非营利组织的营销渠道有哪些具有哪些作用

非营利组织传播趋势报告---晶报多媒体数字报刊平台
第B12版:公论
标 题 导 航
第A01 : 头版
第A02 : 社论/速读
第A03 : 首读
第A04 : 首读
第A05 : 首读
第A06 : 首读
第A07 : 首读
第A08 : 深圳市情
第A09 : 深圳市情
第A10 : 城区
第A11 : 讲场
第A12 : 独唱团
第A13 : 独唱团
第A14 : 中国看板
第A15 : 中国社会
第A16 : 中国社会
第A17 : 国际关注
第A18 : 国际环顾
第A19 : 国际万象
第A20 : 体育劲赛
第A21 : 体育劲赛
第A22 : 体育投篮
第A23 : 体育草场
第A24 : 体育哨响
第B01 : 综艺
第B02 : 综艺眼
第B03 : 广告
第B04 : 综艺五官
第B05 : 深圳公益周刊
第B06 : 特别报道
第B07 : 特别报道
第B08 : 益行
第B09 : 益行
第B10 : 记事本
第B11 : 记事本
第B12 : 公论
第B13 : 体彩
第B14 : 影讯
第B16 : 福彩
非营利组织传播趋势报告
○秦洁 香港城市大学媒体与传播系博士生 今年已经是连续第三年发布《非营利组织传播趋势报告》了。在去年的11月,他们通过网上问卷的方式,调研了全球30个国家和地区的1435家非营利组织。其中,有88%的组织在美国,5%的组织在加拿大。大多是发展较为成熟的公益组织。大家可以看一看它们如何使用传播工具。(可以通过这个链接下载报告全文:/freemembers/2013npcommtrendsreport.pdf)浏览了整份报告,让我感兴趣的有这么几个问题。 第一,对于公益组织来说,传播有什么功能? 报告发现,这些公益组织希望通过传播活动吸引新的捐赠人(57%),促进社区参与(52%),以及提升机构认知度(45%)。更有意思的是,报告把公益机构分成了两大类:一类机构最重视募款,另一类机构最重视品牌建设。募款型机构将平面媒体广告(传单、报纸、杂志等)、电子邮件、电话视为最重要的传播工具,相对来说,对新媒体的态度比较保守;品牌建设型机构往往有清晰的传播策略规划,会将公关、博客、社交媒体视为最重要的工具。 第二,这些公益组织使用最多的传播工具有哪些?三年来有没有什么变化? 从多到少依次排列如下:机构网站、电子邮件、社交媒体(Facebook和Twitter)、见面活动(展销会、讲座等等)、公关、平面媒体、视频、博客、付费广告、电话、照片分享、手机APP或短信、播客。 将2013年的同前两年的进行对比,有意思的是:电子邮件营销超过了Facebook和Twitter,重夺亚军;见面活动、公关、平面媒体等相对较“传统”的传播方式重要性显著提升,而视频、图片分享等新兴传播方式已经不那么重要了。人们对新媒体的新鲜劲儿一过,“传统”媒体又回来了!这个发现也印证了我一直以来的观点:公益组织不要盲目求新,重在整合已有传播渠道。 第三,大机构和小机构的传播行为有什么异同呢? 报告将年度预算100万美元作为分界线,区分大小机构。大机构一般有完整的传播方案,这点小机构做不到;大机构最重视捐赠人,小机构最重视活动参与者和志愿者;大机构觉得网站、公关、平面媒体更有效,小机构更喜欢电子邮件营销和组织见面活动。 第四,这些公益组织认为最大的挑战有哪些? 对于小机构来说,缺钱一直是最大的挑战。对于大机构而言,最大的挑战是如何整合传播渠道,如何有足够的人力物力来制作高质量的传播内容,以及如何获得领导层的支持。有一项挑战我之前没有想到——几乎大小机构都提到,不知如何评估传播效果。例如,大家都知道建个网站重要,但是如何重要,怎样才能更有效呢?大家都知道发邮件便宜、方便、直接,但是怎么才能看到收件人是不是打开了你的邮件,怎样才能让收件人点击“捐款”的链接呢?你的博客、微博,除了粉丝数量这个指标以外,还有哪些指标可以评估你的平台运营的好不好呢?如何才能评估机构花在传播活动上的人力物力值不值呢?先在这里做个预告,接下来几周我会就各种传播渠道的效果评估来谈一谈。500 - 内部服务器错误。
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非营利组织发展:制度体系与筹资模式
【摘要】:通过运用文献分析方法对非营利组织的相关理论进行了研究,总结了目前非营利组织发展中的诸多外部优势和其自身在提供公共服务、改善社会环境等方面所表现出的广泛性、公共性等优势。主要目的在于通过分析其在目前发展中存在的缺陷,究其根本原因,并研究发达国家或地区发展的模式和成功路径,在此基础上,结合我国非营利组织的自身特征达到寻求改善现状路径的目的。对国内外关于非营利组织的理论以及国内外的相关分类进行了总结和阐述。通过分析和总结,对我国非营利组织存在的法律规范不健全、筹资渠道不畅通造成的资金匮乏、内外监管主体作用不明显等问题进行了较为全面的研究和论述,对其外在困境和内部不足进行了研究,并阐明其产生以上问题的原因,通过问题找原因,继而更有目的性的寻找解决方法。其次,运用对比分析方法对发达国家和地区非营利组织发展的现状,得出发达国家对非营利组织在法律地位上的重视、多元化的筹资模式、监管制度的健全等先进经验,从中找出目前我国非营利组织存在的差距,在此基础上,得出我国应采用集中立法模式尽快制定统一的非营利组织法、运用营销手段丰富筹资渠道、健全组织的外部监管和内部监管主体等。运用案例分析方法,对壹基金组织的建立、困境、转型及其转型的动力进行了分析,得出其成功转型的根本原因在于自身的不懈努力和政府的大力支持。
【关键词】:
【学位授予单位】:天津商业大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2011【分类号】:C912.2【目录】:
ABSTRACT5-8
第一章 导论8-16
1.1 论文的研究背景8-10
1.2 论文的研究目的及意义10-11
1.3 国内外研究综述11-14
1.3.1 国外研究综述11-12
1.3.2 国内研究综述12-14
1.4 研究思路及内容14-16
第二章 非营利组织兴起的必然性16-24
2.1 非营利组织的基本阐释16-19
2.1.1 非营利组织的基本内涵16
2.1.2 非营利组织的分类16-18
2.1.3 非营利组织的特征18-19
2.2 非营利组织兴起的理论基础19-21
2.2.1 结社自由论19-20
2.2.2 政府失灵和市场失灵理论20
2.2.3 第三方管理理论20-21
2.2.4 善治理论21
2.3 非营利组织兴起的现实原因21-24
2.3.1 强大的经济力量21-22
2.3.2 推动就业的重要部门22-23
2.3.3 多领域的广泛存在23-24
第三章 我国非营利组织的发展历程及其存在的问题24-35
3.1 中国非营利组织的发展历程24-26
3.1.1 20 世纪初到新中国建立24
3.1.2 1949 年到文化大革命之后24-25
3.1.3 改革开放至今25-26
3.2 我国非营利组织发展中存在的问题26-35
3.2.1 缺乏有利的法律环境27-29
3.2.2 多重原因形成的筹资模式不健全29-31
3.2.3 缺乏全方位、多主体的监管环境31-35
第四章 完善我国非营利组织制度体系的路径35-42
4.1 充分肯定非营利组织的法律地位并完善其法律体系35-37
4.1.1 从思想上改变立法问题36
4.1.2 制定统一的非营利组织法36-37
4.2 完善多主体的监督管理体制37-42
4.2.1 政府改革对非营利组织的监管模式37-39
4.2.2 加强政府之外其他监督者的作用39-40
4.2.3 加强内部监督建设40-42
第五章 促进我国非营利组织筹资模式多元化的路径42-47
5.1 保持自身独立性并最大限度争取政府拨款42-43
5.2 注重企业和个人捐赠43-44
5.3 树立品牌效应,提高组织的自身收入44-47
第六章 “壹基金”发展分析47-52
6.1“壹基金”的建立及其成功案例47-48
6.1.1“壹基金”建立47
6.1.2“壹基金”的成功案例47-48
6.2“壹基金”的困境48-49
6.3“壹基金”的成功转型及其启示49-52
6.3.1“壹基金”的转型49-50
6.3.2“壹基金”转型带来的启示50-52
第七章 结论52-53
参考文献53-55
攻读硕士学位期间发表论文情况55-56
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京公网安备74号我国非营利组织项目管理研究--《西北大学》2010年硕士论文
我国非营利组织项目管理研究
【摘要】:自上世纪70年代末,我国实行改革开放政策以来,中国的经济、社会生活和文化观念发生很大的变化,政府职能也发生了改变,逐步确定了“小政府、大社会”的改革目标。这些巨大的改革和转变为我国非营利组织的发展提供了有利的条件,非营利组织在中国大陆获得了迅速发展,数量及种类越来越多,而且在现实社会生活的各个方面发挥着越来越大的作用。我国非营利组织迅速发展的同时面临许多亟待解决的问题。
我国现阶段非营利组织的运作主要是通过项目形式进行。本文选取我国非营利组织的项目管理为研究主题,通过对非营利组织的项目管理进行研究,希望为非营利组织建立高效的项目管理体制,提高非营利组织的核心竞争力,有效推动我国非营利组织的健康可持续发展,提供有益的参考。
本文分五个部分来阐述我国非营利组织的项目管理问题,第一部分导论主要介绍了选题的研究背景和意义,本文的研究思路和方法;第二部分是对非营利组织的相关理论基础作以简述,为下文的论述作铺垫;第三部分分析了我国非营利组织项目管理现状及存在的主要问题,引入案例进行分析;第四部分分析非营利组织项目管理模式;第五部分针对我国现实情况,提出展望与对策,论述提升我国非营利组织项目管理水平的途径。
【关键词】:
【学位授予单位】:西北大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2010【分类号】:D632.9【目录】:
摘要3-4Abstract4-7第一章 绪论7-16 1.1 研究背景和意义7-8
1.1.1 研究背景7
1.1.2 研究意义7-8 1.2 文献综述8-10
1.2.1 非营利组织案例研究8-9
1.2.2 非营利组织国际比较研究9
1.2.3 非营利组织项目管理现状研究9-10 1.3 相关概念的界定10-14
1.3.1 民间组织与非政府组织10-11
1.3.2 非营利组织11-13
1.3.3 项目管理13-14 1.4 研究方法和思路14-16第二章 非营利组织的有关理论分析16-24 2.1 非营利组织产生和发展的理论基础16-18
2.1.1 市场失灵与政府失灵理论16-17
2.1.2 公民社会理论17-18 2.2 非营利组织的历史演变18-19 2.3 非营利组织的功能和分类19-21
2.3.1 非营利组织的功能19-20
2.3.2 非营利组织的分类20-21 2.4 非营利组织的法制环境与活动领域21-24
2.4.1 非营利组织的法制环境21-22
2.4.2 非营利组织的活动领域22-24第三章 国内非营利组织项目管理的现状与案例分析24-30 3.1 国内非营利组织项目管理的现状24-27
3.1.1 国内非营利组织项目管理的特点24-25
3.1.2 国内非营利组织项目管理存在的问题25-27 3.2 国内非营利组织项目管理案例分析27-30
3.2.1 陕西妇女理论婚姻家庭研究会项目简介27-28
3.2.2 陕西妇女理论婚姻家庭研究会项目分析28-30第四章 非营利组织项目管理的管理模式30-39 4.1 非营利组织项目管理要素30-31 4.2 非营利组织的项目管理模式31-37
4.2.1 非营利组织项目立项、设计和可行性论证31-34
4.2.2 非营利组织项目的执行34-36
4.2.3 非营利组织项目的评估36-37 4.3 国际非营利组织与国内合作项目分析37-39
4.3.1 项目管理理念37-38
4.3.2 项目运作模式38
4.3.3 项目实施手段38-39第五章 提升国内非营利组织项目管理的措施39-45 5.1 加强国内非营利组织项目合作事业39-40
5.1.1 缩小国内外非营利组织文化差异39-40
5.1.2 加强非营利组织合作项目的资金落实40 5.2 健全国内非营利组织项目管理体制40-45
5.2.1 非营利组织项目管理内部因素建设40-42
5.2.2 非营利组织项目管理外部因素建设42-45结论45-46参考文献46-48攻读硕士学位期间取得的科研成果48-49致谢49
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