年中国新能源汽车零部件行业市场现状及发展趋势分析（图）_中国产业信息网
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年中国新能源汽车零部件行业市场现状及发展趋势分析（图）
& & 一、新能源汽车零部件产业化分析& &&国内新能源汽车整车制造环节所受到的重视程度要远远高于新能源汽车关键零部件板块，这是很不正常的一个做法。目前新能源汽车关键零部件环节研发能力羸弱，已经成为直接阻碍国内新能源汽车产业化的瓶颈，我们必须高度重视这一问题，采取措施助推其快速成长壮大。& &&空心化严重，2014年8月份，中国汽车工程学会牵头成立的新能源乘用车创新联盟（下称&联盟&），在全国寻找电动汽车制动系统合作企业，但王秉刚却发现，中国汽车产业空心化严重，自主核心零部件生产比例很低。& &&王秉刚指出，电动汽车的制动系统由传统汽车制动系统与电机制动系统结合组成，它既要保障车辆的制动安全性与操控稳定性，还要获得最有效的能量回收效果。先进的系统能够实现ABS、ESP（汽车动力学控制系统，包括制动防滑、驱动防滑和侧向防滑的综合控制系统）功能，还能实现有效的能量回收。能量回收占总能量消耗比例可以达到30%以上，相当于增加了30%的续驶里程。& &&日本、德国、美国都已经有了相当成熟的技术与产品，并实现了产业化。如博世等生产汽车制动系统的国际大公司，已经实现了ESP与电机制动系统的耦合控制，他们已做好占领电动汽车制动系统市场的充分准备。& &&我国这几年开展的电动乘用车研发中，部分车辆实现了ABS系统与电机制动的耦合控制，但系统控制技术与产业化都处于初级水平，实际销售的电动汽车能量回收效果不理想，ESP与电机系统的耦合技术尚处于研发试验阶段。& &&我国目前具有生产传统汽车ABS系统能力的工厂主要有亚太、元丰与伯特利等几家，他们是未来最有希望成为我国自主电动汽车制动系统的生产企业。但与国外同类企业相比，他们规模都不大，2014年生产销售的产品加起来约20万套，在同类产品的市场占有率不足4%，并且仅有ABS系统的生产能力，ESP系统还处于研发阶段。但即使是自主品牌企业也很少选择国内企业生产的ABS，王秉刚了解到，国内自主品牌整车厂虽然采购过他们的产品，但只是以之作为与外国供应商压价谈判的筹码，一旦实现了压价目的，就不再采购其产品。& &&由于国外大企业技术研发力量雄厚、产量大，在原材料的采购上处于有利地位，在成本上也具优势，因而这些自主零部件企业得不到大的订单，很难获得发展，研发的投入也有限，难以做大做强。& &&同样其他零部件也存在类似情况，就连备受关注的动力电池也未必乐观。在部分地方政府优惠政策的支持下，已经有国外大电池企业在国内建厂，根据王秉刚掌握的情况，一些国内整车厂的仓库里堆放了许多国外品牌的电芯。& &&二、新能源汽车零部件市场现状& &&中国财政部等部委于号联合发文明确，将现行补贴推广政策执行到日，并对2014年和2015年的补助标准作出调整。中央财政继续实施补贴政策，以保持政策连续性，加大支持力度，以此推广新能源汽车应用，促进节能减排。同时，财政部近日还公布了第二批新能源汽车推广应用城市名单，支持沈阳、长春等12个城市或区域开展新能源汽车推广应用工作。按照单个城市或区域累计推广量不低于5000辆测算，预计未来两年新增推广规模约6-8万辆。加上第一批示范城市累计推广量25万辆，未来2年内新能源汽车累计推广规模将超过30万辆。即便考虑政策执行力度等因素，预计未来2-3年新能源汽车销量复合增速仍有望超过100%。这一政策将积极促进汽车零部件产业转型升级发展，促进零部件产业向节能型和环保型、高技术型和高质量型发展，同时积极推进品牌战略建设和走国际化发展之路。& &&三、新能源汽车零部件企业发展方式& &&针对目前我国新能源汽车零部件供应商的发展现状，从新能源汽车零部件供应商扩大整体规模、加强自主创新能力、早期参与新能源汽车制造商零部件开发和国家政策扶持四个方面探讨新能源汽车零部件供应商的发展方式。新能源汽车零部件供应商发展方式 资料来源：公开资料整理& &&1、零部件供应商应扩大整体规模& &&我国汽车零部件供应商规模普遍较小，随着新能源汽车井喷式发展和量产化需求，传统零部件供应商，无论是零部件产业还是个体供应商，其规模和发展速度已经满足不了快速发展的新能源汽车生产企业的采购需求。汽车零部件供应商面临着急需扩大规模的局面。但是规模的扩大，是随着自身实力的发展而不断壮大的。扩大零部件供应商规模包括两个方面。第一，扩大零部件供应商产业的整体规模，使之与整车规模相适应，以满足整车生产能力进一步提升的要求。中小企业应形成产业集群，不但在空间上形成产业集聚，更要在软环境建设上形成资金、人才、技术、产品等多个资源共享的平台，通过兼并重组、广泛合作和优胜劣汰等方式，形成一批具有良好发展潜质的中小型配套企业；同时，进一步完善一、二、三级供货商机制，增强汽车零部件整条供应链的响应能力。第二，扩大零部件供应商自身的规模，特别是大型零部件企业应继续扩大规模，通过合资和并购等多种形式，在全球范围内吸纳优秀人才和资金，力争形成世界级规模的零部件企业集团。& &&2、零部件供应商必须加强自主创新能力& &&在我国新能源汽车发展的关键时期，汽车零部件供应商不能一直被动地适应新能源汽车产业的发展，必须主动参与到新能源汽车产业技术发展变革的过程中，提高自身的技术创新能力和核心竞争力，在关键零部件技术领域特别是电控领域等建立自己的核心技术和优势，提高我国新能源汽车零部件的配套能力。目前，各国汽车生产企业都在积极进行包括混合动力汽车、纯电动汽车和燃料电池汽车等新能源汽车的研发。新能源汽车的关键技术在于动力电源。日本虽然在动力电源的研究上处于世界领先水平，但还没有建立成熟的技术标准，这对零部件供应商的发展方向带来了良好的契机，零部件供应商可通过改善自身的技术创新体系如引进优秀技术人才、加强技术研发投资力度、鼓励技术发明、奖励在先进技术领域取得卓越成绩的优秀人才等方式来增强技术研发能力，加快零部件开发进程，争取获得全球范围内新能源汽车零部件标准化和核心技术领域的领先地位。& &&3、零部件供应商早期参与新能源汽车制造商零部件开发& &&供应商早期参与新产品开发是指在产品开发的概念阶段或者设计阶段让供应商参与进去，从制造商产品开发的初期一直持续到新产品投放市场。从供应商的视角来说，参与制造商的新产品开发是供应商愿意与制造商共同合作开发新产品。供应商参与新产品开发不仅可以促进知识的创造与传递，增强双方自主创新能力，而且还可以缩短产品开发周期，加快产品开发进程，减少开发成本，带来双赢绩效。但是如何参与、何时参与以及参与的程度等对于不同的企业来说并不相同。供应商与制造商的长期合作可以给双方带来利益，因此供应商愿意采取各种措施维持与制造商的合作关系，参与制造商的新产品开发中就是其中的方法之一。在参与过程中，制造商看重的是供应商开发新产品的能力，如果供应商的开发能力有限，可能会推迟新产品的开发进度，因此在供应商参与新产品开发中，供应商的开发能力至关重要。& &&供应商的技术能力、响应能力、学习能力、产品质量控制能力、成本控制能力是影响供应商参与新产品开发的主要能力。从供应商的角度，对于新能源汽车产品零部件的开发，供应商早期参与是指在新能源汽车开发的概念阶段或者设计阶段，供应商愿意主动参与到制造商的新产品开发中，并在产品的设计阶段投入资源以合作开发新产品。对于我国汽车零部件供应商来说，在制造商开发新能源汽车的初始阶段，供应商主动参与进来，对于提高供应商的自主创新能力无疑是捷径之一。通过参与新产品开发，供应商不仅可以学习制造商的先进技术和开发经验，加快产品开发进程，而且可以与制造商建立良好的合作关系，双方更愿意共享一定的技术和知识，建立深层次的配套关系和稳定的供应关系。& &&4、国家政策扶持& &&在传统汽车的发展中，世界主要汽车生产国的汽车产业发展进程表明，零部件产业与汽车产业基本上是同步发展的。而我国汽车企业长期依靠大量进口零部件特别是关键零部件，很难提高自身的市场竞争力。目前，国内新能源汽车制造环节所受的重视程度远远高于新能源汽车零部件供应商，新能源汽车关键零部件环节研发能力薄弱，已经成为直接阻碍国内新能源汽车发展的瓶颈，我国各级政府必须引起高度重视。& &&产业信息网发布的《》显示，从开发新能源汽车的初始阶段，我国政府必须把零部件和整车开发置于同等重要的地位，支持并鼓励零部件供应商特别是中小型企业的发展，使新能源汽车的整车企业和零部件供应商协调运行，才能保证我国新能源汽车产业快速发展。国家及各级政府应支持拥有关键技术的中小型零部件供应商的发展，并向拥有自主知识产权、民族品牌的零部件供应商注入资金，使这些企业能够建立竞争优势，成为在专有技术、特色零部件或系统集成开发方面拥有明显优势的重点核心企业。给予企业在市场准入、政府采购、销售推广、人才引进、税收等方面的大力支持，优先发展民族品牌的新能源汽车零部件供应商。& & 四、新能源汽车电机市场发展分析& & （一）新能源汽车电机市场现状& & 2014年中国生产新能源汽车驱动电机约5万套，产值约20亿元，目前行业规模小，产能扩张较慢，主要原因是中国新能源汽车推广进展不理想。但是2015年中国新能源汽车推广力度开始加强，产销量出现加速增长的态势。未来新能源汽车的市场增长加速将带动新能源汽车驱动电机市场的发展。& & 电机驱动控制系统是新能源汽车行驶过程中的主要执行结构。新能源汽车中的燃料电池汽车FCV、混合动力汽车HEV和纯电动汽车EV三大类都要用电动机来驱动车轮行驶，选择合适的电机是提高各类电动汽车性价比的重要因素。& & 由于发展时间较短，新能源汽车电机产业尚未完全成熟，目前国内外市场上的新能源汽车电机产品一般由传统电机企业、汽车电子企业或电池企业拓展的供应商提供。经过近年来国家对电动汽车用电机系统的集中研发和应用，我国已自主开发了满足各类新能源汽车需求的驱动电机系统产品，获得了一大批电机系统的相关知识产权，形成具有核心竞争能力的车用驱动电机系统批量生产能力。& &我国人力资源、稀土资源丰富，政府大力扶持新能源汽车推广应用，为新能源汽车电机业的发展提供了良好的外部环境。我国车用电机制造业具有明显的比较优势，较易进入全球分工体系，发展潜力较大。从新能源汽车的产业链来看，受益端将主要集中在核心零部件领域。作为新能源汽车的核心部件（电池、电机、电控）之一，驱动电机及其控制系统未来发展前景可观。& & （二）新能源汽车电机研发情况& & 由于我国新能源汽车在示范运行阶段，产量不大，因此造成在制造工艺方面也有很大差距。手工绕线圈、手工装配等传统落后工艺比之国外自动生产线大批量生产，其产品生产一致性差，而导致可靠性差。丰田之所以能够在比较短的时间内连续推出三代产品，就是因为有了一定规模的销售，使其能够很快积累了实际应用中出现的问题，并加以改进。中国的电动汽车市场应该是世界上最大的，对电动汽车和新能源汽车的要求也是最迫切的，政府又给了很多政策来推行示范运行，所以国内的关键零部件供应商（包括电机、蓄电池）就有一个机会能够在政府支持下尽快进入市场试用，然后再改善。电机系统现在已经满足了试用水平的要求，今后可以在2~3年内对自己产品重大缺陷进行针对性改进，再加上在制造层面上，中国作为世界制造工厂所具有的竞争力，因此相信我国的电机系统、蓄电池等可以用一个比较快的速度接近丰田的水平。 & & 此外，我国的电机性能和试验标准大大落后于国外标准。同时，试验设备缺少，也是造成我国电机产品质量与国外有很大差距的原因。& & 经过国家科技部&863电动汽车重大专项&&节能与新能源汽车专项&的经验积累，大郡公司已形成四个电机系统产品系列。 & &1、中度混合动力轿车用ISG系统，目前主要应用在长安杰勋混合动力轿车上。月装配大郡公司驱动电机系统的杰勋车服务于奥运会。2008年12月，科技部&十三城千辆计划&在重庆首批10辆杰勋车交付重庆市政府销售。2009年6月，杰勋ISG混合动力轿车上市销售。其配套驱动电机的电压为 105~190V，峰值功率为15kW，峰值扭矩为110Nm，最高转速为6500r/min，系统效率90%，扭矩控制精度&3%。 &2、强混合动力车用双电机系统 & & ①为东风蓝鸟/风行混合动力轿车配套，至今已完成10万km道路试验。 ②为一汽奔腾强混合动力轿车配套，已参与2008年奥运会示范运行，并将服务于今年达沃斯峰会。 & & &大郡公司为东风、一汽配套双电机为皮带驱动起动发电机（BSG）和驱动电机（TM）。有两种：皮带驱动起动发电机持续功率为3kW，峰值功率为7kW，峰值扭矩为56Nm，最高转速为9000r/min，系统最高效率90%（5000r/min、15Nm）。驱动电机（牵引电机）持续功率为22kW，峰值功率为28kW，峰值扭矩为153Nm，最高转速为6000r/min，系统最高效率92%（3000r/min、60Nm）。& & 3、纯电动/燃料电池车用驱动电机系统 & & &已用于上海大众帕萨特领驭燃料电池轿车20辆用于奥运会示范运行。为东风混合动力越野车提供样机。大郡公司稀土永磁&磁阻同步电机持续功率为45kW，峰值功率为90kW，峰值扭矩为210Nm，最高转速为12000r/min，系统最高效率93%，系统高效区范围（效率＞85%）为84%。4. 客车用大功率双电机系统，用于上汽申沃混合动力城市客车上。采用大郡公司稀土永磁&磁阻同步电机，电压范围280~420V，ISG电机持续功率20kW，峰值功率为30kW，峰值扭矩为300Nm，最高转速为3000r/min，系统最高效率92%，扭矩控制精度＜5%。驱动电机（牵引电机） 持续功率40kW，峰值功率为80kW，峰值扭矩为550Nm，最高转速为8000r/min，系统最高效率92%，扭矩控制精度＜5%。& & （三）新能源汽车电机企业分析& &2014年，中国能够生产新能源汽车驱动电机的厂家有30家左右，包括整车厂、汽车零配件生产商、独立电机生产商。本土厂商中，能够为整车厂进行批量供货的生产企业有15家左右。整车厂中，比亚迪新能源汽车驱动电机均自主配套；独立电机或汽车零配件生产商中，上海电驱动是新能源乘用车驱动电机的龙头企业，南车时代电动则是新能源商用车驱动电机的龙头企业。& &外资品牌中，丰田、本田等整车企业已在中国设立汽车电机工厂供应自有产业链；博世、采埃孚等汽车零配件企业已与内资企业成立合资公司研发生产新能源汽车驱动电机；雷米电机等独立电机供应商已在中国设立工厂。& &不同种类新能源汽车驱动电机的应用来看，目前交流异步感应电机和开关磁阻电机主要应用于新能源商用车,特别是新能源客车，开关磁阻电机的实际装配应用较少；永磁同步电机主要应用于新能源乘用车。中国在开关磁阻电机领域处于龙头地位的企业是北京中纺锐力，在永磁同步电机领域拥有领先技术的企业为上海电驱动、精进电动、深圳大地和等，其中精进电动是出口新能源汽车驱动电机最多的企业。& &五、新能源汽车锂电池市场发展分析& &（一）新能源汽车锂电池市场现状& & 在现有的新能源汽车动力电池中，锂离子电池生产成本相对较低，重复充电利用非常方便，相比其他可携带能源具有更高的成本优势。因此，这类电池成为了目前最受欢迎的动力源。目前主流的PHEV/EV所采用锂动力电池情况 资料来源：智研数据中心整理& & 目前锂离子电池的主要生产国是日本、韩国和中国。其中，日本和韩国占全球动力电池市场近70%，主要是因为其专业分工明确，行政壁垒较少，整车厂和系统集成商的系统集成能力远高于中国纯电动汽车生产商。& & 近年来，我国新能源汽车中使用锂离子电池比例不断升高，锂电池市场空间广阔。按照新能源汽车发展规划路线，2015年国内纯电动汽车销量达到50万辆，混合动力占全部汽车销量的30% ；2020年，纯电动汽车将突破500万辆，以混合动力为代表的节能汽车达到全部汽车销量的75 %。& &锂离子动力电池主要由正极材料、负极材料、电解液和电池隔膜4部分组成：&&锂离子动力电池组成 资料来源：公开资料整理& &当前正在使用和开发的锂电池正极材料主要包括钴酸锂、镍钴酸锂、镍锰钴三元材料，尖晶石型的锰酸锂，橄榄石型的磷酸铁锂等。根据正极材料分类发展锂离子动力电池路线主要有3条:改性锰酸锂、三元材料和磷酸铁锂。目前钴酸锂依然是小型锂电领域正极材料的主力，主要用于传统3C （Computer， Communication和Consumer E-lectronic）领域等；三元材料和锰酸锂主要用于电动工具、电动自行车和电动汽车等领域，在日本与韩国其作为动力电池的技术较成熟；磷酸铁锂主要在国内的动力电池领域应用，另外还用于基站和数据中心储能、家庭储能、风光电储能等领域。锂电池产品技术的发展将呈现如下趋势。&（1）钴酸锂将逐渐被三元材料替代。三元材料综合了钴酸锂、镍酸锂和锰酸锂三类材料的优点，具有价格优势。虽然特斯拉旗下首款车型Roadster推出时使用的是18650钴酸锂电池，但其第二款量产车型Model S使用的是松下定制的三元材料电池，即镍钴铝三元正极材料电池。钴酸锂电池成本高的特征在特斯拉前后两款车型的对比中表现得十分明显。Model S使用的电池数量达到8000节以上，比Roadster高出1000多节，但是成本却下降了30%。目前，高性能动力锂电池用NCM三元材料己在国外大量使用，但中国企业尚无量产产品出现。&（2）锰酸锂占比将上升。相对于钴酸锂正极材料，锰酸锂具有原料丰富、价格低廉及无毒性等优点。层状锰酸锂LiMnO用作锂离子电池正极材料的缺点是虽然容量很高，但在高温下不稳定，而且在充放电过程中易向尖晶石结构转变，导致容量衰减过快。锰酸锂材料的应用集中在消费类电池市场，动力电池以电动自行车电池为主。&（3）磷酸铁锂仍存较大技术提高空间。磷酸铁锂正极材料的低温性能和倍率放电己经可以达到钴酸锂的水平，目前同样是有希望的动力电池材料。但是受制于技术瓶颈，磷酸铁锂电池一致性和单位能量密度较低。在国内，己有较为成熟的磷酸铁锂储能系统，但目前中国磷酸铁锂材料产业化的发展仍低于发达国家的水平。在动力电池正极材料产业领域，中、日、韩、美动力电池企业采用不同的材料体系；中国企业以磷酸铁锂为主，日韩企业以锰酸锂和三元材料为主。预测2015三元材料在正极材料中的占比将上升至35%锰酸锂占比将上升至30%，而钴酸锂将下降至25% 。&
12月25日消息，昨日顺丰速运旗下海淘品牌海购丰运在其官…
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你可能喜欢电商的疯狂曾搅得业界一片躁动，然而，躁动过后，回归商业本质、坚守自己根本的同时与电商共舞，成为大多数企业的共识。也就是说，门店依然是传统零售企业、甚至是线上业务落地的根本。作为零售人，无论市场风云如何变幻，把自己的门店做好任何时候都是责无旁贷的首要使命。自2014年以来，我们特别关注了一些行业优秀门店，都说当前行业大环境不济，都说实体零售前景堪忧，可为什么这些店依然能够迸发出激情与活力来？本次特刊特别推出今年进入行业视野的9家门店，或许我们不能将这些门店的成功之处复制到自己的门店，但可以肯定的是，你肯定能够从中得到某些启发！行动起来，让我们一起走近这9家门店。——编者【推荐（1）最懂顾客的门店——伊藤洋华堂双楠店】门店档案业态定位：社区型购物中心地　　址：成都市二环路西一段逸都路6号开业时间：2003年9月营业面积：3.5万平方米年销售规模：20多亿元年客流量：900万人次经营特点亮点一：良好的购物体验商场每层的中庭都用皮制的长凳围了一圈，长凳安放的密度远远大于大多数百货和购物中心，而摆放的方法则让顾客无论从哪个店里逛出来，都能迅速找到休息的地方。在伊藤的女卫生间里，除了洗手区，还有一块地方被专门辟为化妆区，里面配备喱水、梳子、棉签和护手霜。在化妆间和洗手台的镜子面前，伊藤还设了专门给顾客放包的平台。引进了日本品牌的店中店，重点突出了情景式的主题购物、休闲娱乐氛围。亮点二：融入顾客生活伊藤洋华堂也是成都第一家购买天气预报的零售公司，管理层规定店铺必须根据第二天的天气情况调整陈列商品。这意味着如果预报下雨，卖场会摆出雨伞和雨靴；如果第二天温度升高，雪柜里的冰激凌便会有所增加，陈列突出。亮点三：鲜食提供优质生活品质推出了半个西兰花、三分之一个柚子这样的简约型分量；另外，针对如今快速的生活节奏，给顾客提供一些半成品，让顾客能够花十分钟的时间做好美食，再花一个小时来享受品尝。在伊藤的食品超市，从别处很难买到的差异化商品占到了30%的比重，而这些产品几乎都在鲜食品类中。商品部的员工会从全球范围内寻找风靡的食品，也会从供应商处获取情报，了解世界各地最新的流行产品。亮点四：市场定位清晰双楠店被伊藤洋华堂内部称为中国社区第一店，但是为社区消费者提供高品质生活的精品社区店。该店的目标消费群收入水平定位在3000元至7000元/月之间，门店的一切经营活动就是为他们提前提供其想要的购物解决方案。【推荐（2）最时尚的乡村店——国大好乡亲365南新城店】门店档案业态定位：新型乡村O2O便民店门店位置：石家庄鹿泉区南新城村经营面积：120平方米员工人数：5人日均销售：4000元经营特点亮点一：门店形象新好乡亲365乡村店是国大连锁商业新开出的一种适合在乡村市场发展的新业态门店。不仅提供货真价实的商品、新鲜蔬菜、水果，让当地的老百姓享受到和城市居民相同的商品和服务，还按照“平台思维”的理念，开辟了设施完备、功能丰富的服务区去服务每一名村民。亮点二：门店功能多虽然经营面积都在一二百平方米内，但好乡亲365却承载了快消品销售平台、O2O电商销售平台、农资销售平台、社会服务平台、金融服务平台、电讯服务平台、新媒体平台、农产品购销平台等八大服务平台，可以说是小门店、大内涵，俨然是开在乡村市场上一座有形+无形的综合商业服务平台。亮点三：市场空间大南新城店是国大好乡亲365开出的第一家乡村便民店。按照规划，国大连锁商业将在河北各县乡村开设“好乡亲365农村服务平台”达10000家，实现“一村一店”的目标，依靠实体门店+O2O的商业模式充分挖掘乡村市场潜力。亮点四：从业团队素质高为了解决当前大学生就业压力大的难题，国大连锁商业积极响应国家鼓励大学生回家创业政策的号召，针对毕业大学生推出了“365合伙人计划”，邀请1000名大学生来做国大365的合伙人，与京东商城等知名企业一起合作创业，参与和见证国内商业模式变革的进程，而国大好乡亲365正是这样一个发挥大学生聪明智慧与激情创业的平台。【推荐（3）精细化管理最到位——合力超市白云店】门店档案业态定位：精品综合超市位　　置：贵阳市白云区经营面积：4000平方米员工人数：170年销售额：1.89亿元日均客流：8000人次经营特点亮点一：细节服务到位为了避免水产的现场加工处理给卖场带来的鱼腥味，提升顾客在生鲜区购物的体验，白云店将活鱼加工处理的场所设在了收银线之外一间三四平方米的房间内，顾客只需隔着窗口稍等，就可以享受到将鱼加工处理好的服务了。仅在无理由退货的服务上面，白云店每月的退货金额就超过了1万元。另外，白云店还推出了10项免费服务、10项承诺，顾客投诉一次不仅会得到相应的处理回复，还会额外得到100元“感谢金”。亮点二：标准化执行到位在高档酒店、餐厅，卫生评估的软肋往往会发生在卫生间，因此卫生间的清洁度也往往代表着其管理水平。合力超市白云店的卫生间标准也是向高档酒店的看齐的，卫生间也力争达到“五星”标准。亮点三：卖场布局到位仅仅180平方米的水果区域，一年的销售业绩就达到了1000多万元；外租区的租金收入基本能够承担起白云店的整体租金成本。亮点四：执行零罚款制度员工也不用担心自己被罚款，因为门店施行零罚款的制度。但当有违反公司管理规定的现象出现时，门店也有相应的约束机制。用服务顾客从而间接转化成企业的竞争力代替敏感的罚款，不仅能有效对员工起到约束的作用，而且激发了员工的工作热情，提高了人效。亮点五：团队凝聚力强白云店店长说，他从没有把门店的员工当作自己呼来唤去的下属，而是把他们当作家人，当作兄弟姐妹。能把难度最大的生鲜部门工作做得如此灵活、优秀，正是合力超市的这种“家人”文化将员工的潜力激发了出来。【推荐（4）最时尚休闲生活店——邯郸阳光百货“悦生活”广场】门店档案业态定位：精致综合超市位　　置：河北邯郸丛台区经营面积：4000平方米单品数：经营特点亮点一：服务细致周到在细分顾客的基础上，为满足时尚、中高收入人群创立的精致超市门店。来自世界各地的优质进口商品占总商品数的12%—15%。服务设计细致周到，提供儿童购物车、自主打包台、弃物回收车等。亮点二：陈列形式丰富多元超市内的陈列类别形式丰富多元，呈现商品丰富多元和营造舒适亲和的陈列相得益彰，体现超市打造精致购物和愉悦生活的态度。蔬果、水产、面食、熟食、面包、蛋品基本自营。亮点三：“农超对接”和多家联采提高商品品质、降低采购成本邯郸阳光特别注重采购队伍的培养。目前，在蔬果自营方面，阳光超市已经有了自己非常专业的采购队伍。这支采购团队遵循“农超对接”原则，深入田间地头，与产地直接采购，采购半径不仅已经遍布全国，而且已经扩展到了越南、泰国等国家，采购的商品也从普通的苹果、橙子等增加到了泰国桂圆、越南火龙果、榴莲等。同时，邯郸阳光还联合其他兄弟企业进行产地联采，通过扩大需货量而大大降低了采购成本。采购半径扩大了，商品品质提高了、价格降低了，消费者真正得到了实惠，超市自然也就赢得了竞争市场的优势。亮点四：严格控损，保证经营利润损耗分为经营损耗与后台损耗，由公司防损部主要负责损耗管控，制定损耗率指标；门店、采购的绩效与经营损耗相挂钩，共同降低经营损耗；对于后台损耗则主要通过单据、流程管理来控制损耗，防止非正常损耗的发生。通过对损耗的严格控制，保证了生鲜经营的利润，从而保证了经营的顺畅发展。亮点五：给予生鲜团队大力的支持、高度的尊重为了稳定团队、培养人才，公司在薪资待遇、学习晋升中给予了生鲜团队大力的支持和政策上的倾斜。薪资方面，生鲜的岗位工资高于其他同类岗位，同时有岗位津贴补助；学习培训方面，不仅组织团队到工厂、技校学习，而且加强生鲜团队同外地企业在技术方面的交流学习，提升了专业的水平；员工晋升方面，对于技术加工人员实行分级管理，通过对员工的技术考核实现职称、待遇的升级；团队管理方面，公司对生鲜的员工特别尊重，尊称他们为师傅，使他们有强烈的岗位荣誉感，公司的福利都是优先给予生鲜岗位员工，使他们有强烈的归属感。通过对生鲜团队的政策倾斜，公司稳定了生鲜经营的团队，使生鲜自营能够可持续发展。【推荐（5）最快盈利的门店——乐城超市潜山路店】门店档案业态定位：社区生活超市位　　置：合肥潜山路和史河路交叉口紫荆广场一层经营面积：4300平方米员工人数：160人日均销售：25.2万（8月）日均交易：5500余笔客单价：45.5元经营特点亮点一：多业态组合3000平方米的超市面积，生鲜面积占1100平方米，生鲜商品毛利率为16％至18％；免费的500平方米的儿童乐园；200平方米乐园艺，100%自营；300平方米左右的乐大嘴食品100%自营，一天的销售额轻轻松松就达三四万元，毛利率在40%以上；60平方米乐先生文体店，100%自营；200多平方米的烟酒区，100%自营。整体自营比例高达80%。品质第一、价格第二，这使得该店商品价格优势并不明显，但毛利率较高；除了传统超市的商品结构，该店大部分商品都实现了差异化经营。亮点二：布局开放化打破了传统超市横平竖直的卖场动线结构，潜山路店卖场部分整体呈“u”形结构，在卖场中间用两大组货架画出了两条完美的弧线，将卖场划分为食品、与非食两大区域。在每一个大的区域，货架的布局也不是简单的整齐划一地摆放，而是在动线上更讲究，一些端架前的堆头，商品陈列的高度明显低于货架高度，而在一些货架的中间段，也会陈列一些mini堆头，很有一些日本本土超市的风格。卖场设计崇尚自由、随意，超市经营区域与乐园艺、乐先生文体、乐大嘴之间衔接自然。商品陈列主题化，不同类的商品，不仅在货架风格和色彩上有所区分，还做了区域分音效的处理。例如：水产区播放与海洋有关的背景乐，果蔬区播放与水果相关的儿歌。亮点三：生活化、智能化注重顾客购物体验，广泛借鉴了国外超市陈列风格，通过多种业态、店中店的引进，带给顾客愉悦的购物体验；以儿童乐园为例，孩子们可以在这里免费地玩，这样就将家长也带进了门店，周边区域陈列的是与儿童相关的玩具、服装、学习用品等，在无形当中也就产生了销售。乐城潜山路店将鲜活水产的色调设计成浅蓝色，让顾客仿佛置身于海边，而鲜活的水产品就在你的身边。电子价签变价迅速准确，能帮助“时段促销”有效执行，乐城策划的“不降温就降价”的活动就是很好的范例。【推荐(6) 门店设计最独到——步步高东方红店】门店档案业态定位：大卖场位　　置：湘潭湘潭市岳塘区经营面积：7680平方米客单价：80元SKU：2.5万经营特点亮点一：重新规划商品品类，打造品类中心概念打破原有商品分类，规划为新鲜、非食品以及电子，并以绿色、紫色以及橙色作为视觉体系进行强化。例如，生鲜区用绿色；日化区用紫色。在上述三大类的基础上，又分为蔬果、酒水、糖果、个人护理、厨房用品、家居用品、家用电器等十大品类。用三种颜色进行强化，使得整个卖场的商品布局显得整齐划一。亮点二：设置磁石点，形成趣味中心整个卖场的两大亮点是位于两侧通道尽头的扇形电视墙和海鲜及肉类柜台。有意识地将一些比较吸引人、能够带动客流的商品作为磁石点吸引消费者，并将其巧妙穿插其中，吸引消费者从这个区域移动到下一个区域，从而引导顾客到卖场最深处，延长在卖场的停滞时间。亮点三：视觉系统和陈列道具的革新依据多年实践经验，东方红卖场的天花板和地板是灰色而不是主流的白色，更能反衬商品自身鲜艳的颜色。为了增加商品颜色饱和度，采用LED灯照射商品，根据商品材质、属性，采用不同灯光。店内所有货架以及陈列道具都是自主研发设计的。亮点四：进口食品，品类齐，毛利高卖场附近是高档小区，消费客群为中高档顾客，因而卖场的进口商品较齐全，约有3000种。糖果区拥有较高的毛利，糖果区的颜色鲜艳，几个高高的透明玻璃柱夺人眼球，顾客可以装糖果，进行体验式购物。亮点五： U型通道设计，两端收银方便顾客动线设计是卖场的一大亮点。步步高东方红广场坐西朝东，东边两侧各有一个入口，入口正对着两条主通道，整个主通道呈U型贯穿整个大卖场。卖场没有出口和入口之分，收银台在两个大门的中间位置。【推荐（7）生鲜自营最强店——联家超市四海店】门店档案业态定位：生活超市位　　置：合肥蜀山区经营面积：400平方米年销售额：2800万元日均收入：80000元经营特点亮点一：空间高效利用确保店小货足自2011年11月开业以来，四海店利用生鲜的聚客能力，一举克服了门店选址偏僻的弊端。其后通过联家的生鲜采购优势，不断调整商品结构，加大生鲜经营面积，以400平米做出2000平米的气势，门店内不仅有水果、蔬菜、米粮、杂粮，甚至还有肉类切割、水产、鲜食加工、面包加工等经营项目，小小的400平方米门店有10000多单品，可谓麻雀虽小五脏俱全。亮点二：生鲜100%自营生鲜经营面积50%左右，所有生鲜品类包括肉类、鲜食、加工品等都是100%自营，其销售占比是总销售额的50%以上。联家超市的生鲜主要来源于合肥知名的周谷堆农贸市场，他们不选择源头采购，而是选择能够保证数量和稳定性的供应商，常年的合作关系和庞大的数量使联家超市的进货价要远低于同行。亮点三：扎实积累形成良性循环作为一家民营企业，联家的生鲜自营之路充满了坎坷。卢健说，做生鲜一定要坚持，门店越没生意，越要花钱下去维持生鲜商品的卖相和堆头丰满度；卖不掉的商品要赶紧降价或第一时间处理掉，不能拖到商品都烂了还非要把它卖出去；有些价格敏感的商品，要随时关注其他卖场的价格变动以作调整；有些易损商品，早上最新鲜的时候要有一个价，中午一个价，晚上再一个价，不能一直维持不变；新品的销售不一定要追求短期效应，而是要想办法形成一个良性循环。亮点四：陈列堆头满，菜品新鲜联家超市所有门店对生鲜堆头的基本要求就是要满，任何时段到联家超市都能看到满满当当的蔬菜、水果，而且陈列的商品都是当天采购当天售空，上架之前还会对菜品去根去叶，保证新鲜。亮点五：专业生鲜技术团队减少损耗100％生鲜自营便意味着联家超市需要在蔬菜、水果、水产养殖、鲜肉切割、生食加工等各方面都具备极高的专业技能和素养，并且还要有专门的团队从事不同业态生鲜品项的经营。例如，韭菜、香菜、香葱等茎叶比较细的菜类，通常都是一捆捆扎好成堆摆放，这种堆放不仅有货品满的视觉感，并且方便购买。亮点六：卫生要求严格，打造良好购物环境生鲜超市很容易出现脏乱的环境，联家超市对卫生提出“四洁四无四不见”的要求，和“三米视线”的规定，每个员工需要负责好三米视线范围内的区域。在联家，通道地面的整洁度极高，即便是水产这样容易积水的地方也很干爽整洁，从而确保了良好的购物环境。【推荐（8）中国单店业绩最高门店——好百客超市】门店档案业态定位：以生鲜、食品为主打的精品食品馆位　　置：哈尔滨果戈里大街经营面积：3500平方米员工人数：在编员工110；在场员工400年销售额：4.02亿元客单价：200元经营特点亮点一：创新路上极高的速度和效率2006年，企业耗资4000万邀请日本顶尖设计团队和国内最优秀施工团队，打造符合定位以及顾客需求的精品食品馆，取消商品在价格方面的竞争。亮点二：以自营加工项目、新品、热卖商品为主营方针。生鲜属于好百客的主营项目，占比接近50%；非食品和食品占比19％；食品＋进口商品经营占比约30％。商品品牌经过千挑万选，尽量保存商品属于Top20以内。亮点三：以商品卡替代陈列确保营业面积好百客超市只有3500平米，单品数达23000～24000，商业空间需要高效利用。因此，在好百客超市，很难看到堆头，需要占据大空间面积的整箱商品被做成商品卡，持该卡及购物小票即可在服务台领取商品。亮点四：共享的管理理念打造稳定运营团队在好百客的核心管理人员中，年限最高的已有15年，助理层面的员工最少5年起，大多数都已经做了有9年以上。好百客属于半自助式购物，在场员工统一称为“导购员”，不仅需要理货、上架，还要对超市的各种商品区域了如指掌，能够把顾客引导到正确的商品位置。在上下电梯处没有设置安保人员，也没有安装电子防盗系统。亮点五：独特优质的自由品牌供给好百客的经营模式是自营＋代销＋联营。为确保超市内的商品做到“人无我有，人有我优”、“独此一家，别无分号”，好百客非常在意打造其供销关系，要求供应商只为好百客提供独家商品。如油桃，是采自辽宁大台山果树农场仅有的200余株珍贵果树；如哈尔滨特产的红肠，供应商是当地最好的红肠生产商。亮点六：全力打造细节细节是考验精品店的关键，好百客对于细节的打造可谓精心全力。例如，为挑选水果的顾客准备一次性手套；肉类分割服务窗口，还配有肉品品质检验合格证书。店里每种较为独特的食材边上都有一道菜谱，上面详细讲述了配料和制作步骤，以及菜品的营养价值。【推荐（9）消费模式最多元——家家悦九龙城】门店档案经营特点亮点一：开启全新“乐”生活体验九龙城囊括近50余家美食店铺打造威海市最大的餐饮聚集地，带来威海首家X-LAND巨幕影城——万达影院，携手SPAR Greeny’s高品质大型精品生活超市，引入ESPRIT等国际潮牌打造时尚集合。亮点二：国际时尚旗舰绽放服饰零售方面，云集国内外知名品牌，拉近了威海与世界的距离，为消费者提供“享受式”的购物体验。新开幕的尚悦百货定位中高端，集黄金珠宝、精品名表、化妆品、品牌服饰、皮鞋皮具、家居用品于一体。亮点三：近50家餐厅囊括寰宇美食汇集近50余家餐饮品牌，囊括中西口味与各派菜系，共同打造威海经区最大美食天堂。代表餐饮品牌包括小滋味、鱼多多烤全鱼、过锅瘾、百味格等中国味道；青瓦台、三清洞摩西、印度抛饼、妙荔餐厅等异域风味。亮点四：威海首家X-LAND巨幕影城打造潮玩圣地九龙城引入大量娱乐业态，万达影城、五星级主题King Party KTV、探奇乐园、爱书人书店，每一个店铺都足够成为城市青年及家庭的休闲娱乐新地。其中，万达影城引入市内首个X-LAND巨幕影厅，影厅拥有全球最大的3D电影平台，可容纳230名观众同时观影。亮点五：儿童业态品牌齐全搭建儿童乐园九龙城人性化的经营，让休闲、购物与亲情相融合，将购物、用餐与儿童区域有机结合，为潮爸辣妈打造能与孩子“玩”在一起的舒适空间。亮点六：尊享礼遇满足顾客需求的便捷服务九龙城也十分注重消费基础服务体验。项目地下2层为停车场，拥有2000余停车位，方便消费者轻松停车，6名靓丽、帅气的导车员更是九龙城的独特风景；400兆总带宽极速WiFi全场覆盖，让顾客在“城”内购物之余，免费同步“网上冲浪”。（《中国商报o超市周刊》）也想每天收到这样的文章吗？拉到最上面可一键免费关注↑在这里让您读懂连锁、零售、电商、移动互联网、O2O、社区商业、品牌、干货挖掘、全搜罗。感谢您长期以来对“连锁顾问”微信公众平台的关注和支持，在微信公众号里查找“连锁顾问”或“liansuoguwen”点击关注。沟通交流: 新浪微博@连锁天下快快加入我们，一起探讨微商业吧！连锁顾问微信公众平台号：liansuoguwen【资讯随处可见，我们与众不同】喜欢我们就快来关注吧！！热门指数：★★★★★欢迎与我们互动!<p style="margin-top: 10 margin-bo　
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