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专场招聘会
郑州丹尼斯百货有限公司专场招聘会
就业指导处
&&(点击：)
招聘时间：2016年4月29日10:00-12:00
招聘地点：河南财经政法大学新校教2-108&
一、公司简介
&&&&郑州丹尼斯百货有限公司是一家集百货、购物摩尔（MALL）、大卖场与便利店等业态为一体的零售事业集团，自1995年筹建以来，不断进取，在河南省覆盖14个地市、6个县级市，共开设13家百货店、40多家大卖场、100多家便利店，拥有自己的物流中心、置业公司、仁民会所，形成了以郑州为主、辐射河南的大销售网络，目前丹尼斯处于快速扩展的阶段。
二、招聘岗位及要求
任职要求：
（1）本科专业不限（2）身体健康，性格开朗，良好的沟通学习能力；（3）（4）（5）
三、联系方式
公司地址：郑州市二七路丹尼斯大卫城14楼总管理处招聘室
联系方式：（0371）8/1641
招聘邮箱：.cn
公司主页：.cn
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咨询电话6 （传真）电子邮箱：
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文北校区：郑州市文化路80号新世界百货中国有限公司
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2016 年 06 月 03 日
2016 年 05 月 06 日
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郑州丹尼斯百货：用13年成为一座城市的时尚推手
时尚潮流，是一座城市政治、经济、文化发展的“晴雨表”。当那些国际顶级品牌与我们同城共处时，当河南的消费者有越来越多的机会在家门口享受江诗丹顿、GUCCI、Armani时，当郑州离真正的时尚越来越近时，我们不得不承认，一座商场是可以成为这座城市的时尚推手的。丹尼斯13年的时尚变迁足以构建一群人的生活范本。
郑州百货的外观已今非昔比
郑州丹尼斯百货
郑州丹尼斯百货江诗丹顿开业剪彩现场
郑州丹尼斯百货茱莉蔻开业剪彩现场
GUCCI位于郑州丹尼斯百货人民店一层
　　时尚潮流，是一座城市政治、经济、文化发展的“晴雨表”。当那些国际顶级品牌与我们同城共处时，当河南的消费者有越来越多的机会在家门口享受江诗丹顿、GUCCI、Armani时，当郑州离真正的时尚越来越近时，我们不得不承认，一座商场是可以成为这座城市的时尚推手的。丹尼斯13年的时尚变迁足以构建一群人的生活范本。 　　起跑 　　丹尼斯让河南跨过了 　　GUCCI这道分水岭 　　国际时尚界不成文的规定是，无论是对于一个奢侈品爱好者、一个城市，&GUCCI这样的品牌可以看作奢华品水平从入门到成熟的分水岭，它的进驻会形成一种日益庞大的“聚市”效应。从GUCCI的褐色包包出现在丹尼斯开始，郑州这座城市的时尚潮流便进入了加速阶段。2010年，丹尼斯将把郑州消费者带入又一个新的品牌认知阶段。 　　据丹尼斯百货事业部总经理张建介绍，丹尼斯拥有40%的国际独有精品品牌。比如，江诗丹顿、菲拉格慕、MaxMara以及象征着少数派的光荣与梦想的护肤品牌Giorgio&Armani，还有目前仅在北京上海有售的彩妆品牌贝玲妃、顶级有机护肤品牌茱莉蔻等。同时，还有系列中最时尚的Jeans系列和Emporio系列。 　　而丹尼斯为此付出的努力是实实在在的，从2009年起，丹尼斯相继投入1亿多元对店内店外进行彻底装修，再次呈现在人们面前的丹尼斯已经有了翻天覆地的变化。 　　在这个过程中，丹尼斯也不止一次强调，丹尼斯借鉴国外百货公司的先进商品管理模式，把重点放在对商品的品牌推广和顾客服务上面，通过此种商品营销模式为郑州商业品牌的提升起到了重要的作用。 　　加速 　　“二线郑州”与“国际大牌”打了场博弈战 　　众所周知，奢华品对一座城市的消费活力、区域经济发展趋势，享有一定的话语权，也有一种“花钱也请不动”的牛气姿态。“但现在，一些大牌的态度已经悄然转变。就像肯德基周边常常会有麦当劳的身影一样，如果GUCCI进驻的城市，个别大牌没有及时跟进，造成布点迟缓，是会有危机感的。GUCCI的进驻无疑让很多大牌姿态低了很多。”郑州一家零售企业的负责人介绍。 　　“国际顶级品牌如何与口碑良好的高级百货店结合，共同拓展和分享各自的固有客户群，这是老牌奢侈品们正在努力探索的现代全球发展战略。”2010年10月，江诗丹顿的亚洲区总裁在丹尼斯接受媒体采访时说道。而丹尼斯是他们把目光投向河南时的首选平台。 　　实际上，诸如菲拉格慕、、博柏利等的奢侈品，确实在郑州过得比较滋润。丹尼斯的销售数据显示，GUCCI在丹尼斯试营业第一天销售额约有上百万元，年度经营目标设定在了亿元以上。 　　对于丹尼斯来说，借助品牌和高端路线，可以避开广泛的价格战和恶性竞争。事实上，奢华品确实给商场带来了超额利润，这是一场博弈，也是一种双赢。 　　丹尼斯人民店去年的营业额超过20亿元，丹尼斯花园店2009年的营业额为6亿元，预计今年的营业额将突破10亿元。 　　据张建介绍，丹尼斯已经连续13年保持了每年以两位数幅度递增的局面。按照国内百货商场业绩排名，丹尼斯营业收入能够进入全国前20名。 　　保守估算，丹尼斯人民店2009年20亿的营业额中，一线国际品牌占到总额的5%强，如果把所有高级、化妆品以及名表全部加起来，则会达到10%以上。 　　领跑 　　立足河南打造一线百货商场 　　高级百货店与国际精品在郑州的交流，是所有尚未进驻丹尼斯的奢侈品们的“胡萝卜”。& 　　这种信赖不仅仅来自业绩，更是因为它们看到丹尼斯在不断地自我调整。日，丹尼斯成立百货事业部。抽调原丹尼斯人民店店长张建、花园店店长刘永松任职百货事业部。张建在丹尼斯工作已经11年了，从店长的角色转换到百货事业部总经理，张建形象地介绍，以前的工作是低头拉车，现在是抬头看路。 　　这是一个需要把丹尼斯“标准化”成功经验复制的信号。“丹尼斯百货各店发展得不均衡，最小的店一年的营业额不到1个亿，而最好的店比如丹尼斯人民店一年有20多个亿，丹尼斯要化解单打独斗的方式，强化集团化运作。”张建说。在丹尼斯“自有物业”的确保下，丹尼斯相信资金上的优势会更好地保证永续经营。 　　同时，面对奢侈品们来势汹汹的气势和含情脉脉的态度，丹尼斯的自主策略却越来越明晰起来。“我们做的一切，都是为了成为全国一流的精品百货商场。” 　　“不是所有的品牌都适应河南。”当国际大牌开始向丹尼斯抛出橄榄枝的时候，丹尼斯总经理蔡英德再次强调“本土化”。据业内人士说，蔡英德较早提出了“本土化”概念，作为一家有着台商背景的零售企业，提出了“立足河南，管理团队本土化，经营思路本土化，品牌本土化”的思路。 　　未来的丹尼斯，依然会强调本土化。本土化不是不发展，而是注重进步，让更多适合河南的时尚品牌进入，引领消费。更准确地说，丹尼斯下一步会更加强化“本土化的团队”加上“国际化的眼光”作为未来的发展策略。 　　丹尼斯时尚进化论 　　第一阶段：开业期 　　丹尼斯第一次把“量贩”这个概念引入郑州。1997年，丹尼斯百货在郑州正式开业。1998年6月，作为百货业态的补充，丹尼斯量贩开业。丹尼斯量贩是大型超市业态在郑州的首次尝试，开业当天，场面火爆。为了控制进场的人数，进口的扶梯先后封闭了十次。在这一时期，郑州的百货商场不约而同地绑定了超市业态，采用这种百货加超市形式的商场又无一地成为该时期商业竞争的主角。 　　第二阶段：起步期 　　2003年，丹尼斯大规模引进一线化妆品，进入流行百货时代。这期间，在丹尼斯的努力下，兰蔻、倩碧、CD、雅顿、等国际一线化妆品牌相继入驻，郑州商业进入了时尚元年。 　　第三阶段：发展期 　　2009年，丹尼斯人民店开始进入改装，丹尼斯旗下各店确定了不同的发展路线，其中，丹尼斯人民店高端百货的定位逐步稳固。 　　2010年5月，GUCCI、阿玛尼、植村秀、贝玲妃、安娜苏进驻丹尼斯人民店。 　　2010年9月，江诗丹顿、茱莉蔻进驻丹尼斯人民店。 　　2010年10月，MaxMara进驻丹尼斯人民店…… 　　第四阶段：连锁期 　　1997年11月，丹尼斯人民店开业。2004年，丹尼斯洛阳店开业。2005年，丹尼斯焦作店开业。2008年，丹尼斯花园店开业。2010年，丹尼斯位于郑东新区的七天地开业。截至2010年，丹尼斯共有6家门店开业。而丹尼斯体量最大的二七项目也将于2013年开业。 　　而在2009年，丹尼斯计划分别与郑州、洛阳、安阳、南阳、焦作、鹤壁等6个省辖市签署协议，在6地市再增设10家分店，经营范围包括百货店、大型超市、物流中心、家居建材市场等。 　　丹尼斯百货花园店和七天地的开业，为郑州带来一种百货形态的MALL。采用了多业态融合的经营模式，将餐饮、休闲、娱乐等业态引入购物场所，成为购物功能的一个很好补充，为顾客打造一站式的消费场所。丹尼斯的商业项目呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点。与此同时，丹尼斯也发生了结构性变化，目前为止，总共有“百货、量贩、便利店、物流中心”四个事业部。 　　丹尼斯简介 　　郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建，是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一，丹尼斯百货于日开业。2009年中国连锁百强名单在北京发布，河南仅有丹尼斯一棵“独苗”上榜，并以71亿元的销售额排在第46名。 　　丹尼斯总经理蔡英德说，在过去13年中，是郑州成就了丹尼斯。现在，河南展示给丹尼斯的是更广阔的“海域”，丹尼斯必将行得更远。“我始终认为，河南是中国经济的缩影。想一想，河南非常棒，在全球许多国家经济负增长的时候，河南的GDP能保持10%还要多的速度增长，这是多么了不起的一件事。”
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