有感于盖茨从巴菲特学到的三件事--百度百家
有感于盖茨从巴菲特学到的三件事
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创始人比尔-盖茨近日在其个人网站上撰文回忆并总结了他的好朋友、股神沃伦-巴菲特执掌的50年。
盖茨这篇文章最主要内容有两大部分。一是对沃伦-巴菲特亲自操刀的每年股东大会之前撰写的一封致赞赏有加。二是比尔-盖茨总结自己从1991年认识巴菲特以来从其身上学到的三件事。
今年巴菲特先生致股东公开信，笔者也仔细拜读过。确为一篇佳作。不是指文章写作技巧上，而是指巴菲特在其中表达的思想和内容上。从投资者角度看，这封信总结的投资理念特别是成功与失败的经验和教训，以及投资需要把握的关键性东西和环节很值得投资者思考甚至借鉴。笔者最看重这封信的，不是总结成绩，而是悟出的投资规律和道理；不是摆出自己的投资业绩，而是直言不讳地指出投资失败的地方以及公司存在的问题，特别是能够给股东们带来的回报收益。从这封信中，巴菲特并没有夸出海口给股东们许诺超出正常收入水平的回报率，而是有些投资项目回报率还显然低于正常水平。
“在心中他坦诚的向股东解释公司各种或好或坏的事实。此外，他还会阐述投资思路以及分析当前的经济形势。如果你想像沃伦一样成功——当然有谁不想呢？——那么一定不能错过这封公开信。”比尔-盖茨说，“我极力推荐这封信“。这也正是在巴菲特公开信发布后，笔者就及时撰文分析这封信“精髓”的原因。
把公司的问题、不足、收入平平等原原本本地告诉股东，一方面是保护股东的知情权，另一方面是公司基本的本分和透明度要求。巴菲特不仅做到了，而且做的非常之好。就这么简单的事情，中国内地许多上市公司却做不到、做不好。
兴趣最大还是盖茨从巴菲特那里学到了可以说终生受益的三件事。哪三件呢？
盖茨学到的第一件事情就是“不只是投资。”笔者理解所有投资等经济行为都不要那么直接，都不要那么短视，都不要为投资而投资，不要目的性那么强。笔者也始终阐述的一个道理是，一上去就追求利润回报或者过大利润回报，往往成功几率很低。你只要把过程全部做到了，基础打扎实了，企业本身做起来了，利润回报是自然而然的事情。比如说，投资股票如果紧紧盯住股票市场本身的涨跌不放，如果投资股票市场本身，那么，得到的回报可能最终再送给股市。巴菲特投资股票主要是投资股票背后的企业。沃伦非常厉害的整体的商业思维框架是，关注企业的护城河，也就是企业竞争优势，以及竞争优势是否会扩大或者缩小。刻意忽视市场，不要随波逐流。因为你的目的是充分利用市场的错误去挖掘被低估的公司。盖茨回想起与巴菲特第一次见面的情景感慨万分。“为什么要去见一个买股票的人？”盖茨说，我本以为他只是通过各种与股票相关的事情来制定决略。但当我们交谈之后，他却对这类事情只字未提。相反，他问了很多关于公司基本面的重要问题。“有什么是做不了，但微软能做的事情？微软为什么那么赚钱？”正是在那时，盖茨发现他对企业的理解比自己想象的要深刻得多。
第二件事情，利用你的平台。盖茨学习巴菲特，利用自己基金会的平台也每年写一公开信。善待基金会这个平台上的所有主体。利用好自己的平台非常重要。在互联网新经济如潮涌的时代，笔者始终认为一定要做平台。马云把平台做成世界级公司，成为最赚钱的企业，自己成为最富有者之一。一般人虽然没有那么大的平台，但并不是没有平台，或大或小都有平台，比如：微信微博博客专栏等各种类型的自媒体。再小的平台，哪怕粉丝仅仅一千个或者更少，都要善待平台上的粉丝，更要利用好这个平台。只要以一颗真诚的心善待平台上的粉丝，平台一定会由小到大做好。最终做出成就和回报只是时间问题。这是“利用你的平台”的最大启发。
第三件事情珍惜你的时间。不管你多么富有都买不来时间。每个人一天只有24小时。沃伦一直都很珍惜时间。他不会让毫无意义的会议占满自己的日程。另一方面，对于自己信任的人，他在时间上又显得非常慷慨。这里面“让毫无意义的会议占满自己的日程”是中国国有企业的通病，不幸的是现在正向大型民企蔓延。这一点也许值得中国所有企业关注，也值得所有投资人思考。
总之，比尔-盖茨从巴菲特身上学到的三件事，对其他投资者特别是新兴市场国家投资人同样颇有启发。
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比尔·盖茨最新撰文：懂得化繁为简的巴菲特，教给我三件事
来源：虎嗅网&&&
作者：比尔·盖茨&&&
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　　虎嗅注：作为伯克希尔哈撒韦公司的董事，以及在商业、慈善等方面都有诸多共识的多年老友，盖茨每年都会参加哈撒韦的股东大会。股东大会有一个“固定节目”——两人的乒乓球比赛。5月2日，比尔·盖茨再次捧场巴菲特在其家乡奥马哈召开的伯克希尔哈萨克股东大会。会后，美国当地时间5月12日，比尔·盖茨在其个人网站发表题为《投资你的人生：巴菲特50年的智慧结晶》的文章。文中展示了这些年来其最喜欢的巴菲特与他的合影照片，并提到了他俩的乒乓对决以及两年前他写的题为《我从巴菲特身上学到的三件事》的文章。本文转自澎湃新闻，原文标题《比尔·盖茨撰文谈巴菲特50年智慧结晶：投资你的人生》，虎嗅编辑后发布。
　　投资你的人生：巴菲特50年的智慧结晶
　　两周前，我和其他40000人一同参加了沃伦 巴菲特(Warren Buffett)在奥马哈举行的伯克希尔哈撒韦股东大会，这简直就像一场资本界的摇滚音乐节日。作为该公司的股东和董事会成员，多年来我都参加了这一盛会，每次都让我大开眼界。
　　今年大会也同往年一样有趣，会上我和沃伦打了一场乒乓球比赛，沃伦用一个令人印象深刻的正手击球，击败了前美国乒乓球国家冠军。
　　但是这一次的聚会不同以往、意义非凡，因为我们有一场特别的庆典：沃伦领导这家公司的第50年。
　　这半个世纪以来，那些描述沃伦如何执掌哈撒韦公司的文章已经够多了。但我认为最有趣的、最深刻的还是沃伦自己写的信。每年年会之前，他都会致信哈撒韦公司股东，在信中非常坦率地谈论公司近况，有哪些好的地方、以及哪些不好的地方。他也会对一些投资上的，以及更广泛的经济问题做出回应。如果你想在商业上和沃伦一样聪明——谁又不想呢？——至少你得写得比他好，我自认为机会渺茫。
　　在今年的信中，沃伦特别关注了公司的过去、现在和未来。我极其认同他的说法。这是他有史以来写的信里最重要的内容。沃伦的合作伙伴查理 芒格，也写了一封信，同样十分出彩。
　　沃伦和我在周末的休息活动中，用几分钟时间谈论了他的投资艺术，他是如何将复杂的金融交易化繁为简，以及他如何让我迷上桥牌和高尔夫球。
　　沃伦不仅仅是一个伟大的朋友，他也是一个了不起的导师。自我们1991年相遇起，我不断向他学习。我们之间的交流涉及具体业务、经济、政治、世界大事，当然，他也是我和梅琳达慈善基金会的受托人。
　　两年前，我写了一篇题为“我从巴菲特身上学到的三件事”的文章、；其精华可以总结为：他不断地鼓励我和梅林达去解决难题，并鼓起勇气去试错。可以说，哈撒韦股东们还有公司的合作人都很幸运，因为沃伦一直以来都遵循着这一智慧。这50年来，他的思想愈发深邃，我们也因此不断前进。
　　--------------以下，让我们重温下这三件事--------------
　　多年来，我从沃伦那里学到了这么三件事：
　　投资不仅仅是投资
　　人们向沃伦学习的第一件事，当然是怎么思考投资。这很自然，因为他有惊人的投资纪录。不幸的是，太多人仅关注投资，而忽略了一个事实：巴菲特有一个很强的、商业思维的整体框架。比方说，他会谈及寻找一个公司的护城河(竞争优势)、这条护城河是萎缩还是增长的。他说，一名股东必须要像自己拥有整个公司那样来行事，寻找未来的利润流，决定什么是值得的。你必须有忽视市场的意志而不是随波逐流，因为你借市场犯错的机会领先——找到已被低估的公司。
　　我不得不承认，当我第一次见到沃伦，他的这个思考框架给了我一个真正的惊喜。我是在我母亲组织的一次饭局上见到他的。当时我还想：“我干嘛想见这个炒股的家伙？”我想他只是利用各种市场相关信息来做投资决策，比如销售额、价格等的时间曲线。
　　但当我们开聊以后，他没问我任何这类信息，而是开始问微软基本面这类很宏大的问题。“为什么IBM做不了微软的业务？为什么微软盈利性这么好？”这让我意识到他思考商业的方式远远比我以为的要更深远。
　　利用好你的平台
　　很多企业领导人都写股东信，但沃伦因为股东信而成名。部分是因为他天生的幽默感。部分是因为，人们认为读他的信有助于自己更好地做投资(他们是对的)。但这也是因为他一直都说话坦率，愿意批评股票期权和金融衍生品之类的东西。他不害怕有立场，比如支持加大对富人征税，尽管这也会影响他本人的利益。
　　沃伦启发了我开始写我自己在基金会工作的年度公开信。在以前，我也有个类似写信的好法子。不过，写信能让我每年一次坐下来，解释我们所经历的好事和坏事。
　　意识到自己时间宝贵
　　无论你多有钱，你都买不到时间。在每个人的一天只有24小时。沃伦对此很敏锐。他不会让日程表充满了无用的会议。另一方面，他对自己信任的人又会很慷慨地花时间。他把自己的电话号码给了他在伯克希尔的亲密顾问，他们打电话他就会接听。
　　尽管沃伦每年有几十次会议与大学课程，没有多少人会去找他要常规时间。我觉得自己在这方面很幸运：跟他的对话对我来说一直非常有价值，不是仅仅是对微软来说。当我和梅琳达开始启动基金会，我也去讨教过他。我们谈很多的一点是，慈善事业会也像软件一样，以自己的方式发挥影响力。事实证明，沃伦看世界的方式很赞：进击贫穷和疾病也是建立一种业务。他真是独一无二。
责任编辑：cnfol001
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