贝因美 国际化战略 勇往直前 - 消费 - 中贸新闻网
贝因美 国际化战略 勇往直前
14:59:29&&&来源：&&&评论： 点击：
　　在时代不断发展的今天，越来越多的企业开始参与化竞争。在化市场上展示独特魅力，让企业的国际化标准变得越来越强，是每一个企业都努力奋斗的目标。因爱而美的贝因美，从成立之初开始，就一直努力以华人配方走国际战略。走到如今，贝因美一直坚持此战略，希望绽放更惊人的色彩。
　　在前行的道路上，贝因美获得了越来越多的人的认可和肯定，甚至得到了爱尔兰农业、食品和海洋部部长Simon Covene的称赞，对于此贝因美相关负责人表示：作为婴童行业的领导品牌，&国际化&是贝因美的长期战略目标，为此贝因美一直面向全球寻找优质的资源，积极打造具备全球优势、安全、稳定的供应链，希望为中国消费者乃至全球消费者带来持续稳定的高品质乳品营养供应。
　　走国际化战略，在国际市场上拥有更多的品牌影响力。让世界人们都知道贝因美奶粉的存在。相信贝因美奶粉的滋味会让更多的消费者喜欢。相信贝因美，相信贝因美的创造力。贝因美会积极的参与到竞争中去，用自己的品质为自己在市场竞争中占有重要的地位。扬帆起航，贝因美努力创造。
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贝因美高层人事调整：公司原总经理王振泰转任董事长
16:16:00　来源：证券时报 佚名 　 　
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内容提要：贝因美（002570）昨日公布高层人事调整情况，公司原总经理王振泰转任董事长，原副总经理黄焘出任总经理。公告显示，新任董事长王振泰现年50岁，在食品领域和公司管理方面履历丰富，曾在杭州中萃食品有限公司、杭州美登高食品有限公司、杭州唯新食品有限公司等公司出任要职。
　　贝因美（002570）昨日公布高层人事调整情况，公司原总经理王振泰转任董事长，原副总经理黄焘出任总经理。贝因美此次人事调整旨在做精做强婴幼儿食品，打造"婴童食品第一品牌".
　　记者了解到，公司高层管理要职的岗位调整有利于挖掘各自经验，进一步提升贝因美市场占有率和业务安全性，实现公司新一轮成长战略，为即将实施的全球化战略布局打下基础。
　　公告显示，新任董事长王振泰现年50岁，在食品领域和公司管理方面履历丰富，曾在杭州中萃食品有限公司、杭州美登高食品有限公司、杭州唯新食品有限公司等公司出任要职。贝因美方面透露，王振泰在企业管理领域丰富经验，在大势把握、关键问题控制方面驾轻就熟，王振泰长期在食品领域摸爬滚打，此次转任董事长将有利于公司进一步强化在婴童食品领域的战略定位。
　　而新任总经理黄焘在加入贝因美之前，曾任浙江巨化集团公司制药厂分厂厂长、浙江康莱特药业有限公司副总经理等职务，具有丰富的药品企业管理经验。黄焘2008年加入贝因美之后历任总裁助理兼质量总监、生产（管理）总监兼生产管理总部总经理、公司副总经理等职务，还兼管贝因美技术研发、重大投资项目等工作，对药品食品生产、技术领域以及企业经营管理领域都很熟悉。记者从贝因美方面获悉，在近几年奶粉行业频发信任危机的大背景下，贝因美从未出现重大安全事故，且在行业中率先实现了产品的全程信息化管理和追踪追溯体系的建设，黄焘功不可没。
　　对奶粉企业而言，如何赢得消费者的信任成了争夺市场的关键，公司董事会选择分管生产的副总经理黄焘出任总经理，是考虑到黄焘有丰富的食品药品企业管理经验，将为贝因美落实药品标准的经营管理、打造高品质产品、谋求专业化发展提供保障。据介绍，总经理人选的明确传递出公司重视食品安全质量、赢得消费者信任和确立市场竞争领先地位的意图。
　　针对此次人事调整，业内人士分析，两位都是实战型管理者，新任命传递出积极信号，企业处于不同阶段面临不同挑战，需要不同的管理技能和领导技能组合来实现战略目标。近年来贝因美从集团制管理向矩阵式管理转变，执行效率明显提高，市场竞争锤炼了一支战略清晰、战术灵活的优秀管理团队。
　　公开资料显示，目前拥有年产10万吨乳粉规模的企业在全球仅有两家，而贝因美名列其中。今年1月22日，贝因美冠军宝贝系列婴幼儿配方奶粉被中国乳制品工业协会列入第二批国产婴幼儿配方乳粉新品发布会的品牌。分析人士指出，随着贝因美发布全力打造"婴童食品第一品牌"战略目标，公司管理层调整到位，贝因美将面临更多的挑战和更多的机会，新的管理团队能否适应这样的变化，以进一步巩固和提高贝因美在婴童食品行业内领先地位，将是市场新的关注点。
　　相关报道：贝因美任命新任董事长王振泰
【本文责编：林燕金】
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贝因美行业，在市场上是一个拥有好前景的项目。因此，对于这个项目的者来说，为了通过这个项目在严峻的市场上轻松获得盈利，那么创业者在经营的时候，掌握了该行业的国家化战略就是有利于这个项目的发展的。接下来，我们就针对于市场上的贝因美行业的国家化战略做出而来以下内容的分析。贝因美婴幼儿奶粉和婴幼儿食品开发项目，Kerry将有机会在全球范围内提供全面的技术支持。贝因美应优先考虑Kerry的产品和解决方案，优先考虑与Kerry合作进行新产品开发和生产。Kerry将确保贝因美可一直合理访问Kerry的全球研发与技术应用中心，在营养开发项目方面，Kerry将优先对待贝因美的项目。公司证券代表祝先生表示，公司此次与Kerry的战略合作，将通过资源共享、优势互补，使贝因美的产品技术更具国际领先优势，争强与国外大型跨国企业竞争的实力，从而进军国际市场，推进国际化战略。加大高端产品拓展力度公司从管理到硬件体系都对产品质量高度重视，已建立了生产企业良好生产规范(GMP)、危害分析与关键控制点(HACCP)体系，质量控制覆盖上游供应商、原辅料采购、在线生产、出厂检验和出厂产品质量跟踪等产供销各个环节。2008年9月在席卷全国的三聚氰胺事件中，公司是少数未被检测出三聚氰胺的国内知名品牌奶粉企业之一。与高品质相对应，公司产品始终定位在中高端婴幼儿配方奶粉。同时，高端产品保证了公司的高毛利，确保公司有实力在产品质量上下足功夫。以上内容就是针对于在经营贝因美行业的时候，需要掌握的有关于这个项目的国家化战略做出的分析，相信大家在通过以上内容的阅读以后，做到了心中有数吧!其实，一个项目的经营是靠自己的，任何的经营秘诀只是参考，最重要的还是你用心的经营，把消费者的需求作为重点，那成功就离你不远了。
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贝因美：恒天然战略性入股 提升贝因美品牌和竞争优势
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贝因美拥有恒天然品牌背书,在加速整合的行业中竞争优势更突出。去年下半年在发改委反垄断背景下引来降价潮,龙头企业下调出厂价格,并通过网络销售实现更低的售价,毛利率回落,行业促销活动增加,费用上升。行业竞争短期将保持激烈,各大品牌均推出全价格带产品,加快电商渠道布局,提升O2O业务模式的客户体验,行业整合加速。国内企业都纷纷与外资合作以提高品牌力,目前国内销售的前十大企业中有8家由外资控股或参股。贝因美与恒天然将在牧场、产品、技术、供应及销售等多领域合作将提高公司整体竞争力。
9月9日发布公告,恒天然以要约方式收购贝因美不高于2.045亿股股份(占总股本20%),要约收购价格18元(溢价25%)。双方将在组建合资实体制造婴幼儿配方奶粉、基粉等,共同投资建设牧场,产品代理协议,供应链和知识产权等合作。贝因美集团为支持贝因美顺利引入战略投资者,拟以其持有的至少占贝因美已发行总股份8%的股份提供给收购人收购。中国对进口奶粉依存度较高,进口奶粉占牛奶消费总量的15%,进口奶粉中80%来自新西兰。恒天然占据新西兰牛奶加工的89%,参股后意图将产品从原料粉扩展至深加工,贝因美将成为恒天然旗下安满进入中国市场的平台。新西兰出口乳品仅2%是以婴幼儿配方奶粉的形式出口的,新西兰出口婴幼儿配方奶粉3.3万吨,收入3.2亿,50%出口至中国。恒天然参股贝因美后,在中国市场的地位将从原料供应延伸至深加工,恒天然希望能通过贝因美的网络渠道使得旗下品牌安满的销量获得强劲增长,至2018年,计划安满的销售额超过1亿纽币(5.16亿),从贝因美收取商标的使用权费。贝因美未来在保障原料充足和原料成本上会更有优势。新西兰的进口奶粉还原成牛奶后的成本低于中国国内牛奶的采购成本。双方建立的合资公司将在澳大利亚为恒天然集团和贝因美制造婴幼儿配方奶粉、基粉等产品,年产能5万吨,保障上游奶源的充足,并在控制成本上有更多主动的选择。贝因美拥有恒天然品牌背书,在加速整合的行业中竞争优势更突出。去年下半年在发改委反垄断背景下引来降价潮,龙头企业下调出厂价格,并通过网络销售实现更低的售价,毛利率回落,行业促销活动增加,费用上升。行业竞争短期将保持激烈,各大品牌均推出全价格带产品,加快电商渠道布局,提升O2O业务模式的客户体验,行业整合加速。国内企业都纷纷与外资合作以提高品牌力,目前国内销售的前十大企业中有8家由外资控股或参股。贝因美与恒天然将在牧场、产品、技术、供应及销售等多领域合作将提高公司整体竞争力。公司的基本面已经见底,预计Q3将恢复增长。去年Q3公司整体降价5%-10%的不利影响将在今年Q3减弱;上半年渠道库存大幅下降,从年初的90天降至年中的不足30天,下半年发货将正常;经过去库存后窜货缓解,价格体系有所稳定,公司推出经典优选和爱尔兰原装进口奶粉绿爱+,提高渠道盈利水平;去年Q3费用率大幅提升,今年渠道库存下降后,销售费用将稳定。预计年EPS为0.48,0.60,0.73元,目标价18元,强烈推荐。（中投证券 蒋鑫）
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