房地产营销培训课程投资从新手到高手需要学习哪些核心课程或知识

中国宏观经济预测与分析
管理者的角色认知与执行力
管理者的健康管理
资本市场与金融政策
管理者的教练能力
情绪管理与压力管理
复旦大学管理学院企业管理系教授
博士生导师
复旦大学管理学院高级管理人员发展中心主任
研究方向:人力资源管理、组织行为学、比较管理
复旦大学管理学院企业管理系教授
博士生导师
复旦大学企业管理人力资源管理研究所所长
研究方向:管理心理学、组织行为学、人力资源开发与管理
复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授
博士生导师
复旦大学管理学院信息管理与信息系统系主任
研究方向:管理信息系统、企业流程重组(BPR)、电子商务、知识管理等
复旦大学管理学院财务金融系教授
博士生导师
复旦大学MBA学术主任
研究方向:财务管理、投资理论、金融工程学
复旦大学管理学院会计学系副教授
复旦大学MBA项目执行主任
研究方向:公司财务会计,养老金制度及其财务会计问题,经济统计
复旦大学管理学院市场营销系教授
博士生导师
复旦大学管理学院市场营销系系主任
研究方向:营销渠道,组织间营销,市场营销理论,中国企业营销战略
复旦大学管理学院企业管理系教授
博士生导师
复旦大学管理学院企业管理系系主任
研究方向:企业战略与文化,组织行为与人力资源,品牌战略与消费者行为
复旦大学管理学院管理科学系副教授
研究方向:技术经济及管理,物流与运营管理,系统动力学及其应用,可持续发展管理
复旦工商管理核心课程针对性强,重点突出,管理理论的系统性、前瞻性与对实践的指导性结合度高。我作为多年从事管理实践的一员,受益匪浅,相信参加该课程的其他同仁,也一定能有不一样的启发,同一样的收获。
复旦大学高级经理工商管理核心课程研修班第11期学员
江苏中丹集团股份有限公司
复旦管院开设的工商管理课程对我的帮助很大。我从事服装行业有20来年了,企业越来越大,管理常常困惑,上了相关管理学课程以后,开拓了自己的思路,提升了自己的学识。让我释怀,让我有勇气有信心把企业做强做好,为社会做贡献。我再次谢谢学校开设这么好的课程。
复旦大学高级经理工商管理核心课程研修班第15期学员
上海恒益服饰发展有限公司
业以师立,师以德馨。复旦工商管理核心课程的老师们以严谨笃学、无私奉献的高尚师德,以传道、授业、解惑为己任,用真诚的心在拥抱我们每一位学生,为我们驱散迷雾,升华了我们对“悟道、明势、 优术、驭器”这八个字的理念。
复旦大学高级经理工商管理核心课程研修班第16期学员
上海航原电气设备有限公司
复旦大学高级经理工商管理核心课程研修班带给我们全新的知识和理念,使我们的视野更加开阔,思维更加活跃,志向变得更加高远。
复旦大学高级经理工商管理核心课程研修班第17期学员
上海心路酒业有限公司
复旦大学管理学院高级管理人员发展中心
地址:上海市国顺路670号 邮编:200433
电话:021-(同微信号)
传真:021-
点此下载:
开学日期:08月21日
学费:98,000
开学日期:08月22日
学费:39,800
开学日期:08月14日
学费:5,5800
开学日期:10月23日
学费:88,000
开学日期:08月15日
学费:98,000
&&&友 情 链 接:房地产人才培养方案201406_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
评价文档:
房地产人才培养方案201406
阅读已结束,如果下载本文需要使用
想免费下载本文?
你可能喜欢张嘉佳|经络|家常菜|中华史|
-购买图书- 广购书城
广州购书中心有限公司 版权所有& 2010 经营许可证:粤B2-高等院校房地产核心课程系列教材:房地产开发与管理(施建刚)【电子书籍下载 epub txt pdf doc 】
当前位置 &
高等院校房地产核心课程系列教材:房地产开发与管理
作者:施建刚
出版:同济大学出版社
高等院校房地产核心课程系列教材:房地产开发与管理房地产开发是指在依法取得土地使用权后,对地上、地下基础设施和房屋进行的综合开发与配套建设,是一种商品生产和管理的行为。房地产开发的全过程可分为投资决策、前期工作、项目建设、竣工验收与交付使用四个大的阶段。《房地产开发与管理》围绕这四大阶段展开,具体分为管理与城市房地产、房地产开发项目选择和土地使用权获取、房地产开发项目策划决策和可行性研究、房地产规划设计与建筑工程基础知识、房地产开发的建设过程管理、住宅建设项目竣工备案和交付使用许可管理,以及贯穿于房地产开发全过程的开发资金筹集与成本监控管理和与房地产开发有关的其他管理等各个方面。最后,就房地产开发项目策划和可行性研究附以实际案例。《房地产开发与管理》在编排上按照房地产开发运作各个阶段的先后次序分章叙述。  《房地产开发与管理》突出系统性、实用性、前瞻性,将房地产开发与管理有机地结合在一起,力图做到理论与实践的高度统一,使读者通过学习,既能了解具有一定深度的理论知识,又能提高实际操作能力。《房地产开发与管理》为普通高等教育“ 十一五”国家级规划教材,可作为房地产(方向)、土地资源管理、物业管理、工程管理、城市经济、建筑、规划等专业本科生和相关专业研究生、MBA、MPA学生的教材使用,也可作为房地产开发与管理方面专业人士的学习用书。前言第一章 管理与城市房地产第一节 管理的内涵一、管理的概念二、管理学的研究对象三、管理学的特点四、管理学的研究方法第二节 城市的产生和发展一、居民点的形成二、城市的形成三、城市的定义四、城市的基本特征五、城市的本质六、城市在经济、社会发展中的重要作用第三节 房地产与房地产业一、房地产二、房地产业第四节 房地产开发的含义、特征、分类一、房地产开发的含义二、房地产开发的特征三、房地产开发的分类第五节 房地产开发的主要工作阶段和主要参与者一、房地产开发的主要工作阶段二、房地产开发过程的主要参与者第六节 房地产开发企业的人员与组织一、房地产开发企业的地位与作用二、房地产开发企业的人员和组织机构三、房地产开发企业经营者的基本素质四、房地产开发企业的资质管理五、房地产开发企业法律制度复习思考题第二章 房地产开发项目选择和土地使用权获取第一节 房地产开发项目选择的概念和程序一、项目选择的概念二、项目选择的程序第二节 房地产建设项目选址一、项目选址管理二、住宅项目选址原则三、住宅区位及住宅生态环境四、申领建设项目选址意见书第三节 住宅项目建设用地规划管理一、建设用地规划管理的概念和主要内容二、申领建设用地规划许可证操作程序第四节 住宅项目建设工程规划管理一、建设工程规划管理的概念二、住宅项目建设工程规划管理的内容三、申领建设工程规划许可证程序第五节 现行的土地制度一、土地的基本概念二、现行土地制度三、土地所有权及其原理四、土地使用权及其原理第六节 土地使用权的获取一、土地使用权的获取方式二、合作建设和补地价三、闲置土地的处理四、无偿收回土地第七节 农地征用与工作程序一、农地征用的概念二、征用集体土地的政策规定三、征用集体土地的补偿标准四、征用集体土地的工作程序第八节 城市房屋拆迁管理制度与政策一、城市房屋拆迁管理概述二、城市房屋拆迁管理三、上海市进行拆迁补偿和安置的方法介绍四、特殊情况的拆迁补偿安置复习思考题第三章 房地产开发项目策划决策和可行性研究第一节 房地产开发项目策划和决策概述一、房地产开发项目策划概述二、房地产开发项目投资决策概述第二节 房地产投资决策方法一、定性分析方法二、定量分析方法第三节 房地产投资不确定性分析一、盈亏平衡分析二、敏感性分析三、风险分析(概率分析)第四节 房地产开发项目的可行性研究一、可行性研究概述二、可行性研究的专业机构和人员构成三、住宅开发项目可行性研究阶段四、可行性研究的基本内容五、可行性研究报告的撰写第五节 房地产市场研究一、房地产市场研究的步骤二、房地产市场研究的内容三、房地产市场研究中的信息类型四、房地产市场研究的基本方法第六节 房地产开发项目经济效益评价一、房地产开发项目财务数据估算二、房地产开发项目财务评价三、房地产开发投资项目财务评价指标计算示例四、房地产开发项目财务评价的基本报表五、房地产开发项目国民经济评价复习思考题第四章 房地产规划设计与建筑工程基础知识第一节 城市规划管理一、城市规划概述二、城市规划的实施和监督检查第二节 居住区规划设计与技术经济指标一、居住区的组成和规模二、居住区规划设计的内容三、居住区的各类技术经济指标第三节 基础设施建设一、城市基础设施的内容和特点二、居住区基础设施建设第四节 建筑工程基础知识一、建筑构造与结构二、建筑设备三、工程造价复习思考题第五章 房地产开发的建设过程管理第一节 住宅建设项目的建管管理一、住宅建设项目建管管理工作的基本流程二、住宅建设项目建管管理中的主要工作第二节 住宅建设项目招标投标管理一、住宅建设项目招投标二、施工招投标程序第三节 房地产开发工程的监理一、工程监理概述二、工程监理工作的程序三、监理工作的内容与方法四、建设监理单位的资质及管理第四节 住宅配套建设管理一、住宅区市政、公用配套设施的内容和设置二、住宅区公共建筑配套建设三、居住区绿化环境建设四、住宅建设配套费的缴付与使用五、住宅建设工程现场管理工作复习思考题第六章 住宅建设项目竣工备案和交付使用许可管理第一节 住宅工程竣工备案制度一、建设工程质量管理方法的改革二、住宅工程竣工备案管理的特点三、住宅工程竣工备案制度的实施第二节 住宅项目竣工交付使用许可制度一、住宅项目竣工交付使用许可制度的基本涵义与作用二、新建住宅交付使用许可制度的主要内容三、住宅竣工交付使用许可证的申办第三节 住宅交付时的“两书”提供一、“两书”制度的含义与特征二、实行“两书”制度的意义三、“新建住宅质量保证书”和“住宅使用说明书”的主要内容四、执行“两书”制度应注意的问题第四节 物业的交接与前期物业管理一、物业管理早期介入二、竣工验收后物业交接三、前期物业管理服务四、房地产产权、产籍管理复习思考题第七章 房地产开发资金筹集与成本监控管理第一节 开发资金流动的特征与资金筹集的基本原则一、开发资金运动的过程及资金流动的特征二、开发资金筹集的基本原则第二节 开发资金筹集的渠道和方案编制一、开发资金的筹集渠道二、资金筹集方案的编制第三节 资金筹集的成本分析和风险分析一、资金筹集的成本分析二、资金筹集的风险分析第四节 资金筹集方案的比较与开发成本控制一、资金筹集方案的比较二、开发成本核算三、开发成本的控制复习思考题第八章 与房地产开发有关的其他管理第一节 房地产开发项目管理一、确定房地产开发项目的原则二、房地产项目实行资本金制度三、对不按期开发的房地产项目的处理原则四、对开发项目实行质量责任制度五、项目手册制度第二节 房地产开发企业的内部审计管理一、内部审计的职能和作用二、内部审计的主要任务和基本内容三、内部审计的程序第三节 房地产税收管理一、房地产税及其功能二、房地产税收标准及企业税收负担第四节 我国现行房地产税一、房产税二、城镇土地使用税三、耕地占用税四、土地增值税五、契税六、相关税收第五节 节税、避税、偷税与税务代理一、基本概念二、避税与反避税三、税务代理复习思考题案例:上海***房地产开发项目可行性研究报告一、项目总说明二、项目概况与基地分析三、市场环境分析四、项目定位五、建设内容与市政配套六、建设方式与进度安排七、投资估算与资金筹措八、经济效益分析九、不确定性分析十、社会及环境效益分析十一、结论复习思考题参考文献
进入下载:
下载一: 下载二:
订阅微信二维码
站长工具:
实用工具:
Copyright &
all rights reserved房地产知识讲座视频_房地产知识讲座视频【总裁培训中心】
短期集训课程推荐
本周热门课程
当前位置:首页 & 本周热门课程
企业管理类
政商高端类
金融投资类
国学艺术品类
当前位置:首页 &
[发布时间:07-26]
[发布时间:07-26]
[发布时间:07-26]
[发布时间:07-26]
[发布时间:07-26]
[发布时间:07-26]
[发布时间:07-26]
[发布时间:07-26]
[发布时间:07-26]
[发布时间:07-26]
[发布时间:07-26]
[发布时间:07-25]
[发布时间:07-25]
[发布时间:07-25]
首页 & &页次:
条记录/页 转到:

我要回帖

更多关于 房地产估价师网络课程 的文章

 

随机推荐