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是提交你已经交钱了。
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出门在外也不愁你忽视了「沉默的大多数」。&br&&br&3月4号我去百度参加度学堂的时候，有一位百度的员工提出了这样一个问题：&br&&br&「为什么从我们的角度看起来，集五福的活动非常糟糕，但支付宝似乎内部并没有进行对应的调整，是否是运营侧缺少了风险管理和应急预案？」&br&&br&我是这样回答的：&br&&br&&blockquote&这个问题的前提是，集五福活动没有达到支付宝预期的效果。&br&&br&但实际上，这个前提，是我们所谓圈内人眼中看到或者参与活动之后&b&&u&推测&/u&&/b&出来的。&br&&br&集福活动的效果是否达到预期，只有支付宝团队内部知道，那么只有两种可能性：&br&&br&1、支付宝是傻逼&br&2、我们圈内人是傻逼&br&&br&第一个可能性的成立条件实在是太苛刻了，因为如果我们真的假设支付宝是要做社交，所以才要求用户上交通讯录的话，那么我觉得，极有可能，我们对于支付宝促使用户上传通讯录的目的判断是错误的，即，支付宝获取用户关系的目的，并不是社交。&br&&br&第二个可能性看起来让人无法接受，但实际上，很有可能是最接近真相的。&br&&br&这里就要回到一个关键点，支付宝拿到用户关系链之后，到底想要做什么？因为它公开的数据表明，集福活动带来了11亿对好友关系。那么如果只是1对1的关系就有22亿人，而如果是1对10的关系，即假设每个用户上交了10对好友关系以获取五福，那么就是2.2亿人用了支付宝，而事实上支付宝本身的日活数据应该也是在3亿内。&br&&br&这样来看的话，五福活动其实是谈不上失败的，因此，我们在讨论支付宝五福活动的风控机制、预警机制和应急预案的时候，似乎不能轻易的将「这个活动是失败的」结论扣在支付宝的头上。&br&&br&支付宝五福给出的另一个很有趣的数据是，64%的用户在三四线城市。那么问题可能就会变得更加有趣，对于超过了6成的活动参与用户来说，支付宝的这个活动究竟意味着什么，是奖品吗？似乎不是，似乎支付宝让三四线的用户在春节并不无聊。&br&&br&这一点非常关键。&br&&br&因为，至今为止我们听到的所有负面消息，似乎都来源于：媒体、业内及超一线城市，甚至连二线城市用户直接否定支付宝活动的声音都不大听得到。&br&&br&这里就出现了「沉默的大多数」，对于没有发声的用户，究竟他们是否觉得自己被耍，后果有多严重，我们并不知道，甚至，他们会不会觉得这个活动挺有趣，我们也不知道。&br&&br&回到支付宝收集用户关系链这件事本身来说，有一个现象，似乎大家都会碰到，在一个需要使用现金的场合，但是我却发现身边没带现金的时候，我会怎么做？&br&&br&已经有这样的现象出现，在地铁里，零钱不够，又不想排队从窗口买票换取零钱，甚至身上连一毛钱都没有的时候，有人会求助路人——能不能给我10元钱，我支付宝/微信转账给你。&br&&br&而对于用户的品牌认知来说，加上一个陌生人在微信上只是为了一次转账，这是有问题的，因为微信是什么？业内说是通讯工具、社交工具，那么问题来了，你会在你的通讯录里去加一个素未平生的人吗？有点障碍。&br&&br&可是支付宝是什么呢？是支付工具，那么，在所有人目前都不大用支付宝进行沟通和社交的时候，通过支付宝去转账，似乎更加容易被接受。&br&&br&于是出现了一个有趣的现象，我们都有可能在一个特定的场景下成为一个人肉ATM。&br&&br&再看支付宝隶属于蚂蚁金服，这是一个核心做金融服务的集团公司，那么关系链最直接的好处，就是解决P2P的信任问题。&br&&br&我认识小王，小王认识小李，现在我有10万块闲钱想要理财，但余额宝收益低，有没有办法有更高收益且风险更低，有的，就是小李这个时候需要个人消费贷款，但是他觉得银行利率太高，他想要低一点，那么，如果我、小王、小李的消费记录都在支付宝里存在，如果我们的关系链支付宝也获取了，支付宝就可以以小王的信誉为背书，将我的闲钱贷给小李，在这个过程中，支付宝能够判定小李的还款能力，因此可以制定更加贴合小李还款能力的利息与还款方式，而我也能获得更高的收益和更低的风险。在这个场景下，P2P的个人消费借贷，简直是so easy的玩法了。&br&&br&那么，是否能更近一步，那是另外一件事儿。&br&&br&从我个人来说，我在1月29日的时候就发了订阅号，调侃支付宝是傻逼的行为，似乎就错了。因为我的立足点偏了，得出的结论会完全不同。&br&&br&所以，你提的这个问题，从我目前反思的结果来说，我认为可能存在前提假设的偏差，因此，这个问题的答案也就很难回答，我能做的就是把之前思考的情况共享出来，仅此而已。&/blockquote&&br&就酱。
你忽视了「沉默的大多数」。3月4号我去百度参加度学堂的时候，有一位百度的员工提出了这样一个问题：「为什么从我们的角度看起来，集五福的活动非常糟糕，但支付宝似乎内部并没有进行对应的调整，是否是运营侧缺少了风险管理和应急预案？」我是这样回答的：…
为了推一个功能，长期造势，投入巨资，活动期间参与度爆炸，最终成功让自己大部分忠实用户开始对自己的产品产生厌恶情绪，积累负面口碑，最终骂声如潮，被竞争对手反杀。&br&&br&这种“难受营销”也不是支付宝第一次做了。&br&&br&还记得去年的打地鼠抢红包吗？&br&&br&去年打地鼠抢红包的活动期间，无数人戳爆了手机屏幕，也没拿到几分几毛，被大家骂成狗。 估计支付宝内部没少把活动负责人批判一番，于是今年痛定思痛，在活动思路和去年如出一辙的情况下强行加入社交，更加被骂得狗血淋头。&br&&br&我一度很怀疑他们是不是很享受狗血淋头的快感。&br&&br&话说回来，这次支付宝的下的成本不可谓不重，但没对于目的并无太多助益，似乎他们完全没有意识到：&br&&ul&&li&&b&1，奖励应和推广的功能直接挂钩，并且不能让付出成本的潜在用户一无所获&/b&&br&&/li&&/ul&支付宝的目的很明确：推广支付宝社交。&br&那么奖励的去处应该就很清楚，最起码应该奖励给最支持支付宝社交功能，和使用社交功能最频繁的用户。&br&然后我们看看他们的奖励分到哪些用户的手里：&br&&br&1）脸帝：即是运气好抽到敬业福的很少数人；&br&2）交际花：即就是凭借个人强大魅力收取别人赠与福卡的人；&br&这些人对于你想要推广的功能的使用者重合度，实在是太低了，想要转化为核心种子用户简直是痴人说梦。&br&而大多数，那些肯来给这个功能捧场的人，那些加了很多好友，和好友苦苦交涉，终于拿到了前四福，最终发现能拿到奖励的名额只有那么几个，而倒在最后一张卡前面被骂不敬业的人，是没有任何奖励的。&br&在这个过程中，用户付出了时间和精力的成本，心中是期望着有所收获的，可是最后敬业福的规则出现后，就意味着“我就是要坑你们大部分人，你们就眼巴巴看着吧”。用户心里期望崩塌，不骂你骂谁？&br&哪怕你说敬业福不限量但几率很低，都比现在这个被人指着鼻子骂的情况，要好得多了。&br&&b&说支付宝白给用户钱但没拿到于是不高兴的人，大概认为自己的时间和精力一文不值吧？&/b&&br&你玩游戏的时候，完成一个很难的任务发现什么奖励都没有，想必你也很爽对吧。&br&&br&试想一下，你打dota时胜利一方5人中，只有随机一个人算赢，可以获取积分奖励和装备。其它九人通通都算输，这游戏还有人玩么？&br&&br&好吧，如果一个推广活动的奖励是看脸，而不是让使用推广的功能而获得奖励的人转化为种子用户的话，那么更应该让广大参与者对推广的内容产生好感，而进一步用户转化才是。&br&&br&但支付宝“让广大用户对自己产生好感”的结果如何，我们都看到了。&br&&br&&br&&br&&br&&br&然后他们犯的第二个错误，就是一直太太太高估了一点红包金额对于用户的吸引力，他们从去年就搞错了一件事：&br&&ul&&li&&b&2，抢红包火爆，并不意味着大家稀罕那几毛几分钱。&/b&&br&&/li&&/ul&红包的火爆源于微信的红包社交，而红包社交的核心在于社交而不是红包。&br&微信红包之所以火起来，是因为从发到收，参与者都在进行社交活动。&br&短短的收发过程，就有：&br&发红包者与收红包者之间的互动；&br&收红包者之间的互动；&br&收到者与未收到者的互动；&br&而且发红包者——在支付宝活动方看起来应该是饱受损失的人——也玩的不亦乐乎。&br&&br&拿几块钱和大家玩玩游戏，自己也图个开心，有几个人是真为了抢那几块钱？&br&用户相互之间拿几块钱是来交互，是来玩社交游戏的，是情侣来实力虐狗的，是备胎来奋勇表忠的，是领导来深入群众的，是员工来凑趣拍马的，是若即若离的朋友来借机套套近乎的，是基友来吹水吐槽聊天打屁的。&br&不然你试试把发红包和抢红包的人一律匿名，这东西能玩的起来真是见了鬼呢。&br&&br&08年社会心理学家伊丽莎白·邓恩的实验已经表明，拿一点点钱花在别人身上，比给自己买东西更加开心。&br&一个红包等于瞬间聚齐一桌人简单聊几句，快聚快散，正是互联网时代轻社交的产物。支付宝活动负责人总不会以为当年QQ农场火的时候，玩家红着眼半夜起来抢菜单纯就是为了要那几颗虚拟西红柿吧？&br&想想过年过节，有人请朋友一起吃饭欢饮畅聊，不也得出酒菜的成本不是，而且请的朋友有多少就是一门心思为了贪图这口酒食才来的？&br&&br&但是，头一年支付宝打地鼠活动极为简单粗暴，用几块钱红包的噱头，吸引用户来玩一个只有回报率极低的游戏。使得在这个活动中的红包，从游戏载体变成了终极目标，赤裸裸，毫无包装，而且很难有机会拿到奖励，和国产山寨游戏用知名IP吸引来大量玩家前来上当受骗的蠢劲一般无二，用户在满是受骗上当的挫败感中，怎么可能对你有什么好脸色？&br&而今年似乎进行了反省，针对性地和社交元素进行强行融合，前期大家确实能玩的起来，可惜红包金额的定位依然是终极目的，虽然金额看上去很诱人，但对于促进交互的作用并不明显，以至于&br&“你好”&br&“对不起没有敬业福”&br&这个梗如此火爆，直接反映出这次支付宝强行社交的尴尬。&br&&br&&br&&br&即时支付宝这次的奖励金额不是2亿，而是2000亿，依然是一个闹剧。&br&&br&因为在用户看来：&br&获得奖励——因为自己来进行任务了，是我应得的；&br&没有奖励——你他妈坑我啊，老子费了半天劲，有这时间去微信上撩妹不好？&br&&br&而在活动方看来：&br&获得奖励——爷赏你的，赶紧给爷高兴，并乖乖成为用户，以后多给爷拉些人来；&br&没有奖励——你也没啥损失啊，拿不到就喷老子，low逼。&br&&br&这种完全无视用户的时间和行为成本，自高自大却只感动了自己的活动方，落到如今这个田地。&br&只能说不冤。
为了推一个功能，长期造势，投入巨资，活动期间参与度爆炸，最终成功让自己大部分忠实用户开始对自己的产品产生厌恶情绪，积累负面口碑，最终骂声如潮，被竞争对手反杀。这种“难受营销”也不是支付宝第一次做了。还记得去年的打地鼠抢红包吗？去年打地鼠抢…
来自子话题：
你知道，物理一向喜欢于简洁中洞见本质……&br&就说一句，您思考思考：&br&&br&电子商务（淘宝、京东）打破的是消费的&b&&u&&i&空间&/i&&/u&&/b&限制；&br&消费金融（花呗、白条）打破的是消费的&b&&u&&i&时间&/i&&/u&&/b&限制。&br&&br&======================================&br&京东为何要推白条，淘宝为何要推花呗？
你知道，物理一向喜欢于简洁中洞见本质……就说一句，您思考思考：电子商务（淘宝、京东）打破的是消费的空间限制；消费金融（花呗、白条）打破的是消费的时间限制。======================================京东为何要推白条，淘宝为何要推花呗？
呵呵哒~&br&&br&作为一个从头至尾没参与的人，看着大家上蹿下跳集福气，真的只能用鼻孔笑笑。
呵呵哒~作为一个从头至尾没参与的人，看着大家上蹿下跳集福气，真的只能用鼻孔笑笑。
身为支付宝风控部门的一员，我可以告诉你的是，你是肯定得不到正确答案的，因为这些都是保密内容。啊哈哈哈哈。&br&不过还是可以向你介绍一下整个支付宝的风控体系。&br&&br&支付宝这几年也在建立自己安全保障的体系，主要是从三个方面介绍一下。第一全流程的阶梯式的防控，第二是支付宝自己研发的智能风险实时监控系统，第三除了自身的安全保障，我们也尝试和合作伙伴做一些灵活防控。&br&首先阶梯式防控，最底部必须要保障系统和数据库的安全，这是必须要保障的前提条件。进一步我们会去保障帐户安全和用户的交易安全，会不断地向用户提供一些风险的趋势的揭示，会提供相应的安全产品提升帐户安全的等级，包括支付宝推出的硬件，包括我们的安全认证的产品，数字证书、口令等等，交易安全层面也有担保交易的模式，交易防篡改的方面确保用户的交易是真正本人想要的。&br&这三个前提下还有个性化风险的管控，智能风险实时监控系统，这个系统会根据用户的帐目的情况，根据线下操作的交易的情况来谈段是不是有一些漏过的风险，根据用户的情况提供合适的方式。&br&这四层已经部署的情况下，个别情况下用户还是有一些损失或者是遭遇了不可预测的风险，这个时候我们也要尽可能地保护用户的权益，这是各个角度进行的全流程阶梯式的防控。&br&在个性化风险管控做的风险实时监控系统，这么多年的工作下来，我们也是随着网络安全的趋势慢慢地发展自己的思路，这里面有很多专家的经验积累下来，部署了大量的风险识别的规则，包括去用户帐户是不是本人在操作，防止盗号等等。这些也逐渐地去开发和建设一些模型，风险识别的模型，并且在不断地调优，现在可以进行24小时的巡逻，实时的监控支付宝平台上所有的操作和交易。&br&目前整个监控能力达到每天覆盖到超过330万笔交易，保护资金也可以超过45亿元。&br&举例。用户支付宝上请求做一笔交易的付款，我们的前台会称作事件记录下来，发送到智能实时的监控的系统，通过大量的规则和模型的分析，进行一个汇总的决策，认为这是一个登录，还是交易，还是一次恶意的攻击，绝大部分情况下结果都是低风险的行为，授权会允许他登录或者是进一步做交易行为。极少数的情况下确实是存在高风险的操作，这个时候会有一些决策出来，用户需要做一些增强的认证，通过验证的方式证明是他自己的操作，或者是发出提醒让他再次确认一下交易购买的内容是本人的意愿，而不是被篡改的交易。这个时候验证能够通过，授权会继续往下走，交易也会继续往下走。&br&少数的情况下不能通过认证我们会有核查的服务，再次进行人工的确认，是不是本人在操作。除了自身做的全流程的防控，或者是开发规则以外，我们也在尝试跟我们的合作伙伴做联合的防控，因为刚才讲到，风险最终出现影响到的环节已经是最后一个环节了，前面的木马和交易网站都会影响到前端的环节。&br&&br&当然最后我要说的是&br&这是一种攻防体，盗用者，欺诈者也在不停的挑战着整个支付宝的风控体系，所以LZ也应该会理解为何得不到支付宝是怎么判断这笔交易有没有风险的答案。坏人也是不断的在尝试，而我们也一样不断的在面对新的挑战。&br&&br&附&br&智能实时风险监控系统（CTU系统）&br&由支付宝自主研发的智能实时风险监控系统（CTU系统），于日正式发布上线，并不断优化升级，是目前国内最先进的网上支付风险实时监控系统之一。该系统是支付宝风险管理的一个核心系统，能通过数据分析、数据挖掘进行规则自学习，自动更新完善风险监控策略。CTU系统基于用户行为来判断风险等级，集风险分析、预警、控制为一体。并配备风险稽核专家小组进行风险稽查及处置。&br&7*24小时全天候风险监控，监控内容包括：&br&账户风险监控&br&交易风险监控&br&反洗钱监控&br&反盗卡监控&br&反套现监控&br&商户违规监控
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既然问的是怎样才有趣，当然是登陆就送一百元现金冲进支付宝有趣啦，送一千更有趣，送一万就有趣极了啊，要是能无限制送那简直互联网史留名啊，其它都是虚的，什么摇一摇大转盘一点都不有趣，多一个步骤就恶心一倍，结果还抽出来的不是钱，那就必须卸载啦
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前几天和几家手机游戏公司谈合作。大家的意见非常统一，移动支付是目前移动互联网发展的最大瓶颈，目前移动支付没有统一的标准和方式。与移动互联网产品相关度更高的“远程支付”，也因为各种原因显得萎靡。其原因总结如下：
&br& 1、手机银行，目前市面上经常能看到的也无非就是工、招、建三家。除了招行的页面相对兼容性较好外，另外两家的支付流程几乎可以用坑爹来形容，用户跳出率那不是一般的低。支持的银行种类少，支付流程麻烦，直接影响了用户支付的成功率，也减少了商户的收入，势必也影响了开发者的积极性。
&br& 2、不需要跳转到银行支付界面的支付接口，通常给到第三方公司的都是无磁无密信用卡接口。所谓无磁无密，就是只需要信用卡号，CVV2，有效期便能完成支付。这类支付接口风险尤其大，通常银行会要求支付企业将这类接口应用在实名制的行业里。这对大多数交易都是来自于网购、虚拟货物交易的移动互联网来说，是解决不了问题的。
&br& 3、由于以上原因，目前业内统一的观点是移动支付将来会更流行支付宝“卡通”产品这样的产品形态。持卡人、银行、第三方支付公司三方达成契约关系，持卡人将银行卡扣费授权给第三方支付公司，让其进行扣费。这类支付方式的相对地解决了手机网银和无磁无密接口的问题，但因此带来了安全性问题，前段日子出了个用户手机被偷然后支付宝卡通被消费上千元的事情。便捷和安全是相对的，如何做好风控和技术安全是支付公司未来要面对的课题。
&br& 4、用户需求挖掘不深，这个不仅是对银行，也是对支付公司。前几天和水果忍着中文版的发行公司CEO聊天，讲到用户的支付行为。通常在手机上玩游戏的用户，都是一种绝对的冲动性消费，如果你一板一眼像支付宝的安全支付服务那样起个服务，选个账号，输个支付密码进行支付，用户早就睡觉了。我就是付2毛钱买个小道具，有必要么兄弟。但是在京东客户端进行一笔订单的支付，那就一定是要非常正式的流程，让用户感到“放心，安全”。其实不管是微支付模式还是“正式支付”模式，我们支付公司都必须保证相对的安全，但消费者的诉求会在各个场合不同，我们如果总是提供一套“标准”产品，拒绝进化，那就会眼睁睁地看着用户流失。
&br& 5、环境使然。前面说了支付是移动互联网的瓶颈，那中国特色的“免费”消费心态，低成本山寨文化也直接导致了开发者积极性不强。在IOS的封闭体系下，App Store上所有移动应用除了越狱，用户要玩就要付钱（除非产品本身就是免费的）。但支付公司做不进去，因为苹果要求所有上架产品必须使用苹果指定的支付方式（也是账号绑定信用卡的方式），用户愿意付费，我们干瞪眼。安卓则是免费得一塌糊涂，操作系统、应用、服务，基本不是免费你就别玩了。靠着仅有的一点Admob收入，开发者日子很难过，自然也不愿意花大精力在上面（当然还由安卓自身的碎片化问题导致），这也是为什么很多耳熟能详的游戏，版本更新大多是优先IOS，然后才是安卓，因为安卓玩家都是爷，不花钱，还要玩，只能晚些伺候了。
&br&&br& 其实总结下来原因无非就是金融机构跟进力度太小，第三方支付公司重视程度不够，目前鸡生蛋蛋生鸡的关系无法理清，本来行业就是互相促进的。到底是先有牛逼应用，还是先有牛逼支付产品，相信半年内大家就有结果了。
前几天和几家手机游戏公司谈合作。大家的意见非常统一，移动支付是目前移动互联网发展的最大瓶颈，目前移动支付没有统一的标准和方式。与移动互联网产品相关度更高的“远程支付”，也因为各种原因显得萎靡。其原因总结如下： 1、手机银行，目前市面上经常能…
忙着卸载支付宝&br&&br&&br&&img data-rawwidth=&253& data-rawheight=&180& src=&/b4d850cba723d72e9b8b_b.jpeg& class=&content_image& width=&253&&
忙着卸载支付宝
我被你们搞笑了。&br&&br&1、原有的金融体系崩溃。2、金融导致小农业体系崩溃。3、小农体系崩溃导致社会动乱。&br&&br&讲个笑话，外国包邮到站的粮棉价格只有我们国家的1/3~1/2，而且还不惨假，不掺水等。但是国家一直在一边吐血，一边高价收购农产品，目的就是为了不让小农经济大面积破产，所以说余额宝的重要性算个毛啊。&br&&br&其实道理简单得很，央行愿不愿意交权？四大行愿不愿意交权？央行+四大行不仅仅是企业，还是政府！周小川导演的人民币贬值诱发了全球股灾，把全世界都装进去了，其中包括大领导、亚投行、一路一带，周是金融行业最懂政治的，政治行当最懂经济的行长。淘宝玩政治能玩的过周小川？淘宝在政治行当就是战斗力只有五的渣，你们太乐观了，之所以支付宝还活着，是因为需要经济牌坊。即使原有的四大行倒闭关门，那新的七大行，八大行又会起来，因为宪法规定中国各族人民将继续在中国共产党领导下，。。。。。。&br&&br&淘宝的金融改革尝试以失败告终。&br&&br&话说周小川会见马云以后，中国的金融市场从危机四伏走向了“和谐稳定”。3月13日，国务院总理李克强表示，今年经济目标的实现需要找到一个合理平衡点，这是高难度动作；但依然有能力有条件使经济运行保持在合理区间。&br&&br&故事还要从中国这个国家的属性说起，中国几千年以来都是一个小农性质的封建社会，这就导致农业生产占据国家经济、政治生活的重要地位。此次以马云为首的余额宝企图构建新的金融秩序，导致国有的四大行存款流失严重，这仅仅是社会经济生活的一个方面。资本具有逐利性，农村、农民、农业缺钱更为严重，没有一分钱愿意流向农业，这就导致了农村、农民、农业无法获得金融资本支持。失去金融资本支持的中国农业，造成大幅减产和爆发饥荒的可能性将会大幅提升。农业金融机构规模小，分布散漫，负债率高，经济效益差，在余额宝之类的金融工具冲击下溃不成军。对于央行乃至国务院，维护农村金融秩序的稳定已经成了维稳的重头戏，这才是中国政治生活的重中之重。所以说利率市场化，市场支配社会资源本就是个笑话，在中国不存在暴风骤雨式的改革。&br&&br&当然周小川当然知道十八大的市场决定论，不能发文干扰金融秩序的市场化，更不能公开说不愿市场化，所以小农导致的中国人治就浮出水面，谈个话呗。马云和周小川都想主宰沉浮，马云手里有带血的刀，周小川手里有盾，不想沾血的盾。于是新兴的网络金融产品余额宝，在日进一亿的工商银行、鬼话连篇的相关部门、封建残余势力的联合围剿下，不说偃旗息鼓，也已经退避三舍。
我被你们搞笑了。1、原有的金融体系崩溃。2、金融导致小农业体系崩溃。3、小农体系崩溃导致社会动乱。讲个笑话，外国包邮到站的粮棉价格只有我们国家的1/3~1/2，而且还不惨假，不掺水等。但是国家一直在一边吐血，一边高价收购农产品，目的就是为了不让小农…
完整看了那个事件经过。&br&我很不理解的，疑似犯罪者商量与账户主人私了，而且还是经过支付宝从中调解。&br&都立案了，为什么可以这样私了，这是明显的犯罪！&br&&b&&u&那是不是又多了一个生财之道：随便阿猫阿狗去偷人的钱，被发现就还给主人，没发现就心安理得占有？&/u&&/b&&br&&br&&br&那要警察做什么，哦，警察在这件事上，还真的基本什么都没做，从头到尾都是苦主在追回自己的损失。
完整看了那个事件经过。我很不理解的，疑似犯罪者商量与账户主人私了，而且还是经过支付宝从中调解。都立案了，为什么可以这样私了，这是明显的犯罪！那是不是又多了一个生财之道：随便阿猫阿狗去偷人的钱，被发现就还给主人，没发现就心安理得占有？那要警…
就是提问的话，@周宇
答得很好。
&br&&br&银行卡清算市场这个市场之所以存在，因为各个银行的卡的存在。卡是个人结算账户外加多个储蓄账户的凭证，银联卡清算的垄断地位来自于其发卡的垄断地位。&br&&br&&br&假设大家用得都是存折，那么也会有一个存折组织跳出来说：只要加入我这个组织，我帮大家清算，大家在各个银行柜台都可以取钱！
&br&当然这个平台现在有好多，几乎每家银行都有叫做柜面通的业务，做的就是这样的事情，但是为什么至今都没有一个类似 “存折联盟”这样的组织出现呢？因为没有一个组织能够摆平所有的银行，每个银行都一定是希望别人的柜台给自己用，自己的柜台不给别人用，赚到的才会做，世界就是这么现实噢耶。&br&&br&我说这个的意思就是，银联的牛逼之处在于他受命与央行，妈妈摆平了下面的儿子们，强制各个银行的网点的卡都可以互相存取。这个是市场不可能完成任务，因为这样的安排相当于网点ATM资源越多的银行越不划算，越少的银行越划算（不怎么开网点的银联成员银行爽歪歪，相当于别人建立取现的网点给我用嘛！），四大行一定是第一个不同意的。从这一点来说，银联的作用是伟大的，但是这伟大的垄断却是不可复制的。&br&&br&所以在我看来，就算开放银行卡清算市场，线下方面，我觉得也不可能出现另一个卡清算组织能够代替银联，怎么可能代替呢？目前网点最多下沉最深的农行工行跳出来说，来来来，我来给你们清算卡，大家都用我发的卡吧！别的银行要加入了是脑残么？&br&&br&至于呼声很高的支付宝其实已经是一个清算的角色了。例如一个天猫，买家给卖家支付，从一个贷记卡转到另一个借记卡，阿里就在里面做了清算，这时候阿里已经实质上是一家线上的清算机构了，并没有必要弄一个卡清算，弄到了目前看来也没有任何的意义。虽然银联非常无赖的声称自己拥有所有62开头卡bin号的卡的使用权，但是从阿里的角度来说，他完全可以跳过银联，绑定的卡背后的清算账户，其实本质来说，卡不过是一个支付结算的工具而已，真正的需要抓住的还是用户的结算账户。&br&&br&所以就目前看来，这项政策就是推开了，暂时也不会有太多人会作出实质性的举动，抢一个牌照在手里以防万一可能性是比较大的。&br&&br&另外，银联真正应该感到恐怖的还应该是腾讯和阿里两家企业。这两家的产品目标都十分明确，希望造出一整个生态圈子把全中国的人都围在里面。从打车应用的角力开始，两家都意识到了未来谁能把住线上支付结算的工具，谁就将是全中国金融零售业务的王者。&br&&br&阿里主要进攻点是消费领域，支付宝从发力缴水电开始，前段时间的淘点点送券，目标就是让人们以后吃饭订酒店看电影所有的支付都走阿里支付宝。&br&&br&腾讯借助微信平台，主要发力社交，微信转账，微信红包，滴滴红包，AA付账，都是一流的产品，目标就是在不断的让大家注意到微信这个支付结算工具，希望能把大家转账汇款等基础功能从各个网上银行移到微信上。前两天一个朋友说，现在打麻将大家都不带钱了，一人一台手机放桌上，直接微信转账清算，效果可见一斑。&br&&br&两方各自借自己的优势平台，希望占据战场的制高点。&br&&br&大家想一想，未来五年后，当网络建设成熟，手机支付流行起来，叫车手机一点直接到，吃饭手机直接点，看电影一刷手机直接进影院，购物直接刷条形码付款，默认走阿里银行的贷记卡，还款日最后手机付一笔。银行卡银联有什么用，卡的本质不过就是一个支付结算的工具，苹果这次也出了安全支付的技术，当一个人的指纹虹膜人脸就是支付结算的凭证的时候，银行卡银联有什么用?抱着一个柜面ATM，现在35岁以下的人还有人去柜台取钱转账汇款么？当年有娘来帮银联叫停移动出的RF-SIM卡支付，现在移动支付的浪潮已经势不可当，中国银联还能扛得住么？&br&&br&所以在这样的趋势之下，卡清算，在我看来根本已经是一个鸡肋了，食之无味。中国支付结算市场的大战号角已经响起，大风将至，现在是腾讯阿里先行，未来各大银行，银联，移动联通，百度，各大三方支付平台，都将逐鹿中原，争夺这块价值数千亿，而且将决定全中国未来消费习惯的大蛋糕。而最终胜出的，加冕为王，将会成为中国实质上的新银联，坐享全中国货币流通高速列车的巨大红利。
就是提问的话，@周宇 答得很好。 银行卡清算市场这个市场之所以存在，因为各个银行的卡的存在。卡是个人结算账户外加多个储蓄账户的凭证，银联卡清算的垄断地位来自于其发卡的垄断地位。假设大家用得都是存折，那么也会有一个存折组织跳出来说：只要加入我…
继滴滴打车把补贴再次提高，打车送12~20元，还送飞机，然后再打飞机……之后，快的也宣布把补贴进一步提高到13元——且慢，你们在窃喜？以为自己赚了？&br&&br&不，真正高兴的是巨头们。&br&&br&&p&实际上，这已经是嘀嘀、快的大战第二回合。&/p&&br&&p&从1月开始，全国人民掀起了一场轰轰烈烈的“打土豪分现金”运动。一个是嘀嘀打车送20元(的哥10元、乘客10元)，一个是快的打车，不甘示弱也送20元。同时，打车软件拥有传统招手打车无与伦比的优势：提前叫车、等候时间短、需求同时发给附近众多司机、全程不用带任何现金！&/p&&br&&p&理论上，消费者完全可以同时使用嘀嘀、快的同时打车，并且白赚钱。正当网民们津津乐道“必须宰这俩冤大头—我如何免费打车还挣了20块”时，马云、马化腾正在丛中笑。&/p&&br&&p&因为，这就是人家想要的！电子商务早就是30多块买一个用户了，手机客户端(APP)现在也是10-15元买一个用户，20元买一个移动支付用户贵吗？不贵，对商业来说，时间和机会成本才最贵！&/p&&br&&p&正所谓，穷人不懂富人的思维。等市场份额决出一个你死我活之后，如此数十亿的不计成本烧钱肯定会结束。只不过到那时，大家都已经形成了用手机软件打车、付钱的习惯。自古以来，买的没有卖的精。当然，作为普通用户也没什么可以失去的。&/p&&br&&p&嘀嘀打车是腾讯(Tencent)投资，快的打车背后正是阿里巴巴(Alibaba)。这是“一场阿Q的移动支付代理人战争”。&/p&&br&&p&====================以下是补充答案=============================&/p&&br&&p&对于网友们的“一次20元我每天打那么多次车你怎么能说一个移动支付用户才20元呢？”的疑问：&/p&&br&&p&比起庞大的、每日都高速增长的新增用户群体，即便你每天打10次的士，每次你和司机都从嘀嘀打车或者快的打车分别赚20元，即便全中国有十万如你这般执着较真儿的用户——相信我，对马化腾或者马云来说，四千万真的不算什么。 &br&&/p&&br&&p&记住，现在，移动互联市场已经由最初单纯的产品单点竞争演变为“产品+资本”的立体竞争。资本的重要度在急剧上升，越来越多的社会资本将进入互联网，加大竞争程度。Facebook160亿收购whatsapp，就是最好的例子。&/p&&br&&p&这一切都让你发现，资金在更快速地进入这个行业。同时，它也使得资金正在成为竞争中比较重要的一环。变化就在于：以前只用产品竞争的互联网公司现在开始使用资本解决问题了，这是一个行业进入最繁盛期的一个标志。&/p&&br&&p&以前大家对于资金都不管不问，因为少嘛，所以只能用产品竞争。现在，当大家拿资金去解决问题后，中国这种大并购就开始大幅地出现。而且，一旦资金被认可后，你的每一次并购，就像百度花19亿美金收购91助手，最后得到的都会是更多的资金回报。 &br&&/p&&br&&p&从阿里和腾讯自身和未来的发展来说，即便一个移动支付用户要100元才能开发，也不贵！&/p&&br&&p&在大鳄的核心领域，一旦出现被创业者领先的机会，是非常危险的。如果能用资金解决时间壁垒，再贵也值得。&/p&&br&&p&贵和不贵不是从经济学角度出发的，而是从机会成本的角度出发的。互联网最重要的就是时间成本，时间一旦被攫取了，就像马化腾说的，微信如果晚3个月，腾讯可能就被颠覆掉了。但是，微信早了两年，来往肯定就没机会。这个就是同质化竞争的后果。&/p&&br&&p&互联网最可怕的壁垒不是资金，技术，而是时间。时间上一旦落后，大鳄也可能会被颠覆。这种颠覆的速度比我们想像来得还快。&/p&&br&&p&换句话说：能用钱解决的问题，都不是问题。你以为马云和马化腾做了冤大头，殊不知我们现在在这里讨论着他们的举动，便已经是他们想要达到的效果了。看完这条回答出门打车，你敢说你不会下载一个滴滴Or快的，用来打车？&/p&&br&&p&别傻了，骚年们。阿Q们根本不在乎给你的那点钱。他们在乎的是，你习惯了使用微信支付后，在接下去的无数日夜里能给他们带去的利润。&/p&&br&&p&引用我自己的一句话来作为结束：&/p&&blockquote&穷人，你不懂富人的思维。&/blockquote&
继滴滴打车把补贴再次提高，打车送12~20元，还送飞机，然后再打飞机……之后，快的也宣布把补贴进一步提高到13元——且慢，你们在窃喜？以为自己赚了？不，真正高兴的是巨头们。实际上，这已经是嘀嘀、快的大战第二回合。从1月开始，全国人民掀起了一场轰轰…
已经在我的 windows phone 上面成功安装知乎和我们学校的 wheaton mobile，但是重启以后不能关闭 developer mode，于是我还是 reset 了。&br&&br&对于这件事情我是及其看好的，嘲讽的简直看的感觉智商感人。。。说一下。。。&br&&br&&br&&br&&b&1. 打破了 windows phone 的死循环&/b&&br&多久了，windows phone 的系统不仅快，不卡，而且配置机型多，可自定义性强，可以说在三大系统中也算是一个有所长的系统，而且便宜，便宜极了。那么为啥没人用呢？&br&&br&说了那么久的死循环：&br&没应用 -& 别人不用 -& 开发者不做应用 -& 没应用 。。。&br&&br&然而 Project Astoria 打破了这个死循环，&br&&ol&&li&安卓一样完美的生态&/li&&li&和 pc 完美的协作&/li&&li&极快的速度&/li&&li&亲民的价格&/li&&li&权限管理防流氓&/li&&li&稳定的系统&/li&&/ol&用的人能不多起来？如果用户多了，那么这个死循环也就打破了。&br&&br&&br&&b&2. UWP 永远是主流&/b&&br&我们保守估计，winphone 会有近似 ios 的占有率，之后呢？很像当时兼容安卓而死去的系统对不对？&br&&br&2.1 桌面端：&br&你们忘记了 windows 超强的桌面么？&br&为什么 uwp 不会被桌面压死？权限控制，还有触屏支持，以及 tablet mode 下面的 universal back，都是桌面 app 的死穴；再加上谁不喜欢漂亮一点的东西？桌面 app pin 到 start 上面我都不好意思拿出来。。。&br&还有你们看见了 win8 的 app store 么？虽然 win8 的占有率很低，但是 store 里面的 app 里面仍然飞速的增加，如果是 win10 呢？ one billion 的大饼，那么开发者还会做而不管么？&br&&br&可能 power tool 永远不会被替代，我也信，至少近期不会，但是你能想到你的电脑上有几个功能多到不能通过 uwp 的设计的 app？可能也就是各种 ide，emulator，设计图软件，还有 adobe 一家。&br&那么普通用户用这些么？不用。&br&&br&2.2 移动端：&br&转换的 app 有极大的弱点，就是并不能够完全利用 windows phone 的 api，之后的 windows phone 会配有 iris scanner 还有 windows hello，这个 api 很可能会开放，会是及其有用的身份验证 api，但是转制 app 没法用，还有很多其他的 api，比如 ms account，还有 onedrive，onenote 等等。&br&&br&而且转换的 app 会不符合 windows phone 的设计理念（见4），如果满大街的 uwp，真的会有人去用转制的 app 么（至于是为什么满大街 uwp，理由见上）&br&&br&&br&&b&3. 为什么 windows phone （windows） 不会死&/b&&br&你想象一下，如果 windows phone 和 windows 都有了极高的占有率，而且 uwp 成了主流，那么之后会发生什么呢？&br&你会做一个安卓 app 移植到 winphone 上面，然后再给桌面做 uwp 么？不会。&br&这就是转制 app 的最大的一个弱点，不支持桌面！&br&这个微软肯！定！是！故！意！的！&br&黑，太黑了。。。。&br&&br&加上2所说的桌面和移动端的双重挤压，到最后没有立足之地的将会是转制 app，而不是 windows phone。&br&&br&&br&&br&&b&4. windows 放弃了原来的设计理念&/b&&br&并没有= =&br&只是加了一点点真正的设计而已。。。&br&&br&uwp 不是开放的瞎搞，也是有自己的设计规则的，而且是基于 winphone 8 的设计规则的。&br&只是把导航文字换成了图标，这样缩小了占地，而且稍微有了一点美工= =。。。不像之前那样跟个老人机似的。&br&&br&uwp的设计理念是扁平拟物设计，左右划导航，上方导航图标，下方操作，如果导航过多用 side bar 加 hamburger menu 隐藏，返回键返回。&br&&br&基本上除了 side bar 和 hamburger 都是延续着上一代的 winphone 8 的设计&br&而 hamburger 也是为了弥补 win8 设计的不足，因为当导航标签过多的时候不能够实现任意两标签的直接跳转，还有就是手机屏幕可宽很小，很可能装不下那么多导航标签。&br&。。。真的。。。有必要这么喷么。。。&br&&br&这里有详细介绍：&br&&p&&a href=&///?target=https%3A///en-us/design& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Design Universal Windows Platform (UWP) app&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&br&&br&&br&&b&-----------------------------以上为不吹不黑-----------------------------------&/b&&br&&br&---------------------------------以下为吹-----------------------------------------&br&winphone 将会成为一个生态最为全面的系统，大家都以为 winphone 没有好玩的 app，winphone 其实有很多很多让 ios 惊艳的掉牙的 app，比如 day counter，然而这些你们是在其他平台上找不到的！&br&而同时具有安卓的生态以及价格，还有 ios 的安全性和隐私管理，以及易用性和速度，还有和 pc 完美协作的各种办公软件，这样的系统你们真的找不到！&br&winphone 的爹终于认儿子了，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！&br&&br&&br&---------------------------------以下为黑----------------------------------------&br&1. 用着别人的应用都能高潮。&br&你是不是 mac 党？敢不敢不用 unix 的软件？&br&你知道如果 mac 里面不跑 unix 会有多少人用它？&br&&br&2. 按了一个安卓系统进去而已。&br&是一个只有 100m 的安卓系统，winphone build 10166 才只有 2g，比 iPhone 升级需要的空间还少，绝对是一个正常系统的大小。&br&安卓 app 也有完整的 app container，还有权限管理。&br&&br&3. 抛弃了领先十年的 ui。&br&这个我上面也说了。。。但是看着太好笑了哈哈哈哈哈，我一定要嘲笑一下&br&&img src=&/18c22f81f07e_b.jpg& data-rawwidth=&950& data-rawheight=&566& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&950& data-original=&/18c22f81f07e_r.jpg&&&br&这是 欧阳洋葱 放领先业界10年的 design 的图。。。&br&&img src=&/b0b539e374cdbed55479d_b.png& data-rawwidth=&288& data-rawheight=&281& class=&content_image& width=&288&&&br&&p&这是来自 uwp 设计的非超越10年的设计，链接见下：&/p&&p&&a href=&///?target=https%3A///en-us/library/windows/apps/dn449149.aspx& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Guidelines for the hub control&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，让我笑一会，哈哈哈哈哈哈哈哈&br&&br&&br&&br&4. winphone 不放弃商业的定位就不会有用户。&br&原话：&br&&blockquote&然并卵，我认为微软把wp从办公为核心的思想中解放出来之前是不会涅槃的。在智能设备娱乐化的大潮中，却死死守着办公为核心，哎，产品经理太保守。 &br&&/blockquote&&br&你们这些群众听风就是雨也是醉了，微软永远是游戏界的霸主，不管是在 PC， xbox 还是 手机。&br&你来给我找一个常见的游戏 windows phone 没有的？&br&什么 candy crash, fruit ninja, temple run, angry bird, plunge inc. 甚至于 mine craft&br&唯一一个没有的就是 coc，应该是碍于版权没法做吧。。。只有一个仿制的 clash of atlentis&br&&br&我们来看一看 winphone 上面的 native 的游戏都长什么样子：&br&&img src=&/caf1a4d53f8f2fa14e5d819_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/caf1a4d53f8f2fa14e5d819_r.png&&&img src=&/c63bbc2eed0b49bbf1f17_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/c63bbc2eed0b49bbf1f17_r.png&&&img src=&/5dfc2e89cbb884d705ae0_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/5dfc2e89cbb884d705ae0_r.png&&&img src=&/652c98f968b8c8f97955_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/652c98f968b8c8f97955_r.png&&&img src=&/6477effc907e5279ccda81f_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/6477effc907e5279ccda81f_r.png&&&img src=&/9f0defc4feebccb9d99e0ac_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/9f0defc4feebccb9d99e0ac_r.png&&&img src=&/ec6edacfc7e10_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/ec6edacfc7e10_r.png&&&img src=&/432fa2cf956e1b913d0f25_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/432fa2cf956e1b913d0f25_r.png&&&img src=&/432fa2cf956e1b913d0f25_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/432fa2cf956e1b913d0f25_r.png&&&img src=&/e2a97bc38d6bfed9bc311d_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/e2a97bc38d6bfed9bc311d_r.png&&&img src=&/99e06de342c86e6c1cc6_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/99e06de342c86e6c1cc6_r.png&&&img src=&/cd390d0cb7e85ff86b83_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/cd390d0cb7e85ff86b83_r.png&&&img src=&/1e7faab0e8cda52b3f885_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/1e7faab0e8cda52b3f885_r.png&&&img src=&/90c9cc59c66ecda7ff8e3a5_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/90c9cc59c66ecda7ff8e3a5_r.png&&&img src=&/7bfca1b64f724dcfaae150_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/7bfca1b64f724dcfaae150_r.png&&&img src=&/16e150ca963cbc91eacb099_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/16e150ca963cbc91eacb099_r.png&&&img src=&/f7d9cd39e7ee9af20611_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/f7d9cd39e7ee9af20611_r.png&&&br&&br&&br&还有好多照片碍于时间我就不传了 = =， 家里的网是在太慢。。。&br&反正我第一次看见这些的时候第一反应就是。。。你确定这是手游？&br&&br&&strong&5. 眼睛瞎应该去看眼病，老刷知乎对眼睛不好&/strong&&br&&img src=&/61aad76e61b_b.png& data-rawwidth=&811& data-rawheight=&474& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&811& data-original=&/61aad76e61b_r.png&&&br&&br&&br&&br&&br&&strong&6. 价钱不是问题？&/strong&&br&&img src=&/d1b0de6c4d615bca64bd_b.png& data-rawwidth=&805& data-rawheight=&224& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&805& data-original=&/d1b0de6c4d615bca64bd_r.png&&&br&向来这位是一个土豪，确实，一个月不吃不喝能省下来 iPhone 的钱。但是谁不吃不喝？&br&而且有点闲钱干什么不好？&br&我索尼，winphone 两个旗舰才顶上一个 iPhone 6 plus。&br&我买不起 iPhone，我还想用我的钱多干一点有趣的事情&br&&br&&br&&strong&7. 安卓和 iPhone 已经很优秀了，为什么要买 winphone&/strong&&br&同上图。&br&这个以偏盖全的太过拙劣，用的人多就代表一切都优秀么？如果真是这样，为啥会有 0.5% 的人用winphone呢？你们真的以为微软有苹果那般的情怀？&br&安卓 和 ios 都是优秀的系统，但是优秀和完美差的太远。&br&为什么要用 winphone？因为 winphone 有很多地方比其他两个更优秀。&br&&br&然而你优秀的安卓任然没法进行权限管理，仍然会一开机叫起来一堆，仍然管不了中国的流氓。仍然卡顿，仍然没有 google 服务，仍然没有优秀的语音助手（真可惜用不了 google now），仍然没有自带云服务。。。&br&然而优秀的 ios 连 1080p 的屏幕都不愿意让5寸的手机带，却仍然不能让手机电池支撑一整天。仍然不能从 pc 导入歌曲，不能导入视频，不能倒入图片，当然，也不能导出。&br&然而，安卓和 ios 与 PC 的协作及其痛苦，而且，你们都不能跑别人家的 app。&br&&br&本不想比较这三个系统的优劣，有人就非要站出来嚷嚷，死活就是不承认 winphone 存在一些比其他两个系统有优势的地方。&br&&br&&br&&strong&8. 做的精益求精才能活下来。&/strong&&br&把上面那些东西解决了，再来谈精益求精。&br&微软向用户询问意见本来就是再向更好的方向努力，而且 release version 是没有那一堆烦人的提醒的吧。&br&&br&&br&&strong&9. 你们是 0.5% 就是傻逼，你们不是傻逼怎么会 0.5%？&/strong&&br&至于为什么是 0.5% 我已经说过很多遍了。。。因为生态。。。在这里死缠烂打真的有意思？&br&&br&ms 是放弃过开发者，放弃过用户，虽然我也并不能理解一些放弃的原因，但是 win10 微软也表了决心，虽然没有官方表态，但是已经放出了口风，win10 是最后一个 windows，也就是不会再从根本上大改变了。也就是说基本上已经承诺，不会再放弃了。&br&&br&然而因为占有量小就攻击系统或者机器本身的问题，真是感觉毫无逻辑。&br&&br&&br&&strong&10. winphone 配置差，跑不起安卓&/strong&&br&你听说过火腿肠神机么？人家跑 windows 的配置和安卓一样的。。。&br&&br&&br&&strong&11. 当年 win8 和 win7 的时候我也是这么想的&/strong&&br&这个逻辑吧。。。就是第一次喊狼来了，狼没来，第二次喊狼来了，狼没来，所以第三次喊狼来了，狼仍然不会来的逻辑。&br&决定一个机器的前景优秀与否，不在于他的过去，在于他现在在做什么。&br&&br&&br&&br&坐等更多喷子降临此区。点反对的时候请务必喷一喷我，谢谢！
已经在我的 windows phone 上面成功安装知乎和我们学校的 wheaton mobile，但是重启以后不能关闭 developer mode，于是我还是 reset 了。对于这件事情我是及其看好的，嘲讽的简直看的感觉智商感人。。。说一下。。。1. 打破了 windows phone 的死循环多久了…
来自子话题：
如果支付宝今天开始讨论如何防御微信，那么它注定死了。&br&&br&互联网是个不进则退的沙场，你只有进攻才是最好的防御。&br&&br&不管是打车大战，o2o，余额宝之类的新金融探索，还是虚拟银行，花呗等信用产品，千村计划。&br&&br&全都是支付宝不断扩展使用场景，不断优化用户体验的行动。&br&&br&微信从出生开始就注定了它不会是专业的金融产品。&br&&br&在这个时代，流量也许会带来巨大的用户量，但不专业也许是致命伤。
如果支付宝今天开始讨论如何防御微信，那么它注定死了。互联网是个不进则退的沙场，你只有进攻才是最好的防御。不管是打车大战，o2o，余额宝之类的新金融探索，还是虚拟银行，花呗等信用产品，千村计划。全都是支付宝不断扩展使用场景，不断优化用户体验的…
谢邀。说点我自己的看法，我没做过银行理财经理，但是接触过很多，也做过第三方的销售。&br&&br&首先，对于支付宝和淘宝目前开始卖基金的行为来说，我认为媒体尤其是互联网媒体过分夸大了其实际效果和对其未来的预期。&br&&br&1. 基金持有人中，占比最大的年龄分布是40-50岁和50-60岁（很久以前看的一个报告，找不到最新的，但我想应该差别不大），这部分人群是很难接受在网上购买理财类产品的。而几乎所有我遇到的对于这个问题很关注，觉得这件事情对于银行销售体系会发生巨大改动的都是40岁以下的人群。&br&&br&30-40岁确实是一个人积累财富最快的阶段，但也是消耗财富最快的阶段。大部分人挣得多花的多，所以远没有40-60岁群体可支配财富规模庞大；&br&&br&2. 中国的金融体系，最核心，最具有特色的一点就是银行在整个体系中不可撼动的地位，银行是国家维系金融稳定，经济发展最直接最有力的工具，所以请放心，这种格局短期（比如5-10年）是不太可能发生改变的。&br&&br&老百姓对于银行的信任远不是任何其他金融/非金融机构能够比的，在我国，目前理财市场的形势仍然是大部分人觉得跟政府和银行没关系的就是骗子。（请注意，我所说的大部分是以全国为范围的，不要用北上广深来衡量，如果你去过三四线城市银行，你就明白啥叫迷信银行了。。。）支付宝？淘宝？那不是在网上卖假货的家伙们吗？怎么跑出来卖基金和理财骗人了？&br&&br&3. 了解了以上两点，就会发现，最有钱的那部分人不用淘宝不用支付宝。so....我们看到的天弘基金在支付宝销售井喷是激活了很多微型沉淀资金的结果，根据这条新闻中的数据：&a href=&///?target=http%3A///finance//c_.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&余额宝“再造一个天弘基金”引争议 创新还是抄袭?&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 我们可以看到：&br&&blockquote&根据天弘基金官方数据，截至6月30日24点，天弘增利宝基金&b&&u&客户&/u&&/b&&b&&u&数达251.56万户&/u&&/b&，累计申购金额达66.01亿元，累计申购笔数286.91万笔，累计消费金额(主要指用增利宝份额进行购物支付)12.04亿元，累计消费笔数164.44万笔，二次及二次以上重复购买的活跃客户数为57.92万户，&b&&u&户均持有金额为1912.67元&/u&&/b&。&/blockquote&&br&简单说。。。。都不是正经买基金的人，很多人是首次购买基金，我公司有个小孩，基本上隔1个小时就打开支付宝看看，发现自己基金余额变多了就很高兴。。。而他一共买了500块的。&br&&br&我非常认同阿里在金融互联网领域所作出的卓越贡献，很多事情是要耕耘和提前布局的。网络上销售基金，能让更多非传统基金持有人购买，这绝对是促进理财市场发展的一件事情。&br&&br&另外，国外的货币基金账户几乎是等同于现金支票账户的，而目前来看我国的银行和基金还都做不到这点，但是通过支付宝，这是可能达到的。由于把存款放在支付宝不但更方便消费，而且还可以投资货币基金产生高于银行活期存款利率的收益，这也许会吸引一些人，改变一部分人的现金管理习惯。&br&&br&但短期内，问题很多，收益也有限。比如&a href=&///?target=http%3A///634610.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&淘宝卖基金收费方式初定 凶猛不让旧渠道&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，这里提到的费率问题，以及可能的政策变动引起的监管问题，销售服务及售后服务问题等等。而文章中的基金公司也明确地说，因为天弘基金与支付宝合作带来的巨大广告效应，大家都想抢这头啖汤，哪怕赔钱也要上，这更多是从扩大影响力角度的考虑。&br&&br&其次，对于银行的理财产品来说，首先是政策问题，理财产品是不允许第三方销售的。这里面涉及很复杂的利益和风险问题，绝大部分标准型的金融产品都允许第三方销售了，但是理财产品这种看似风险很低，收益又稳定的东西却一直不允许，因为这会触及银行的核心利益。&br&&br&小型银行也许还有那么一点点动力，大型银行断不会愿意去找第三方机构代销自家的理财产品。&br&&br&私以为，支付宝也好，淘宝也好，在目前来看，短期内是不可能撼动银行的地位的。
谢邀。说点我自己的看法，我没做过银行理财经理，但是接触过很多，也做过第三方的销售。首先，对于支付宝和淘宝目前开始卖基金的行为来说，我认为媒体尤其是互联网媒体过分夸大了其实际效果和对其未来的预期。1. 基金持有人中，占比最大的年龄分布是40-50岁…
微软不知道 反正B站已经开始营销了2333&img src=&/bd3c4f9e7f0f095d714eeb9dd0a1d75f_b.jpg& data-rawwidth=&614& data-rawheight=&420& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&614& data-original=&/bd3c4f9e7f0f095d714eeb9dd0a1d75f_r.jpg&&
微软不知道 反正B站已经开始营销了2333
&b&先说一下第三方支付实现转账（同行、跨行）的大致原理：&/b&&br&1、第三方支付有自己的虚拟账户体系，用于记录资金的信息流流向；银行的账户体系记录了实际资金流流向。两个账户完全独立的。&br&我们一般说的支付宝账户余额指的实际是在支付宝的虚拟账户中对应的账户余额（只是信息，不是实际资金）。&br&第三方支付的虚拟账户自己可以操作（例如充值后增加账户余额），银行账户第三方支付不能直接操作。&br&&br&2、第三方支付对银行账户资金的操作，必须依赖于银行所提供的接口才能完成。受限于各家银行信息化程度、业务成熟度及开放程度，每一家银行所提供的接口功能都不同。&br&例如：&br&对同行转账，有些银行提供快捷支付/直接支付接口，能够实时完成同行账户间的资金转账；有些只提供准实时的接口（例如2小时才能到账）；&br&无合作关系的银行，要实现跨行业务操作，只能通过央行的小额支付系统，时间上相对就慢了。&br&&br&3、第三方在业务量大的合作银行都开设账户（备付金账户或自有资金账户），以解决跨行收付的问题。&br&对能够同行账户间的资金操作，一般都通过同行账户来实现。同行操作主要在费率、资金到账时间都有优势。&br&但由于开设账户的管理、维护成本以及备付金管理办法限制，一般只会在业务量较大的合作银行开设账户。&br&&br&&br&&br&&b&回到题主问题：&/b&&br&&b&1、银行卡转到账户&/b&&br&
银行卡转账到账户一般叫充值。&br&
实际上在支付成功后，银行业并不是实时把充值的金额结算到第三方支付的银行账户上的，一般是T+1结算的。但对第三方支付而言，在银行接口确认成功后，就可以假定T+1银行肯定可以把钱结算给自己。因此可以实时把账户的金额增加，也即实时到账。&br&&br&&b&2、账户到银行&/b&&br&
支付账户到银行一般叫提现。正如上面解释，由于涉及如下几种情况：&br&a、第三方支付与用户提现的银行有合作关系且银行提供实时到账接口，此类银行支持实时到账的提现操作。&br&b、第三方支付与用户提现的银行有合作关系但银行只提供准实时到账接口（例如1小时到账），此类合作银行只支持准实时到账提现操作（支付宝为2小时到账）。&br&c、提现的银行无合作关系，只能通过银行小额支付系统定时跑批，此类只支持2天到账（支付宝承诺的到账时间，实际比这快）。
先说一下第三方支付实现转账（同行、跨行）的大致原理：1、第三方支付有自己的虚拟账户体系，用于记录资金的信息流流向；银行的账户体系记录了实际资金流流向。两个账户完全独立的。我们一般说的支付宝账户余额指的实际是在支付宝的虚拟账户中对应的账户余…
&p&微信禁止分享支付宝红包和网易云音乐违法吗？&/p&&br&&p&近日，中国互联网巨头企业贴身肉搏式的竞争又起波澜，这次的主角是腾讯公司，他们先后在微信朋友圈停止了支付宝红包、虾米网、网易云音乐的客户端软件的应用接口，这就意味着微信用户无法通过移动客户端把支付宝红包、虾米和网易云音乐上的音乐内容发布到微信朋友圈中。&/p&&br&&p&对于上述封杀事件，腾讯公司对外的表态基本是以暗示方式进行的：其暗示支付宝红包在朋友圈分享的行为是朋友圈恶意营销，破坏朋友圈体验，并且封杀支付宝红包和阿里巴巴公司没有在其平台上接入微信支付有关。&a href=&///?target=http%3A//.cn/thread--1.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&TechWeb-技术社区&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 而对于封杀虾米网、网易云音乐，则是暗示因为其存在盗版内容。&a href=&///?target=http%3A//.cn/i//doc-ichmifpx7018268.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&QQ音乐暗示：微信封杀其他音乐软件是因为盗版|QQ音乐&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&对此，我在一个法律微信群里讨论时提出，腾讯公司的封杀行为缺乏正当性，他们的声明就是打击竞争对手的借口。而另一位群友不同意我的观点，认为： “打击竞争对手”不正是竞争的本意吗？一个企业选择将自己的软件接口向谁开放，是一件不应受到责难的事情。即使降低了平台的价值，也是一种自主的选择，自然有市场来调节。这位朋友的观点是有市场经济理论依据的：微信是腾讯的产品，如果腾讯公司要打击竞争对手，并且愿意承受微信用户体验下降的损失，这当然是腾讯的权利。&/p&&br&&p&但我不认同上述观点：无论从合理性还是合法性的角度，腾讯的行为和对外声明中的说辞都是无法接受的。从合理性上说：&/p&&br&&p&如果你是一名微信、虾米、网易云音乐的共同用户，你想通过虾米或者网易云音乐给微信上的朋友分享一首歌曲，发现被腾讯禁止了，你会不会觉得此事不合理？&/p&&p&如果你是一个应用开发者，发现腾讯为了保护自己的产品，禁止用户在微信上分享你的服务，理由是恶意营销，但腾讯自己一直在微信上做同样的事情，你会不会觉得此事不合理？&/p&&p&你是一个音乐应用的运营者，虽然你花了几千万乃至上亿元买音乐版权，腾讯声称因为你的曲库里有少量比例的未授权歌曲而以盗版为由在微信里封杀你，实际QQ音乐的盗版歌曲比例跟你差不多甚至比你高，你会不会觉得此事不合理？&/p&&br&&p&好吧，听完上面的例子，如果你仍然认为市场经济是一个物竞天择、优胜劣汰的系统，微信是腾讯的地盘，存在的就是合理的，所以腾讯可以在微信上任性，那么我们再来探讨一下合法性的问题。市场经济是自由竞争的经济，但自由也是在法律框架下的，因此，腾讯的自由应当是在不违反法律规定前提条件下的，但腾讯任性的在微信里屏蔽了支付宝、虾米、网易云音乐实际违反了多部法律法规，影响到了数以亿记的个人和企业的合法权益。&/p&&br&&p&违法一：上亿用户的消费者权益被侵害。 &/p&&p&微信用户和腾讯什么关系？服务合同关系。用户加入微信时都要点击同意腾讯公司规定的用户协议才能注册账户，这个用户协议就是服务合同。除了服务合同，用户和腾讯的关系还受《消费者权益保护法》的制约。协议里基本都是腾讯的免责条款，而法律里多为保护用户权益的规定，效力上，法律比协议高。&/p&&br&&p&根据《消费者权益保护法》第8、9、16、20条的规定，用户作为消费者，对腾讯公司享有对提供服务的查询权、知情权、自主选择权、公平交易权。这些问题上，腾讯公司的问题很大：&/p&&br&&p&其屏蔽支付宝、虾米、网易云音乐时在微信上告知用户的理由是安全原因，但对外声明又说是恶意营销，阿里不对等开放，音乐软件有盗版。这些前后不一致的说法侵害了消费者的知情权。更关键的问题是，它们其实都缺乏正当性，腾讯的真实目的是打击竞争对手，就无理的拒绝向消费者提供原有的服务，逼着消费者只能用腾讯的服务，这个做法给用户带来了极大的不便，涉嫌侵犯微信用户的自主选择权、公平交易权。&/p&&br&&p&根据公开的资料显示，支付宝钱包的用户数近两亿、虾米网和网易云音乐客户端则各有数千万的用户量，而微信的用户数则超过5亿，根据我个人保守估算，微信用户应该占到上面这三个应用的7成以上，因为腾讯公司的不兼容行为，至少一亿多用户没法使用自己合理合法可以使用的功能了。&/p&&br&&p&违法二：对被屏蔽的软件构成不正当竞争。&/p&&p&腾讯为了打击竞争对手，禁止用户通过微信分享竞争对手服务，还涉嫌违反工信部《互联网信息服务市场秩序监督管理暂行办法》中的多项规定。&/p&&br&&p&该办法第六条，互联网信息服务提供者在市场活动中不得有下列不正当竞争行为： &/p&&p&(二)无正当理由，擅自对其他经营者提供的合法产品或服务实施不兼容；因非人为因素与已有的其他经营者提供的合法产品或服务不兼容时，未主动向用户进行客观提示，或欺骗、诱导用户做出选择；&/p&&p&(三)干扰用户终端上其他经营者提供的合法产品或服务的运行，或者修改其他经营者提供的合法产品或服务的内容，或者拦截其他经营者提供的合法产品或服务的信息；&/p&&p&帖出来的两项，第二项腾讯是累犯，这条就是工信部为了其当年在3Q大战中不兼容360软件的行为而度身定做的，但这次又涉嫌违反了。第三项的规定从文义看也违反，关键是，腾讯的行为没有正当性，其理由都是牵强、前后矛盾的。&/p&&br&&p&第八条 互联网信息服务提供者应遵守《电信服务规范》的有关规定，不得有下列侵犯用户合法权益的行为：&/p&&p&(一)无正当理由，单方面拒绝、拖延或中止向用户提供服务；&/p&&p&(二)以任何方式限定用户使用其指定业务或者限制用户选择其他经营者依法提供的产品和服务；&/p&&p&(三)利用虚假信息欺骗误导用户接受其提供的不公平服务条款或选择其提供的特定业务；&/p&&p&(四)其他侵犯用户知情权、选择权的行为。&/p&&br&&p&个人认为第八条的全部4项规定腾讯都涉嫌违反。&/p&&br&&p&违法三：屏蔽竞争对手软件涉嫌垄断，滥用市场支配地位。&/p&&p&根据《反垄断法》规定，一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的，可以推定经营者具有市场支配地位。具有市场支配地位的经营者不得没有正当理由，拒绝与交易相对人进行交易；不得没有正当理由搭售商品，或者在交易时附加其他不合理的交易条件。&/p&&br&&p&如果腾讯在移动社交领域被认定市场占有率超过50%，其屏蔽行为就涉嫌违反《反垄断法》规定，用微信这个社交软件屏蔽竞争对手的服务根本上还是为了扶植微信支付、QQ音乐等自有产品，这是典型的滥用市场支配地位的行为。&/p&&br&&p&但腾讯微信软件在社交软件市场的占有率有多高，是个有争议的问题，我们的法院在认定此问题时往往会给设立原告很高的举证门槛，《反垄断法》生效前两年法院受理的滥用市场支配地位案几乎无一例外的以市场占有率证据不足为由驳回了原告的诉讼请求。而发改委在认定市场支配地位时又相当的开放，几乎任何大企业都可以认定为在某个细分市场上占有率超过50%。&/p&&br&&p&因此，如果此事诉讼解决的，技术上认定腾讯违反《反垄断法》的难度较高，但如果是工商行政总局对腾讯进行反垄断调查并进行处罚的，个人估计认定其具有市场支配地位是板上钉钉的。你认为这矛盾吗？是的，确实矛盾，但这就是目前中国《反垄断法》的法律适用现状。&/p&&br&&p&对于如此之多的违法，微信用户能做什么？&/p&&p&此次微信屏蔽事件，本质上是巨头间的火并，腾讯、阿里、网易都是体量巨大的上市公司，对于类似的损害消费者权益时间，他们中不少都有不光彩的历史，比如阿里早期禁止虾米客户端的用户在微信分享音乐，至今仍禁止淘宝用户在微信分享淘宝的链接，网易则拒绝用户在视频网站直播网易游戏的视频，直接封杀分享用户的账户。巨头如何竞争用户可以看戏，但如果因为他们的竞争用户的利益受损了，用户就应当拿起法律武器保护自己的权益，下面以介绍几条途径：&/p&&br&&p&一、《消费者权益保护法》下的维权途径。&/p&&p&《消费者权益保护法》第三十九条规定：消费者和经营者发生消费者权益争议的，可以通过下列途径解决：与经营者协商和解、请求消费者协会或者依法成立的其他调解组织调解、向有关行政部门投诉。因此，微信用户可以向消保委投诉腾讯，也可以向国家工商总局或者腾讯公司所在地工商局投诉腾讯公司侵害消费者的知情权、自主选择权、公平交易权。&/p&&br&&p&二、《反不正当竞争法》下的维权途径。&/p&&p&《互联网信息服务市场秩序监督管理暂行办法》规定：用户与互联网信息服务提供商之间发生服务争议时，用户可向全国电信用户申诉受理中心和省、自治区、直辖市电信用户申诉受理机构提出申诉，申诉受理机构依法按照《电信用户申诉处理暂行办法》处理。&/p&&br&&p&《电信用户申诉处理暂行办法》则规定，用户先向电信业务经营者（也就是腾讯公司，其为增值电信业务经营者）投诉，电信业务经营者应当认真受理用户的投诉，并在接到用户投诉之日起15个工作日内答复用户。用户对电信业务经营者的处理结果不满意或者电信业务经营者在接到投诉后15个工作日内未答复的，可以向申诉受理机构提出申诉。申诉人应当向被申诉人所在省，自治区、直辖市的申诉受理机构提出申诉。被申诉人所在省、自治区、直辖市没有设立申诉受理机构的，申诉人可以向全国电信用户申诉受理中心提出申诉。&/p&&br&&p&三、《反垄断法》下的维权途径。&/p&&p&《反垄断法》第三十八条规定：反垄断执法机构依法对涉嫌垄断行为进行调查。
对涉嫌垄断行为，任何单位和个人有权向反垄断执法机构举报。反垄断执法机构应当为举报人保密。举报采用书面形式并提供相关事实和证据的，反垄断执法机构应当进行必要的调查。本案涉及的垄断行为其管辖权限应该在工商总局，因此，用户也可以向国家工商总局举报腾讯公司滥用市场地位损害消费者合法权益的行为。&/p&
微信禁止分享支付宝红包和网易云音乐违法吗？近日，中国互联网巨头企业贴身肉搏式的竞争又起波澜，这次的主角是腾讯公司，他们先后在微信朋友圈停止了支付宝红包、虾米网、网易云音乐的客户端软件的应用接口，这就意味着微信用户无法通过移动客户端把支付宝…
在国内顶尖水平，世界上也是数一数二！当然也包括各大银行大力支持，比如工行，招行貌似有些应对不力。每一个能够顺利败家的娘们背后都有着强大的技术支持。&br&&br&各位技术人员应该很自豪。
在国内顶尖水平，世界上也是数一数二！当然也包括各大银行大力支持，比如工行，招行貌似有些应对不力。每一个能够顺利败家的娘们背后都有着强大的技术支持。各位技术人员应该很自豪。
我一直觉得，五福的最优解是：&br&2000万人，一人10元。&br&次优解：4000万人，一人5元。&br&最差解也是：1000万人，一人20元。&br&&br&结果阿里连100万人都没整上？&br&这让网友怎么平衡？？？&br&&br&当我们为了0.1到1元的&br&微信摇一摇，QQ刷一刷，支付宝咻一咻，&br&虐的指无完肤的时候。&br&&br&这时候，你无论蹦出来个5元，10元，20元。&br&大家都会有充分的满足感。&br&而且，谁刷红包是为了挣钱啊？不就是图一个兴奋，图一个乐么？&br&就算最后没集满。&br&&br&20元红包，没抢到，唉，一顿饭钱。&br&10元红包，没抢到，唉，一包烟钱。&br&5元红包，没抢到，唉，5元还是钱么。&br&&br&无论是4000万，2000万，还是1000万。&br&对比上6亿网民和9亿春晚观众。&br&这样的稀缺性，都足够在朋友圈小装一比。&br&然后大家乐呵乐呵，结束。&br&&br&结果呢？&br&我一毛没有，他279？&br&这落差感，&br&WQNMLGB。&br&&br&而且，整整耍了一个礼拜。&br&WQNMLGDCB。&br&&br&阿里是觉得那70万个人以后就用支付宝聊天了？？&br&老子在这里就敢说。&br&70万里也不会有7个人常用你支付宝聊天。&br&（除了你们自己的阿里人）&br&&br&【这原本是一件折磨腾讯公关的事情】&br&如果2000万人10元，得到的开心，没得到的不失落。新闻，微博，舆论各种《支付宝抄了微信后路》&br&【现在变成一件让阿里难堪的事】&br&无论新闻内容再怎么《支付宝绝杀微信》&br&评论区都是支付宝药丸。。。&br&&br&&br&&br&但是，我不会卸载支付宝，也不会删了好友。&br&我只是会去试试腾讯的理财通。&br&能微信支付的地方就微信支付。&br&买大件能京东的就直接京东。&br&双十一正好控制控制双手。&br&&br&过去那样崇拜着阿里，&br&参加年年的阿里云大会，&br&域名服务器也选择的阿里云，&br&期待着天猫明年双11冲破千亿，&br&期待着阿里市值高歌猛进，&br&期待着以后成熟被阿里投资，&br&期待着能亲眼见见风云人物马云，&br&期待着能认识阿里音乐的董事长高晓松老师，&br&期待着雷军也能偏向阿里系。&br&&br&现在我明白了，&br&王小川为什么选择的腾讯。&br&知乎为什么选择了腾讯。&br&新美大为什么选择了腾讯。&br&B站为什么选择了腾讯。&br&小米为什么传言也偏向腾讯。&br&&br&&br&我发现现在大家价值观都不同了，&br&一个煞笔透顶的决策，凉透了一个创业者的心。
我一直觉得，五福的最优解是：2000万人，一人10元。次优解：4000万人，一人5元。最差解也是：1000万人，一人20元。结果阿里连100万人都没整上？这让网友怎么平衡？？？当我们为了0.1到1元的微信摇一摇，QQ刷一刷，支付宝咻一咻，虐的指无完肤的时候。这时候…
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