如何在苏宁易购开店金碧店

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苏宁电器:蝉联家电零售销售第一
&&&&中国连锁百强名单出炉&&&&两强并列&&&&近日,中国连锁经营协会公布了2011年中国连锁百强榜单,苏宁电器以1100亿元的销售规模连续第三年位列中国家电零售行业第一。&&&&2011年,基于行业发展趋势和自身实际,苏宁积极实践线上线下融合发展的创新商业模式。线下实体连锁继续保持高速增长态势,全年新开410家门店,新进驻25个地级城市,根据市场发展趋势而推出的苏宁与乐购仕双品牌战略也正式落地;与此同时,线上苏宁易购的经营品类持续拓展,从家电延伸至图书、百货、虚拟产品等,顾客购物体验持续优化,销售收入高速增长,达到约59亿元(含税),位居国内B2C行业前三甲。得益于创新经营和精细管理,苏宁2011年在单店效益、利润总额等方面远超同行企业,成为名副其实的中国家电零售行业第一。&&&&前不久,苏宁大手笔打造的苏宁易购总部基地正式奠基。早在去年苏宁就与IBM签署了“电子商务创新共同体全球战略联盟”,双方将在战略创新、卓越运营、创新电子商务、云计算等开展多方面合作,率先打造全球第一个能够支撑万亿级规模的电子商务平台。&&&&对于2012的发展规划,苏宁明确提出线上线下双线领跑的目标。2012年是苏宁新十年战略的全面落实之年,苏宁整体连锁发展将继续“高效增长”:在店面经营质量、模式创新、客户体验、开店数量等方面继续提升,全年计划新开门店416家。基于零售业的新趋势、新情况,苏宁将加快线上线下资源的整合与优势共享,通过采购、运营、服务等体系的职能调整、业务创新,进一步提升服务消费者的能力,更好地引领行业未来发展趋势。简葆&&&&■链接&&&&苏宁金碧辉煌店本周新装开业&&&&本周,门店布局、产品出样等方面经过精心调整的苏宁电器金碧辉煌店将于本周全新开业,消费者即日起至苏宁电器金碧店无需购物,即可领取500元购物优惠卡一张。同时,金碧店开业期间,各品类都有大量特价商品,全场商品降幅为10%~40%。手机方面,部分型号直接优惠50~300元,购任意型号满599元送洗手液,满1999元送电烤箱,满2999元,送足浴盆一个。部分指定型号加电池礼包等精美好礼;传统家电方面,除特价机型外,享受购物满1000元返100元礼金券,以此类推最高优惠800元。
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公司是目前国内市场上最大的家电零售企业,产品涵盖多种家电及3C品类。作为我国最大的家用电器专营连锁经营企业之一,在行业内的地位突出。其销售终端网络强大,与国内外数百家名优产品生产厂家建立了稳定的业务关系。“十一五”期间公司将继续稳步推进连锁发展,在国内各地进行门店拓展。公司是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。公司目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码八个品类,近千个品牌,20多万个规格型号。
协力虚实店,打造家电平台航母:公司继续调整门店结构,开店谨慎而关店力度加大。公司2012年上半年合计开店80家,仅占全年计划开店数416家的19.23%,下半年开店压力较大。其中,在大陆地区新进地级市8个,新开连锁店79家,置换/关闭连锁店74家;香港地区置换/关闭连锁店2家;日本市场新开店1家。截止6月底,公司在大陆地区已进入264个地级以上城市,拥有连锁店1689家,在香港地区拥有连锁店28家,在日本市场拥有连锁店11家,共计拥有连锁店1728家。
苏宁易购是公司未来业绩增长点:2010年公司B2C业务即苏宁易购开始上线运营,全年实现营业收入为20亿元,而根据公司制定的计划,2011年苏宁易购将力争销售规模翻倍,达到50亿元,力争突破80亿元。公司对苏宁易购网采取公司化运作,共享实体门店的后台优势的同时授予其独立的采购权、经营定价权。通过借助公司成熟完备的采购、物流配送体系以及客户体验和服务平台,使得苏宁易购具备强大的竞争优势,成为未来公司的主要利润增长点,苏宁易购2011年实现销售收入59亿元(含税),跻身国内电子商务前三,今年将加大网购发展力度。2012年销售目标保底200亿元(含税),力争300亿元。
管理层经营管理能力强,股权激励充分:公司拟将授予激励对象8469万份股票期权,行权价格为14.5元,行权期限4年,行权条件为以2009年为基数,2010年、2011年、2012年和2013年四年的销售收入复合增速分别不低于20%,归属于上市公司股东净利润(以扣除非经常性损益前后孰低者为依据)复合增速分别不低于25%。而2010年公司业绩也显示第一个行权条件已经满足,管理层的动力将更加充足,公司未来业绩增长将更有保障。
后台升级,厚积而薄发:公司积极推进物流基地标准化建设,目前,沈阳物流基地正式投入使用;无锡、成都、重庆等10家物流基地进入施工阶段;签约储备项目17家。其中南京雨花台物流中心,规划用地1.65万平米,设计能满足2.2万SKU 存储需求,辐射南京周边300公里内B2C网购业务支持。强大的物流能力,不仅为实体店提供了有效支持,也为未来网购业务的发力奠定了坚厚的基础。
三网合一,打造智慧苏宁和科技苏宁:公司认为未来零售的商业模式将是“三网合一”的模式,即结合遍布全国的物流基地网络、实体门店网络和借助互联网创建的多媒介交易网络于一体的经营模式。公司未来将在产品类别方面向丰富性拓展,在渠道方面向多渠道格局靠拢,在经营模式上将向多元化发展,目标将苏宁打造成一个提供综合解决方案的智慧型和科技型零售企业。
与IBM合作:日公告,公司与IBM公司就「苏宁─IBM电子商务创新共同体全球战略联盟」正式签约。双方将在战略创新、卓越运营、创新电子商务、云计算等多方面开展合作,率先打造全球第一个能够支撑万亿级规模的电子商务平台,并计划在南京市和美国硅谷分别搭建工作平台,共同展开对电子商务模式的全新研究实践。
合作家电制造商海尔:日公告,近日公司与海尔签订2012年到2014年的战略合作规划,明确3年後销售目标为500亿元。此外,双方将在产品规划、供应链、渠道、市场推广和组织对接等方面加强协同合作,升级战略合作关系。据了解,海尔产品2011年在苏宁的整体销售额超过百亿元,同比增长约20%。公司总裁金明介绍,此战略目标是基於双方的市场预期和未来发展趋势确定。此合作将提高双方的经营业绩,更能满足双方消费者的需求和对市场变化的应变能力。
收购红孩子:日公告,公司以6600万美元收购国内垂直B2C公司红孩子。据悉,红孩子此前共获得1.2亿美元的融资,公司给红孩子的出价相当于砍掉了一半的价格。公司副董事长孙为民表示,去电器化、平台化发展是苏宁易购的主要方向,2012年其销售目标为200亿元。并购完成后,苏宁易购和红孩子的采购、物流、服务等后台体系将打通;苏宁易购将开设\"红孩子\"频道,保留\"红孩子\"和\"缤购\"两个品牌和独立域名;此外,两公司母婴采购团队合并,专职负责该垂直类市场运作;在线下,苏宁Expo超级店、乐购仕生活广场等都试点设立红孩子专区。
近期重大事项分析:
(1)、日公告,公司拟通过新设境外全资子公司认购阿里巴巴集团定向发行的股份。公司将以不超过140亿元人民币等值的美元,按照81.51美元/股的价格,投资认购阿里巴巴集团增发的普通股股份,且认购普通股股份数不超过2,780万股,则预计发行完成后,公司将持有阿里巴巴集团发行后股本总额约1.09%。此次投资符合公司的发展战略,有利于提高公司的综合竞争力,投资定价公允。
(2)、日公告,公司同意中信金石基金的相关方设立资产支持专项计划,公司完成了以11家自有门店物业的房屋所有权及对应的土地使用权分别出资设立11家全资子公司(以下简称“项目公司”)及相关房屋产权过户手续。随后公司7家销售子公司(以下合称“销售子公司”)分别与项目公司签订《租赁合同》及《物业服务合同》,以市场价格租赁前述11处门店物业用于店面经营,并接受相关项目公司提供的物业服务。公司将门店物业的相关资产权益全部转让给专项计划,实施完成本次交易。转让价款根据资产评估值协商确定为43.42亿元,根据转让协议安排,公司已收到转让价款41.163亿元,由于公司正与中信金石基金及其相关方就本次创新资产运作模式中涉及的往来代垫款项等进行清算,剩余对价款公司将在清算完成后收取。
风险提示:扩内需政策执行不利,地产调控政策持续发酵,易购销售低于预期。
(报告期:本期,上期)
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