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《syb创业计划书》中“销售与成本计划表”与“现金流量计划表”之间平衡关系检查自动模版
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《syb创业计划书》中“销售与成本计划表”与“现金流
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　　企业名称： XXXXX服装店　　创 办 人： XXX　　一、企业概况　　1.企业名称：XXXXX服装店　　2.企业性质：个体工商户　　3.企业类型：零售　　4.经营范围：服装(内外衣)　　5.经营地点：商场　　二、市场分析　　1.市场调查分析(结论)：　　中高档服装经营店少，顾客需求量大　　2.目标顾客描述：　　大学生、公务员　　3.市场容量及本企业预计市场占有率：　　市场需求5000件，本企业市场占有率80%　　市场容量的变化趋势：　　春季、秋季销量大，暑假、寒假销量少　　4.本企业的主要优势和劣势：　　专卖、货新 ，刚开张，顾客量少　　5.竞争对手分析　　竞争对手的主要优势: 存货大　　竞争对手的主要劣势：品牌不亮，档次低　　三、营销计划　　1. 产品及销售预测&& 产品或服务&&&&&& 主要特征销售量预测　　2. 价格及价格策略&& 产品或服务& 成本价& 销售价&&&& 价格政策竞争对手的价格　　3. 销售方式　　选择该销售方式的原因：　　4.促销&& 人员推销成本预测&& 广&&& 告成本预测&& 展&&& 会成本预测&& 公共关系成本预测&& 营业推销成本预测　　四、企业组织　　1.管理团队　　管理能力：　　技术能力：　　2.合作人协议：出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负责的责任协议变更和终止其他条款　　3.企业章程(附件一)：　　4.企业组织结构图：　　5.职员队伍：姓名&& 部门&& 职务类别基本工资奖励政策1234567891011121314151617181920　　6.企业将获得的营业执照、许可证：　　7.企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：　　8.主要规章制度(附件二)　　五、财务计划　　1.资金筹集　　2.启动资金需求预测　　(1) 固定资产投资预测　　固定资产和折旧预测表名称单位数量单价原值用途使用部门可用年限年折旧(元)合计　　(2) 流动资金预测　　① 存货　　存货预测表项&& 目单位数量单价总费用（元）备注(1)原材料(2)商品(3)包装物4.低值易耗品合& 计　　② 应收账款　　③ 现金　　月付现销售及管理费用预测表项& 目费用（元）备 注职工工资房屋和设备租金营销费用办公费维修费水电费运输费通讯费职工社会保险费商业保险费其他费用合计　　(3) 开办费预测　　开办费预测表项& 目费用（元）备 注登记注册费用市场调研费咨询费培训费技术资料费房屋装修装饰费用合计　　(4) 启动资金需求总额预测项& 目费用（元）备 注1. 固定资产投资总额2. 流动资金总额(1)现金(2)应收账款(3)存货小计3. 开办费总额启动资金需求总额　　3. 销售收入预测(12个月)销售情况& &&&&&&&&&&销售的&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 月份产品或服务123456789101112合计(1)销售数量平均单价月销售额(2)销售数量平均单价月销售额(3)销售数量平均单价月销售额(4)销售数量平均单价月销售额(5)销售数量平均单价月销售额(6)销售数量平均单价月销售额(7)销售数量平均单价月销售额(8)销售数量平均单价月销售额(9)销售数量平均单价月销售额(10)销售数量平均单价月销售额(11)销售数量平均单价月销售额(12)销售数量平均单价月销售额(13)销售数量平均单价月销售额(14)销售数量平均单价月销售额(15)销售数量平均单价月销售额合 计销售总量销售总收入　　4. 成本费用预测表(12个月)项目&&&&&&&&&&&&& 月份123456789101112合计已销商品成本或提供服务成本(1)(2)(3)(4)职工工资和福利费房屋和设备租金折旧费营销费用办公费维修费水电费运输费通讯费职工社会保险费商业保险费开办费借款利息其他费用总成本　　5. 预计利润表(12个月)金额&&&& &&&月份&项目123456789101112合计含税销售收入减：增值税销售净收入减：销售成本销售毛利减：销售税金及附加销售及管理费用利息费用利润总额减：所得税净利润
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淘豆网网友近日为您收集整理了关于SYB创业计划书_茶场.的文档，希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍：1创业计划书企业名称XXX茶场创业者姓名XXX日期XX年X月X号通信地址邮政编码电话传真电子邮件2目录一、企业概况..................................................3二、创业计划作者的情况.........................................3三、市场评估...................................................4四、市场营销计划...............................................6五、企业组织结构...............................................8六、固定资产...................................................9七、营运资金(月).............................................11八、销售收入预测(12个月)....................................12九、销售和成本计划............................................14十、现金流量计划..............................................153一、企业概况主要经营范围:茶场主要从事乌龙茶品种茶叶种植,加工,和销售。XX山区得天独厚的地理条例和气候条件,同时具备了“铁观音”和“武夷岩茶”的种植条件。企业初期同时种植以上两个品种的乌龙茶。同时,建立茶叶加工厂,进行茶叶加工。产品的销路主要是批发,同也兼做零售,待企业步入正轨后,开发锣拔顶高山乌龙茶场生态观光旅游。企业类型:√生产制造√零售√批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):一.业主X年至X年,在XX大学学习市场营销乃至企业管理专业知识,并且有半年的产品销售经历。二、XX年,进行了为期一周的茶叶种植及加工技术培训。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):一、XX年XX大学市场营销专业毕业。二、XX年接受茶叶种植及加工技术培训。4三、市场评估目标顾客描述:1、茶庄2、超市3、特产店4、茶叶批发商5、茶场观光者6、饮料厂7、礼品店某地区市场容量,本企业预计某段时间后的市场占有率:在各个角落都分布着各类大小茶叶种植场。目前中国茶叶市场需求庞大,并且仍然处于一个快速增长的时期。仅仅在市区,20万人的大城,就分布着两百多家大小茶庄,尤其地区,家家户户都有饮茶习惯。茶文化在中国源远流长,而且在外国也盛行,茶叶国际市场需求也在逐步扩大。在茶叶市场需求中,铁观音占百分之十五点七的市场份额。由于茶叶市场过于庞大,企业具体的市场占有率难以准确估计。但是只要茶叶质量没有问题,做了足够的营销准备,并且有足够的人脉,产品都能够销售出去市场容量的变化趋势:目前茶市场处于一个逐步扩大的趋势。一、在国内市场:人民生活水平提高,国人更加关注生活质量,品质茶叶的市场需求进一步扩大。根(据茶商会数据,08年国内市场销量87万吨,世界第一)二、国际市场:中国综合国力增强,茶文化对世界的影响越来越大,国际市场对中国茶叶需求旺盛,(根据茶商会数据,09年茶叶出口31.26万吨,同比增长6.66%,金额9.65亿美元,同比上升百分之23.08%。)5竞争对手的主要优势:1.起步早2.规模大、产量大3.有一定销售渠道4.行业经验足5.拥有老顾客群竞争对手的主要劣势:1.品种单一,多从事单一品种茶叶种植。2.销路单一,缺乏多渠道营销。3.缺少品牌和产品宣传。4.许多中小茶场缺乏专业茶叶种植和加工技术,单凭经验种植。5.过量使用农药,化肥。本企业相对于竞争对手的主要优势:1.多品种,包括“铁观音”,“武夷岩茶”。2.开展多渠道营销(直销、中间商、网络营销)3.专业种植及加工技术4.高山,生态,无公害。5.产业延伸(观光旅游)本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.行业经验不足。2.初期规模小,产量小。3.初期销售渠道开发难度大。4.市场开发难度大。65.初期基础设施建设投入大。四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征铁观音独具“观音韵”,清香雅韵,具有抗癌功能。武夷岩茶起源于商周,有绿茶的清香和红茶的甘醇。生态茶场观光免费,主要为了产品宣传。2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格×××铁观音(特等)250元/斤850元/斤900到1200元/斤×××铁观音(一等)150元/斤550元/斤600到800元/斤×××铁观音(二等)100元/斤275元/斤300到500元/斤×××武夷岩茶(特等)350元/斤1100元/斤元/斤×××武夷岩茶(一等)200元/斤750元/斤800到950元/斤×××武夷岩茶(二等)150元/斤350元/斤400到500元/斤生态茶园观光10元/人0元/人10元/人折扣销售按批量大小,确定折扣标准。赊账销售按客户信用,确定赊账百分比。3、地点:(1)选址细节:地址面积租金或建筑成本XXX山区100亩土地租金30000元/年7XXX山区200平方米厂房建筑40000元(2)选择该地址的主要原因:一、气候和地理条件兼备具备了“铁观音”和“武夷岩茶”的种植条件。二、当地人主要从事毛二、当地人主要从事毛竹林业,同时许多人外出开沙县小吃,农田大规模荒废,地价低。三、当地农民多只管理自家毛竹林,几乎全年都是农闲,劳动力充足且廉价。(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者√零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:企业产能有限,并不需要大规模的批发。同时40公里外的XX市区和XX县城就分布着数百家茶庄,超市,特产店零售商密集。相比较而言提供给零售商的价格要高于提供给批发商。直接卖给消费者虽然价格最高,但是需要大量的人员推销及店面,超出了企也现有的能力范围。4、促销人员推销业主自己向中间商推销产品成本预测1000元/年广告超市,茶庄,宣传位,公路广告牌成本预测2000元/年公共关系扶持当地环保,公益捐款成本预测2000元/年营业推广中间商激励(折让,折扣)免费试饮成本预测5000元/年五、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务薪酬业主或经理业主3500元/月8员工—————————————————————————————————————散工————————————————80到120元/天———————————————————————————————————————————————————————————————————————企业将获得的营业执照、许可证:—————————————————————————————————————类型预计费用————个体工商户—————————————50元—————————————卫生许可证————————————50元—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————企业的法律责任(保险、员工的薪酬、员工个人所得税):种类预计费用—————员工薪酬—————————————30000元/月————————————商业保险——————————————100元/月————————————个人所得税————————————36642.5元/年————————————————————————————————————————合伙(合作)人与合伙(合作)协议:合伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负责的责任协议变更和终止其他条款9六、固定资产1、生产工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)茶叶杀青机茶叶揉捻机茶叶理条机茶叶烘干机茶叶包装机茶叶苗株供应商名称地址电话或传真××机械制造厂××××××××××种苗基地××××××××2、交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具名称数量单位总费用(元)二手面包车供应商名称地址电话或传真××二手车市场××××××××103、办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)办公桌2300600其他××××400供应商名称地址电话或传真××家具店××××××××××办公用品店××××××××4、固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备1000100店铺厂房土地合计播放器加载中，请稍候...
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1创业计划书企业名称XXX茶场创业者姓名XXX日期XX年X月X号通信地址邮政编码电话传真电子邮件2目录一、企业概况..................................................3二、创业计划作者的情况.........................................3三、市场评估...................................................4四、市场营销计划......
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