做童装是加盟好还是自己做好，听说加盟的有很多骗子是不是真的，自己做的话去哪进货比较便宜_百度知道
做童装是加盟好还是自己做好，听说加盟的有很多骗子是不是真的，自己做的话去哪进货比较便宜
提问者采纳
做童装一定要小心，因为，童装和成人服装不一样，进货各尺码都叫一手，每次哗饥糕渴蕹韭革血宫摩至少要进一手，如果一手里尺码不全是不可以换货的。很多开童装店的压货很厉害的。还有千万别做加盟，十个加盟九个骗，如果实在没经验就加盟吧，不过要做好把投资当学费的准备
提问者评价
谢谢！是啊，网上加盟的太多骗子了
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不一定的，同一个品牌有些人做得挺好，但有些人就不行，这要哗饥糕渴蕹韭革血宫摩看你本身有没有做过销售这一行，而且有些童装进货只能进一手，没有配码的，这点可要注意下，容易囤货
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出门在外也不愁　　今早6:00到荷花池大成市场档口，到现在快一个小时了，连个鬼影都看不到，闲下心来，干脆就开篇讲讲我的一些故事哈，纯属娱乐。
　　这段时间整个市场受天气不稳定的因素，整体生意都不好，和往年同期相比，用极差来形容不过为过。
　　前天下午4点（4月18日）来了一组福建某衣服生产厂家，做衣服行业已有20多年历史。对方之前业务一直以外单加工为主，从今年起计划打造自己的高端品牌童装。他们来时和我一直对接的设计总监说的就他和他们的X总一起来，可去接他们的时候才发现不是2个人，是4个人。老板、老板娘、副总、设计总监一行4人，没有想到居然是这么庞大的阵容，着实给了我不小压力。
　　后面我会讲到，我是怎么在当晚饭桌上只花了20分钟时间，就让大家对我完全刮目相看，而且是全面的信服我们。吃饭时，出乎我意料的是，老板娘居然喝了6碗菌汤。也许正是这6碗菌汤，才会有老板娘的晚饭后产品分析会后的那句话。
　　哪句话：且听下文分解。
楼主发言：1次 发图：0张
　　饭桌交流会-1　　4月18日下午4点接到福建厂家以后（尽量隐去人名、童装牌子、公司名称哈，避免广告嫌疑，如出现，请网友提醒我，我更改过来），带大家去把住宿安排了。　　PM5:50准时来接大家在附近的饭馆吃饭，饭馆是之前已经选好并订好了座位，直接就坐开始点菜，记得菜品是店员推荐的野菌乌骨鸡炖汤。在这里先谢谢那位店员，你推荐的菜品直接把老板娘丢翻了哈。　　直到点完菜，对方的老总、老板娘、副总都还不清楚我怎么称呼，也没有主动问过。个人分析原因主要有2点：1是我和我老婆看起来都比较年轻，我们都不到30岁，相貌看起来只有26岁。2是我们还没什么特殊的地方能让对方值得器重。　　俺们开吃有10分钟了，也还没有切入过正题，我也猜不透对方是否会询问。所以在这时候，我也等不下去了，主动出击。在这里先补充一个特殊情况，吃饭时我和老婆还带着1岁半的孩子一起吃，孩子之前主要是婆婆带着，婆婆生病了。孩子是死活都不让奶奶爷爷带的，没有办法，只有一边做生意，一边带孩子了。　　话题先由老婆说我对工作要求很严格，要大家做事情有严谨性和预见性，还说我前几天，把所有的专卖店和长期合作客户批评了一顿。就这批评一词，引来了大家的兴趣，然后我就开始解释专卖店和长期合作的客户我都会不定时的给大家讲解一些生意的原理，我讲了以后却没有人去做，大家的执行力很差，所以我给他们说的，以后我的工作重点就是监督大家的执行。　　培训中我是不讲销售的，不讲销售的原因是我要弱化人在这个生意中的作用，要把人的作用降到最低点，也就是这家店子离开你，一样能正常运转。培训中我跟加盟店说的，跟着我2娃做，第2年不开分店不要跟我。　　那么我在培训中讲什么呢？　　我就简单讲下我之前我培训过内容先　　1、利润增长的几种方式，大概内容我也给厂家讲解了下　　2、门市营销我分为2个大点来做　　①、如何吸引客户第一次上门来消费　　②、如何吸引客户重复上门来消费　　针对第一点，第一次来消费我当时给大家布置了一道题目，内容就是“我只给你500元钱，你如何在6天时间内做到让周围的父母知道你这里开了一家童装店”　　针对第二点，其实这是一个很庞大的系统，以后我培训是会分为许多章节来讲，比如我会分析市面上几乎所有的锁定客户的方法及其存在的优缺点。这里就不详述，因为内容确实太为庞大。　　3、台阶理论　　内容大概意思是路边沿街的门面，如果门面有台阶就会影响生意，据国外统计数据是：台阶每增加1步，客户上门量就会减少5%。那这个理论怎么用到童装呢？台阶理论引申过来就是说，在客户进门前开始，到客户最后离开店面，这之间的任何一个过程，或一个流程如果不顺畅，都会降低成交率，只是我们很多时候内心没有明显的感觉而已。……………………　　培训内容大概就讲了上面一点点　　接下来我就开始讲我的生意模式，我跟对方讲，在荷花池做批发只是我生意中的一个模式而已，不是全部模式。　　那我其他的模式是什么呢？　　且听下文分解哦
　　好嘛，且等下回分析了。
　　额，坐等！
　　等更新。
　　饭桌交流会-2　　上文提到荷花池的批发只是目前我生意中的一个模式，或者一个小块而已。现在我都还清晰的记得，老板、老板娘、副总听到我这话时都想继续往下听，而且都暂时放下了筷子。　　俺就继续讲到：春节以后我们接手厂家的店子后，销量在他们同期基础上增长了3倍，档口批发只是其中一个模式。目前有批发档口、淘宝、直营店、长期合作客户、商场跑量和准备推的一个大成都计划。就现在来说，批发档口占的比例最大，预计半年后，淘宝做到皇冠店，比重加大，长期合作客户也会增多、商场跑量会慢慢取消掉。到后期，批发档口的比重会下降，这样，最终我们会搬进写字楼里………………　　就目前这些模式来说，你们也许会想，我这明显人手不够，说的话会不会是假的。在人手方面我是这样解决的，各种模式主要都是以合作为主。比如淘宝店，我们找的就是一个淘宝技术专家，在成都淘宝界小有名气，淘宝全权交给他来运作。其他合作模式也一样，毕竟自己再厉害，也是一个人，要同时做好2个模式是很有挑战性的。就像一个人开一个专卖店，你卖东西再厉害，你比不过开3个店子的人吧，如果比得过，那总比不过开10个店子的人吧。　　所以我知道我自己的优势是什么，我也知道别人的优势是什么，而我做的就是把大家的优势整合在一起，如何完美的结合，这就是我做的最重要的事情。　　把这个讲完以后，对方老总终于开口问我姓什么了？看来还是有那么一点点效果吧。　　老总问后总结说：你的生意都不是生意了。而且讲的都是模式。　　我说：X总，销售就不讲了，你遇到的销售高手比我厉害的多了去了，就不在你面前献丑了。　　今天讲的虚了点，明天我带大家参观大成市场后讲点实的。　　接着在吃饭中途大家就开始随意聊天了，都聊聊生活，聊聊大家的以前。　　吃饭快结束时，老板娘问了我一句：你为何选择做童装。　　各位网友：如果是你，你怎么回答。　　大家勇跃报名参加哈，回答好的我送童装1件，款式你自己选。
　　儿童是家中小皇帝，孩子长得也很快今年穿了明年就不能再穿了。童装又节省布料。　　
　　做童装和做女装一样。女人衣服尤其是夏天的每年都换。而童装因为小孩每年长身体，几乎每年都要新的。量大！
　　现在娃娃的钱好赚三
　　大家回答不错嘛　　出乎我意料哈
　　好贴，我童装也在大成进货滴，不过一直觉得自己做得不太行。正好学习学习！！
　　哦唷，居然还赶上了。　　家里有小孩，所以有空也就到童装店，看看。　　正好碰到LZ送童装，运气不错。　　做童装，以外人眼光看：　　首先儿童的东西，现在都比较走俏，另外小孩变化快，买童装频率高。　　最后就是童装现在感觉价格都不低，利润高。
　　童装的利润高
　　嘿，才这点嗦，此贴还没养肥
　　我也想做童装，因为喜欢，我自己孩子小，我就想用很多时尚漂亮的衣服打扮她，估计这是所有父母的想法吧。哪天这个想法付诸行动了，就去找楼主批发，呵呵
　　1现在基本上一个或两个家庭才有个小孩，所以大家对小孩的关心照顾更集中。（尽量提供好的衣食住行条件)　　2随着经济和科技的发展，小孩的需求（实际是大人为小孩创造的）改变了，有保暖变为更健康，更时尚。这对品牌童装的需求高了。以为品牌童装，品质有保障，款式设计有出色之处。。。。　　3社会风气的原因，有个攀比的心理。。。。不能让咱家的小孩输在起跑线上哦！　　4小孩是不断成长的，所以会不断重复购买。
　　这个是什么贴？2wa2wa去哪了？
　　看到你带孩子去，切入点是不是自己孩子呢？
　　孕麻麻果断留个爪。
　　果断收到
儿童才是希望哈
　　楼主回来了　　没有想到啊 　　帖子这么多人关注　　马上更新哈
　　4月21日武汉专卖店插曲　　今天中午远在湖北武汉的专卖店吴姐突然联系我，　　跟我讲她现在生意很难做，　　先讲讲她的店哈，她的店子开在武汉一个新的商场内，　　1、2、3层全是成人装，4楼一层都是童装。　　说开业到现在都没有什么生意，　　每天就一两个客户到她那，问她其他商家生意怎么样，说的基本都不好，　　说有的品牌是折扣店，人家1-3折卖的，客户到她那了，她一说产品6-7折，全部都吓跑了。　　我就说：像这种情况就不要报折扣哈，就说我们产品绝大多数价格为40-70元就行了。　　我以前说的，商场开业，要拍照过来，而且其他商家的也要拍，我们要远程分析其他商家的实力，因为照片上会有许多信息透露的。今天补充说，让武汉吴姐把商家布局图发过来，我要研究客户行走路线图。（我心里面在想，要是她选到死角，那营销水平得多厉害才行啊。）　　还有重要的一点我忘了，要是整个商场没有人气我操心的模式就应该是脱离现在她的生意模式才行，如果真讲其他模式吴姐能真正理解不。　　但从交流中，感觉某些童装还是做得不错啊！只要有做的不错的，自己就肯定有机会哈。　　在以前交流中，感觉吴姐文化水平较高，感觉属于大学生。所以之前我们提的一些照片之内的要求，吴姐没有及时处理，我们也没有在意。想的就是吴姐文化程度高，很多事情她能搞定。这次事情也给我再一次敲响警钟，很多事情真需要去监督，自己不能偷懒，否则会变形的。　　之前我给专卖店和长期合作客户培训时，还专门仔细分析过武汉吴姐的竞争情况的。今天批评了武汉专卖经常不参加培训，等生意出问题了才来。　　如果网友以后遇到类似情况：大家所有的童装都开在一个位置，都是同时开张，产品都有高中低档。　　像这种情况下，生意要真正胜出，靠什么？靠什么？靠什么啊？
　　成功就是王道。成功的经验靠失败积累。留个名，持续关注
　　我也来顶顶贴！LZ加油哈！
　　二娃，我注册了半天就为了留个爪印，支持哈
　　4月22日 送儿子回老家　　今天生意上我基本没有做什么事情，一早起来陪娃娃到市场。和老婆商量下，决定先送娃娃回峨眉，否则事情基本推进不了。当晚又坐火车上成都，到家洗个脸，睡觉时基本凌晨1点了。
　　4月23日　　英国女童衬衣NEXT质量事件　　4月中旬在网上购进佛山某大型童装工厂进得第一批NEXT衬衣，很快就批发出去了，随后又补进一批。对方的营销总监出身中国十大名校，相当佩服她，年纪轻轻就已经是营销总监了，而且对方还是个大美女。在合作过程中营销总监一直让我感到她对我们的认同，还有对方的一种诚恳。　　就在前2天，我的峨眉乡镇上的直营店反馈信息说：衬衣NEXT出现少扣，掉扣现象；而且衣服上的某些立体花朵是用胶水粘贴，而非线缝，很容易掉落。我当时心里一惊，问了些情况后马上核实专卖店和长期合作店铺，得到一样的结论。短暂思考后，决定联系各终端销售商，暂时停止销售衬衣NEXT，待我和厂家联系后再做处理。　　在网上联系对方营销总监后，告知事情经过，并且我说了下我的一些市场理念：我需要我的终端店子销售的衣服都是以品质为基础的，这样的生意才容易形成回头客，形成老客户，最终店铺享受口碑效应。虽然你只让我退回有质量问题的衣服，但是很多衣服是销售出去后才会发现问题，当顾客拿着有问题的衣服来找我们时，其实为时已晚。而且还有那些有质量问题，顾客没有拿来，是因为顾客可能已经决定不在我们终端店购买了。在我这卖出去的衣服，我不能让客户产生失望感，尤其是对产品质量方面，绝对不能有失望感。　　营销总监告知，在生产上，有瑕疵产品是没有办法杜绝的，这在任何厂家都是存在也不能彻底解决的事情。此观点我相当认同，但从数学的概率论来说，1000件衣服出现1件瑕疵我能理解，但要是这个概率大了，应该理解为产品不合格吧，同时跟我的营销理念冲突很大………………　　待营销总监向其老板汇报此事以后，最终此事也得到一个较为满意的答案。　　遇到这件事，让我反思很久，总结如下：　　1、新打交道的厂家以后坚决先看样品。　　2、迅速建立起终端市场信息反馈，及时知道消费者信息反馈以及哪些款式好走，哪些款式抗性较大（目前已建立起）。　　3、自己要随机检验衣服是否褪色，起球，易爆线等问题，就像PDCA流程一样都不能少。
　　正在摆地摊的姑娘前来学习学习
　　来看楼主摆龙门阵的
　　我谨代表云南昆明螺蛳湾批发市场全体服装同行向楼主问好！
　　世界末日要到了，想吃就吃，想日就日，都逍遥快活去了，哪个舅子还来卖衣服嘛，螺蛳湾这边一天开张都难
　　本来是想睡觉的，我每天早上6点到荷花池，看到你的标题，我才准备继续看完，今年生意的确难做，过完年后，我就感觉没赚过钱，楼主说网上这块，青龙市场4年前就开始了，当初的一批人都赚了，特别是08年下半年，据说当时一天赚10万很正常。我现在是将将实体全部转到网上，目前正在运行，淘宝，天猫，京东，亚马逊。前几天收到大成市场的广告，大成市8楼好像要全部转向网络，说实在的，我个人认为，现在太晚了。网络趋于成熟，由低价向品牌品质转向，这个趋势在我接触的这2年，太明显了。我目前让人运营一个淘宝店，初期 是投40万，去年有朋友让我投10万进来，我当时没有，今年想到是非常的后悔，我朋友去年是小赚了，网络改革及变化比实体要快很多，他今年又不行了，很难运转走。去年本可以10万进行运营，今年估算得100万。错失机会，这几天想来，无不痛苦。和楼主年龄应该差不多，我也是近30的人，希望能看到楼主后面的更新，先休息了，早上还要早起。
　　@karachi-23 23:57:00　　本来是想睡觉的，我每天早上6点到荷花池，看到你的标题，我才准备继续看完，今年生意的确难做，过完年后，我就感觉没赚过钱，楼主说网上这块，青龙市场4年前就开始了，当初的一批人都赚了，特别是08年下半年，据说当时一天赚10万很正常。我现在是将将实体全部转到网上，目前正在运行，淘宝，天猫，京东，亚马逊。前几天收到大成市场的广告，大成市8楼好像要全部转向网络，说实在的，我个人认为，现在太晚了。网络趋于成......　　-----------------------------　　先谢谢你这么长的回复！　　非常羡慕你，在资金方面你没有多大的问题。　　我目前的周转资金少得可怜，我现在经常为了资金的周转压得我喘不过气了，　　有时想过退路，后悔过，伤心过，也哭过。　　要知道，春节后我们是带着1万多就闯荷花池了，　　到目前在荷花池总的投入也才只有几万元，　　我其实不想讲这个的，讲起来内心很痛苦。　　档口也快到期了，房租涨得很凶，我的业务模式也在不停的调整方向，　　这几天都在找电梯公寓，准备搬进电梯公寓去办公。　　其实你们的淘宝发展已经很不错了，　　不管做淘宝，实体还是其他，都有优缺点。　　我也正在想把各自的优缺点如何结合在一起，　　昨晚跟俺的淘宝专家有详细交流过这块业务。　　我的预计，在未来发展中，实体会像网络渗透，　　网络要向实体发展才会有一个好的良性互补。　　我有时都想融资了，目前资金是我最大的困难。　　我有我的痛苦，我也有我的无奈。
　　发表点生意实质的内容吧，前面说的这些做销售的都会这么培训。难道楼主是准备做培训这一行？
　　学习了
　　楼主今天卖了多少钱钱哦，我在昆明做的时尚女装，今年什么类型都不好整，每天就那么几千块钱，没有搞头
　　我还以为只有云南三年干旱没有钱买衣服呢，全国都差不多，上海，北京，武汉，广州，重庆，还有你们大成2楼都有我认识的，今年都感觉难做
　　荷花池早已不是当年的荷花池　　就现在的童装经营来说，模式及概念是很重要的，现在那些小的批发商已经很难生存，个人认为以下几个原因　　1 模式问题　　荷花池目前的童装品牌分为散货
及连锁，前三者模式已经被市场逐渐淘汰，而连锁化经营不是一年两年的事情，需要打下坚实的基础，比如大成市场的XX连锁 经历了十几年的积淀。当然积淀包括了资金，产品，管理等众多东西的积淀　　2.行业问题　　现在大成的童装已经是恶性竞争，当然这个竞争是由来已久的，而且不是任何一个商家的可以改变，欠账，不遵守行业规则，这已经是大成商家共同的问题　　3. 企业性质问题　　就目前而言，大成还缺乏真正的企业，代理已经限制了这些商家很难成为真正的企业家，家族企业，夫妻店暂居了整个市场。缺乏企业文化，缺乏理念，缺乏人才，这都注定这个市场不会那么快发展壮大。　　4. 大成市场的问题　　大成本身就仅仅是个市场，现在的大成的管理制度，运作方法，都很难让这些商家处于比较良好的运作情况，凌晨三点就营业，没有周末 全年无作息，这注定整个商家市场都不可能良性发展。　　5. 人才问题　　大成市场的问题，直接导致这个环境无法引入较高素质和能力的人才，现在在荷花池做童装管理的年薪10万的寥寥无几。没有周末，没有休息，这人就没有人才，没有人才就没有发展　　浅浅而谈，当然 市场，产品还有很多问题，就不说了，在这里想做企业，几乎是不可能的。
　　那一句是什么呢？是学府网开店的技巧吗？
　　@2wa2wa 38楼
08:33:00 　　先谢谢你这么长的回复！　　非常羡慕你，在资金方面你没有多大的问题。　　我目前的周转资金少得可怜，我现在经常为了资金的周转压得我喘不过气了，　　有时想过退路，后悔过，伤心过，也哭过。　　要知道，春节后我们是带着1万多就闯荷花池了，　　到目前在荷花池总的投入也才只有几万元，　　我其实不想讲这个的，讲起来内心很痛苦。　　档口也快到期了，房租涨得很凶，我的业务......　　-----------------------------　　只是有感而发，记得09年，我从上海到成都，当时给成都的朋友聊起在京东商城 上买电子产品很方便，朋友当时在一环路的数码广场，他们不知道有京东商城这个网站，3年前我们谁也没有料想到今天。去年末，我在双流一个比较偏的小区发现了京东商城 的广告，成都市区，公交，站台，小区，京东商城的广告已经很多了。2011年下半年，当时在电脑城的几个朋友，生意无法维持下去，都说生意被网购给抢了，他们以前调货都是几个市场相互调货，现在基本都是在网上拍，第二天送到，然后再销给客户。我们都未曾想到网络带给我们这么大的冲击与变化。如果有兴趣的朋友 可以到@世界的5楼看看，三年前那里一片繁华，今天五楼只有近一半的还在经营，空了很多地方出来，也租不出去。我的几个朋友，目前 只有一个留在了东华电脑城，其它几个全都撤了出来，2012注定我们必须做出选择，二个朋友去双流搞了一个小加工厂，非常传统的行业，出发点就是传统行业死得不会很惨，另外2个去农村做起了电瓶车生意，还有一个到浦江加盟了一个快递。楼主说到网销，因为我已经在尝试了，所以比较有兴趣，网销会遇到很多问题，与实体模式非常不一样，刚开始时是难以接受的，比如我当时就无法接受那个无条退换货，退换一次，我就损失几十元的运费。最多一天退了我40多件，光运费，每件来回运费共22元，算起来，一天损失运费近1000元，我那时头都 大了。不过好处是：这个一旦撞上了，就来得非常的快，去年春节前夕，一天销售额8万元以上，那也是喜了一把。我在大成市场认识一个，他是前年做得网销，说现在的利润基本是靠网销。楼主做服装的，我不是很清楚，目前我所知道的在荷花池，从服装到女包女鞋玩具、厨具、办公用品都有人在网销上做得非常不错。当然这个过程中还有很多问题，我们以后慢慢探讨。转型或者是结合，确实要晚一些，在网销上我们目前算是赶上末班车。资金问题，我也是找人投资的，自己确实难以支撑。写多了，头也晕，没有逻辑性。下面期待楼主的更新，钦佩楼的勇气，不同的经历，不同的人生，也许会碰撞火花。。
　　确实，现在很多实体店都发展到网上经营了，这也是趋势，改变不了。要生存只有努力的去适应这个趋势，现在搞网店已经是扫尾了，没得资本做后盾，没得新意的营销方式做配合，网上开店难度很大啊。
　　感觉LZ很厉害啊，期待更新！
　　@乐山小区推广联盟
19:22:00　　@超大升值器
13:50:00　　荷花池早已不是当年的荷花池　　就现在的童装经营来说，模式及概念是很重要的，现在那些小的批发商已经很难生存，个人认为以下几个原因　　1 模式问题　　荷花池目前的童装品牌分为散货 品牌店 店中店 及连锁，前三者模式已经被市场逐渐淘汰，而连锁化经营不是一年两年的事情，需要打下坚实的基础，比如大成市场的XX连锁 经历了十几年的积淀。当然积淀...........　　-----------------------------　　说得很对！荷花池的小妹些普遍文化程度不高，年龄不大，工作经验缺乏。很多都没在相对专业的公司带过的经验。不少都是野路子出身。当然，这也与荷花池长久以来的商家营销思维有关。长久的坐商经验，让大家习惯了坐等客户上门，而没有积极的搜集市场信息，洞擦市场变化，吸纳人才。而社会和市场是不断变化的，你不进步，则被淘汰。LZ，加油！希望你能脱颖而出！
　　4月24日　　今天愁的事情还是一件都没有少，档口4月30日就要到期了。档口租金是年付，我是没有那么多钱继续租一年了，而且整个童装市场萧条，加上房租的涨幅恐怖。继续租下去，不外乎主要在拉进来一些新的上门客户，可我还是没有钱继续租，我未来的周转资金还要靠我老家的那套房子，到现在都还没有卖出去。胆大吧，卖房做童装。　　目前不卖房子，资金是足够夏天资金周转的，但到了冬天估计转起来就相对吃力多了。这几天都在看房，准备搬进附近的电梯公寓去。搬进去后，我的业务模式将会发生很大变化，可喜的是，目前的加盟店和长期合作客户已足以支撑我下去，还不算其他模式的收益。如果再发展点新加盟，新合作店，那就可喜可贺了!　　早上接到孩子奶奶电话，说娃娃出现呕吐现象。本来这段时间愁的事情就多，娃娃身体又不好，想着想着，流眼泪了。是的，其实男人还是有脆弱的一面哈。　　我档口对面那家店铺，厂家派过来的人，他老婆和孩子都过来了，最近生意一直不好，看他比看着我还愁。要知道，老大哥可是40多岁的人了，他qq签名写的是：生意不好是我的错。看着心里就觉得心酸，有无数的痛楚和无奈他在背负着。
　　4月24日　　讲讲加盟的一些事情　　目前市场上，还是有一些不正规的加盟。比如加盟时让你出加盟费的，这种店子大家一定要小心。现在正规的加盟都不收加盟费了哈，除非你这个品牌确实太牛逼，牛逼得不行的那种。　　还有一些你一提加盟，就邀请你去对付厂家参观啊什么的，到了那边，比如到了北京，参观他们直营店，然后说生产是在广东。这种也要注意。开一个小小的加盟店，不需要这么大的动作哈，这种情况一般和基本逻辑不相符。　　过了就是那种什么什么几元店童装，或者10几元店的。这个就不讲了，大家也许比我还清楚。　　还有一种加盟就是由对方发货给你，款式是由对方来决定的。只要是对方决定款式的，就要注意了，就算是同一个市场，城东和城西都会出现差异。也可以这么理解，在成都好卖的款式，不代表在峨眉就好卖。而且假如对付以后发的话都是货品比较差的，那可就冤了。　　今天好累了，明天接着讲加盟的一些事情，包括很多加盟商打算进驻商场的事也分析下哈。
　　楼主如果实在做不下去了，可以试着像我一样来做哈快销品，这行业和你那比起来门槛低，风险小，只要用心点做，其实收入也不比服装行业低，做我们这行业的代理商，很多人几万甚至几千起家的都有，经过几年时间，现在都在当地数一数二的富豪了，我之所以这样说，是因为我在快消品这行做销售有好几年了，现在主要在云，贵，川，渝，负责招商的工作，如果想交流一下这行业或者销售方面的，请加QQ。
　　@jerryavi
22:16:00　　楼主如果实在做不下去了，可以试着像我一样来做哈快销品，这行业和你那比起来门槛低，风险小，只要用心点做，其实收入也不比服装行业低，做我们这行业的代理商，很多人几万甚至几千起家的都有，经过几年时间，现在都在当地数一数二的富豪了，我之所以这样说，是因为我在快消品这行做销售有好几年了，现在主要在云，贵，川，渝，负责招商的工作，如果想交流一下这行业或者销售方面的，请加QQ。　　-----------------------------　　谢谢你，我还没有做不下去哈。我上面提到，就只算加盟和长期合作客户，不算其他模式我就能生存下去了。　　我愁的是，在各种情况下如何做到一个最佳选择，是我一直在左右思考的。　　现在的商业竞争胜出的核心在：速度、效率。　　每个行业做好都能挣钱哈。快消品挣钱胜在高周转和对下游渠道的建立。　　依据我多年的工作经验，你负责云、贵、川、渝的招商。说明你的厂家实力不强，小心做出成绩后，工厂过河拆桥。而且这种情况下，你待遇也不会很高，这份工作在我看来，也不会给你一个未来哈。　　个人经验，希望不是我说的那种。
　　恶性竞争　　前面网友“超大升值器”提到恶性竞争，让我想起在雅安遇到的一件事情。网友的ID取得还多有意思的哈，让人充满想象……　　4月9日雅安专卖店开业，我过去做指导，顺便把雅安假日广场的每一家童装都走了一遍，然后跟加盟商分析讲解雅安市场，最终得出我们产品的最佳零售价和开业促销品定价。　　中途遇到一做女装的美女老板，开着豪车。她在雅安有3个店子，得知我这边的情况后，让我把雅安的代理权交给她，我直接给否定了。商业的基本原则我们要遵守哈。后她又提议合作做跑量货，拿我们的产品做跑量，还说以她的实力可以做到一个很好的量，这些我还是直接给否定了。我说，市场不能乱来，都做跑量，市场都会做坏的，伤人1万，内伤8千。如果哪家店子做跑量影响到我的加盟店，那我将直接过来用商业竞争干掉对方。　　站在我个人的角度希望市场还是少些恶性竞争，用真正的商业技巧来取胜。
　　看了楼主的帖子还真能学到东西，呵呵，我也是cd的，在这里支持下楼主，相信凭你的能力一定能创出一番天地的！我现在处在一个尴尬的年纪，但是也很看好童装市场，希望有时间能和楼主多学习学习！
　　@乐山小区推广联盟　　@2wa2wa　　怎么说呢，我在这个行业也呆了7年，现在大成的商家基本都遇到了发展瓶颈，所以转行的多。
　　今天是更新不了了，想起目前这个牌子公司的一些事情，心里就觉得不舒服，憋屈得很。　　不好意思，各位网友。
　　我们公司的确算不上快消品中的就像楼主说的牛逼企业，毋庸讳言，我们还是一家中小企业，但是由于10多年的积淀，已经在西南地区该行业中小有名气。楼主对快消品行业的见解我很赞同，快消品就是胜在渠道的建设。至于对我个人未来的担心，我很感激，但是多余的，至于担心是怎么多余的，我在这儿就不必细说，对于我个人待遇的多少，我只能这样说，我过的很好。谢谢楼主的回帖
　　写的好啊，看到我都想改行加盟了，哈哈。
　　没有钱赚，还那样辛苦，有没有价值？
　　4月26日　　加盟-2　　前面讲了一些关于加盟骗局的手法，我只是讲了我知道的哈，关于加盟的骗局我也没有仔细去研究过，希望知道的网友多补充。　　前几天有个大姐想加盟我的牌子，她住在成都南门。问我进商场做怎么样？商场扣点23个点。我给直接否定了。当时我给大姐讲得很详细的：进商场做的一般都是省代理和厂家这些，自己一个人做基本是亏，不管你做什么牌子，就算是市代理运作起来也相当困难。我还跟大姐说，千万不要听任何牌子鼓吹进商场做，个人能力能运作商场的，都不会选择这个的。　　同时我也建议大姐在成都尽量不要做任何产品的加盟店，就是专卖店。因为你是生手，对行业不是很熟悉，不管你选何品牌，品牌都会有一些市场丢失及品牌缺陷。那这样的话大家是不是会说，那杂做喃？　　答案是，我跟大姐说，在成都你要是决定做童装，可以和我们长期合作，在营销方面我肯定会给你支持。我现在在成都到处寻找长期合作店。而且大家发现没有,在成都很少有加盟店，有加盟店的运转情况都不是很理想，至少不满足我的理想。这是我经常跑市场得出的结果。我也跟大姐说，到时我可以带你去万年场一家我们长期合作店看看，到时我会给你全面讲解成都童装市场，而且详细分析她的模式。（成都的童装市场模式是相当怪的，和二三级城市的模式区别很大。）　　我们万年场那家合作店，是我在成都市场里遇到那种模式下运作得最好的。算是达到了最佳状态。到时大姐你就按着她的模式做就行了，生意风险几乎可以降到最低………………　　我的坦诚也感动了大姐，她决定51节后过来详细交流下。我做加盟、合作，我希望大家都能很好的存活下来，形成长期合作，这是我一直都在期望和遵守的。　　今天高兴的是，外双楠又增加了一家长期合作店，呵呵，可喜可贺啊！　　顺便我还是打个广告哈。我们的产品属于大众价位，产品很有品质感和品牌识别性，在大成市场，产品可以让人有眼前一亮的感觉。而且我们的产品极易形成回头客，这和大成市场大多数产品就有了一个本质上的区别。我现在想重点寻找攀枝花、西昌和米易加盟或长期合作商，如果网友有信息的，也请大家推荐推荐哈。　　不知道网友想看下我们专卖店的图片不？？？　　现在我手里的产品品牌在逐渐增加，也许在不久的将来，我们也会多品牌运作，最终形成多品牌服饰运营中心哈（至于我们和其他的运营中心的有何区别，也许我后期会讲到）。　　下一篇预告：老板娘在吃饭快结束时，问我：为什么选择做童装。
　　@鑫鑫飘扬
16:36:00　　没有钱赚，还那样辛苦，有没有价值？　　-----------------------------　　我这就像下棋，没有到最后，谁都不知道结局。
　　@jerryavi
13:44:00　　我们公司的确算不上快消品中的就像楼主说的牛逼企业，毋庸讳言，我们还是一家中小企业，但是由于10多年的积淀，已经在西南地区该行业中小有名气。楼主对快消品行业的见解我很赞同，快消品就是胜在渠道的建设。至于对我个人未来的担心，我很感激，但是多余的，至于担心是怎么多余的，我在这儿就不必细说，对于我个人待遇的多少，我只能这样说，我过的很好。谢谢楼主的回帖　　-----------------------------　　看你的回复感觉你已是快消品行业的精英了哈！　　向你学习。前段时间我一直在研究如何把快消品的高周转引入到童装，　　哈哈，最后我想到了。等过了51我就执行。
　　我也来给LZ顶下！现在的生意都不好做，但也不是说不能做。反正肯定要费很多心思了！祝LZ一切顺利，发展良好！
　　楼主能否留下信息，我也在经营一家童装店，向你学习学习！不方便公开就发我邮箱
　　现在的生意大多是自己把自己做死。傻B很多，笨蛋不少，专干杀鸡取卵，搬石头砸自己的脚的事
　　@月亮门内
15:27:00　　楼主能否留下信息，我也在经营一家童装店，向你学习学习！不方便公开就发我邮箱　　-----------------------------　　算不上学习，多交流哈。我QQ
　　4月27日　　为什么选择做童装　　那天福建厂家过来，在当晚吃饭快结束时，老板娘问我：为什么选择做童装。　　我回答道：做童装符合我第一阶段的生意模式，第一阶段生意模式有3个特点：1、大众产品，2、可重复消费，3、生意模式可以复制。　　老板娘听后沉思后继续问道:那你的第2阶段是什么？　　我答道：第2阶段生意会选择1、可复制，2、高速成长性。　　老板娘紧接着追问：那第3阶段是？　　我说：先把第一阶段做好再说，第3阶段先不想哈。　　老板娘想想又问：童装具备高速成长性不？　　俺赶紧回答：我现在还没有想出童装怎么高速成长，现在只想出一个产品如何高速周转。　　“哦”老板娘若有所思的回答后，就没有问什么了，在那自己想事情的样子。　　当晚吃完饭后，大家在住宿处，一起看对方带来的产品，分析各种产品的优缺点及四川市场消费者的一些共性。　　在产品分析会快结束时，老板娘说到时就以XX价给我，然后递给我报价单。我和我老婆看的眼睛都绿了，什么，价格这么便宜，有没有看错啊。虽然当时俺们面部没有什么表情，但心里可那个高兴了，看来遇到贵人了。俺们可以提前实现我们的计划了。　　产品分析会结束时，我跟对方说，明天早上9:30左右，我来接大家，到时我带大家参观大成市场比较有代表性的商家，并且会跟大家讲解各商家的运营模式及其优缺点，同时讲下四川终端童装市场的4大模块，还有一些强势品牌在市场上出现的一些现象及其原因分析。　　下集预告：　　大成档口销售实战（写帖子才发现，很多涉及术的层面写出来要慎重，如果哪天不做童装了，我就把涉及术的层面全部写出来。）
　　我在大成市场做童装，不排斥同行交流哈，　　也欢迎同行进店交流。　　我在这里留个我的QQ号：
　　4月29日　　4月30日就是明天档口的租期就到了，俺最终的选择就是搬，搬到附近的电梯公寓去。所以这两天可能更新会少点。　　今天跟档口对面的老大哥吹牛，这里又给大家透露一个俺的术，不过呢，这个术我说得委婉点，就看大家能看穿不。　　俺 跟老大哥说：目前我做了些广告，和当年INTER CPU的广告有点类似，最终达到一个穿透型营销的目的……　　好了，先睡了，老婆在吹。
　　英特尔，呵呵。我猜猜是不是和我想的一样。给你发个短消息，看看是不是想的一样。
　　来学经验的。。
　　学习学习
　　0000这就是一部销售经啊！！！厉害。。还望楼主不吝赐教
　　5月2日　　前天把门市的东西全部搬到住的地方，昨天又在住的地方把东西又拿出来，像批发铺面一样把货品展示出来，整个房子到处找地方放货，凡是能放的都放满了，最终还是没有放完，搬家累，真累。　　今天出去跑了1天，谈定了2个长期合作客户。看来还是有成绩的。　　老婆一个人在住的地方发了1.5万的货，来打包的都说，　　厉害哦，不要铺面都能发这么多的货。　　哈哈，我自己先得意下先！　　这两天不知道是不是因为搬家，感觉多累的。　　最近几天我就更新“档口销售实战”哈　　各位网友理解下、包容下
　　关注　　
　　学习了，我也开了一家童装，LZ在的店那里呢，进货的时候可以跟你交流学习。
　　各位亲们，欢迎光顾哦！精品女装，美美包包，抄底啦！机会不容错过！来了就不会后悔！/
　　留爪,待更新.我是做女装的,今年生意难做.学点经验
　　9几年在荷花池打过批发的进来顶一哈。。
　　@2wa2wa
07:19:05　　今早6:00到荷花池大成市场档口，到现在快一个小时了，连个鬼影都看不到，闲下心来，干脆就开篇讲讲我的一些故事哈，纯属娱乐。　　这段时间整个市场受天气不稳定的因素，整体生意都不好，和往年同期相比，用极差来形容不过为过。　　前天下午4点（4月18日）来了一组福建某衣服生产厂家，做衣服行业已有20多年历史。对方之前业务一直以外单加工为主，从今年起计划打造自己的高端品牌童装。他们来时和我一直对接的...........　　-----------------------------　　HI~亲，欢迎您登陆{尚品进口美食坊}htpp:
全是进口食品哦
　　期待更新
　　@乐山小区推广联盟
20:36:00　　@花生的田地
19:55:00　　@乐山小区推广联盟
19:22:00　　@超大升值器
13:50:00　　荷花池早已不是当年的荷花池　　就现在的童装经营来说，模式及概念是很重要的，现在那些小的批发商已经很难生存，个人认为以下几个原因......　　-----------------------------　　你说的我都认同，现在很多做童装零售店的很多都没有搞清楚就开始干了，还好整个零售市场搞清楚的不多。　　你说的“产品的定位 经营管理 成列 销售 配货”以后有机会也慢慢一个一个讲。在整个大成市场，我就佩服一家童装，未来我就是他的劲敌，现在他在不断的做加法，我在不断的做减法。我跟他的最大区别未来就是加减法的不同运用。　　最近整体市场要稍微好点点了，但也不能掉以轻心，目前我在开始思考安排今年夏装尾货库存的事情。加上今年市场不乐观，会导致明年市场出现很多存货现象，那么到了明年夏天，这些大量存货在市场上将会出现什么情况？各种情况都要分析到，到时候做起来才会游刃有余。
　　@惊鸿一瞥F
10:15:00　　英特尔，呵呵。我猜猜是不是和我想的一样。给你发个短消息，看看是不是想的一样。　　-----------------------------　　和你说的差不多哈。看了高手还是不少哦
　　@九天银河-3 20:23:00　　留爪,待更新.我是做女装的,今年生意难做.学点经验　　-----------------------------　　向老前辈学习哈！
　　大家多来顶顶帖子
　　我回复得就会越快
越多哈　　照目前的进度　　还不知道好久能写到我带福建厂家第2天参观大成市场　　最终把终端市场分为4大类　　以及强势品牌在市场出现的一些现象及其原因分析　　这些讲起来是非常精彩的　　而且其中还详细剖析了大成我唯一佩服的一家童装店　　算是从头到脚，从里至外详细剖析透彻了　　不知道大家想听这些不？
　　当然想听了
静观LZ更新。。。。
　　楼主加快点进度，焦急的等待中
　　你是不是大城4楼的 做婴幼儿童装的
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