两个人合伙开淘宝卖菜账怎么算

烦死了,我在东门口我要吃蘑菇类的东西,连东门菜场都没人卖,就两个人卖菜,我要去那里卖呀?_百度知道
烦死了,我在东门口我要吃蘑菇类的东西,连东门菜场都没人卖,就两个人卖菜,我要去那里卖呀?
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超市里不是有
那个啊!算了吧
我是南方人,口味不一样
还不是一样
北门那里不是有菜市场吗?平时步行街口也有呀
哪边有吗?一直不知道
咳咳,如果我们在一个县里的话。。
问题是那里有菜场
我就在菜场旁边,但是这个菜场只有两三个人在卖菜,没好吃的!
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出身清华北大 钟情网上“卖菜”
&&&&2014年10月,在经过反复市场调研后,天平派诞生,并随即受到资本市场的追捧,获得顶级风投的天使融资。天平派,取名源自商品的定义:商品是天生的质量派。我们将&质量&二字改为&天平&。我们希望能够为餐厅与供货商搭建一个公平公正的交易平台,希望通过互联网来改造传统行业。
&&&&口述:北京兄弟之恒科技有限公司合伙创始人&&黄礼君&&朱保举
&&&&整理:本报记者&&邱爽
&&&&尽管现在的我们还远远谈不上成功,但如果一定要说有什么经验的话,那就是这短短的八个字:解决痛点,商机自现。
&&&&3年前,我们两个人,一个还是在未名湖畔看书的&此间少年&,一个还是荷塘月色下听着风声的&闲散书生&。而现在,我们两个人,一个放弃了出国继续深造的留学机会,一个放弃了优厚稳定的国企工作。我们选择了创业,我们选择了用互联网&卖菜&。
&&&&我们两个人,毕业于北京大学、清华大学,我们是黄礼君和朱保举。
&&&&今年两会,李克强总理提出&万众创新、大众创业&。时值5月,总理再次现身中关村与创业者们近距离接触,再次将本已沸腾的大学生创业大潮推向新的高点。然而事实上,大学生创业从来都不容易。多数大学生没有社会经验、阅历积累,人脉关系和资金来源也很少。只能靠勤奋和智慧以及足够接地气和不断试错途中的跌倒再爬起。
&&&&很多人问我们,放着前途大好的研究生不念,放着好好的国企工作不要,为什么跑来创业?是的,创业伴随着冒险,比起可见与稳定,需要更努力才能拼搏出预期。但是创业自带有一种叫&梦想&的东西,九败一胜的坚韧和深情,有梦想的生活才有力量、够味道。选择创业,是出于一种无法压抑的对梦想的追求与热情。
&&&&在许多人眼中,创业是一条不归路。其实,创业更是一种生活方式的选择。也许很多年后,我们依然会记得当初作离职决定时的挣扎、对创业前景的忐忑,依然会记得走过的弯路、承担的压力、付出的艰辛,但至少我们做到了问心无愧。没有挑战与心跳的人生是平淡的,只有经历过波折与历练,才能快速成长。
&&&&两年间,我们经历过两个创业项目:第一个项目被美团收购,第二个项目已经获得A轮融资,公司步入发展的快车道。两年间,我们扎根餐饮领域,从前端排队点餐到后端食材采购,我们深入到餐饮的每一个环节,研究、分析存在的每个痛点&&哪怕为了求证这些痛点,我们经常要等到夜里十一二点餐厅打烊后与老板进行调研求证;两年间,我们跟随餐厅伙计凌晨去蔬菜批发市场采购过,我们也跑遍了北京大大小小十几个批发市场。
&&&&2014年10月,在经过反复市场调研后,天平派诞生,并随即受到资本市场的追捧,获得顶级风投的天使融资。这样的成绩,对于不少创业公司来说都是十分难能可贵的。尽管现在的我们还远远谈不上成功,但如果一定要说有什么经验的话,那就是这短短的八个字:解决痛点,商机自现。
&&&&随着生活节奏的加快,国内餐饮业发展势头强劲。在如此朝气蓬勃的行业里,如果你用心寻找,就会发现仍有不少痛点亟待解决&&对餐厅采购而言,农产品价格不透明、质量无保证、服务不规范;而对农产品供货商而言,市场订单少,因吃回扣导致销售成本高、账期过长,坏账问题经常发生。看准了这个痛点,找准了解决方案,等待我们的就是商机无限。
&&&&天平派致力于打造国内餐饮企业采购领域的&阿里巴巴&,为餐饮企业和各类农产品供货商搭建一个B2B在线交易平台。首先在价格透明方面,我们平台要求农产品供货商的商品价格每天实时更新,为平台的真实交易价格,解决了之前价格不透明的问题。其次,在质量方面,我们有品控团队,事前会根据货品质量对供货商进行筛选,提高入驻平台的门槛,事后则会不定期对供货商送的货品进行抽查,一旦发现质量问题,会进行警告甚至下架。再次,在配送方面,我们平台会优先选择具备强配送能力的农产品供货商入驻,如果超出供货商的配送能力,会予以对接第三方物流,切实保障配送及时。最后,针对长期困扰供货商的坏账问题,平台要求餐厅日结,不押账。
&&&&很多B2B电商平台最困扰的问题是,一般供需两方都希望相互有着长期合作关系,很容易就撇开电商平台进行私下交易。针对这一弊端,我们的解决方法是一方面增加买家和卖家使用的黏性,比如多提供一些数据类的统计分析服务等;另一方面,因为我们的模式不只是提供一个交易的电商平台,也提供一整套解决以往传统交易方式痛点的方案。因此,双方客户一旦跳单,就又会回到之前传统的模式&&卖家面临资金压账、坏账的问题,买家面临虚报价格、配送售后无法保证的问题。
&&&&按照天平派目前的扩张速度,我们预计能够在3年内打造成全国餐饮食材采购一站式交易平台。在未来,有望一旦新的餐厅开张,会首先想到通过天平派来采购。餐厅所需要的所有食材,包括:蔬菜、肉类、冻货、调料、米面粮油、饮料酒水、一次性餐具等,都可以在平台上找到合适的供货商。由供货商接单,完成配送,同时餐厅可以对供货商的服务进行评价。而供货商可以通过自己的CRM系统,看到自己所有客户每天、每周、每月的下单情况及商品的销售统计,还可以发布优惠活动信息。而彼时的我们,也将逐渐打通二级、三级供货商到源头的交易,会根据平台的采购计划,安排农民合作社、农民进行计划生产。
&&&&天平派,取名源自商品的定义:商品是天生的质量派。我们将&质量&二字改为&天平&,我们希望能够为餐厅与供货商搭建一个公平公正的交易平台,希望通过移动互联网技术来改造传统行业,这也是我们创业的初衷。
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我想和我一个朋友去卖菜,在一个工业区人很多,中午下班可能几百人买菜,我怕忙不过来,大家有没有什么好
我怕忙不过来我想和我一个朋友去卖菜,中午下班可能几百人买菜,在一个工业区人很多
不信试试生意肯定好。中午买菜人也急急忙忙,几元一包,几天后就好了,不用称不找补,预先都秤好打包,只要有诚信,双方都方便。不过开始有人怕上当,可以大大缩短时间卖菜时间大多都用在称秤和补钱上。祝你好运
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但是价格和分量一定要到位,人来买的时候拿了就走,比如5块一袋,3块一捆最省时省力的就是事先把菜品称重标价好了
不一定那几百人就一定去你那里买菜啊。。。。。😒
可以雇小时工啊
如果你忙不过来,我来帮你吧
找个对象帮你,,,,
现在没资金
我也有这方面的打算,可以跟你合伙吗
可以再找个人
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出门在外也不愁[基金]创始人任牧:青年菜君O2O卖菜让晚饭不纠结 - 南方财富网
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创始人任牧:青年菜君O2O卖菜让晚饭不纠结
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  创始人任牧:青年菜君O2O卖菜让晚饭不纠结
  青年菜君创始人任牧:O2O卖菜让晚饭不纠结
  最近,在北京地铁13号线回龙观站的出站口多了一家卖菜的小店铺,名为&青年菜君&。虽然,青年菜君招牌清新令人眼前一亮,但如不仔细观察,只会觉得它与其他小商铺没有什么不同。不过,青年菜君的确与众不同,因为它是一家以售卖半成品净菜为主的O2O电商企业。
  如今,无论是互联网巨头还是初创企业,越来越多互联网公司都争相进入O2O领域,于是五花八门的O2O也就瞬时诞生了。就在O2O热潮方兴未艾之时,三名人大毕业的小伙子苦于晚饭的纠结,于是便萌发了创建青年菜君、用O2O卖菜的想法。青年菜君创始人之一的任牧近日便分享了创业O2O卖菜的那些事。
  以下是青年菜君创始人任牧讲述初创卖菜O2O的文字实录:
  青年菜君创始人任牧:O2O卖菜让晚饭不纠结
  我和我的两个合伙人,都毕业于中国人民大学社会与人口学院,我学的是社会学,他俩一个学的是社会工作,一个学的是公共事业管理人口学。我们学院总共就三个专业,整个学院一届的男生加起来也就30个人,所以我们很熟。我们三个人都不是北京人,我是山东济南人,他俩一个是南京人,一个是东莞人。
  1.0版本:主要靠情怀和梦想,讲给北漂青年
  在北京这样一个大城市,我们这些外地打拼的年轻人,上都不是特别方便。过年回家的时候,小伙伴儿们都会说:出息了啊,在北京混。但说着说着就转到另一个话题:北京有什么好?空气差、物价高、买不起房、买车还摇号、交通也堵得一塌糊涂&&开始各种吐槽,会找出北京各种各样的不好。
  但你会发现,大年初五、初六时,大家会无一例外的收拾好行李,回到抱怨过不止一次的如何如何不好的北京,我们之所以回来,还是因为这里有很多其他城市无法提供的梦想和机会,所以我在讲青年菜君的故事的时候,讲到说:不管我们因为什么,毕业之后留在北京,我就会立刻想到一个画面:每当黄昏时,一个疲惫的身影出现在人潮拥挤的回龙观地铁站,这种无力感是非常强烈的。
  所以我会讲,这个城市有那么多不好,然后其中的一个不好,就是我们吃晚饭的时候都会说,&晚饭到底吃什么,应该怎么吃?吃外卖盒饭,还是吃路边小摊&&还会遭遇地沟油或食品安全问题,对于我个人而言,我也会吃着麻辣烫,接到我妈电话&晚饭一定要好好吃啊&,我说&你放心吧,我吃得很好&,但转过头来,依然是很不卫生的食物。
  所以青年菜君想做的就是让吃晚饭变得简单、干净、方便一点。虽然我没法改变这个城市给你带来的各种各样的不方便,但我们至少做到这一点。这就是青年菜君1.0版本所讲的故事。
  我当然知道讲梦想和讲情怀是有风险的,那我为什么要从这个讲起?因为这种方式还是让青年菜君占了很大的&便宜&,青年菜君的第一笔融资也靠着讲来的。
  青年菜君在产品还没有上市的时候,其实第一个故事已经通过微信公号讲出来了,就是《菜君的故事》(现在在青年菜君的公号下输入&菜君&两个字仍然可以看到),它先于我们的产品出现大概一个星期的时间。而事实上,就是这一篇故事让青年菜君的产品,在第一天上线的时候,获得了很多人的关注,很多人都是&看了故事跑过来的&。我觉得对来讲,效果已经达到了。
  任牧以青年菜君的实际经历,告诉大家:如果通过电视节目传播时,讲梦想的效果是好过讲需求的。
  1)花了一周时间调研,从利润空间角度证明这件事儿可以做
  去年九月份,刚结婚没多久,我和老婆在商场逛街时收到了一个合伙人的商业计划书文档,就是一起开始的想法,因为刚进商场就收到了,然后那天的逛街我就几乎都在对着,然后研究文档里的内容,跟这个合伙人探讨应该怎么怎么做。为此,我老婆跟我吵了一个大架,说&你陪我逛街的时候,能不能专心点不看手机?&。
  我之前也有过创业经历,但失败了。说实在的,对于青年菜君这种生鲜类的想法我们都没做过,所以最开始很简单,就是市场调研。好在我们三个人都经历过&社会研究调查&这种专业的训练和学习。所以就每天跑菜市场、逛超市,看市场行情,计算市场空间。我住在南三环,所以每天都会去新发地(北京新发地农产品中心批发市场,业内非常著名)去看,四五十种菜,拿着小本记,每天多少多少钱。然后我另外一个合伙人,每天逛超市,对比超市多少钱,小区外的菜摊多少钱。
  跟踪了一个星期后,我们把新发地、超市、小区菜市场的价格做了统计后,我们发现:蔬菜的利润空间在100%左右,打个比方,新发地一块钱的菜,超市就两块钱,小区菜市场可能就两块三、两块四,甚至更贵。对于肉类食品,利润空间在70%左右。我们认为,如果只做原材料的供应商,我们把损耗、库存、配送打掉,超过100%的利润空间我们是能够接受的。在这个基础上,我们再加工,又会溢价。这个事从利润空间的角度是能够跑得通的,所以这事儿可以做。
  2)和打折相比,抽奖更有助于获取新用户注意力
  然后我们就开始真正做这件事,当然过程中也经历了无数次拍桌子的时候。我觉得熟人或者同学之间创业有很大的一个风险就是:在一起吃苦的时候,都OK,都有很大的宽容度;但赚到钱之后,可能就有很大的变数和风险。前期的吵架对我们来讲,是一个非常好的磨练,在这个过程中,我们学会一个更加合理的议事规则,确立了分工,哪部分事情最终由谁拍板,同时也确立了后期很多争端时的解决方案。(南方财富网基金频道)
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卖菜月收入怎么算收入? 比如,刚开始拿出来本钱7千,销售收入3万,进货花了3万,进货的钱是从销售
进货花了3万,刚开始拿出来本钱7千。。目前货没有全部卖出去?比如,进货的钱是从销售收入里的钱,销售收入3万卖菜月收入怎么算收入,请问
然后, 日期后,大于7000,一栏没有卖出去的菜,一栏进货。,看看还值多少钱 一月一个累计,再分五栏或更多栏 一栏收入,一栏生活支出(也可以再细分),累计月收入-月进货-月租费-生活支出+没卖出去的菜做个流水账。,做下去,一栏用于卖菜的比如摊位费
我做的账本是,进货,销售收入
可以啊 就是现金流水账余额+未卖出的菜大于7000元就是赚钱的
平时用的也在里面了,都没计
那就少计收入了 不要管前面的了 现在做好每笔流水账就好了 是多人投资?
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需要看你手机的货值多少钱,货的金额-七千就是你赚的钱
为何不是用3万减去7千呢
因为我感觉进货的3万也是销售收入里的
就是用收入减进货的吗
可是我进货的钱,也是从销售收入里的,不是另外拿的呀
在没挣钱之前,说有存货都不算进账,
就比如这几天的账,我都搞不清楚怎么算了!!!销售收入是5807,生活支出是877,本钱是2900。。进货是6369,进货的钱也是销售收入和本钱里的,剩大约1500的货,那么这几天我赚了多少呢
我就搞不懂,像我进货的钱都是从销售收入里拿去的,算利润的时候,不是应该用销售收入减去本钱就可以了吗???我觉得和进货就没多大关系了
其实我也搞不懂,但是理智的说,越是把钱财算的特别仔细的人,往往越没财运
因为做了那么久,都不知道自己是亏是一套
起码要知道自己是亏还是赚,赚多赚少是一回事,对吧
嗯,加油,我相信你一定会发大财
呵呵,早点休息吧,谢谢
不客气,我也没帮上什么忙,只能祝你生意兴隆
要看还剩多少货啦
如果还剩1千的货呢
我想问,利润到底是应该用销售收入直接减去本钱等于2300吗?还是该用销售收入3万减去进货的3万呢
你那3万拿货钱是从销售额3万里拿的吗
拿货的钱,都是从销售收入或者本钱里拿出来的,没有另外拿钱
赚2万4千了啊
我也觉得这样算是对的,可是钱对不上,钱少的太多了
来算账的时候,存了1万,身上就只有3000元
根本没花什么钱,可是钱少的太多了,我就在想,是不是方法弄错了
那你还有多少货
按这种算法,反正进货的钱是从销售收入里拿出来的,,应该算利润的时候,就不用减去进货的钱了吧
'你那些货也是赚来的当然是利润的钱
现在的存货也是钱啊
可是,我还是没有搞懂,到底怎么算
就比如这几天的账,我都搞不清楚怎么算了!!!销售收入是5807,生活支出是877,本钱是2900。。进货是6369,进货的钱也是销售收入和本钱里的,剩大约1500的货,那么这几天我赚了多少呢
能给一个计算的方法吗?每天都搞不清楚,头都大了,谢谢
你那魅族的钱还有剩下来多少钱,减去支出的,还有减去进货的就可以了,赚的就这些?
没看懂,🙏
销售的钱加剩下的货多少钱减去支出,再减去进货的钱,剩下来就是你赚到的钱!
我就搞不懂,像我进货的钱都是从销售收入里拿去的,算利润的时候,不是应该用销售收入减去本钱就可以了吗???我觉得和进货就没多大关系了
你现在的现金,加上现在剩下来货值多少钱,减去自己的本钱就可以了,就是赚的了
你可能拿了很多次的货
你说的这种方法我懂,但是,我想,如果生活支出忘记花了多少钱,这种方法就算不清除了
是的,每天都拿货,所以感觉不好算账
你把每天卖出来的钱都加起来减去共拿了多少次货的钱都加起来,再减去支出。应该等于的现在的现金加货钱
就按这几天来算这样算出来的结果我也亏的,可是明显的,我赚了几百
你那个支出是家庭支出还是你铺头支出,如果是家庭支出的话,那就是赚的,睡觉了,拜拜
不知道你的货值多少钱呢
如果一千呢
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