安阳贞元集资兑付团兑付最新消息

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安阳市成立贞元、超越公司处理非法集资工作一线指挥部,涉非问题必须彻底解决
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本报讯 (记者 王 龙) 昨天下午,全市处置非法集资工作推进会在市党政综合楼召开。市委副书记、市长马林青在会上强调,当前,我市处非工作跟全国、全省以及其他地区一样,已经进入了深水区,剩下的都是难啃的硬骨头。各级各部门要以打白刃战的决心,以打持久战的毅力,以打速决战的力度,勇往直前,克难攻坚,决战决胜,夺取我市处非工作的阶段性重大胜利。
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市领导盖兆举、王新伟、陈志伟、范玉龙、唐献泰,市中级人民法院院长程慎生,市人民检察院检察长常凤琳出席会议。市委常委、常务副市长王新伟主持会议。市委常委、政法委书记陈志伟宣读了关于成立贞元、超越两个公司处非工作一线指挥部的决定。
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马林青在讲话中指出,发展是第一要务,稳定是第一责任。维稳工作与发展工作同等重要。成立贞元、超越这两个指挥部是市委、市政府经过认真研究后的一项慎重决定,目的就是要顺应民心民意,进一步让集资群众看到市委、市政府的决心,消除群众焦虑情绪,切实增强群众信心,为具体深入解决问题营造一个稳定的环境。) o& Z5 q&&]8 H6 d4 c
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马林青强调,无论是着眼长远,还是直面现实,贞元和超越两家公司涉非问题都必须彻底解决,对此市委、市政府的态度和决心坚如磐石、毫不动摇。各级各部门一定要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度,尽快把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,本着对安阳发展负责、对人民群众负责的态度,全力以赴,合力攻坚,遇到什么问题就解决什么问题,有什么困难就克服什么困难,务求必胜、一举成功。新成立的两个指挥部,规格高、人员广、能力强,相信在市委、市政府的坚强领导下,一定能打出处非攻坚新成效、新水平、新局面。
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马林青强调,两个指挥部在工作推进过程中要处理好“八个关系”。一是要处理好抽调人员和原单位的工作关系。所有抽调人员必须脱离原单位工作,全身心投入、全天候在岗、全过程参与,保证 100%的精力和时间都用在处非工作上。二是要处理好属地管理主体责任和指挥部统筹、协调、督导的关系。按照属地管理原则,县区仍然是处非工作的责任主体,县区委书记仍然是第一责任人。指挥部的责任重在统筹、协调、督导,具体工作仍然要依靠各县区向前推进,主体责任仍然由各有关县区承担。三是要处理好统一领导和联动配合的关系。两个指挥部在全市处非工作领导小组的直接领导下开展工作。原贞元、超越督导组和区工作组一并纳入指挥部管理。凡贞元、超越项目所在县区,都要专门成立项目工作组,统一接受指挥部的领导。其他有关部门要全力配合、协同作战,形成处非攻坚的强大合力。四是要处理好指挥部和群众代表参与的关系。指挥部要与群众建立良好的沟通平台和渠道,指挥部各项重要决策发布、重要政策实施都要有群众代表在场参与。五是处理好处置与帮扶的关系。贞元、超越两个企业情况复杂,涉及面广,绝对不能简单地一处了之,能帮扶的要全力帮扶。六是要处理好应急突发事件和紧急处置的关系。市委、市政府授予两个执行副指挥长现场应急处置权,紧急情况下可直接进行处置。但有关处置情况要及时向指挥长汇报请示,并同时报市委、市政府主要领导。七是要处理好抽调干部的使用和考核提拔的关系。所有抽调人员不再参与原单位年度考核,所有考核评先一律由指挥部、市纪委、市委组织部联合负责并形成报告,由市处非领导小组研究通过,最后报原单位。凡因考核不合格被退出指挥部的,取消当年一切评优评先及提拔资格。八是要处理好工作进度与媒体宣传的关系。市处非办要向媒体借力,强化工作宣传。要定期召开两个指挥部工作通报会,定期通报工作动态,挖掘典型,交流经验。对外建立与各种媒体平台的长期合作,处置工作中的每一个关键环节、每一个关键阶段、每一项重要决策都要让媒体参与,广泛宣传,让群众早知道、早介入、早放心。' _9 Q2 R. }) }7 s/ r
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马林青要求,各级各部门要为工作的顺利推进营造良好环境,提供保障。一是要突出舆论引导。要建立长期宣传阵地,建立情况定期通报制度,时刻与集资群众保持信息沟通,让群众能及时掌握处置工作进展情况,消除焦虑情绪,增强兑付信心,维护社会稳定。二是要强化后勤保障。要打破常规、特事特办,为指挥部工作人员顺利推进工作提供必要的物质条件保障。三是要坚持严格考核。要建立绩效考核制度,对于敢于担当,热心为群众服务的干部要大力宣传,成绩突出的要在同等条件下优先提拔使用,在全市营造处非工作良好的舆论环境和组织保障。
来自:安阳日报5 _5 Y8 ~' [; }
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真的吗还是忽悠老百姓的?既然贞元超越是非法集资,老板抓起来了没有?&
是来真的吗?&
有办法的都拿到钱了,该转移的资产都转移了。nndb就知道缺老百姓。&
立案了,应该有涉嫌犯罪嫌疑人了吧???可以公布吗?没有犯罪嫌疑人应该不属刑事案件吧?&
市长马林青在会上强调,当前,我市处非工作跟全国、全省以及其他地 区 一 样,已经进入了深水区,剩下的都是难啃的硬骨头: F) s' i7 `0 X% V' R' t8 y# P0 P
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又开始忽悠了
都是空话、官话,没有实际的东西
一群害群之马,狗扯。
一群害群之马,狗扯。
都是空话、官话,没有实际的东西
只有空话,并没有解决实际问题。官话,假话,空话
站长提示:不传谣,不造谣! /1
尽管面对安阳移动的侵权,维权如此艰难,我依然不认为作为移动用户面对如此明目张胆的主观故意,作为被侵权的用户就只能接受逆来顺受的结果......
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Powered by  本报记者 宋佳燕 深圳报道  距离11月12日的兑付日越来越近,20亿债务压顶,山东山水或成为国内超短融违约首例。此外,山东山水还面临26亿的债券,明年一季度集中到期。  在多家机构分析师看来,破除该公司财务状况危局,核心是解决母公司股东之争,以恢复外部融资通道。  11月9日,中诚信国际信用评级公司下调山水水泥的主体信用等级为A-,同时下调其相应的存续债券债项信用等级,并将山东山水主体及相关债项信用等级列入可能降级的观察名单。  20亿超短融兑付压力“鉴于本集团目前的现金状况以及本集团面临的集资困难,山东山水能否于11月12日偿付境内债务存在不确定性。本公司仍在探索各种集资方案,以使山东山水能够偿付境内债务。”  11月5日,香港上市公司中国山水水泥集团(0691.HK,下称山水水泥)发布上述公告。其全资子公司山东山水在境内发行的2015年度第一期超短期融资券(债券简称15山水SCP001),金额20亿元,按时偿付风险事件,或触发该集团其他债务交叉违约。  山东山水是国内水泥行业的龙头企业之一,主要从事水泥的生产与销售。近几年,随着业务规模扩张,山东山水多次发行债务融资工具筹集资金。  截至目前,山东山水国内存续债券共6只,累计余额71亿元。除上述20亿超短融外,还包括8亿元超短融“15山水SCP002”,40亿元中期票据“13山水MTN1”、“14山水MTN1”和“14山水MTN2”,以及3亿元定向债务工具“14山水PPN001”。以上债券将于未来两年陆续到期,其中26亿元的超短融和中期票据,将需在明年一季度兑付。  此外,山水水泥还有5亿美元的优先票据,将于2020年到期。根据相关规定,如境内主体超短融违约,境外债券也必须提前赎回。  对此,山水水泥称,由于集团经营业务所在区域的经济增速放缓,水泥市场需求下滑,加上产能过剩,中国水泥市场竞争持续激烈,遂出现量价齐跌的局面。根据2015年中期报告,山水水泥营业收入下滑31.1%至50.64亿元,净利润亏损10.96亿元。截至9月末,山东山水账面可用的货币资金仅6.99亿元,自身偿债能力已告急。  11月9日,中诚信国际信用评级公司下调山水水泥的主体信用等级为A-,同时下调其相应的存续债券债项信用等级,并将山东山水主体及相关债项信用等级列入可能降级的观察名单。  wind数据显示,截至9月末,山东山水总资产335.09亿元,净利润亏损6.8亿元,资产负债率为57.89%,比2014年底上升2.5个百分点。  不过,中信建投、国泰君安等多家机构分析师认为,由于企业基本面良好,资产负债率远未到资不抵债的地步,本次超短融违约的可能性并不高。  “公司本身资产质量良好,技术、规模和品牌优势均较为明显。前期融资渠道通畅,一般通过借新还旧实现债务滚存,但近期融资环境恶化之后,公司下半年未能发行债券,导致本期超短融出现兑付危机。”中投证券表示。  股东博弈引爆风险  除财务状况恶化,本次危机更重要的导火索来自母公司的控制权争夺。  今年4月初,河南天瑞水泥及其关联公司,通过香港股票市场,持有山水水泥股份由10.51%增至28.16%,取代山水投资成为其第一大股东。  目前,山水水泥的股权结构是,原第一大股东山水投资退居二股东位置,持有公司25.09%股权;亚洲水泥和中国建材为第三、四大股东,持股比例分别为20.90%、16.67%。  近半年,该公司控制权的争夺愈演愈烈。  按照公司章程,大股东可在董事会中派驻董事。不过,6月份以来,新晋大股东天瑞水泥屡次提出重组董事会,罢免现有全体董事,并委任其提名的多名董事。相关议案在两次股东特别大会中,皆被否决或部分否决。  股东博弈,加剧该公司流动性风险,并成为对外融资的一大障碍。  今年4月份,大股东的变更,触发了该公司境外债券的提前溢价偿付。山水水泥宣布,日开始,以现金收购该公司所有未清偿的2016年到期的优先票据。  8月份,亚洲水泥和中国建材决议,于若干先决条件达成后,将联合收购山水水泥全部流通股。若要约意图明确,同样触发该公司5亿美元票据的提前兑付。  申万宏源分析师陈康表示,国外债券发行制度对于公司管理权更迭等重大变化通常赋予强制性提前回购的保护措施,对于双边发债的发行人来说,管理权变动问题带来的外部融资环境恶化可能更为严重,因此对于国内债券持有人更为不利。  山水水泥公告称,“公司于2015年6月起已广泛地寻求融资。然而,本公司所接触的所有银行及其他金融机构均表示其对于本公司管理层存在的不确定性,以及该不确定性对本集团业务及财务前景可能带来的影响有所顾虑。”  外部融资受阻之后,山水水泥也寄望于大股东融资。  “天瑞集团提出协助本公司取得融资,但前提是需要撤换现届董事会,以及天瑞的被提名人或委派加入董事会。”山水水泥宣布,将于11月25日再次召开股东特别大会,以考虑天瑞集团提出的决议案。  值得注意的是,股东大会召开时间在20亿超短融兑付日期之后。同时,实际控制人的变更,亦将引发山水水泥境外5亿美元优先票据的提前到期。  “本期债券违约与否,需看各股东方博弈结果,若某个或某些股东愿意增资且获得其他各方的同意,则可解决公司兑付危机。”中投证券分析师点评。  在中信建投证券分析师看来,“由于目前信用事件已经常态化,预计该事件对债券市场整体影响较小,但对民营企业债和低评级信用债仍有一定冲击,尤其建议投资者密切关注民营企业实际控制人由于反腐、股权之争等出现变更,进而可能引发的企业经营风险和财务风险。”  国泰君安分析师徐寒飞进一步指出,水泥行业是2015年信用资质边际上恶化明显的行业之一,值得关注。  作者:宋佳燕贞元老板的集资发家路
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贞元老板的集资发家路
长江商报消息 ■长江商报特派记者 刘飞超 发自安阳
贞元集团——安阳市最大的民营企业之一,产业涉及能源、地产。在安阳民间集资崩盘后,在当地靠民间融资发展近20年的贞元集团遭受到了前所未有的信任危机。据传,贞元集团在安阳市涉及民间融资数十亿元。
贞元集团在安阳市的发展历程,一直有着民间集资的影子。
骈家庄位于安阳市西郊,典型的城郊接合部。这里也是现年52岁的贞元集团老板骈运来成长和发迹的地方。
段师傅今年61岁,年轻时的骈运来经常和他在一起玩。他告诉长江商报记者,骈运来一直就有超过同龄人的成熟,“比较会来事。”
十多岁的时候,骈运来第一次参加工作,在当地的一个粮油加工厂当工人。
1992年,粮油加工厂倒闭,骈运来开始创业。就在骈家庄的村口,骈运来创办了贞元燃气公司,这是他最早的产业。
段师傅告诉长江商报记者,因当时液化气在安阳是个新鲜事物,市场上没有同类企业竞争,很短时间内,贞元的液化气就迅速占领了安阳市的西部市场,并在全市布局和扩张。
贞元成立初,就面临着资金方面的问题。段师傅说,那时候,骈运来显示出了自己的胆大,“他大量地找银行贷款,贷10万,只拿8万,两万就算是给别人的好处费了。”靠着这种方式,骈运来获得了企业发展之初的资本积累。
企业走上正轨后,骈运来开始利用在全市各地的液化气供应站吸收民间资本,只是最开始民间融资的痕迹并不那么明显。
家住安阳市的金先生给长江商报记者出示了一本1992年的贞元燃气使用证。他介绍,当时贞元燃气就在安阳市做活动,采取预存1000元,一年送4罐气的方式。“一年到头,如果用完了4罐气,1000元钱还可以取回去,每剩一罐气,就返100元钱。”
那时候,当地人手上都没什么钱,将钱存到贞元,也只是为了用它的气,“反正都是要在贞元买气用的。”
随着时间的推移,贞元的胃口也越来越大,发展成为直接给利息的方式,5万以下月息2分,5万以上2.4分,远高于同期银行存款利息。
贞元集团的这种运作方式,十多年来,一直能给集资户还本付息。即便在2011年,安阳当地被大量曝出非法集资公司跑路时,贞元集团一直正常运作。
许先生是贞元集团的集资户,他介绍,2011年九十月间,贞元利用分布在安阳各地的燃气供应站做活动,凡是将钱存入贞元集团,每万元当场返200元,同时还可以获得一桶5升的食用油。
一时间,大量的人到贞元公司排队存钱。但是到了11月6日,贞元公司在水冶镇的燃气服务点突然关门,门上贴的通知称,到当月的22日再营业。
可到了22日,服务点并没有开门,当地人开始紧张了,聚集到燃气服务点,后来,赶到安阳市的贞元集团公司讨说法。
骈运来发家史
1992年,骈运来创办了贞元燃气公司
骈运来向银行大量借款,获得资本积累
企业走上正轨后,开始向当地人集资,并给出高额利息
2011年11月,服务点关门歇业,公司开始崩盘
人与人之间的信任感荡然无存
积郁成疾,去年,王和平终于病倒了,在医院查出有心脏病,需要做心脏支架治疗,治疗费要5万元。孩子的“买命钱”32万全部存到了贞元公司,一分钱都拿不到,王和平根本没有钱来做这个手术。
安阳民间集资案爆发后,被卷走的除了巨额的集资款外,还有人与人之间的信任感。
王和平到处找人借钱治病,“借钱太难了。”这5万元,他花了很长时间找了几十个人才勉强凑够。最多的几千元,最少的两三百元。
当地一位退休干部告诉长江商报记者,一方面是当地很多人都把钱拿来搞民间集资了,另一方面,大家都害怕了,不敢把钱借给任何人了,“亲人、朋友之间的信任感已被严重透支。”
集资户老金的老伴也患了心脏病,他找了很多人借钱去做心脏支架,但是总也凑不够那几万块钱。已一年多过去了,他的老伴还一直在家保守治疗。
被自己最熟悉的人骗了,张祥也不再相信任何人,“现在,不想和任何人发生任何金钱上的往来。”
(应采访对象要求,文中所涉部分当事人为化名)
政府仍在出手拯救贞元
贞元集团的问题能否妥当处理,极大考验了安阳当地政府的管理智慧。
2011年,贞元集团民间集资事发后,曾对外承诺分5年为集资户兑付集资本金。在当地政府的帮扶下,3年来,贞元集团已采用多种形式陆续兑付,但与集资户的要求还相差太远。
安阳当地大量的投资担保公司集体跑路后,当地派出数百警力赴全国各地追逃。安阳市公安局内部人士告诉长江商报记者,那段时间,全市公安几乎都把精力放到追逃上。虽然很多犯罪嫌疑人都被抓捕归案了,但巨额资金却无法追回。
贞元事发后,该公司也曾采取了一系列危机公关手段。贞元旗下有几个楼盘正在对外销售,为尽快兑现集资户的钱,一度采取了低价销售的策略,楼盘打7折对外销售,快速回笼资金近3亿,并陆续开始为集资户兑付存款,但贞元公司在民间融资的数额远远超出想象。
贞元集团旗下多个地产项目纷纷停工,由此引发了连锁反应。此前已交购房款的买房户无法按期收到房子,引发了另外的信任危机,就此,贞元公司的资金链已到了断裂的边缘。
位于安阳市殷都区的贞元枫林水郡小区三期项目,原本应该是2012年竣工交房,但因为民间融资事发,该楼盘一度停工。
为此,政府出面挽救。2012年年底安阳市殷都区政府组织贞元集团、承建方及部分业主共同成立了枫林水郡三期自救委员会。经过多方共同努力,枫林水郡三期已全面复工。
10月23日,长江商报记者前往该小区查看,发现三期的3栋楼已全部建成,现场的工人正在做小区环境的整治。
据安阳市住建局统计,受民间融资崩盘影响,2012年,该市已开工备案的房地产项目中,停工项目多达32个。不过,长江商报记者了解到,通过债转股、债转房等手段,该市停工的项目已陆续开工。
对集资户的帮扶,也有政策。
集资户王和平病愈出院后,因生活困难,按照当地对困难集资户的帮扶政策,他要到了1000元。其他一些生活困难户,也通过正常程序领到了500至1000元生活费。集资户金先生说,2012年5月,集资户们曾根据集资时间的先后,分批拿到了6种不同颜色的排号卡,据此来按照比例兑付本金。金先生拿到的是一张红色的B卡,可是已两年多过去,他还没有兑付一次。“拿到A卡的集资户兑付了一部分,起初是按2%,后来降到了1%,到现在A卡的集资户都还没有兑付完。”
安阳市政府人士介绍,当地一直在推行对贞元的帮扶计划。到今年5月,强制处置了贞元集团部分资产,全额用于集资群众兑付和救助,已兑付3800余万元,通过绿色通道帮扶困难群众1430余万元。同时,贞元集团以气顶债1300万元,以房顶债7.3亿元。政府还促成了贞元集团与河南九润投资管理公司的合作,合作盘活贞元集团旗下7个楼盘。
近日,长江商报记者来到骈家庄,这里是贞元集团燃气公司和能源公司所在地,目前仍在正常生产。一位工人告诉长江商报记者,贞元事发时候,工厂曾一度停产,在当地政府帮助下,很快恢复生产。
当地政府人士说,作为当地民营企业的典型,涉及到的集资户多、数额巨大,政府主要领导一直顶着压力帮该企业恢复正常,实现企业的自我造血功能,帮助企业引进外部投资者,将优质资产盘活,最大限度实现兑付集资户集资款的承诺。
贞元集团旗下的楼盘枫林水郡三期。
骈运来。 图片来自网络您的位置: >
爆!大大集团承认账户已被冻结 暂时无法兑付
发布日期: 17:15 来源:第一黄金网 &【字体:
  早在12月15日,就有消息称,上海申彤投资集团有限公司(下称申彤集团)旗下的理财平台大大集团涉嫌非法集资被警方调查,公司资金兑付困难。目前集团4名高管被羁押,分别为大大集团总裁马申科、首席市场官徐英义、上海市总经理刘文俊以及近日被免去职务的前首席执行官单坤。
  12月17日晚间大大集团于官网发布声明也承认,大大集团及其母集团申彤集团正在积极配合经侦,不过用词为“开展例行检查工作”。同时,大大集团江西省分公司于12月21日告知客户和员工,总部正接受上海公安部门调查,自己作为分支机构没有独立处理资金的权力,省公司暂停营业等待相关部门给出定性结论。
  近段时间,大大集团被警方调查停止营业的消息被炒的火热,而该集团官网也于12月26日发布公告,称“大大集团因受前期事件影响,定于日起至日止停业进行集团内部整顿,暂时停业期间集团各级公司暂停一切业务活动。”
  公告一出,这更加引发了投资者及网友的众多揣测。那么究竟大大集团是不是真的“出事儿”?目前事件又发展到了哪一步?据最新消息显示,大大集团位于上海的总部大楼已整栋被封,各楼层均被警方贴上了封条,禁止人员进出,曾经兴盛一时的大大集团此时已人去楼空。
  而一直对此事件不置可否的大大集团近期也发声解惑了,该集团12月25日发布声明称,正在接受上海经侦调查取证,案件还未定性,而因上海经侦调查需要,大大集团相关账户被依法冻结,目前所有客户兑付工作停止。
  近日有爆料称,大大集团江西分公司突然停业,人去楼空,部分投资者兑付投资本息无门。就此事,媒体联系了大大集团江西分公司法人代表、总经理杨瑛。杨瑛表示,由于到目前为止,仍没有官方通知,导致投资者和员工很慌乱。正在大大集团上海总部为广大投资者维权,但由于大大集团还在接受经侦调查,且事情并没有定性,因此,投资者关心的资金兑付问题何时能够解决仍然未知。
  据公开资料显示,大大集团创立于2013年,总部设在上海,该公司以资本运作、项目投资为主营业务。截至今年10月,大大集团已在全国开设23家省公司,4家直辖市公司,229家市公司,374家分公司,717家支公司。然而,自12月17日开始,关于大大集团被调查的新闻铺天盖地,这让全国各地在大大集团购买了理财产品的投资者甚是不安。
  第一黄金网将密切关注相关事件的后续进展。
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