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论资产减值会计准则的改进
优质期刊推荐石化协会与拜耳公司签署合作协议
7月15日,中国石油和化学工业协会与拜耳公司合作协议签署仪式在北京举行。双方将在节能技术、环保技术、安全技术的推广应用等方面加强合作,并力争使此次合作成为中外化工领域加强联合的典范。石化协会会长李勇武、副会长兼秘书长赵俊贵,拜耳公司全球董事普利思、中国区总裁柯尼希等出席了签署仪式。李勇武对拜耳公司在环保、节能、可持续发展等方面取得的成绩表示赞赏。他强调,在华外企是中国石油和化工行业的重要组成...&
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9月3日,中国石油和化学工业协会与陕西延长石油(集团)有限公司(下称“延长石油集团”)战略合作协议签字仪式在北京举行。中国石化协会会长李勇武出席仪式并致辞。李勇武表示,延长石油集团是国内重要的石化企业之一,在发展中取得了有目共睹的成绩,本次战略合作协议的签署标志着石化协会与国内重要石化企业的合作进入了新的阶段。他强调,本着“平等自愿、诚实信用、互惠互利”的原则,石化协会将重点在产业结构调整、实施循环济、探索节能减排、建立新型能源化工产业模式等方面为延长石油集团提供服务。在签字仪式上,石化协会副会长赵俊贵与延长石油集团总经理张积耀还分别介绍了协会和企业的情况。据悉,根据协议内容,石化协会将发挥自身的优...&
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拜耳材料科技公司称,在中国广州设一个聚氨酯系统研发机构。该研发机构将为设备、汽车、建筑、制鞋和家具等行业的客户提供服务。拜耳...&
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本刊讯最近,拜耳中国公司入围中国50家环保企业榜单,至此拜耳已连续3年荣获“中国最佳雇主”的称号。此外,去年拜耳公司还被评为对中国改革开放30年做出重要贡献的跨国企业之一。据记者了解,作为一家著名跨国企业,拜耳在中国如此成功,一个重要的原因在于拜耳履行企业公民的责任,将经济目标、生态环境和社会承诺放在同等重要的位置,诠释了可持续发展的运行轨迹。拜耳可持续发展的理念不仅反映在使人类和动物受益的产品上,同时反映在生产标准、产品安全和寿命管理的最严格标准上。拜耳作物科学在杭州的工厂就是按照同类企业中最高标准建造,可使废物排放量减少到最低。拜耳将环境保护的理念和承诺作为发展基石,并付诸行动。从2007年开始,在全球范围内贯彻执行“拜耳气候计划”。近日,拜耳中国公司在其子公司和生产基地启动了“拜耳中国碳足迹”检测项目,全面检测其生产和商务过程中所产生的碳排放量。这...&
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近年来,我国蔬菜面积迅速扩大,品种日益增多,栽培方式多样,复种指数提高,特别是大量种植保护地和反季节蔬菜,使得多数蔬菜得以周年生产,很大程度上打破了原有蔬菜作物的生态系统的平衡,致使蔬菜病虫害的种类增多。当前我国已报道的蔬菜病虫害有200余种,其中常年发生的病害有70多种,虫害有50多种,几乎任何一种蔬菜都可遭受病虫害的侵染。另外,由于蔬菜种类增加、保护地面积扩大、栽培方式多样、反季节栽培及国际交流频繁等缘故,造成原来一些次要的病虫害逐渐上升为主要病虫害;还有因长期、过量、单一使用农药,导致病虫抗药性越来越强,给防治带来较大的困难。为了解决广大农户在蔬菜生产过程中存在的疑难问题,教授给他们蔬菜防病治虫的新经验、新方法,指导他们如何准确地选择农药、科学地使用农药,从2009年开始,拜耳作物科学将与本刊联合举办“拜耳蔬菜解决方案有奖征文“活动。现把本次活动内容介绍如下:征文时间:2009年1月~12月。征文对象:全国各地农药经销商、...&
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“日出呢?雨呢?动物呢?森林呢?鲜花遍布的田野呢?地球在流泪,海岸在哭泣!”当迈克尔·杰克逊告别世界时,拜耳更愿意用绝世巨星的这首《地球之歌》励志自己,为全球变暖、健康危机、生态失衡担负更多的企业责任。作为一家著名跨国企业,拜耳集团长期在世界各地致力于环境保护和可持续发展,不仅从行业的角度,还从社会的角度,为环保做出自己的努力。当然这些努力也包括在中国。6月5日,拜耳中国在其所有子公司和生产基地启动“拜耳中国碳足迹”检测项目,全面检测生产和商务过程中产生的碳排放,为制定明确的碳排放标准和目标提供参考。这也是目前国内首先对其所有业务活动进行碳排放记录和检测的跨国企业。“拜耳中国碳足迹”检测的范围不仅包括受到普遍关注的化工生产基地,而且扩大到了公司的办公楼宇、商务用车和旅行、物流等非生产活动。面对《商务周刊》记者关于“碳足迹”是否有作秀痕迹的提问,拜耳集团大中华区总裁柯尼希严肃地表示:“中国作为拜耳集团在世界范围内第一个实施以国家为...&
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作为乡镇农技推广人员的我,最早接触和认识拜耳公司农药产品的时间是在2001年。那一年,拜耳公司的农药产品在我地还没有正式上市。作为拜耳公司的主打新产品——“锐劲特”,刚登陆我地开展田间药效试验,我很荣幸地参与了那次试验。记得那次试验是被用于防治水稻二代三化螟。虽然听了当时的拜耳推广员朱生耀的详细介绍,但我对用那么一点儿“锐劲特”就能高效防虫还是持怀疑态度。要知道当时本地农民在防虫时可都是把三唑磷、杀虫双之类的传统农药几十几百毫升地朝田里喷,效果仍不那么好,主要问题是持效期太短。怀着尝试态度,我联系农户、安排田块、布置喷药、调查记载,试验完成后,虽然没有达到期待中的快速杀虫效果,但相比其他常规农药,在保苗和持效期上还是有明显优势。分析调查数据和试验结果,认为可能有2种原因影响了药效的发挥:一是由于三化螟从孵化到蛀入相对较快,没有二化螟那样的幼虫集中为害期,施药最佳时期不易掌握;二是“锐劲特”的传导和杀虫速度较慢,当时对此不是很了解...&
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京公网安备75号网传延长石油集团董事长沈浩贪污腐败
延长石油集团是一个大型综合性石油企业，目前已是陕西省第一大企业，拥有职工6万多名，年销售收入达到450亿元。重组以来，特别是自今年3月沈浩就任公司董事长以来，企业管理一片混乱。作为基层干部我们深感痛心，真不愿看到好端端的一个企业葬送在这样一个腐败分子的手中。
　 震惊世界的“陈家山矿难”渎职未降反升
沈浩，52岁，初中文化，现任陕西延长石油集团董事长，之前曾任铜川矿务局局长、省煤业集团董事长。在任铜川矿务局局长期间，由于他的渎职，造成了轰动世界的“陈家山矿难”，166名矿工瞬间被夺去生命。
只因他对时任省委书记李建国有功（将1.3亿元矿务局建设工程包给李的弟弟李建新和侄子李东亮），所以一直被包庇而迟迟不予处理，直到朱?基总理批示后，才撤了沈的职务。但时隔不到一年半，又被李建国调到省煤业集团任董事长。省煤业集团掌控着全省煤炭资源的划拨权，沈又将神府13.6平方公里的富煤资源无偿划给了李建新和李东亮，由他们出让区块赚钱，按当时的市值转让利润可达1.5亿元以上。因为对李家贡献大，所以在李建国调离陕西的前一天，沈浩被调任陕西延长石油集团董事长，掌控陕西第一大企业第一大资源。
沈浩由于对石油企业一窍不通，到石油集团就任后，进行了所谓的40天的基层调研。每到一地，一是让干部职工夹道欢迎，锣鼓喧天，甚至配备军乐队，声势浩大，形式豪华；二是宴席场面宏大，气势夺人，少则十来桌，多则三十桌，还邀请由酒男歌女唱歌陪酒助兴；三是宴毕一般要安排大型歌舞晚会，美女陪舞、陪酒一个也不能少。据不完全统计，40天的基层调研，耗资150余万。故基层的同志编有打油诗：“豪华调研四十天，沈董耗资百余万，古时皇上御驾到，不过也就如此矣。”沈浩搞了这么大的调研声势，并已就任8个月，可至今连基层采油厂及各大板块有些领导同志的姓名都叫不上，可见他的心思都用到哪儿上了。
疯狂为亲朋牟利逢迎上司惊世骇俗
沈浩上任后，以协调工作关系为名，把原延长油矿管理局老8矿每吨原油提取100元给地方政府进行补偿，其目的是用来协调解决油区道路和布井位时与当地政府减少摩擦。但实际情况是，到目前3亿元地方政府的补偿款和1.5亿元的修路费已全部给到位，集团换回的仍是油区道路不能修整，井位布不下去，农民照样阻挡，只是把沈董事长的七姑八姨及朋友的工作在油区所在的县安排了二十多个（详细名单另列）。使4.5亿元国有资产打了水漂。
沈在煤业当董事长时，南方一周姓老板在上海南京路给沈浩买了一幢500平米的别墅。所以，周老板一直和煤业集团做生意。沈到石油集团后，周老板又跟到石油集团，经沈做工作，他把吴起、定边、靖边、永宁、西区、杏子川等十多家采油厂的洗井生意全部统揽，仅这一项，年收入超亿元。
沈浩只有小学文化程度，又不学无术，从来就靠投机钻营过日子。陕西的干部都知道，沈浩被任命为陕西延长石油集团董事长一职，是在原省委主要领导调离前一天内突击任命的，是权钱交易的结果。
王香增是原陕西省委李建国书记的侄。其夫妇是沈浩从河南调到省煤业集团的。一调来沈就在西安分配给一套200多平方米的大房子，还把王提拔到府谷冯家塔煤矿任副总经理。沈到石油集团任职后，第一个把王又从煤业调到石油集团委任为油田科学设计院院长（副厅级）。王从没有独立承担过大型企业的领导工作和主持过大型科研项目。设计院的性质是研发和革新，国家每年要投资十几个亿甚至几十个亿来研发新技术、新产品。这样一个性质的单位，竟然交给这样一个人来掌控。其妻子公开打着沈浩和李建国的旗号给下属企业领导打电话介绍朋友索要工程，短短几个月已牟利上千万元。
陕西延长石油集团是全省最大的企业，目前已有炼油厂3座，采油厂22个，高级工程技术人员近500名。这么强大的技术力量，油田的发展规划却委托给所谓北京的一家民营行外咨询公司并付出高达500万的代价。据了解，这个企业是李建国书记侄子李东亮的控股公司，该公司所为最高的工程技术人员仅持有副高职称。目前，规划方案未见一页，300万元预付款已到菏泽总部的账上。
沈浩上任不久，就提出要在陕北靖边搞石化工业园区。任用了一名和他在煤业一直有交情的榆林市个体老板为筹建处领导。当时为了取悦省上领导和集团各板块，让各大媒体大肆宣传。其结果呢，提拔他的领导也高兴了，但苦了好多要承揽工程的包工头，给他和这个个体户却赚了个盆满钵满。工业园区到目前还是纸上谈兵。
吴起采油厂是年生产能力过百万吨的企业。沈上任后，先后两次给厂长袁海科嘱咐，将全厂的套管供应业务交给李建新和李东亮。他们拿到这笔生意后，以上海宝钢的名义签合同，提供给采油厂的套管却是延安当地生产的次品。供货金额高达7.8亿元，油井的寿命至少缩短5年，国家的损失无可估量。
权色交易牺牲国家利益丧心病狂
遭遇车祸已故的张林森曾是定边采油厂厂长，为了当官，把年龄整整缩小了10岁，本人现在档案年龄为56岁。据了解，他的两个儿子都在省直机关工作，大儿子今年48岁，小儿子也45岁。
袁海科是吴起采油厂厂长。此人与妻子分居13年，期间与妻侄女郭艳梅长期同居并育有一子。
就是这样两位采油厂厂长，今年九月，张林森被沈浩董事长任命为其下属的延长油田股份有限公司委副书记，袁海科被任命为该公司委委员。究其原因，这中间有一个很重要的叫马刻的人物在起作用。
马刻，西安人，30来岁。以前沈浩在省煤业集团任董事长时，他经常由沈介绍承揽个煤矿有关的技术改造项目。业内人士都知道，他妻子是沈浩的情人，而且关系保持了十余年。这次沈浩到延长石油集团后，他跟到石油行业做生意。今年7月，他和张林森所在的定边采油厂签了一份油井技术服务合同，总金额达6000万元，到目前，采油厂没得到任何效益，他本人获利已达5000多万元。
用同样的方法，几乎是同一时间，他与袁海科所在的吴起采油厂也签了一份技术服务合同，获利当然也很丰厚。
据说，他们两位得到提拔是和沈做的交易。
同时，今年8月沈董事长亲自参加，他的情妇之夫马刻在延安宾馆和西区采油厂厂长甄胜利又签订了一份技术服务协议，目前作业的油井未见任何效果，已支付服务费500万元。据当事人讲，这次沈董事长许愿把甄年底前提拔到延长油田股份有限公司副总的位置。
各位领导，就是这样一位腐败透顶的干部，却被原省委书记李建国为了个人私利使用到这么重要的岗位，这无疑是陕北老区人民和全国3700万人民的悲哀。谁来惩治腐败分子沈浩，是广大油田职工和一切富有正义和良知的人们的心声和呼唤！所以我们强烈要求严惩腐败分子沈浩，我们不需要腐败干部，我们需要真正有事业心、懂业务、会管理、作风正派的干部来领导我们。
陕西延长石油集团副总经理冯和平
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