中国企业并购的方式与绩效与中西方文化的异同企业有何异同

三一重工和中联重科的并购比较研究—动因、整合方式与企业并购绩效--《华南理工大学》2014年硕士论文
三一重工和中联重科的并购比较研究—动因、整合方式与企业并购绩效
【摘要】:面对来自国外企业的竞争,许多中国企业已经在国内市场占据了主导地位。在全球化的背景下,中国企业迫切需要在国外市场上提高国际竞争力。然而,中国企业从产品设计到品牌营销等诸多方面的水平和程度与国外同行还存在着很大差距,在竞争全球化的影响下,中国企业急需提高自身的国际化水平。跨国并购可能是中国企业获得战略资源,扩张市场最快、最方便的的方式。在过去的几年中,跨国并购已经成为许多中国企业的主要战略之一。
本文运用案例研究的方法,对三一重工并购德国普茨迈斯特和中联重科并购意大利CIFA两个并购案例作比较研究,寻找中国企业跨国并购的并购动机和整合方式的形成受到那些因素影响,分析整合方式对并购绩效的影响机制。本文试图深入探究以下四个问题:(1)中国制造企业具有什么样的跨国并购动机?(2)他们采用了那些不同的整合方式?(3)企业特有因素、情境因素和并购动机如何影响他们的整合方式?(4)整合方式如何影响并购绩效?本文将在资源基础理论视角下,分析三一重工和中联重科探索资源、获取资源的跨国并购动机。以竞争驱动、寻求市场、寻求技术、寻求战略资产和寻求效率五种并购动机特征,对案例的并购动机进行分析。采用企业能力和情景因素两个概念,探讨并购动机和整合方式受到那些因素的影响。本文采用霍夫斯泰德的文化维度理论,从权力距离和不确定性规避两个维度探究东道国与中国文化差异,探讨这些差异如何影响到人们的组织观,从而影响到并购双方在整合资源当中解决问题的方式。进而寻找中国企业整合西方企业面对文化差异时的解决办法。本文用战略依赖性和独立性需求两个维度来分析并购企业和被并购企业之间的依存关系。在这两个维度上,本文将与之相匹配的整合模式分为吸收式、共存式、保护式及控制式四种整合模式。通过对两个企业的并购绩效与整合模式之间的分析、比较,本文探究不同整合方式对并购绩效的影响。
通过本文的研究分析,得出以下几点主要结论:
(1)中国工程机械制造企业借助跨国并购,希望将发达国家的品牌、研发能力等无形资产转移到国内,以加强自身在国内的竞争地位。为了分散因过于依赖国内市场而带来的经营风险,拓展海外市场也是他们跨国并购的主要动机。
(2)当企业采取的整合措施与东道国人们心目中隐含的组织模式相匹配的时候,跨国并购可以更顺利地完成吸收式整合。因为被并购企业有很强的独立性需求,所以两个案例在整合初期都采用了保护模式,但两个企业都采取了措施,削弱被并购方的独立性需求。中联重科的跨文化管理能力更强,能够更全面、系统地实施整合,最终完成了从保护式向吸收式的转变,从而提升了业绩。
(3)在东道国与母国国家文化差异很大的情况下,被并购企业初期的独立性需求会很强。为了避免冲突,中国企业在初期往往会采用保护式整合。当企业具备丰富的并购经验和较强的跨文化管理能力时,企业往往能够采取措施,提高被并购企业的战略依赖性,同时因应东道国的文化心理特征,降低被并购企业的独立性需求。在并购企业带有很强的寻求市场、寻求技术和寻求战略资产动机,但目标企业被出售的主要原因是需要资金解困的情况下,被并购方初期的战略依赖性会较弱,这也导致了企业采取保护式整合。
(4)当整合过度到吸收式模式时,企业的并购绩效会提升。这是因为吸收式整合提高了被并购方的战略依赖性,并且降低了被并购方的独立性需求,使并购双方潜在的协同效应得以发挥,从而达到经营业绩1+12的并购目标。
【关键词】:
【学位授予单位】:华南理工大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2014【分类号】:F271;F426.4【目录】:
摘要5-7Abstract7-12第一章 绪论12-17 1.1 研究背景及研究意义12-15
1.1.1 研究背景12-14
1.1.2 研究意义14-15 1.2 研究内容15 1.3 研究思路及研究方法15-17
1.3.1 研究思路15-16
1.3.2 研究方法16-17第二章 文献综述17-26 2.1 企业并购动机理论17-21
2.1.1 横向并购理论17-18
2.1.2 寡占反应理论18-19
2.1.3 资源基础理论19-21 2.2 企业并购整合理论21-24
2.2.1 文化维度理论21-23
2.2.2 整合模式理论23-24 2.3 理论框架24-25 2.4 本章小结25-26第三章 研究的过程26-32 3.1 研究设计26-27
3.1.1 分析单位26
3.1.2 解释研究结果的标准26-27 3.2 研究步骤27-28 3.3 案例选择28-29 3.4 数据收集29-30 3.5 建立数据库30-31 3.6 进行定量或定性分析31 3.7 本章小结31-32第四章 案例描述32-65 4.1 中联重科并购意大利 CIFA32-48
4.1.1 背景介绍32-35
4.1.2 并购过程35-36
4.1.3 并购团队36-37
4.1.4 交易结构37-38
4.1.5 企业能力38-40
4.1.6 情景因素40-41
4.1.7 并购动因41-42
4.1.8 整合方式42-44
4.1.9 并购绩效44-48 4.2 三一重工并购德国普茨迈斯特48-63
4.2.1 背景介绍48-52
4.2.2 并购过程52-53
4.2.3 交易结构53-54
4.2.4 企业能力54-55
4.2.5 情景因素55-57
4.2.6 并购动因57-58
4.2.7 整合方式58-61
4.2.8 并购绩效61-63 4.3 本章小结63-65第五章 案例分析65-76 5.1 数据编码及数据分析65-70
5.1.1 数据编码65-68
5.1.2 数据分析68-70 5.2 变量间关系复现70-75
5.2.1 变量的评判和打分70-71
5.2.2 变量间关系的分析71-75 5.3 本章小结75-76第六章 研究结果与讨论76-78结论78-80 主要结论78-79 与现有研究的比较79 未来研究展望79-80参考文献80-82致谢82-83附件83
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京公网安备74号企业并购绩效研究现状分析--《经营管理者》2014年02期
企业并购绩效研究现状分析
【摘要】:近年来,并购已成为企业快速扩张和整合的重要手段之一,为了对企业的并购绩效和并购后的企业价值进行一个全面、科学有效地研究,对此,国内外学者和研究人员从不同的层面、不同的角度做了相关的研究,但是都没有一个统一的研究结果。本文对国内外相关企业并购绩效研究现状进行了总结和综述,以期给我国企业并购绩效相关研究带来启示。
【作者单位】:
【关键词】:
【分类号】:F271【正文快照】:
在过去的30年里,并购已成为企业快速扩张和整合的重要手段之一,但是对于企业进行并购是否实现了企业创造价值这一关键性核心问题并没有一个统一的研究结论。西方学者一般认为并购可以增加企业的价值,优化市场资源配置。但是我国并购的起步较晚、开始的时间不长,随着新兴证券市
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&2006-, All rights reserved.企业并购绩效研究方法的分类探讨--《当代经济科学》2005年01期
企业并购绩效研究方法的分类探讨
【摘要】:企业并购绩效研究基本按照两条主线来展开的:即检验重组样本公司在存在并购事项下股票市场对此的反应和检验并购对样本公司经营业绩的影响。本文首先分析了国外国内企业并购绩效研究的基本方向、意义和影响;其次对研究企业并购绩效的预测目标公司一般特征法、围绕并购事项展开法和并购前后公司长期业绩比较法,进行了梳理和综述,分析了不同研究方法的假设前提与适用性;最后,提出了国内外关于企业并购绩效研究存在的主要不足。
【作者单位】:
【关键词】:
【基金】:
【分类号】:F271【正文快照】:
一、引 言尽管企业并购存在理论上的优越性,关于企业并购绩效的研究涉及中外、从宏观到微观的大量事物和现象,但需要实证的数据来证明这些假设,所以关于企业并购的实证研究成为国内外研究的热点。在国外,对这一结论的实证主要是按照两条主线来展开的:即检验重组样本公司在存
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