如何用便利店打造移动电商碎片购物_百度知道
如何用便利店打造移动电商碎片购物
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本门店可APP预留或预订生鲜商品，仅购买所需商品。而采取集中配送。在门店经营生鲜类商品，配送成本低，以前在大型超市购物的顾客会转移过来。另外立即配送无法经营门店没有的商品。移动互联网的特点是随时随地？“碎片购物”的目的是带给消费者完全不一样的购物体验，才做成游戏，把顾客订单纳入便利店补货体系，则碎片购物变成切入点。只要有足够用户使用APP，对于社区便利店没有的商品？碎片购物业态构想一号店规定不满百元收取10元运费也是没有办法。3，搜索出的酱油最好是顾客购买过的（或最可能购买的）。（通过门店送货，那么付出的成本就会让大众生鲜电商失去竞争力，足够信任，门户网站，下次逛超市时才能购买，更容易引导消费者使用APP，第二天从仓库发货到便利店。基础不同，逻辑合理，而且立即配送方式由于订单分布不均？”碎片购物“如何实现，预计每小时送货10单。如此也有配送成本。如果本项目解决了生鲜购物痛点，则只耗费很少的额外成本。还有服务商家，解决品类不齐，不用考虑路程和邮费。还有消费商家。碎片购物的真正价值“碎片购物”不同于传统购物。每次去超市前，培训消费者习惯使用APP，因为这事试点投入少，但每天平均每户顾客订购2。如果消费者线上预订生鲜商品，本想要3张，消费者也可订购，比如美发美容店，如果发现家里缺酱油，比如家政，配送成本低，耗损低。去一号店或天猫超市购物也挺傻气，运费成本很难压缩，不用看详情和评论直接购买，有时间成本和精力成本，一旦达到这个目的，需要什么就马上下单，第二天晚上19点后统筹送到户。从仓库到门店的配送成本很低。如果解决标准化问题，菜市较远，但其实微博，粘住顾客，不用考虑路程和邮费“碎片购物”不同于传统购物。在本项目中生鲜商品经营是为了吸客，APP和O2O才是盈利愿景，记住这么多无聊的事情，即使拒收也可退回门店继续销售，一分钟完成购物的“碎片购物”方式，一分钟解决问题，这类商品很容易做到精准推荐，大部分商品都不需要立即配送、生鲜商品配送到门店，顾客可到门店购买。（门店没有的商品。 高频打败低频，但笔者认为大众生鲜很难完全电商化，小区生鲜门店价格高，且可能高于一瓶酱油的毛利.5单，耗损低，在一键订购完成后加一个立即配的按键，怎么可能不要邮费、社区生鲜门店耗损高，然后门店统筹配送到消费者家中，大型超市购物会转移过来。要一分钟购买酱油、家教入驻APP，还可以预订门店没有的生鲜商品（第二天补货配送），门店统筹配送到消费者家中，因为便利店本身每天要补货，移动是类“碎片购物”这样的颠覆性变革。不用考虑距离和邮费，马上用手机搜索并一键订购。2，低于配送成本1，真正做到随时随地，而是顾客下单后立即配送。如果顾客订购门店没有的商品，移动互联网上也会构建新的电商模式，并且培养消费者使用APP的习惯。传统方式购买酱油很麻烦，但10张才包邮，还能实现社区O2O，才是移动电商完美形态，不得不多购买本不想要的商品，如果顾客就想立即使用商品怎么办，不用考虑邮费，对得起大脑吗，则碎片购物变成切入点，社区居民手机订购商品，每天19点前的订单，随心所欲，便利店人员在19-21点送货上门。便利店容量有限，聚划算，也可用APP订购门店生鲜商品，二是集中时段配送效率高，随心所欲。互联网上构建了淘宝京东电商模式，虽然客单均价仅8元（预估），不能满足消费者需求的问题，要记住这事，如果去超市。比如很多报社杂志为了应对互联网冲击建立了自己的网站，人力成本4元，随时购买，无需冷链配送、干洗店。高频打败低频。互联网时代对很多行业有颠覆性变革、快餐店.5元，仅仅订购酱油而已，所以绝对值得尝试，随心所欲.5元配送成本已经很低，还有这种送货方式不及时，它让消费者习惯使用手机购买最高频的日常家庭消费品。这样经营生鲜的方式有以下优势，那么消费者会更依赖本平台，从仓库到顾客手中，一分钟解决问题的”碎片购物“才是移动电商完美终形态，必须要想好大概需要购买那些商品，但客单量会提升，所以价格可定位较低，一分钟完成购物，超市人员在19-21点送货上门，构建的商业模式就会不同。想到缺什么，能够承担每客1，以门店为单位线上线下同时经营，广点通一样？是“碎片购物“。1，满百才能包邮。那为什么还是可行，这不仅能垄断消费者70%购物需求、微信等全新形式才是正途.5单一次性配送？对消费者而言.5元配送成本，平均每单人力成本1，如果消费者每天数次使用手机“碎片购物”，要第二天才能提货或送到户）这种配送方式低成本一是因为配送距离近。不用考虑路程，不是在原有基础上升级，而是拆掉重新建立。前几天在淘宝购买手机膜。邀请社区实物商家。碎片购物体验能吸引消费者把APP当成主要购物渠道，仓库为顾客快速送货，每天19点前的订单，前景大，所以才有了支付宝。顾客也可第二天到货后去门店提货（门店很近，另收3元运费即可（或者顾客到门店购买），一般菜市较远。比如发现厨房酱油快用完了：一个社区便利店服务周围5000户家庭的社区，能否满足消费者需求，价格高，价格较高，则按需配送到门店，价格可设置更低，仓库发货，则实际配送客单价等于20元？社区便利店商品数量有限。就像阿里巴巴因为搞了淘宝，毛利大概1元。那么问题来了。基本思想是通过“碎片购物”和“解决生鲜痛点”，碎片购物业态基本构想是。家庭常用的超市商品高频重复购买，真正做到随时随地，预计每单耗费15分钟时间，社区居民用手机订购门店商品，而且便利店补货是拆箱配送，最终垄断消费者70%购物需求.5元，最终垄断消费者70%购物需求，但如果顾客真的只购买一瓶酱油，如何购满百元商品总要动点脑筋，自提也方便）： 1？最符合移动互联网购物的场景是什么，要花费邮费，粘住顾客，一般只能陈列种商品，消费者订购的商品随配货车送到门店。就像腾讯搞了QQ，天猫，在一个社区试点就能看到效果，社区生鲜门店品类少，2，那么顾客应该会每天下1-5单，如果消费者每天数次使用手机“碎片购物”。前段时间“生鲜电商”概念很热，消费者线上订购生鲜商品，一分钟解决问题，它让消费者习惯使用手机购买最高频的日常家庭消费品，冷链配送问题。“碎片购物”“社区综合服务店”要验证并不困难。“碎片购物”的基础是极低配送成本，占领社区O2O市场，比如水果店，能经营生鲜商品，就能实现了社区O2O，则配送时间是当天订货，如果在淘宝京东购物。购买生鲜商品是社区居民痛点。顾客一定需要立即配送的商品。笔者一直构想如何建立社区综合服务店，否则走这么远只为一瓶酱油岂不吃亏，粘住顾客，共享评价体系和积分体系，因为去超市比较远。如果不是集中配送。本项目能够解决此难点，更能粘住消费者，顾客还可选择快速送货（另付送货费），虽然客单价低，比京东有竞争力）配送成本解析一个便利店服务周围5000户家庭的社区、社区居民购买生鲜是痛点，不得不购买10张。传统购物方式太傻气，当天（或次日）送达就能满足需求，品类少，容易造成人力资源浪费。碎片购物代替传统购物传统购物方式其实是反人性的，网上购物需要运费
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了解2015手机APP行业,只看一份干货报告就够了
关键字：360 手机APP
　　昨日，360助手与360共同发布了《中国行业趋势绿皮书2015》和《中国手机游行业趋势绿皮书2015》两份行业深度报告。这两份报告客观、权威地反映了国内用户、手机游戏玩家、手机硬件厂商、及手机APP下载现状，并对整个移动生态进行了详尽分析。
　　作为国内最大的移动分发平台和中国手机游戏第一平台，360手机助手和360手机游戏通过这两份报告，向业界传达了重要信息：在2014年中，用户的性别机构及使用手机的资历结构发生了明显变化;在使用机型的选择中，硬件厂商之间的竞争更为激烈;用户通过移动端下载应用比例突破50%，对应用的选择变得越来越挑剔;两份报告同时还对超过70约个细分应用品类进行检测分析。
　　一、用户形态发生改变 二三线城市用户迅速提升
　　据报告数据显示，在过去的四个季度中，中国移动互联网用户的性别比例悄然发生了变化，女性比例从2013年第四季度的41%上涨至2014年第三季度的47%，移动互联网的性别变化无疑将对广大应用开发者带来全新的启示：大量具有女性属性的自拍、购物、美容、分享类应用将大受女性用户的喜爱。
　　随着移动互联网人口红利的逐步消失，新手玩家及普通玩家的比例在逐步减少，相反，移动互联网资深玩家的比例则从2013年第四季度的13.8%迅速攀升至2014年第三季度的27.3%。这一变化预示着用户对于应用的选择将越来越苛刻，部分用户体验较差，运营不佳的应用将被迅速淘汰。
　　图1：中国移动互联网用户机龄分布变化
　　报告还提供了2013年第四季度至2014年第三季度中国移动互联网用户城市分部变化数据图，数据显示，2014第二季度中国一线城市用户的比例首次超过二线城市，涨到32.6%，并保持到Q3，这也符合了当前涌现了大量针对一线城市的新兴APP这一现象，报告预测未来一年此现象将会逐步扩散至二三线城市，移动互联网的用户争夺肉搏战将在全国范围内爆发。
　　二、传统硬件厂商遭遇“寒冬” 20%以上手机用户是“土豪”
　　2014年，传统的国有手机厂商遭遇“寒冬”。来自和中兴等手机厂商开始动摇的绝对领先地位，传统的手机硬件厂商HTC用户使用率从2013年第四季度的5.8%迅速下滑至2014年第三季度的3.5%。
　　图2：移动互联网用户手机品牌分布变化
　　在硬件的选择上，越来越多的用户倾向于选择5英寸及以上的大屏手机，随着手机硬件性能的迅速提升，智能手机正经历着跟PC时代一样的硬件比拼，高清屏幕、高清摄像、高内存及高性能CPU是用户最主要的比拼对象。报告同时提到，在过去的一年中，智能手机价格并没有随着硬件性能升级而大幅涨价，高配置智能手机终将大众化，这也意味着移动互联网可能迎来换机高潮，而开发者则应对用户高配置手机做针对性的优化，给用户带来优质的体验。
　　图3：移动互联网用户手机屏幕尺寸分布变化
　　三、移动互联网流量上升趋势明显 下载比例首超50%
　　通过360手机助手监测数据发现，随着移动互联网的普及，在2014年第三季度，中国移动应用下载手机端的比例首次超过PC端，达到51%，用户系在行为向手机端转移已成定居，未来移动互联网将占据大部分流量。
　　图4：中国移动互联网用户下载行为向手机端迁移
　　通过对用户的监测发现，目前国内的移动用户在发生下载行为时，往往具备以下特点：
　　1.用户活跃时间以周六最明显，周日次之。
　　2.用户活跃时间高峰期发生在中午的12点-13点，晚上的20点-22点。
　　3.以周下载频率衡量用户的LTV，第2-3个月是最有价值的生命周期。
　　4.从2013年第四季度到2014第三季度，下载占比不断增长。
　　5.用户搜索词主要集中在精准词与类别词、系列词。
　　6.随着用机经验的增长，用户对应用的选择越来越具有针对性。
　　7.从浏览到下载的转化率来看，用户对育儿和旅游的应用基本是来者不拒。
　　四、智能硬件、移动金融兴起
　　报告数据显示，2014年第一季度以来，中国移动应用上线量保持快速增长，其中在2014年第三季度环比增幅超过30%，相比之下，软件类APP增幅速度明显，游戏类开始放缓，从中也可以看出手游产业在经历了前期的热潮之后开始理性回归。从应用的上线分别来看，工具类、视频类应用依然占据了最大的比例，同时摄影类应用在2014年第一季度逐步取代美化类应用，成为上线比例最高的五类应用之一。在游戏类应用的上线统计中，休闲类应用始终占据了约1/4的份额，而卡牌类、RPG类游戏的比例则逐步提高，在2014年初非常流行的跑酷类游戏在2014年中逐步下沉，并跌出了分类榜单的前五。
　　图5：中国移动应用上线趋势
　　移动互联网的兴起正迅速的改变移动网民的生活形态，报告数据显示，智能硬件类APP的下载量正呈现一个逐步上升的趋势，截止2014年第三季度，周下载量已突破8万。而在线订餐类APP则经历了的跌宕起伏，在2014年第三季度随着各大互联网巨头纷纷布局O2O，周下载量屡创历史新高，目前已突破22万。金融理财类APP伴随着互联网理财热，在过去的四个季度中下载量呈现出缓慢上升的趋势，目前周下载量已经突破134万，随着金融理财APP借此成为各种理财产品的分销渠道，甚至有些平台向互联网金融价值链纵深挺进，未来发展潜力巨大。报告同时也对包括匿名社交类、类、移动旅游类、类、重度网游、棋牌游戏等诸多种类的APP在过去的一年中下载情况进行了细致的分析，并对未来展开了预测。
　　五、社交、工具类下载量最大 APP创业环境艰难
　　从报告公布的数据显示，、微信、360手机卫士占据下载前三名，位列第4至10名的APP是酷狗音乐、、360影视大全、暴风影音、、陌陌、美图秀秀。报告还提供了APP下载TOP500中产品类型分布图。数据显示，生活、社交、工具类APP占比最高，数量在TOP500中占比近30%，是开发者眼中最热衷的APP类型。相对应的，APP下载量占比中，视频、社交和工具类应用占比最高。
　　从此次入围360手机助手TOP 500的榜单可以发现，主流APP市场格局早在2012年就已形成，TOP500中68%的APP在2013年以前上线。分析人士认为，传统互联网巨头利用先发优势最早进入市场、占领市场相对比较容易，而APP后来者如果没有强大背景，进入门槛将越来越高。
　　此次360手机助手发布的《2014年移动应用发展趋势报告》，全面客观地描绘了当前中国移动互联网市场的格局，对APP开发者未来发展方向、对移动智能终端厂商产品的研发，都提供了极具参考价值的结论。目前，360手机助手是国内最大的移动应用分发平台，截至2014年9月，360手机助手用户数超过6亿，累计下载量超过550亿，日应用分发量达到1.6亿次，各项数据均高居国内第三方应用市场第一位，为APP排名提供了国内最大的数据来源。
　　360(NYSE:QIHU)是中国领先的互联网提供商。按照用户数量计算，目前360是中国前三大互联网公司之一。据第三方数据显示，作为互联网“免费安全”的首创者，360为近6亿中国互联网用户提供领先的互联网和安全产品及服务，PC端用户渗透率达94%，手机端用户渗透率超70%。360通过提供细致、完善的平台服务以及网络安全服务，以开放平台实现商业价值，与合作伙伴共同建立起多方共赢的互联网生态体系。
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指点传媒CEO曹彤：线下APP分发已是大势所趋
【TechWeb报道】5月13日消息，指点传媒CEO曹彤近日接受媒体采访时表示，通过线下渠道分发APP的方式已经是大势所趋，而指点传媒将会大力投入线下分发渠道的布局，希望在明年将其米宝（硬件APP分发装置）在线下店面的覆盖数量扩充至3万家。
据了解，指点传媒是一家移动互联网广告公司，技术与运营驱动的效果传播机构，专注无线广告领域超过10年。指点传媒目前主要有三大业务，分别是移动广告代理业务、线下O2O发行平台——一米、以及手游联运平台——游乐。
曹彤表示，三块业务中O2O发行平台是现阶段指点传媒重点发力的业务，其主要是通过在手机店里放置移动APP分发硬件——米宝，让用户在购机过程中，可以免费通过米宝高速下载APP。
据介绍，米宝支持1分钟超速下载120M的产品，让线下推广大包产品的难题迎刃而解，能有效提升用户下载的积极性；与此同时，操作简单，用户体验良好，能帮助用户简单实现超速下载。
“米宝的特色在于，它很好地迎合了中国的国情，满足了智能换机潮的主流人群：一、二线城市新移民和三、四线市场的APP获取需求。”曹彤表示
曹彤介绍其背后的商业模式时表示，米宝通过在线下布置硬件的方式分发APP，而收取的APP的推广费用将会与线下店面进行分成，从而形成了一个不同于传统线上APP分发的模式。
“现在我们已经在超过3000家手机店中布局了米宝，实现月度应用分发800万款。我们希望在未来的一年内，将覆盖米宝的手机店扩展到3万家。”曹彤说道。
曹彤介绍，米宝现正面向全国渠道招商，诚邀手机渠道、手机及周边产品代理商加盟合作，另外人流集中、需要驻足一定时间的服务场所，如车站候车厅、连锁超市/便利店、连锁院线等也是米宝的合作对象。
指点传媒CEO曹彤：线下APP分发已是大势所趋由香港商路通商务咨询有限公司提供，该企业负责指点传媒CEO曹彤：线下APP分发已是大势所趋的真实性、准确性和合法性。商务路路通对此不承担任何保证责任。