单。苹果的高增长压力没有谁能比供应链更早感觉到苹果手机的销售颓势。IHS Technology中国研究总监王阳对记者表示，据他所知供应链至少在一两个月前就得到了削减订单的消息，确实接近30%。“销售的手机要提前1个月生产出来，而通知供应商备货又要提前4周。此外，一季度是苹果的传统淡季。”事实上，早在2015年11月，发布的研报就称，因为新的iPhone 6S需求疲软，苹果公司已将苹果手机的元件订单削减了10%。而其预测，2016年第一季度则会回落到4500万部到5000万部之间。市场疲软被外界认为是iPhone 6S所面临的窘境。此前台湾媒体曾报道称，据苹果台湾供应链的业内人士透露，苹果手机在2015年第四季度这个传统旺季的出货量，可能比预期目标低5%到10%。而苹果对供应商的备货要求也相应下调。而瑞士信贷发布的分析报告则认为，苹果手机在该财季的销量会与2014年同期持平，或略有增加。报告称，苹果在2015年第四季度卖出的iPhone大概在7500万部到8000万部之间。2014年同期这个数字是7440万部。无论是哪个观点，似乎都意味着苹果不复往日的高增长。去年10月发布的2015财年四季报显示，iPhone共售出4804.6万部，同比2014年增长22%。王阳对记者称，据IHS观测，iPhone 6S的销售确实低于预期。他对记者表示，一方面是6S跟6太像，没有太多的升级换代，刺激不了市场需求。而另一方面，很多换机的增量需求在iPhone 6上市的时候就已经满足。“iPhone 6在中国市场卖的太火了，原来苹果在中国一年销售2000多万台，而iPhone 6出来之后，卖出了将近5000万台。”显然，iPhone 6S的表现与苹果此前的预期相差甚远。去年10月，苹果库克曾表示，他预计2016年第一财季（指2015年第四季度）iPhone 6S/6S Plus的销量将会同比保持增长。库克还表示，中国市场对于iPhone 6S的强劲需求已经成为了苹果保持收入绝对增长的重要来源。此外，全球经济放缓也成为iPhone 6S销量不如预期的原因。王阳对记者说，“现在全球智能手机的增长点在印度、巴西等新兴市场，但这些地区的经济实力不足以支撑苹果手机大份额增长，增量还是被性价比高的安卓手机所占据。”市场之所以对苹果手机的销量如此关注，源于iPhone对苹果业绩的影响力。外界认为，这个占苹果营收将近2/3的品类，已经无法再像从前那样实现高速增长。
2015年12月发布的研究报告称，预计苹果iPhone的销量将在2016财年下降近6%。而瑞士信贷则在近期将它对iPhone 2016年的销量预期目标由2.22亿部下调到2.14亿部。1月7日，截至记者发稿，苹果的股价为96.45美元，再创新低。看起来，新一轮的销量增长要等到iPhone 7 的面世。王阳对记者表示，iPhone 7的生产预计要到今年的6、7月份。预计今年一二季度，苹果手机的销量都不会有太大的起色。但苹果应用商店在2015年取得超过200亿美元销售数据，这似乎意味着苹果实现业绩高增长有另一种可能。
本文来源：华夏时报
作者：卢晓
责任编辑：钟齐鸣_NF5619
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不懂电商也敢进军B2B 它凭啥成了富士康转型实验田？(组图)
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（原标题：不懂电商也敢进军B2B 它凭啥成了富士康转型实验田？(组图)）
买塑网CEO倪卫锋　　羊城晚报记者 吴海飞
　　实习生 郭雅星“互联网+”时代，传统塑化行业不断加快业务升级和产业链布局步伐，塑化B2B平台层出不穷，正成为供给侧改革的生力军。3月24日，又一家塑料B2B网站“买塑网”在深圳宣告上线。作为由富士康科技集团发起并投资设立的第一个“互联网+塑料”B2B创业项目，“买塑网”是代工之王富士康科技集团“工技e贸”战略转型的试金石和实验田，其创始人倪卫锋表示：“我们是站在巨人的肩膀上，但我们从不奢望能颠覆传统塑料行业，只是作为挑战者期待为这个行业带来改变。”
　　“互联网+”团队玩转“互联网+”市场“我们的团队本身就是互联网+——有互联网背景的人加上传统行业的人。要面向的市场也是互联网+，所以我们最大的优势就是团队。”买塑网CEO倪卫锋这样介绍自己：“曾经的富士康采销老兵，如今的买塑网CEO。”自2000年进入富士康，倪卫锋在中央塑料采购部一干就是15年。正是基于这样的背景，他有信心让买塑网成为塑化行业B2B领跑者。而在天使轮融资中，买塑网已经获得富士康和中科招商双重扶持。
　　传统行业转型互联网+，首先就是要转变为互联网思维，因此懂采销、懂行情、懂行业远远不够，倪卫锋说：“要做电商还是要找懂互联网的人。”就这样，倪卫锋找来了被称为“牛哥”的张惠。
　　“我没有BAT的背景，但我比大多数BAT的人都要牛”。张惠并不是说大话，他从上大学起开始接做网站的活，十几年就从来没有离开过这个领域。他带领的强大外包团队为海内外众多知名企业提供平台管理服务，他本人也在2009年获得世界经济华人杰出创新人物奖。
　　这只由富士康老兵+互联网老兵所组成的“互联网+”团队，实际上完全脱离富士康管理体系，融合了“传统企业+产业资本+独立团队”模式，在体制上实现了突破，既不被集团利益牵绊，又能把富士康资源整合进来。倪卫锋说：“拥有这么高的起点，就算自断退路，人生也应该拼一把。”
　　服务中小企业的创新之道“买塑网”无疑是市场中的后来者，要想脱颖而出就需要依靠创新交易模式。这一点上，买塑网有着长远考虑。“我们与别人相比有两个不一样，而这两个不一样都是围绕着服务中小企业，希望能够优化产业链”。
　　第一个不同，就是从撮合贸易商下沉到终端工厂。据了解，2016年之前的塑料B2B电商平台基本上实现的是贸易商之间的撮合。买塑网将整个撮合交易行为下沉到终端，以终端工厂为主。“那些每天都有采购原料需求的塑料加工厂，由于对行情不敏感，在市场上就容易遇到高价、假货的问题，我们就是为它们服务的，为它们提供可靠的货源以及好的价格。”买塑网通过庞大的供应源数据库，可以自动匹配工厂周围距离最近、信誉最好的供应商，甚至可以帮工厂谈好价格直接对接给它们。
　　第二个不同,则是以制造资源来服务制造业的终端工厂。“塑料加工厂在生产过程中需要设备、模具，包括维修服务，而这些衍生出的多元化需求,恰恰是我们能够联合富士康满足它们的。”倪卫锋表示，买塑网背靠被称为全球代工之王的富士康集团，本身对制造业有足够的理解，我们能以相同的业务成本给客户提供一揽子的服务。“我认为在传统领域里,资源在最后的竞争过程中会成为左右成功重要砝码。”
　　先做好“商”再回归到“电”
　　后发劣势是买塑网不能回避的问题，在它之前，塑化B2B领域各路平台云集，并且已经占有了一定的市场规模。对此，倪卫锋回应道：“我们要做的事就是沉下去，先做好‘商’的本质，不只是单纯的卖商品，而是要解决客户的问题，把对客户的服务做好。而‘电’是我们的辅助手段，最终还是会回归到‘电’的层面去。”
　　吴海飞、郭雅星
本文来源：金羊网-羊城晚报
责任编辑：黄欢_NN1650
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夏普2012 年开发的 IGZO 面板帮助公司扭转经营困境，IGZO 面板生产成本低，用电量是传统 LCD 面板一半，分辨率高，画质精细。另外，夏普的产品在色彩控制、对比度、LED 屏幕厚度控制等方面也表现出色。
周六表示，该公司依然有意向投资日本液晶显示器制造商。夏普近年来的业务重点转到了为和提供中小型显示器上。2012 年开发的 IGZO 面板帮助公司扭转经营困境，IGZO 面板生产成本低，用电量是传统 LCD 面板一半，分辨率高，画质精细。另外，夏普的产品在色彩控制、对比度、LED 屏幕厚度控制等方面也表现出色。本月初，郑州工商联主席薛景霞确认，富士康在郑州建大型显示器工厂的事情，已经到了拍板定案的阶段。如果投资夏普成功，新工厂技术上的获益不言而喻。富士康在 2012 年曾计划以 7.08 亿美元的价格收购夏普集团 10% 的股份，但随着夏普发布了表现糟糕的财报，导致股价一路下跌，这笔交易不了了之。在那之后，夏普集团接受了来自美国芯片制造商和韩国的三星电子的注资。同年，富士康收购夏普了一家面板工厂近 50% 的股权，又购买了夏普东南亚的液晶电视工厂，其中包括位于南京和菲律宾的两家工厂。
夏普方面表示，如果富士康愿意以 2012 年承诺的 4.58 美元 / 股的价格来收购夏普的股票，夏普方面愿意考虑接受富士康的投资。根据周五收盘的信息，目前夏普的股价是 2.01 美元 / 股。事实上，这家以 iPhone，iPad 代工厂为人所知的公司一直在寻求新的出路。IHS iSuppli 中国区研究总监王阳曾指出，“富士康代工一部手机只能获利 4 美元左右，也就是人民币 25 元差不多。”3 月初富士康上线了自己的电商平台“富连网”，销售手机、平板电脑、电视、路由器、数码配件等多个类别的产品，号称“三年内超过京东”。另外，在阿里投资印度电商 Snapdeal 不了了之后，富士康出现在了 Snapdeal 的谈判桌上。
本文来源：36氪
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诺基亚能否王者回来 要靠富士康玩情怀
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能让诺记的情怀走多远，下面就看富士康的表演了。
（原标题：诺基亚的情怀，这次要靠富士康充值）
还记得两握的开机画面吗？还记得那经典的开机音乐吗？颠沛流离三年，诺基亚手机品牌终于要重出江湖，只不过，这次要仰仗一家中国公司——富士康。上周，微软以3.5亿美元将诺基亚功能手机相关业务卖给富士康子公司富智康和芬兰公司HMD。根据协议，富士康获得的资产是微软旗下的功能手机，以及越南北宁省的一家制造工厂和4500名员工。新冒出的HMD则握有诺基亚的品牌，不只是功能机，因为同一天诺基亚公司宣布，授权HMD生产新一代诺基亚品牌手机和平板电脑，在十年的合作期限内，HMD卖出去的每一件诺基亚品牌的商品都要向诺基亚付授权费。与此同时，诺基亚、HMD和富士康三方也宣布达成协议，联手为诺基亚品牌手机和平板电脑重建全球业务。简单地说，经过这一番排兵布阵，微软把功能手机卖掉，彻底跟诺基亚说再见，今后微软将主打Lumia智能机品牌；富士康则和HMD扛起“诺基亚”品牌的军旗，HMD打理品牌，富士康负责冲锋陷阵。甚至可以说，再造诺基亚的重任落到富士康身上。令人唏嘘的是，诺基亚这个曾经站在巅峰的手机已面目全非。三年前微软72亿美元买下诺基亚手机，但这段时间微软没有推出令人印象深刻的手机。巨无霸间的收购出现了消化不良，微软一直在做减法，砍掉了Asha、S40等功能手机产品线，以及大裁员。那么，曾经的代工者富士康能打好这手牌，让诺基亚东山再起吗？
毫无疑问，目前功能机市场依然有利可图，在新兴市场依然卖得不错，富士康不会亏本。但富士康要盘活沉寂已久的诺基亚品牌，在高端市场取得突破，上演王者归来的戏码，并非易事。在业内看来，诺基亚手机有活下来的根基，比如在中国市场就有大量的诺粉，“诺记”曾经陪伴了一代人的青春。但情怀和现实之间的距离有多远，摩托罗拉是一个例子。跟诺基亚如今的境况相似，一年半前，摩托罗拉被谷歌转卖给联想，一年前当“Hello Moto”在中国重新奏响时，很多人热泪盈眶。但复兴之路依然艰难。能让诺记的情怀走多远，下面就看富士康的表演了。
本文来源：IT之家
责任编辑：韩一冰_NT3945
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