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扭亏为盈的独特做法
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好莱坞会员智多星:1个月将亏损了3年的老店扭亏为盈 淘宝运营 店
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简述:智多星:1个月将亏损了3年的老店扭亏为盈 淘宝运营 店铺运营 运营管理  我们一直都在讲如何运营店铺,不管是&道&的层面,还是&术&的层面,大部分时候,我们都是基于自己创业,或者公司重新开一个店铺,很少有人会教你在接手一个亏损的店铺时,你应该如何办,因为本身有团队
智多星:1个月将亏损了3年的老店扭亏为盈 淘宝运营 店铺运营 运营管理  我们一直都在讲如何运营店铺,不管是&道&的层面,还是&术&的层面,大部分时候,我们都是基于本身创业,或者公司重新开一个店铺,很少有人会教你在接手一个亏损的店铺时,你应该如何办,因为本身有团队,有库存;
  最近发生了很多事情,因为我之前离开的香水店铺也被一个新的运营接手,状况不容乐观,很多老队友向我诉苦,呵呵!
  刚好我也刚刚接手搭档的一个3年的老店铺,一个月的时间做了一些改变,从月销6万销售额,到现在月销额35万左右, 如果你是职业经理人,以后还有可能帮别人运营店铺,我建议你可以看完这篇文章;
  其实我不太喜欢接手一个半死不活的店铺,但是这次情况特殊,也可以当做是人生的一种历练,那么接手一个店铺,跟重新做一个店铺,到底有多大区别呢?
  可以告诉你,区别非常大,因为这不光考验的是你的运营能力,还考验你从观全局的能力;
  如果让你从0开始做一栋房子,你发挥的空间可以很大,因为你可以随意设计,选本身想要的材料,框架结构按你想要的搭建;
  但是如果已经有一栋破房子让你重新装修,你是再厉害的设计师,你都会很痛苦,因为很多东西都会受原有的骨骼框架约束;
  相信你已经了解了这中间的区别,但如果你是一个没有经历太多的运营,一开始很难看透这点,这也是为什么很多公司高薪从淘品牌店铺高薪挖来的运营,结果被说是骗子,店铺还是搞不起来;
  废话不多说,说点具体操作的方法:
  1丶融入了解现状;
  如果对方有团队,并且你被邀请去做运营,或者运营总监,那么你第一件要做的事情不是急着怎么赚钱,而是先融入到现有的团队里去,因为你个人再强,也不能干完所有的事情;
  融入包括:
  1)跟大家打成一篇,彼此不生疏;
  2)开会聊天可以很轻松,大家不抗拒你;
  3)多做事情,协助协助,让大家感觉到你的存在;
  融入完就是要了解,了解分&了解人&好&了解店铺现状&
  1)了解现有团队成员分工;
  2)了解团队每个成员的性格,心态,办事效率;
  3)了解团队每个成员的基本信息,如:哪里人,多大,什么时候生日,家庭状况,背景故事等等;
  4)了解店铺财务情况,包括:库存,产品成本,人员成本,过去财务报表;
责任编辑:大名企业如何扭亏为盈_百度知道
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