TCL员工驾驶员上岗证年审考核表／年审记录表

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-06-26 15:27 标签： 隐蔽工程验收记录表
波导股公司季度绩效考核方案.doc8_绩效管理方案_精品资料网
您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&资料信息
波导股公司季度绩效考核方案.doc8
所属分类：
下载要求：
10 学币或VIP ()
文件大小：
下载地址：
相关资料：
波导股公司季度绩效考核方案.doc8内容简介
把握每一员工的实际工作状况，同时指导员工有效改进工作，保证公司营运与发展，从而有效提高公司的整体绩效
二、考核原则
1、各级直线管理者是的执行者与推动者，部负责指导、监督和提供技术方面的支持；
2、考核应以规定的考核项目和事实为依据；
3、考核应以确认的事实或可靠的材料为依据；
4、上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任，而且对其工作的改进与提高负有主要责任；
5、考核应以公正、公平、合理、客观为原则，决不允许徇私舞弊。
针对不同岗位、不同职务的工作性质和工作要求，由直接上级与被考核员工后，确定的内容：
审批，调整《员工工作绩效季度考核表》
审核，上上级批准，添加对员工季度工作的考核，考核内容及权重设定参照处级及以上管理干部的考核模式，权重如需调整按上款执行。对于确定采取考核模式三的一般职员，必须将人员名单在绩效期间开始之前报部备案。
六、考核权限
&&&&&& 考核者
说明：如上述表中出现职位空缺，考核权限向上越一级；基层作业人员的考核由其直接上级考评，由上上级审核。
七、考核程序
1、季度（主要环节）
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
2、考核的具体操作过程
岗位《员工工作绩效季度考核表》中的相关内容；
直接上级必须在下属工作过程中给予有效指导，对于下属在业绩形成过程中存在的比较突出的问题、良好的表现以及其他绩效信息，应随时做好相关记录，以便为实施积累客观依据。
每季度末，被考核员工根据事先确定的、工作和行为表现的考核对个人的职责、的完成情况和行为表现进行自我评分。
根据实际工作情况的需要，填写《绩效评述表》，将在绩效面谈中想与上级深入讨论的工作问题、职业发展等想法提炼成文字内容，在面谈前交于直接上级，便于面谈前上级充分了解被考核员工的工作内容与想法。
，组织与每一位下级员工进行绩效面谈。
绩效面谈主要是考核双方就被考核者在规定的考核期间内的工作绩效进行，肯定成绩，指出不足、提出改进意见，帮助员工制定改进措施。
季度的《员工工作绩效季度考核表》内容达成一致意见。
原则上，部门经理的审核调整应尊重员工直接上级的考核结果；考核结果的调整要在与被考核员工直接上级充分交流后进行。
每季度首月5日以前，各部门将部门《部门汇总表(季度)》、《员工工作绩效季度考核表》和《绩效面谈记录表》提交至部。
评定等级：
（1）如部门工作突出，员工确实表现极佳，部门的人员限制超过控制的比例范围，由其上级领导向上上级领导申请，上上级领导审批后，予以核定。
A人员比例不得超过2％；A人员需填写《特优审批表》，
1员工定期结果与薪资的挂钩办法》。
1人向其上上级领导或质量稽查部或部递交“申诉”；
（2）接到申诉报告的部门应积极同有关部门，调查事件原委；调查结果反馈给申诉员工的上上级领导，并提交“调查”；
（3）申诉员工的上上级领导结合客观实际情况，裁定最后处理意见；报部备案。
1.研究开发人员、病事假季度累计缺勤15天以上者。
2.本方案呈总经理办公会批准后实施。..............................
波导股公司季度绩效考核方案.doc8简介结束，下载后阅读全部内容您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
TCL员工手册2.DOC24页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：80 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
一、致TCL全体员工
………………………………………………………………………（1） 二、企业理念 …………………………………………………………………………………（3）
企业经营目标 ……………………………………………………………………………（3）
企业经营宗旨 ……………………………………………………………………………（4）
企业精神 …………………………………………………………………………………（4）
三、员工行为准则 ……………………………………………………………………………（6）
基本准则 …………………………………………………………………………………（6）
职责权限 …………………………………………………………………………………（6）
业务交往 …………………………………………………………………………………（7）
保护公司信息和财产 ……………………………………………………………………（7）
投诉与受理 ………………………………………………………………………………（8）
四、员工行为规范 ……………………………………………………………………………（9）
上班时间 …………………………………………………………………………………（9）
考勤与请假 ………………………………………………………………………………（9）
建议与沟通………………………………………………………………………………（10）
奖励与处分………………………………………………………………………………（10）五、经理以上员工行为规范………………………
正在加载中，请稍后...分享比获取更快乐，有好的资料，让大家一起受益吧！
热门资料推荐
相关资料推荐

我要回帖

更多关于 隐蔽工程验收记录表 的文章

 

随机推荐