爱客仕代理可以做代理吗

爱客仕:品牌跨界营销激发的无限可能_澎湃商学院_澎湃新闻-The Paper
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澎湃记者 朱荻
21:06 来自
爱客仕团队花了至少半年的时间,自主研发生产出一款iPad的一体智能收银台。爱客仕也从原先的平台服务转型成为软硬件体化服务的解决方案供应商。       咖啡馆的营销经理看到隔壁汽车4S店往来穿梭看车、试驾的客人,在想能不能和4S店合作一个促销活动呢?酒类代理商和火锅店能否整合各自的客户优势,合作推出一个“火锅加啤酒”之夜的活动呢?       作为拓展客户的手段,异业合作既避免了竞争又获得了共赢,但异业合作最大的问题是寻找合作对象,由于商户之间信息不对称,你根本不知道谁可以合作。利用互联网和大数据的优势打造异业联盟,正是宗永亮现在在做的事。       现为爱客仕CEO的宗永亮告诉澎湃新闻():“以前总是接到一些品牌市场总监朋友的电话,让介绍一下别的品牌,一起搞活动。有时,电话来电话去,觉得麻烦,就变成一起约了喝个茶聊个天,把熟人社交转化成商户社交。”       有着10多年媒体从业经验的宗永亮,对信息的流动存有天然的敏感。他从媒体转型后,操盘的另一家公司——大展传媒一直在做会员的增值服务。他在思考,异业联盟的表象是品牌之间的营销结盟,但本质是对将共同定位和属性的会员横向流动,对他们进行增值服务。以互联网化的方式,建立一个商户社交的平台,似乎有巨大的需求。       他给这个平台取了一个很特别的名字——“X,爱客仕”——喻意跨界、合作、无限可能。       信息流通是解决了,但是爱客仕的合作对象大多是传统的美食消费类行业,如何将线上的信息落地,也就是通常所说的O2O?异业联盟的商家向他们的会员发出活动邀请,可能是一串数字编码,也可能是一个非常漂亮的电子邀请函,但是到合作的商家那里,怎么确认和验证?       在一次与苹果公司商谈合作的过程中,宗永亮了解到,苹果正致力于企业应用市场的开发,但是在服务行业,还没有一款基于iPad的一体收银台。这激发了他的灵感,“开发一款iPad的一体智能收银台,把异业联盟的模块加入进去,一定更会受欢迎。”       爱客仕团队花了至少半年的时间,自主研发,寻找硬件生产厂家,终于生产出一款iPad的一体智能收银台。       爱客仕也从原先的平台服务商,转型成为软硬件体化服务的解决方案供应商。       从外观上看,爱客仕是一台整合了iPad mini的POS机。但从其功能上来说,可以完成系统操作、收单、优惠券核销等功能。当然,优惠券核销可以通过扫描二维码的方式完成,其“升级版”还能整合钱箱,完成收银的步骤。       爱客仕还提供软件服务,包括为每个加盟商家开设网页专区,可以在后台进行会员管理、微信发布、短信发布、优惠券派发等一站式操作。同时,爱客仕还可以代理银行积分和移动会员积分等服务。       移动互联网时代强调连接,线上线下的连接,人与物的连接。爱客仕力求通过软硬一体化的解决方案,来开拓信息的边界。宗永亮打了一比喻,现在的移动互联网是一个信息高速公路,智能收银台是一个收费站,爱客仕要做的,就是帮传统线下商户建立收费站或者将收费站智能化,与高速公路连接起来。       对新开业的商户,爱客仕会提供软硬件,对一些已经有了收银台的商户,他们会将自己的异业联盟和验证模块插入原来的收银台。       在所有互联网都在抢占入口的时候,爱客仕另僻蹊径,只做商家O2O的接口。他们希望和所有的移动互联网只是合作,而不是竞争。
录入编辑:宦艳红澎湃新闻报料:9 & 澎湃新闻,未经授权不得转载
关键词 >> 爱客仕,跨界营销,O2O
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& & &作为拓展客户的手腕,异业协作既防止了竞争又取得了共赢,但异业合作最大的问题是寻觅合作对象,由于商户之间音讯不对称,你基本不知道谁可以合作。& &&他给这个平台取了一个很特地的名字&&&X,爱客仕&&&寓意跨界、合作、无限能够。& &&信息流通是处置了,但是爱客仕的合作对象大多是保守的美食消耗类行业,如何将线上的信息落地,也就是完成一般所说的O2O?异业联盟的商家向他们的会员发出活动约请,可能是一串数字编码,也可能是一个十分漂亮的电子邀请函,但是到合作的商家那里,怎样确认和考证?& &&在一次与公司商谈合作的进程中,宗永亮了解到,苹果正努力于企业运用市场的开拓,但是在效劳行业,还没有一款基于iPad的一体收银台。这激起了他的灵感,&开发一款iPad的一体智能收银台,把异业联盟的模块参与进去,肯定更会受欢迎。&& &&爱客仕团队花了至少半年的时间,自主研发,寻找硬件生产厂家,终究生产出一款iPad的一体智能收银台。& &&应用和大数据的优势打造异业联盟,正是宗永亮如今在做的事。& &&现为爱客仕CEO的宗永亮通知早报记者:&以前总是接到一些品牌市场总监朋友的电话,让引见一下别的品牌,一同搞活动。有时,电话来电话去,觉得费事,就变成一起约了喝个茶聊个天,把熟人社交转化成商户社交。&& &&有着10多年媒体从业阅历的宗永亮,对信息的活动存有自然的敏感。他从媒体转型后,操盘的另一家公司&&大展传媒一直在做会员的增值服务。他在思索,异业联盟的表象是品牌之间的营销结盟,但实质是将共同定位和属性的会员横向流动,对他们进行增值服务。以互联网化的方式,树立一个商户社交的平台,这似乎有庞大的需求。& &&爱客仕也从原先的平台服务商,转型成为软硬件一体化服务的解决计划供应商。& &&从外观上看,爱客仕是一台整合了iPad mini的。但从其功用上来说,可以完成系统操作、收单、优惠券核销等功能。当然,优惠券核销可以经过扫描二维码的方式完成,其&升级版&还能整合钱箱,完成收银的方法。& &&爱客仕还提供软件服务,包括为每个加盟商家开设网页专区,可以在后台进行会员管理、微信公布、短信发布、优惠券派发等一站式操作。同时,爱客仕还可以代理银行积分和移动会员积分等服务。& &&移动互联网时期强调衔接,线上线下的连接,人与物的连接。爱客仕力图通过软硬一体化的解决方案,来开拓信息的边境。& &&对新开业的商户,爱客仕会提供软硬件,对一些曾经有了收银台的商户,他们会将自己的异业联盟和验证模块插入原本的收银台。
POS收银一体机改造实体店收银机,爱客仕最终想的是使“万店互联”-中国学网-中国IT综合门户网站
“小米用小米手机和一系列智能硬件来管理个人信息,乐视电视则做到了家庭娱乐的中心,但是在商户这端,还没有这样的一个公司,所以我们希望能成为线下实体商户的智能处理中心。”&爱客仕创始人祁东的这句话让我印象很深。看中这个机会,他们想打造一台互联网收银机,让实体商铺交易的关键一环可以被互联网化,然后最终通过这些联网的智能设备实现“万店互联”的概念。&可能说得有些虚了,可以先看看爱客仕的产品是什么——(点小图查看大图)如上图所示,爱客仕做的是一台一体化的收银机,它包含三个部分——一台iPad、一个POS机,以及一个连接iPad和POS机的白色外框架。&首先说下iPad:iPad是这整个设备的计算处理中心。它一来可以打通CRM和ERP功能,让收银机在具有交易结算的功能时,同时具备店内管理属性,实现店内管理的一体化。另外,店主们也能依靠这个设备实现分层管理,比如划分出门店经理、收银员等账号,为不同角色的账号开设一定权限来进行店铺管理。这个对连锁店的管理者会比较具有吸引力。二来,iPad上可以安装为不同类型实体店各自开发的针对性管理软件,并且软件可以随时迭代,当爱客仕官方准备好了新版本产品,直接推送到iPad上即可,因此软件更新速度和便捷程度优于传统的硬件+软件的解决方案;然后是POS机:上图所示的POS机可以弹出使用,这是一台经过银联标准认证的POS机,支持银行卡的刷卡支付。有意思的是,如果用户不愿意使用传统的线下支付方式,也可以跳过POS机,直接通过iPad端来进行线上的微信、支付宝或者是Apple Pay以及电子钱包等支付,付款时将自己手机上的付款二维码对准iPad摄像头扫描即可。 (点小图查看大图)那么,什么样的商户会对这个新硬件感兴趣呢?祁东说大致三类用户会有需求: 第一类,是对商品管理和数据管理有强烈需求的公司。比如连锁企业,因为它是同一个品牌有很多不同的门店,需要统一账号的分层管理。另一种就是旅游场景下的农家乐公司或者是shopping mall,因为它是同一空间中有不同品牌的商品,也面临杂乱管理的问题,需要这一设备来协调管理。 第二类是对创新支付有强烈需求的公司,即除了传统的刷卡支付外,店主还很希望顾客可以用微信支付或者支付宝或者电子钱包等方式来进行线上支付的商家。 第三类则是颜值党(别笑),比如一些注重装饰的咖啡厅等。虽然爱客仕团队也犹豫过是采用苹果设备还是安卓设备更好,但是他们最终选择了苹果设备,赌的是未来有越来越多的商户也会像个人用户一样注重外观和使用体验。 (点小图查看大图)祁东说,其实最终说下来,门店的终极需求还是数据管理的需求,他们希望通过交易数据等综合数据的分析,来得出每一家门店是不是赚钱、需不需要开设分店等结论,这是数据所能做到的。而要拿到这些能得出结论的数据,就需要能掌握商品管理信息、营销系统(比如接入大众点评、美团等的系统)等等,通过这些系统的数据分析来得出精准的结论。 当然,做好每个商户的单店管理之后,爱客仕最想实现的其实是上面提到过的“万店互联”概念。虽然这个未来的图景并不很清晰,但祁东的想法是:现在线下商户是很独立的,比如这家咖啡馆就和开在旁边的吉野家没有任何关联和交互。但是未来,他们是可以在商业生态方面形成关联的,比如用户在吉野家吃了100块的饭,他可能可以拿到一定的优惠券去隔壁咖啡店买杯饮料,这就类似把线上的互相导流迁移到线下来,而它的魅力在于,线下的流量是巨大的。 最后,很有意思的一点是,爱客仕这家初创公司在成立之初,就选择了不一样的推广路径——他们在央视新闻联播的开始前以及奔跑吧兄弟节目上投放了5000万元用于传统广告,这对于普通的初创来说是不敢想象的冒险行为。但爱客仕说,他们认为做这样的硬件产品,还是要塑造对B端以及对代理商的可信度,所以央视是一个很好的载体。而从效果来看,央视也在半个月内给他们带来了两万个订单,超过了预期。目前市场上类似爱客仕的产品还不多,但是想改造实体店铺交易体验的还有我们此前报道过的旺POS和Poynt。 原创文章,作者:苑伶
本文相关搜索“小米用小米手机和一系列智能硬件来管理个人信息,乐视电视则做到了家庭娱乐的中心,但是在商户这端,还没有这样的一个公司,所以我们希望能成为线下实体商户的智能处理中心。”&创始人祁东的这句话让我印象很深。看中这个机会,他们想打造一台互联网收银机,让实体商铺交易的关键一环可以被互联网化,然后最终通过这些联网的智能设备实现“万店互联”的概念。&可能说得有些虚了,可以先看看爱客仕的产品是什么——如上图所示,爱客仕做的是一台一体化的收银机,它包含三个部分——一台iPad、一个POS机,以及一个连接iPad和POS机的白色外框架。&首先说下iPad:iPad是这整个设备的计算处理中心。它一来可以打通CRM和ERP功能,让收银机在具有交易结算的功能时,同时具备店内管理属性,实现店内管理的一体化。另外,店主们也能依靠这个设备实现分层管理,比如划分出门店经理、收银员等账号,为不同角色的账号开设一定权限来进行店铺管理。这个对连锁店的管理者会比较具有吸引力。二来,iPad上可以安装为不同类型实体店各自开发的针对性管理软件,并且软件可以随时迭代,当爱客仕官方准备好了新版本产品,直接推送到iPad上即可,因此软件更新速度和便捷程度优于传统的硬件+软件的解决方案;然后是POS机:上图所示的POS机可以弹出使用,这是一台经过银联标准认证的POS机,支持银行卡的刷卡支付。有意思的是,如果用户不愿意使用传统的线下支付方式,也可以跳过POS机,直接通过iPad端来进行线上的微信、支付宝或者是Apple Pay以及电子钱包等支付,付款时将自己手机上的付款二维码对准iPad摄像头扫描即可。 那么,什么样的商户会对这个新硬件感兴趣呢?祁东说大致三类用户会有需求: 第一类,是对商品管理和数据管理有强烈需求的公司。比如连锁企业,因为它是同一个品牌有很多不同的门店,需要统一账号的分层管理。另一种就是旅游场景下的农家乐公司或者是shopping mall,因为它是同一空间中有不同品牌的商品,也面临杂乱管理的问题,需要这一设备来协调管理。 第二类是对创新支付有强烈需求的公司,即除了传统的刷卡支付外,店主还很希望顾客可以用微信支付或者支付宝或者电子钱包等方式来进行线上支付的商家。 第三类则是颜值党(别笑),比如一些注重装饰的咖啡厅等。虽然爱客仕团队也犹豫过是采用苹果设备还是安卓设备更好,但是他们最终选择了苹果设备,赌的是未来有越来越多的商户也会像个人用户一样注重外观和使用体验。 祁东说,其实最终说下来,门店的终极需求还是数据管理的需求,他们希望通过交易数据等综合数据的分析,来得出每一家门店是不是赚钱、需不需要开设分店等结论,这是数据所能做到的。而要拿到这些能得出结论的数据,就需要能掌握商品管理信息、营销系统(比如接入大众点评、美团等的系统)等等,通过这些系统的数据分析来得出精准的结论。 当然,做好每个商户的单店管理之后,爱客仕最想实现的其实是上面提到过的“万店互联”概念。虽然这个未来的图景并不很清晰,但祁东的想法是:现在线下商户是很独立的,比如这家咖啡馆就和开在旁边的吉野家没有任何关联和交互。但是未来,他们是可以在商业生态方面形成关联的,比如用户在吉野家吃了100块的饭,他可能可以拿到一定的优惠券去隔壁咖啡店买杯饮料,这就类似把线上的互相导流迁移到线下来,而它的魅力在于,线下的流量是巨大的。 最后,很有意思的一点是,爱客仕这家初创公司在成立之初,就选择了不一样的推广路径——他们在央视新闻联播的开始前以及奔跑吧兄弟节目上投放了5000万元用于传统广告,这对于普通的初创来说是不敢想象的冒险行为。但爱客仕说,他们认为做这样的硬件产品,还是要塑造对B端以及对代理商的可信度,所以央视是一个很好的载体。而从效果来看,央视也在半个月内给他们带来了两万个订单,超过了预期。目前市场上类似爱客仕的产品还不多,但是想改造实体店铺交易体验的还有我们此前报道过的。 原创文章,作者:苑伶
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蚂蚁金服完成首轮融资,全国社保基金等成股东 这轮增资规模约 120 余亿元,占蚂蚁金服股份逾 8% ,估值在
亿元左右。共引入了八家机构,全国社保以 5% 的比例名列榜首,这是全国社保基金第一次直投的方式投资一家民营企业。国开金融与四家保险公司入股,各投资约 9 亿元,每家约占 0.5% ,四家保险公司为人寿、人保、太保与新华人寿;另外得以入股蚂蚁金服的还有两家PE,分别为经济学家和前投行家胡祖六领衔的春华基金(持股 0.5% )与国资背景的上海金浦产业基金。此外还有投资人虞峰领衔的投资团也在蚂蚁金服持有 1% 左右的股份。作为员工持股 40% 的其中一部分,马云在蚂蚁金服的持股比例,不会超过其在阿里巴巴集团的持股比例。蚂蚁金服成立于 2014 年 10 月,业务覆盖支付、理财、保险、小微贷款、信用等金融服务业务。其年度活跃用户超过 4 亿,其中移动用户占比超过 80% ,理财(余额宝、招财宝和开放的理财平台)用户超过 2 亿。【独家】保险 O2O 平台“易保网通”完成千万元人民币 A 轮融资 易保网通是一家保险智能信息服务运营商,为中国保险经代机构和保险代理人提供以科技管理为内涵、以软件工具为手段的行业标准解决方案及相关服务。易保网通主营为保险经代机构服务的ERP管理软件和为保险代理人服务的保险销售软件宜保通。公司于今年初获得德丰杰(DFJ)数千万人民币A轮投资。福特推出新型车载影像技术 该技术能协助驾驶者在肉眼视线受到阻隔的情况下,观察拐角处的实时路况,新型的分屏显示影像技术能够提供车辆前方或后方区域的180度全景影像,从而帮助驾驶者及时发现可能从侧面突然进入行车道的其他车辆或障碍物。该技术将配备在下一款福特 Super Duty 上。链家进军英国 链家成立“链家海外置业-英国业务部“,这是继开拓以美国为主的北美市场后链家再次布局海外房产业务。英国业务部主要涉及的服务领域包括:伦敦新楼盘独家代理、二手房销售、二手房代理销售、商业项目及开发合作等。通过贷款杠杆,用户支付 10% 的房款可投资伦敦,覆盖人群主要包括首次投资海外房产、孩子在英国上学以房养学、持有英镑、打算在欧洲开展生意、计划移民英国的国人。腾讯将于2015年第三季度推出可穿戴相机Qlippe
今年4月有传闻腾讯或将推出类GoPro运动相机。在近期腾讯公布的2015年可穿戴设备白皮书中证实了这一消息。此前,腾讯已经推出了随身WiFi、腾爱血糖仪、智能早教机小小Q、随身光控式投影仪Q影等智能产品。
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聚美开卖食品保健品,独立食品频道近期将上线 陈欧近日在微博上宣布聚美将开卖食品保健品。据悉,此次在选品上采取的策略是由 “超级美食达人” 组成买手团队,搜罗全球美食。 公司方面表示,在美妆和母婴之后杀入海外食品市场,是为了继续扩充品类,扩大用户规模,提高用户购买频次。饿了么人事调整,前首席战略官任 COO ,原 COO 创业已获天使 饿了么 CEO 张旭豪今日发布内部邮件进行人事调整,任命联合创始人、前公司首席战略官康嘉担任公司首席运营官,接替原 COO 陈强。据悉,陈强已于 6 月初正式离职并创业,已获得挚盈资本上千万级别天使投资。另外,任命大客户业务负责人冒鹏程以及人事总监李宝新为公司副总裁。 再遭美律师事务所集体诉讼,唯品会周四股价下跌 7.93%
美国律师事务所 Bernstein Liebhard LLP 宣布,已代表在 2015 年 2 月 17 日至 2015 年5 月18 日期间购买唯品会股票的买家向纽约南区地方法院对唯品会提起集体诉讼,称唯品会及公司特定高管和董事违反了 1934 年美国证券法。受此影响,周四开盘唯品会的股价便一路下跌,收盘时跌幅达 7.93 %,收报 20.43美元。智能珠宝公司“心有灵犀”获近千万元天使投资 近日,由知名新媒体人王洁明、意大利珠宝设计师Marco Dal Maso创建的心有灵犀科技宣布获得蝙蝠资本和疆域基金联合领投的近千万元的天使投资,将拓展时尚智能珠宝领域。王洁明没有透露他将推出的智能珠宝的具体功能,只是表示,会覆盖从戒指、手镯、吊坠等珠宝首饰的所有领域,产品计划在年内问世。王洁明有18年的传媒经历,Marco Dal Maso有“珠宝诗人”之称。此外,曾投资、制作电影《泰囧》的陈祉希、华为某前高管也参与了本轮融资。 欧洲家政 O2O 平台 Helpling 收购英国本地竞争对手 Hassle
总部位于柏林的 Helpling 对外称已服务过用户约 5 万多名,目前覆盖 200 多个城市,除了欧洲的 7 个国家外还包括澳大利亚、巴西、新加坡和阿联酋等,除了 Hassle 外,公司之前还收购了新加坡本地的竞争对手Spickify 。Helpling 今年 3 月宣布获得 4500 万美金的 B 轮融,上一轮融资就在 4 个月前。新三板挂牌公司 “星立方” 拟出资 2000 万元成立在线教育子公司 “中星在线” 星立方于2014年1月份挂牌新三板,是一家教育信息化服务提供商,为各级教育主管单位、教学机构、教师、学生和家长等用户,提供管理、教研、校内外学习和培训等服务,据 2014 年报显示,公司营收 3032 万元,同比增长 92.94%; 净利润 402 万元,同比增长 304.23%。中星在线的经营范围将包括基础软件服务、互联网在线教育服务,教育软件和教学资源的研究与开发、销售、咨询及其技术服务等。
家用投影制造商PaPa完成4500万A轮融资 近日智能家用投影PaPa宣布完成4500万元人民币A轮融资,投资方为两家人民币投资机构,融资将主要用于新产品的研发、人才招募。PaPa成立于2014年11月底,12月份获得众海投资500万人民币的天使投资。PaPa此前推出的第一款产品是PaPa口袋影院,4月份已经量产发货,5月联合视频巨头优酷推出了订制版。读者传媒将在 A 股上市 读者传媒主要从事期刊、图书(含教材教辅及一般图书)出版物的出版和发行,期刊及教材教辅占主营业务收入比重在75% 以上,是公司营收及利润主要来源。公司 2014 年营收 7.59 亿,净利润 1.37 亿。主营期刊《读者》历经了 30多年的发展,月发行量由最初的 3 万册发展至目前的 700 多万册,截至 2014 年底,期刊累计出版发行已超 16 亿册。读者传媒此次 IPO 拟发行 6000 万股,每股定价 9.77元,按发行价计算将募资 5.8亿。 Rocket Internet 旗下的时尚集团 GFG 融资 1.5 亿欧元 去年十月在法兰克福证交所上市的德国企业孵化器 Rocket Internet 一直在酝酿它的“时尚”梦:去年九月它将旗下的五个新兴市场的服装电商一同合并运营,统称为 GFG 集团,总部位于卢森堡。GFG 近日已经完成了新一轮 1.5亿 欧元的融资,估值达 31 亿欧元。What: 为运动员打造的专业级睡眠分析工具。How:Fatigue Science 研发的 Readiband 针对的是专业运动员,通过与运动手环类似的硬件检测他们的睡眠情况,以及配套软件来分析他们中长期的睡眠状态变化,加上与美国军方合作获得的生物模型来分析并预测人的效率和反应时间,进而帮助他们改善比赛成绩。目前 Readiband 已应用于纽约巨人队和达拉斯小牛队等专业团体。Think It Twice:一旦定位到比较精准的人群,硬件设备的打磨到一定程度后,最重要的其实是软件功能能否切中他们最重要的需求。未来,无论针对人体本身还是很多商业场景,智能硬件+配套软件才能够精细化管理上做更多事情。What: 定位商学院人群的社交商务应用。 How:以“社交”来聚合商学院学生,以“企业直通车”引入这些企业老板、公司高管等人的公司,解决这批人认识同行、行业内上下游人脉的需求,并且对接、解决(包括交易、支付)商务需求。Think It Twice:创始人从工业行业转战互联网,团队大多为 MBA、EMBA 背景,对商学院人群的需求比较了解,但是产品还没能接上想法。比如社交功能较弱(团队提到社交为前期服务,后期会弱化社交),社交和商务之间的衔接不够自然。本月产品会发布一个改进较大的新版。What: K12 家教 O2O How:公司总部在上海,集中了学科教育和兴趣教育的老师,有“一对一”和“一对多”的业务模式。老师入驻平台要经过 6 轮严格审核,且要求持有教师资格证,有全职老师从业经验。接下来会上线连接家长、学生和老师的通讯工具,继续优化学习和教学体验。Think It Twice:家教市场在资本的助推下竞争已经白热化,同类产品轻轻家教、跟谁学、请他教等都已拿到了大额融资,新晋的产品如何在这样的环境中生存是个严峻的问题。不过,邻师创始人 Richard 认为:投资人现在烧掉的钱都是在帮整个行业教育用户,把学生从线下带到线上,混战之后,资源和服务优质的平台自然会脱颖而出。What: 汽车用品导购、社区。How:汽车帮对自己的定位是帮助女司机的平台,产品服务包括工具、导购平台、社区。其中工具包括基于汽车帮自己的车型库和价格库做出来的“查车价”,能收罗全网低价;计算买车费用的“计算器”;查违章和二手车估价;其导购平台类似于汽车界的什么值得买,以文章的形式吸引用户兴趣,最后形成购买,接入系统为淘宝和京东;至于社区则是以二级页面“帮会”的形式呈现,用户可在这儿互助、讨论等。Think It Twice:定位是女性社区,但我个人并未发现产品上有何特地针对女性的优化之处。社区、导购,乃至工具,如果做得好是男女通吃的事。目前的社区入口还算明显;但导购的文章质量实不敢恭维,总体而言,内容太弱。What: 每卖出一副就帮一位聋哑人恢复听力的耳机。How:LSTN 耳机创立于 2013 年,与慈善机构 Starkey Hearing Foundation 合作,每卖出一副耳机,就会为贫困地区听力有障碍的人恢复听力,目前已经卖出了 10 万多副。机身采用的是木质,在音质上会呈现比较独特的效果,售价在 49 到 199 美元之间。除了线上销售,LSTN 也铺设了线下一些零售店的购买渠道。Think It Twice:硬件加慈善的做法在国内还比较少见,对创业公司来说需要找到合适的合作伙伴才有可能真正把事情做起来。What: 手机端 H5 内容创作与分享社区 How:初页 2.0 进一步降低了操作门槛,支持批量选图、版式切换、一键定主题等快速创作功能,展示方面支持全屏无边框展示全幅照片;另外,加入了社交功能,可以关注其他感兴趣的用户,持续查看其作品更新。Think It Twice:H5 在移动端的传播力很强,所以免费或付费的制作工具还是比较有市场的。社交属性有可能在一定程度上增加用户黏性,比如关注自己喜欢的明星或人等,但是需要降低用户的发现内容成本,以及很好的运营效果。What: 一款类 Prezi 的演示文稿制作软件。How:AxeSlide 斧子演示基于 Html 5 2D/3D 技术开发,支持主流的 Windows 和 OS X 系统。类似 Prezi,演示的内容都在一张大画布上,利用平移、旋转和缩放(Zoom),可以推进、拉出查看详细内容。同时软件支持插入图片、视音频文件,并提供一些模板可供下载。Think It Twice:AxeSlide 斧子演示以动博网这个展示平台为依托,希望相对孤立的离线软件工具可以借助平台构建一定的社交属性。就单纯的工具而言,相比服务器在国外、速度缓慢的 Prezi,可能斧子在国内教育、商务领域的应用更有潜力。What: 托福备考练习应用 How:由小站教育出品,汇集托福 TPO 历年真题,支持题型分类练习,错题本自动收录错题,资料库中有口语模板、长难句解析等补充材料,写作和口语部分均提供了范本答案。生词本功能是个贴心的小亮点:在做题过程中可以长按屏幕查词,并添加至生词本方面集中复习。Think It Twice:在线教育产品的移动化是大趋势,不过托福考试本身是基于PC的,对于希望在平时尽可能模拟考试环境的同学,在手机上进行模考练习可能不是首选。What: 好未来推出的K12领域英语外教一对一培训。
How:乐外教采用的是与剑桥大学出版社合作定制的教材,线上采用的是如同51Talk一样的师资储备,先是口语能力测评,再对接菲律宾的外教。同时,乐外教还将依托好未来所提供的线下教学,以O2O的方式为在线一对一的培训提供后续服务。Think It Twice:前91外教负责人郑金礼加入好未来之后推出的产品。不过,目前授课依靠QQ,同时它还面临着儿童线上课程都面临的问题,如何解决学生注意力和上课效率问题。What: “衣+”是以图搜衣的应用,有工具和导购社区的属性。 How:用户通过上传服饰图片,可以搜到相同和相似的产品,并可通过选择产品类别、颜色和价格等条件优化搜索结果。“衣+”与Amazon、Farfetch、Heels和天猫等海内外电商网站合作,接入其产品图片库。Think It Twice:用户以图搜图做得缺乏场景,缺少社区氛围,如果能跟影视剧明星同款,时装周穿搭这些场景结合起来运营会更有趣。

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